如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表基本概念Reference基本概念Reference會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：

1．概念不同

財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位， 采用專門方法，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào) 告，并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

2．職能作用不同

會(huì)計(jì)基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對(duì)資金的反映和監(jiān)督。而財(cái)務(wù)的基本職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制，側(cè)重于 對(duì)資金的組織、運(yùn)用和管理。

3．依據(jù)不同 會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，具體會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的選用由企業(yè)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，結(jié)合企業(yè) 實(shí)際情況選定的。而財(cái)務(wù)管理的依據(jù)則是在國(guó)家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。單位制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理辦法，享有獨(dú)立的理財(cái)自主權(quán)。自主決策權(quán)。

4．面向的時(shí)間范圍不同 會(huì)計(jì)是面向過去，必須以過去的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，是對(duì)過去的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和記錄。而財(cái)務(wù)是注重未來， 是基于一定的假設(shè)條件，在對(duì)歷史資料和現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行分析以及對(duì)未來情況預(yù)測(cè)和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對(duì)未來的預(yù) 測(cè)和決策。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財(cái)務(wù)需要考慮的問題。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：

1．概念不同會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：

5．目的和結(jié)論不同

會(huì)計(jì)的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對(duì)來講結(jié)論是“死的”，不同的人對(duì)相同的會(huì) 計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財(cái)務(wù)的目的在于使企業(yè)財(cái)富的最大化或價(jià)值最大化，其結(jié) 論相對(duì)來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當(dāng)?shù)?、合理的，其結(jié)果不是唯一的。不同的人，由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等 的不同，得出的結(jié)論可能差異較大。需要說明的是，財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)，但不是一門硬科學(xué)，而是一門軟科學(xué)。 有理性一面，也由非理性的成分。因?yàn)樗囈源嬖诘幕緱l件都是假定的，是經(jīng)驗(yàn)值（如平均資金成本）。財(cái)務(wù)難 就難在要對(duì)不確定性的東西，要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)、判斷、推理做出決策。

6．影響其結(jié)果的因素不同

會(huì)計(jì)結(jié)論主要受會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)，既受到國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的限 制，同時(shí)受到會(huì)計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，主要受到企業(yè)投資報(bào)酬率、風(fēng)險(xiǎn)，以及 投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。

7．分類不同

會(huì)計(jì)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)）和管理會(huì)計(jì)（對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)），財(cái)務(wù)分為出資人財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)。這里的出 資人是指獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外的投資者、債權(quán)人，既包括現(xiàn)實(shí)的出資人，也包括潛在的出資人，如尚未出資但準(zhǔn)備對(duì) 某單位進(jìn)行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對(duì)外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，而經(jīng)營(yíng)者在按要求對(duì)外提供財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)資料的同時(shí)，更關(guān)心內(nèi)部管理會(huì)計(jì)資料。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)的區(qū)別其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：

5．目的和結(jié)論Finance&AccountingConnection其聯(lián)系主要體現(xiàn)在：

1．兩者都是為特定對(duì)象服務(wù)的。即存在財(cái)務(wù)主體和會(huì)計(jì)主體，作用的對(duì)象都是單位資金的循 環(huán)與周轉(zhuǎn)， 主要對(duì)價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理。

2．會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)離不開會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)管理必將缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè)、決 策、計(jì)劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。新的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度普遍采 用謹(jǐn)慎性和實(shí)質(zhì)重于形式的 會(huì)計(jì)原則，有利于為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策提供客觀、真實(shí)、完 整的會(huì)計(jì)信息資料，減少財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。

Finance&AccountingConnectioFinance&AccountingConnection其聯(lián)系主要體現(xiàn)在：

3．財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置上有交叉現(xiàn)象，在內(nèi)容上沒有明確的界限，單位在機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)置上，除不相容職務(wù)以外，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)崗位可以重疊。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì) 主管人員），同時(shí)也可以是單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)部門或計(jì)財(cái)部門包括 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同 時(shí)履行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的職能。單位會(huì)計(jì)人員可以根據(jù)單位要求，獨(dú)立或參與 單位財(cái)務(wù)計(jì)劃 的編制、利潤(rùn)分配方案的制定，以及財(cái)務(wù)管理和重大財(cái)務(wù)的決策。實(shí)務(wù)中，單位內(nèi)部財(cái)務(wù) 管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。

4．會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)定，如差旅費(fèi)，醫(yī)藥費(fèi)等報(bào) 銷的規(guī)定等。，每年注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師考試科目，都包括財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容。同樣，財(cái) 務(wù)人員必須懂會(huì)計(jì)，能熟練分析和運(yùn)用相關(guān)會(huì)計(jì)信息資料。

Finance&AccountingConnectioBalanceSheetStructureDefine資產(chǎn)Assets:

指由于過去的交易或事項(xiàng)所引起的、企業(yè)擁有或控制的、能帶來未來經(jīng) 濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源。會(huì)計(jì)上的資產(chǎn)，具有以下基本特征：第一，資產(chǎn) 是由于過去交易或事項(xiàng)所形成的，也就是說資產(chǎn)必須是現(xiàn)實(shí)的資產(chǎn)，而不 能是預(yù)期的資產(chǎn)，是由于過去已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)所產(chǎn)生的結(jié)果；第 二，資產(chǎn)是公司、企業(yè)擁有或者控制的；第三，資產(chǎn)能給公司、企業(yè) 帶來未來經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。負(fù)債

Liabilities:

是指由于過去的交易或事項(xiàng)所引起的公司、企業(yè)的現(xiàn)有債務(wù)，這種債務(wù)需 要企業(yè)在將來以轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供勞務(wù)加以清 償，從而引起未來經(jīng)濟(jì)利益的 流出，會(huì)計(jì)上的負(fù)債，只有以下基本特征：第一，負(fù)債是由于過去交易或 事項(xiàng)所形成的當(dāng)前的債務(wù)；第二，負(fù)債是公司、企業(yè)將來要清償?shù)膫鶆?wù)； 第三，負(fù)債需要在將來通過轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供勞務(wù)予以清償。負(fù)債通 常分 為短期負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債，主要包括：向銀行借入的長(zhǎng)、短期貸款，欠付其 他單位的貨款，欠付工人的工資，發(fā)行債券形成的債務(wù)，預(yù)收其他單位的 貨款等。權(quán)益

Equity:

是指公司、企業(yè)投資人對(duì)公司、企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，是公司、企業(yè)全 部資產(chǎn)減去全部負(fù)債后的余額。所有者權(quán)益表明公司、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān) 系，即公司、企業(yè)是歸誰所有。所有者權(quán)益包括投入資本、資本公積金 和留存收益等。其中投入資本即公司、企業(yè)所有者投入公司、企業(yè)的 “本錢”，既可以用貨幣資金投入，也可以用實(shí)物資產(chǎn)如房屋、設(shè)備等投 入，還可以用無形資產(chǎn)如專利權(quán)等投入；資本公積金主要來源于資本溢 價(jià)（如發(fā)行股票時(shí)超過面值的那部分溢價(jià)）、接受他人捐贈(zèng)、資產(chǎn)評(píng)估 增值等；留存收益主要包括尚未分配的利潤(rùn)、企業(yè)提取的盈余公積金等。

BalanceSheetStructureDefineIncomeStatementStructureDefine收入

Revenues

: 是指公司、企業(yè)在銷售商品。提供勞務(wù)以及他人使用本公司、 企業(yè)資產(chǎn)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，這種總流入表現(xiàn) 為資產(chǎn)的增加或債務(wù)的清償。收入通常分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù) 收入。確認(rèn)一項(xiàng)收入，首先要看是否真正把商品或勞務(wù)賣給了或提供 給對(duì)方；其次要看與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能否流入企業(yè)，即有沒有把 握把錢收回來。收入是公司、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本條件，也是公司、 企業(yè)獲得利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)盈利的前提條件。

費(fèi)用

Expenses

: 是指公司、企業(yè)在生產(chǎn)和銷售商品，提供勞務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn) 生的各種耗費(fèi)。公司、企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必然相應(yīng)發(fā)生一定的 費(fèi)用。費(fèi)用是經(jīng)營(yíng)成果的扣除要素，收入扣除相應(yīng)費(fèi)用后形成一定期 間的利潤(rùn)。費(fèi)用產(chǎn)生于過去的交易或事項(xiàng)，它可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少 或負(fù)債的增加。費(fèi)用通常分為生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。生產(chǎn)成本即產(chǎn)品 生產(chǎn)成本，由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)成本項(xiàng)目組成；期 間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。IncomeStatementStructureDef目錄FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)目錄FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表IncomeStatementY2K2013年利潤(rùn)表CashflowStatement20132013年現(xiàn)金流量表Endof1999Endof2000BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表(Endof2012)2012年底BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表(Endof2013)2013年底資產(chǎn)負(fù)債表顯示一個(gè)企業(yè)在某一時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況-該企業(yè)如何有效地管理資產(chǎn)和債務(wù)利潤(rùn)表顯示某一段時(shí)間里一個(gè)企業(yè)的收入和費(fèi)用支出的情況-該企業(yè)如何賺取利潤(rùn)。現(xiàn)金流量表列出了某一段時(shí)間里一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金來源和使用情況。FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表Incom會(huì)計(jì)要素費(fèi)用Expenses負(fù)債Liabilities資產(chǎn)Assets權(quán)益Equity收入Revenues會(huì)計(jì)要素費(fèi)用負(fù)債資產(chǎn)權(quán)益收入OverviewFinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)OverviewFinancialStatements財(cái)BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表通常在一個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)段末準(zhǔn)備，如月末，季度末和年末。

資產(chǎn)負(fù)債表的三要素：

-資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)AccountingEquation會(huì)計(jì)等式資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益企業(yè)資金的來源企業(yè)資金的運(yùn)用AccountingEquation會(huì)計(jì)等式資產(chǎn)負(fù)債企業(yè)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益資產(chǎn)是有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源，企業(yè)使用它們來取得利潤(rùn)和資金負(fù)債是企業(yè)用借款或延期付款方式從第三方或產(chǎn)品/服務(wù)的供應(yīng)商處取得的資金所有者權(quán)益，包括企業(yè)所有者(即“投資者”)用投資方式所提供的資金和企業(yè)所留存的那部分屬于投資者所有的利潤(rùn)AccountingEquation會(huì)計(jì)等式資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益資產(chǎn)是有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源，企業(yè)使BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益現(xiàn)金應(yīng)收帳款存貨其他流動(dòng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)應(yīng)付帳款預(yù)提費(fèi)用應(yīng)付稅費(fèi)短期借款其他長(zhǎng)期負(fù)債實(shí)收資本/股本未分配利潤(rùn)其他流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期借款BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)流動(dòng)現(xiàn)金15,000實(shí)收資本15,000例題第一年，1月1日你一直想要有自己的事業(yè)。終于你攢了15,000,注冊(cè)開了一家面包店.

你在銀行以面包店的名義開了一個(gè)帳戶，存入15,000.資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.面包店這個(gè)實(shí)體有資產(chǎn)-銀行存款15,000.2.作為業(yè)主，你對(duì)該店的資產(chǎn)-銀行存款，享有相應(yīng)的權(quán)益，數(shù)額也是15,000.現(xiàn)金實(shí)收資本例題第一年，1月1日Cash現(xiàn)金$15,000實(shí)收資本15,000Example第一年，1月31日估計(jì)到面包店的啟動(dòng)資金還不夠，你又向銀行貸款17,500.資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.面包店這個(gè)實(shí)體的資產(chǎn)-銀行存款又多了17,500.2.面包店欠銀行17,500,即負(fù)債17,500Cash現(xiàn)金$17,500借款17,500現(xiàn)金32,500Cash實(shí)收資本Example第一年，1月31日Cash實(shí)收資本15,000Example借款17,500第一年，2月28日用面包店的銀行存款，你購(gòu)買了

烤爐(2,600)面粉(1,200)

資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.面包店有了一項(xiàng)新的資產(chǎn)-烤爐2.面包店有了另一項(xiàng)新資產(chǎn)-存貨,由面粉組成。3.銀行存款減少了,用于支付新買的資產(chǎn)。Cash現(xiàn)金$32,500現(xiàn)金28,700存貨1,200固定資產(chǎn)2,600實(shí)收資本Example第一年，2月28日Cash現(xiàn)金存貨固定Inventory存貨$1,200實(shí)收資本15,000Example借款17,500固定資產(chǎn)2,600現(xiàn)金28,700第一年，3月31日你的面包店3月份的運(yùn)營(yíng)結(jié)果如下：售出面包70個(gè)，收到銷售款700.消耗面粉為420。資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.你收到700現(xiàn)金2.你消耗的面粉4203.你獲得收益280存貨780現(xiàn)金420現(xiàn)金280未分配利潤(rùn)280Inventory存貨Example固定資產(chǎn)現(xiàn)金第一年，3月Cash現(xiàn)金$420Cash現(xiàn)金$280Cash現(xiàn)金$28,700Paid-in-Capital注冊(cè)資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600存貨780留存收益$220現(xiàn)金29,400實(shí)收資本15,000借款17,500未分配利潤(rùn)280資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益Cash現(xiàn)金$420Cash現(xiàn)金$280Cash現(xiàn)金PaPaid-in-Capital注冊(cè)資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600留存收益$220現(xiàn)金29,400實(shí)收資本15,000借款17,500未分配利潤(rùn)280第一年，4月5日向BBQ公司賒購(gòu)飲料100瓶，價(jià)格2，以供銷售。資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.存貨增加飲料共計(jì)200。2.欠BBQ公司200。應(yīng)付帳款200存貨200存貨780Paid-in-CapitalExampleLoanPayPaid-in-Capital注冊(cè)資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600留存收益$220現(xiàn)金29,400實(shí)收資本15,000借款17,500未分配利潤(rùn)280應(yīng)付帳款200Inventory存貨$980第一年，4月30日4月份的運(yùn)營(yíng)如下：售出面包60個(gè)(價(jià)格10)，飲料40瓶(價(jià)格4)，收到銷售款760.面包消耗面粉360.飲料成本80。資產(chǎn)負(fù)債表的變化：1.你收到760現(xiàn)金2.你消耗了存貨440(360面粉,80飲料)。3.你獲得收益320存貨540現(xiàn)金440現(xiàn)金320未分配利潤(rùn)320Paid-in-CapitalExampleLoanPayPaid-in-Capital注冊(cè)資本$15,000ExampleLoanPayable借款$17,500固定資產(chǎn)2,600Cash現(xiàn)金$29,400實(shí)收資本15,000借款17,500未分配利潤(rùn)600應(yīng)付帳款200Inventory存貨$980存貨540Cash現(xiàn)金$320現(xiàn)金30,160面包店資產(chǎn)負(fù)債表(4/30,Y1)資產(chǎn)銀行存款

30,160存貨 540固定資產(chǎn) 2,600合計(jì)

33,300負(fù)債和所有者權(quán)益應(yīng)付帳款

200短期借款 17,500實(shí)收資本 15,000未分配利潤(rùn) 600合計(jì)

33,300Paid-in-CapitalExampleLoanPayOverviewFinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)OverviewFinancialStatements財(cái)IncomeStatement利潤(rùn)表利潤(rùn)表反映了企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果。通常利潤(rùn)表可按月，按季度或按年編制。IncomeStatementY2K2000年利潤(rùn)表Endof1999Endof2000BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表(Endof1999)1999年底BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表(Endof2000)2000年底TimeIncomeStatement利潤(rùn)表利潤(rùn)表反映了企業(yè)在某IncomeStatement利潤(rùn)表利潤(rùn)表的兩大要素：收入和費(fèi)用收入-費(fèi)用=凈利潤(rùn)(凈虧損)Revenue收入Revenue收入Expenses費(fèi)用NetIncome凈收入NetLoss凈虧損Expenses費(fèi)用IncomeStatement利潤(rùn)表利潤(rùn)表的兩大要素：收IncomeStatement利潤(rùn)表Revenue收入NetSales銷售凈額OtherIncome其他收入銷售凈額出售商品或服務(wù)得到的收入。商品銷售收入=價(jià)格*銷售量

不包括銷售折扣Revenue收入IncomeStatement利潤(rùn)表Revenue收入Revenue收入IncomeStatement利潤(rùn)表Expense費(fèi)用費(fèi)用包括固定成本和變動(dòng)成本固定成本：經(jīng)理的工資租金...變動(dòng)成本原材料勞動(dòng)力產(chǎn)品包裝...變動(dòng)成本其他變動(dòng)成本

固定成本Revenue收入IncomeStatement利潤(rùn)表FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表銷售凈額-減:變動(dòng)成本-其他變動(dòng)成本-------------------------------------------------貢獻(xiàn)毛利-減：固定成本-------------------------------------------------營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)+加：其他收入-減：其他費(fèi)用-------------------------------------------------稅前利潤(rùn)-減：所得稅-------------------------------------------------凈利潤(rùn)變動(dòng)成本其他變動(dòng)成本固定成本其他費(fèi)用所得稅OtherIncome其他收入凈利潤(rùn)FinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表利潤(rùn)表基本結(jié)構(gòu)利潤(rùn)表基本結(jié)構(gòu)OverviewFinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表FixedCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)Analysis報(bào)表分析

-BalanceSheetAnalysis資產(chǎn)負(fù)債表分析

-IncomeStatementAnalysis利潤(rùn)表分析OverviewFinancialStatements財(cái)CashFlowStatement現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)的現(xiàn)金在某一段時(shí)間內(nèi)的流入和流出情況(即來源和使用)象利潤(rùn)表一樣，現(xiàn)金流量表可按月，按季度或按年編制。CashFlowStatement現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)OverviewFinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)Analysis報(bào)表分析

-BalanceSheetAnalysis資產(chǎn)負(fù)債表分析

-IncomeStatementAnalysis利潤(rùn)表分析OverviewFinancialStatements財(cái)固定和變動(dòng)成本(BC&VC)成本Costs-企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中消耗的資產(chǎn)。通常分為兩類：變動(dòng)成本和固定成本固定成本FixedCosts-不隨產(chǎn)品的銷量/產(chǎn)量而變動(dòng)的成本變動(dòng)成本VariableCosts-隨產(chǎn)品的銷量/產(chǎn)量而變動(dòng)的成本固定成本FixedCosts量成本變動(dòng)成本

VariableCosts量成本固定和變動(dòng)成本(BC&VC)成本Costs-企業(yè)固定成本變動(dòng)成本Sample你的面包店業(yè)務(wù)越做越大。你新租了一個(gè)大的店面，每月租金1000。雇了一個(gè)店長(zhǎng)，每月固定工資1500。還雇了兩個(gè)店員，他們的報(bào)酬是計(jì)件制，每賣出一個(gè)面包，給2。面包的售價(jià)為10，每個(gè)面包消耗面粉為3。

單價(jià) 銷量金額

銷售收入

10 材料 3 人工 2 房租

-1,000店長(zhǎng)工資

-1,500

利潤(rùn)

銷量金額500 5,000500

-1,500500

-1,000

-1,000 -1,500

01000 10,0001000

-3,0001000

-2,000

2,500銷量金額2000 20,0002000

-6,0002000

-4,000

-1,000 -1,500

7,500固定成本變動(dòng)成本Sample你的面包店業(yè)務(wù)越做越大。 單價(jià)Volume/year銷售量/年Cost/year成本/年固定和變動(dòng)成本(FC&VC)變動(dòng)成本VC

包裝工人人工原材料…..固定成本FC辦公設(shè)備管理人員工資辦公室租金 …..Volume/year銷售量/年Cost/yearCategorizethefollowingcostsandputthemintotheFixedCostsorVariableCostsbucket.分類練習(xí)Practice練習(xí)FixedCostsCategorizethefollowingcostsPractice練習(xí)AnswerFixedCostsPractice練習(xí)AnswerFixedCostsBreak-EvenPoint夠本點(diǎn)保本點(diǎn)(Break-EvenPoint)-表示一個(gè)企業(yè)要有多少的銷售額才可以抵銷(Cover)其全部的成本，即不虧也不贏。兩種計(jì)算方式：-數(shù)值公式計(jì)算法-圖表法Break-EvenPoint夠本點(diǎn)保本點(diǎn)(BreakBreak-EvenPoint夠本點(diǎn)數(shù)值公式計(jì)算法銷售收入-成本=0銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=0(售價(jià)*銷量)-(變動(dòng)單位成本*銷量)-固定成本=0Break-EvenPoint夠本點(diǎn)數(shù)值公式計(jì)算法銷售Sample預(yù)計(jì)某產(chǎn)品的銷量為125,其單位變動(dòng)成本為800，固定成本為25,000,則此產(chǎn)品的售價(jià)最少要為多少，才可以不虧不贏？銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=0(售價(jià)*銷量)-(變動(dòng)單位成本*銷量)-固定成本=0(P*125)-(800*125)-25,000=0(P*125)-100,000-25,000=0(P*125)-125,000=0P=1,000Sample預(yù)計(jì)某產(chǎn)品的銷量為125,其單位變動(dòng)成本為80Practice面包店業(yè)務(wù)你租了一個(gè)店面，每月租金1000。雇了一個(gè)店長(zhǎng)，每月固定工資1500。還雇了兩個(gè)店員，負(fù)責(zé)烤制和出售面包。他們的報(bào)酬是計(jì)件制，即每賣出一個(gè)面包，給2。面包的售價(jià)為10，每個(gè)面包的原料為3。每月至少銷售多少面包可以保本？(售價(jià)*銷量)-(變動(dòng)單位成本*銷量)-固定成本=0(10*Q)-[(3+2)*Q]-(1000+1500)=0(10*Q)-(5*Q)-2500=05*Q-2500=0Q=500Practice面包店業(yè)務(wù)(售價(jià)*銷量)-(變動(dòng)單變動(dòng)成本變動(dòng)成本固定成本Break-EvenPoint夠本點(diǎn)圖表法Volume/year銷售量/年￥銷售收入總成本保本點(diǎn)變動(dòng)成本變動(dòng)成本固定成本Break-EvenPointBreak-EvenPoint夠本點(diǎn)提高售價(jià)變動(dòng)成本變動(dòng)成本固定成本Volume/year銷售量/年￥銷售收入總成本保本點(diǎn)Break-EvenPoint夠本點(diǎn)提高售價(jià)變動(dòng)成本變變動(dòng)成本變動(dòng)成本固定成本Break-EvenPoint夠本點(diǎn)降低(變動(dòng))成本Volume/year銷售量/年￥銷售收入總成本夠本點(diǎn)變動(dòng)成本變動(dòng)成本固定成本Break-EvenPointOverviewFinancialStatements財(cái)務(wù)報(bào)表

-BalanceSheet資產(chǎn)負(fù)債表

-IncomeStatement利潤(rùn)表

-CashflowStatement現(xiàn)金流量表BaseCost&VariableCost

固定成本和變動(dòng)成本Measurements衡量指標(biāo)OverviewFinancialStatements財(cái)Introductionto

Analysis

會(huì)計(jì)信息-了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的方法之一。IntroductiontoAnalysis會(huì)計(jì)信息主要分析指標(biāo)利潤(rùn)利潤(rùn)率回報(bào)率效率負(fù)債和流動(dòng)性指標(biāo)股票市價(jià)和股利指標(biāo)生產(chǎn)率Introductionto

Analysis

主要分析指標(biāo)IntroductiontoAnalysisMargins毛利

毛利告訴我們變動(dòng)成本和固定成本如何影響凈利潤(rùn)更重視CM和OMMargins毛利毛利告訴我們變動(dòng)成本和固定成本如何影ContributionMargin(CM)貢獻(xiàn)毛利

貢獻(xiàn)毛利=銷售凈額-變動(dòng)成本變動(dòng)成本=產(chǎn)品成本+其他變動(dòng)成本對(duì)于同樣的銷售收入，如果變動(dòng)成本減少，則貢獻(xiàn)毛利增加，意味著有更多的銷售收入用來抵銷(Cover)固定成本ContributionMargin(CM)貢獻(xiàn)毛利貢OperatingMargin(OM)營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)

營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)=凈銷售-變動(dòng)成本-固定成本重要的衡量指標(biāo)，用以衡量一個(gè)企業(yè)的純運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，因?yàn)樗懦似渌杖?，利息費(fèi)用，稅等因素。一個(gè)企業(yè)的凈利潤(rùn)有很大增長(zhǎng)，但OM只有很小的增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)，則對(duì)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力要提出懷疑。OperatingMargin(OM)營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)營(yíng)運(yùn)利MarginPercentages毛利率營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率=營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)/凈銷售*100% =(凈銷售-變動(dòng)成本-固定成本)/凈銷售貢獻(xiàn)毛利率=貢獻(xiàn)毛利/銷售凈額*100%

=(銷售凈額-變動(dòng)成本)/銷售凈額Contributionmargin%(CM%)貢獻(xiàn)毛利率OperatingMargin%(OM%)營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率MarginPercentages毛利率營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率=營(yíng)運(yùn)貢獻(xiàn)毛利率為40%，意味著去掉變動(dòng)成本后，還有40%的銷售收入用來抵銷(Cover)固定成本和其他費(fèi)用。貢獻(xiàn)毛利率越高，說明變動(dòng)成本在銷售收入中所占的比例越小。通常提高貢獻(xiàn)毛利率的方法有：降低變動(dòng)成本和提高售價(jià)貢獻(xiàn)毛利率=貢獻(xiàn)毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻(xiàn)毛利率CM貢獻(xiàn)毛利銷售收入2,000,0002,500,000==

80%CM貢獻(xiàn)毛利銷售收入1,000,0002,500,000==

40%貢獻(xiàn)毛利率為40%，意味著去掉變動(dòng)成本后，還有40%的銷售收貢獻(xiàn)毛利率=貢獻(xiàn)毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻(xiàn)毛利率Revenue收入CMCMCM降低變動(dòng)成本提高售價(jià)提高單個(gè)產(chǎn)品CM的方法:貢獻(xiàn)毛利率=貢獻(xiàn)毛利/銷售凈額*100%CM%貢獻(xiàn)毛利率營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率為30%，意味著去掉變動(dòng)成本和固定成本后，還有30%的銷售收入用來抵銷(Cover)其他費(fèi)用。營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率越高，說明變動(dòng)成本和固定成本在銷售收入中所占的比例越小。銷售收入不變，營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率上升，意味著成本降低營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率=營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)/凈銷售*100%OM%營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率OM營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)銷售收入800,0002,500,000==

32%OM營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)銷售收入750,0002,500,000==

30%營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率為30%，意味著去掉變動(dòng)成本和固定成本后，還有30ReturnRatios回報(bào)率-銷售回報(bào)率-所有者權(quán)益回報(bào)率-資產(chǎn)回報(bào)率凈收入(NetIncome)反映了企業(yè)的利潤(rùn)狀況?；貓?bào)率(獲利能力比率)-凈收入與取得該凈收入的資源的關(guān)系。3個(gè)主要回報(bào)率指標(biāo)：ReturnRatios回報(bào)率-銷售回報(bào)率凈收入(NetIncomeNetSalesBilledROS=ReturnOnSales(ROS)銷售回報(bào)率凈利潤(rùn)銷售凈額ROS=NetIncomeNetSalesBilledROS=$570,000$2,500,000==22.8%NetIncomeROS=ReturnOnSaleRetur