安全生產(chǎn)費用提取和使用制度范文(3篇)_第1頁
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第5頁共5頁安全生產(chǎn)費?用提取和使?用制度范文?目的:為?了建立公司?安全生產(chǎn)投?入長效機制?,加強企業(yè)?安全生產(chǎn)費?用財務(wù)管理?,保障公司?的安全費用?切實的為員?工落實,維?護企業(yè)員工?的合法權(quán)益?,確保公司?生產(chǎn),經(jīng)營?活動正常有?序地開展,?結(jié)合本公司?的實際情況?,特制定本?制度。范?圍:本制度?適用于公司?內(nèi)安全生產(chǎn)?費用的提取?和使用管理?。職責(zé):?(1)總?經(jīng)理對安全?生產(chǎn)費用全?面領(lǐng)導(dǎo)。審?批安全費用?提取、安全?投入計劃、?經(jīng)費使用報?告、安全經(jīng)?費提取和使?用情況年度?報告。(?2)財務(wù)科?負責(zé)對安全?生產(chǎn)資金進?行統(tǒng)一管理?,審核安全?費用提取、?安全投入計?劃、安全經(jīng)?費使用等,?根據(jù)年度安?全生產(chǎn)計劃?,做好資金?的投入落實?工作,建立?安全經(jīng)費臺?帳,確保安?全投入迅速?及時。(?3)辦公室?負責(zé)審核、?匯總并編制?公司安全投?入計劃,審?核安全投入?報告,監(jiān)督?檢查安全投?入落實情況?,匯總并建?立公司安全?經(jīng)費投入臺?帳,編制年?度安全經(jīng)費?提取和投入?情況報表。?(4)各?部門主管按?照職責(zé)分工?對有關(guān)專業(yè)?安全生產(chǎn)費?用計取、支?付、使用實?施監(jiān)督管理?。(5)?安全生產(chǎn)費?用實行專戶?核算。按規(guī)?定范圍安排?使用,不得?挪用或擠占?。年度結(jié)余?資金結(jié)轉(zhuǎn)下?年度使用;?安全生產(chǎn)費?用不足的,?超出部分按?正常成本費?用渠道列支???刂埔?求:(1?)按照相關(guān)?規(guī)定,每年?提取公司上?年度營業(yè)額?的____?%作為公司?的安全生產(chǎn)?專項費用。?(2)制?定安全生產(chǎn)?費用預(yù)算時?應(yīng)切實考慮?重大或重要?危險因素預(yù)?防控制所采?取的必要措?施。(3?)財務(wù)科應(yīng)?對安全生產(chǎn)?資金使用情?況進行統(tǒng)計?、匯總,并?督促相關(guān)部?門按計劃實?施,檢查實?施情況,在?年終工作總?結(jié)中對安全?生產(chǎn)費用投?入情況和實?施效果進行?總結(jié)。(?4)各部門?在安全生產(chǎn)?資金使用上?應(yīng)做到“三?到位”,即?:責(zé)任到位?、措施到位?、資金到位?;在具體實?施項目上應(yīng)?做到“四定?”,即:定?項目、定措?施、定責(zé)任?人、定期限?。(5)?安全生產(chǎn)費?用實行專戶?核算,財務(wù)?科應(yīng)當(dāng)按規(guī)?定范圍安排?使用,不得?挪用或擠占?。年度結(jié)余?資金結(jié)轉(zhuǎn)下?年度使用;?安全生產(chǎn)費?用不足的,?超出部分按?正常成本費?用渠道列支?安全生產(chǎn)?費用提取和?使用制度范?文(二)?為了加強安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè),保證?安全生產(chǎn)投?入,改善安?全生產(chǎn)條件?,提高安全?生產(chǎn)水平,?根據(jù)國家財?政部、安全?生產(chǎn)監(jiān)管總?局的《高危?行業(yè)企業(yè)安?全生產(chǎn)費用?財務(wù)管理暫?行辦法》財?企〔___?_〕___?___件精?神,結(jié)合本?企業(yè)實際,?特制定本制?度。1、?本企業(yè)安全?費用按照“?確保需要、?規(guī)范使用”?的原則進行?財務(wù)管理。?2、安全?費用依據(jù)開?采的產(chǎn)量按?月提取,提?取標準為每?噸____?元。3、?安全費用按?照以下規(guī)定?范圍使用。?一是用于完?善、改造和?維護安全防?護設(shè)備、設(shè)?施支出;二?是配備必要?的應(yīng)急救援?器材、設(shè)備?和現(xiàn)場作業(yè)?人員安全防?護物品支出?;三是安全?生產(chǎn)檢查與?評價支出;?四是重大事?故隱患的評?估、整改、?監(jiān)控支出;?五是安全技?能培訓(xùn)及進?行應(yīng)急救援?演練支出;?六是其他與?安全生產(chǎn)直?接相關(guān)的支?出。4、?安全費用專?戶核算,按?規(guī)定范圍安?排使用。年?度結(jié)余下年?度使用。?5、安全費?用使用由企?業(yè)主要負責(zé)?人安排,或?由安全員按?照實際需要?作出計劃報?負責(zé)人審批?后支出,財?務(wù)人員按照?財務(wù)相關(guān)規(guī)?定辦理。

?安全生產(chǎn)?費用提取和?使用制度范?文(三)?目的:為了?建立公司安?全生產(chǎn)投入?長效機制,?加強企業(yè)安?全生產(chǎn)費用?財務(wù)管理,?保障公司的?安全費用切?實的為員工?落實,維護?企業(yè)員工的?合法權(quán)益,?確保公司生?產(chǎn),經(jīng)營活?動正常有序?地開展,結(jié)?合本公司的?實際情況,?特制定本制?度。范圍?:本制度適?用于公司內(nèi)?安全生產(chǎn)費?用的提取和?使用管理。?職責(zé):?(1)總經(jīng)?理對安全生?產(chǎn)費用全面?領(lǐng)導(dǎo)。審批?安全費用提?取、安全投?入計劃、經(jīng)?費使用報告?、安全經(jīng)費?提取和使用?情況年度報?告。(2?)財務(wù)科負?責(zé)對安全生?產(chǎn)資金進行?統(tǒng)一管理,?審核安全費?用提取、安?全投入計劃?、安全經(jīng)費?使用等,根?據(jù)年度安全?生產(chǎn)計劃,?做好資金的?投入落實工?作,建立安?全經(jīng)費臺帳?,確保安全?投入迅速及?時。(3?)辦公室負?責(zé)審核、匯?總并編制公?司安全投入?計劃,審核?安全投入報?告,監(jiān)督檢?查安全投入?落實情況,?匯總并建立?公司安全經(jīng)?費投入臺帳?,編制年度?安全經(jīng)費提?取和投入情?況報表。?(4)各部?門主管按照?職責(zé)分工對?有關(guān)專業(yè)安?全生產(chǎn)費用?計取、支付?、使用實施?監(jiān)督管理。?(5)安?全生產(chǎn)費用?實行專戶核?算。按規(guī)定?范圍安排使?用,不得挪?用或擠占。?年度結(jié)余資?金結(jié)轉(zhuǎn)下年?度使用;安?全生產(chǎn)費用?不足的,超?出部分按正?常成本費用?渠道列支。?控制要求?:(1)?按照相關(guān)規(guī)?定,每年提?取公司上年?度營業(yè)額的?____%?作為公司的?安全生產(chǎn)專?項費用。?(2)制定?安全生產(chǎn)費?用預(yù)算時應(yīng)?切實考慮重?大或重要危?險因素預(yù)防?控制所采取?的必要措施?。(3)?財務(wù)科應(yīng)對?安全生產(chǎn)資?金使用情況?進行統(tǒng)計、?匯總,并督?促相關(guān)部門?按計劃實施?,檢查實施?情況,在年?終工作總結(jié)?中對安全生?產(chǎn)費用投入?情況和實施?效果進行總?結(jié)。(4?)各部門在?安全生產(chǎn)資?金使用上應(yīng)?做到三到位?,即:責(zé)任?到位、措施?到位、資金?到位;在具?體實施項目?上應(yīng)

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