第15頁共15頁2023辦?公室文員個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（一）努力?加強(qiáng)自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平的提高，?切實(shí)起到表?率作用，做?到以理服人?、以德服人?、以能服人?；（二）?努力提高理?論水平，從?根本上解決?思想認(rèn)識(shí)和?覺悟的不足?；（三）?努力提高管?理水平，全?面提升辦公?室的組織、?協(xié)調(diào)、溝通?、督促能力?；（四）?努力改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?；（五）?營造團(tuán)結(jié)互?助、傾力協(xié)?作工作氛圍?；（六）?加快規(guī)范制?度建設(shè)，使?各項(xiàng)工作有?序、高效開?展；（七?）建立辦公?室工作會(huì)議?制度，并邀?請(qǐng)各部門負(fù)?責(zé)人參加，?開誠布公的?進(jìn)行面對(duì)面?的溝通以及?時(shí)改進(jìn)工作?作風(fēng)；本?年度辦公室?重點(diǎn)工作細(xì)?分：企業(yè)?管理：（?一）協(xié)助制?定公司本年?度安全工作?計(jì)劃，及各?部門和專項(xiàng)?工作目標(biāo)，?對(duì)本年度工?作計(jì)劃落實(shí)?情況的監(jiān)督?、檢查與反?饋；（二?）完善會(huì)議?制度：公司?會(huì)議的組織?工作，公司?會(huì)議決定執(zhí)?行、落實(shí)檢?查、督促與?反饋工作，?及其它公司?內(nèi)日常事務(wù)?處理工作；?（三）進(jìn)?一步加強(qiáng)政?府及行業(yè)內(nèi)?部的公共關(guān)?系管理和維?護(hù)工作；?（四）進(jìn)一?步完善公司?各項(xiàng)安全管?理制度，并?監(jiān)督檢查公?司各項(xiàng)安全?管理制度的?執(zhí)行情況；?文件管理?：（一）?規(guī)范公司行?政公文和公?函的管理工?作，及與政?府部門的必?要文件準(zhǔn)備?工作；（?二）規(guī)范公?司行政、財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)、?人事、技術(shù)?、合同、等?各類檔案的?管理；（?三）進(jìn)一步?規(guī)范公司證?照、印鑒（?授權(quán)）的管?理，完成公?司證照的年?檢工作；?人事管理：?（一）根?據(jù)公司的發(fā)?展需要及各?部門的管理?職責(zé)組織擬?訂公司各部?門崗位設(shè)置?和人員編制?方案，并組?織制定各崗?位職責(zé)和權(quán)?限；（二?）完善公司?薪酬制度、?績(jī)效管理方?案；（三?）做好人才?儲(chǔ)備工作，?完成定期人?才招聘工作?和公司員工?的安全培訓(xùn)?工作；（?四）完善公?司人力資源?的檔案管理?工作?？?務(wù)工作：?（一）做好?車輛安排和?管理工作，?做好后勤保?障工作；?（二）保障?公司日常物?資的采購，?做好辦公設(shè)?備的日常維?護(hù)工作；?（三）做好?公司安全突?發(fā)應(yīng)急事件?的處理保障?工作。（?四）協(xié)助完?成各種合同?、協(xié)議等資?料的檔案管?理工作。?人員考核：?（一）主?要負(fù)責(zé)工作?考核，滿意?度調(diào)查，研?究工作績(jī)效?考核系統(tǒng)和?意度評(píng)價(jià)系?統(tǒng)，制定安?全紀(jì)律獎(jiǎng)懲?制度，以工?作職責(zé)來制?定績(jī)效考核?標(biāo)準(zhǔn)，通過?這些活動(dòng)可?以公平的決?定員工的地?位和待遇，?可以促進(jìn)人?力資源開發(fā)?和合理利用?，并且提高?和維持企業(yè)?的經(jīng)營的高?效率。安?全保衛(wèi)：?加強(qiáng)對(duì)人員?進(jìn)出、公務(wù)?訪客、車輛?物品出入、?消防安全、?防盜防災(zāi)、?職業(yè)安全防?護(hù)等的管理?，同時(shí)對(duì)員?工進(jìn)行安全?教育，__?__“安全?第一”“預(yù)?防為主”的?指導(dǎo)思想，?創(chuàng)造一個(gè)?安寧祥和的?工作、生活?環(huán)境，保證?公司員工的?生命財(cái)產(chǎn)安?全。強(qiáng)調(diào)企?業(yè)精神，創(chuàng)?建公司的企?業(yè)文化：?企業(yè)文化不?但能反映出?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)中的?戰(zhàn)略目標(biāo)，?群體意識(shí)價(jià)?值觀念和道?德規(guī)范，還?能凝集企業(yè)?員工的歸屬?感、積極性?和創(chuàng)造性，?引導(dǎo)企業(yè)員?工為企業(yè)和?社會(huì)的發(fā)展?而努力，同?時(shí)企業(yè)文化?還具有兩種?約束力，一?種是硬的約?束力、制度?，一種是軟?的約束力、?無形的，就?是活躍企業(yè)?的文化生活?，良好的生?活環(huán)境和業(yè)?余文化生活?。塑造企?業(yè)形象：?（一）、企?業(yè)精神形象?，它對(duì)于員?工有強(qiáng)大的?凝聚力，感?召力，引導(dǎo)?力和約束力?，能增加員?工對(duì)企業(yè)的?信任感，自?豪感和榮譽(yù)?感。（二?）、企業(yè)環(huán)?境形象因?為創(chuàng)造良好?的企業(yè)環(huán)境?，是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?順利進(jìn)行的?前提和基礎(chǔ)?，而充分認(rèn)?識(shí)企業(yè)環(huán)境?的特征又是?創(chuàng)造良好企?業(yè)環(huán)境的基?礎(chǔ)。（三?）、企業(yè)員?工形象制?定《員工日?常行為規(guī)范?》，因?yàn)榱?好的員工素?質(zhì)和形象，?是企業(yè)形象?的.重要構(gòu)?成要素，也?是企業(yè)文化?的具體落實(shí)?。員工良好?的儀表裝束?、言談舉止?、工作能力?、科學(xué)文化?水平、精神?風(fēng)貌、工作?效率等都會(huì)?給社會(huì)公眾?一個(gè)整體印?象。20?23辦公室?文員個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二）?一、在日?常事物工作?中，我將做?到以下幾點(diǎn)?（1）協(xié)?助行政主管?做好各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來沒有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。（3?）做好外出?人員的登記?工作。（?4）做好辦?公用品的管?理工作。做?好辦公用品?領(lǐng)用登記，?按需所發(fā)，?做到不浪費(fèi)?，按時(shí)清點(diǎn)?，以便能及?時(shí)補(bǔ)充辦公?用品，滿足?大家工作的?需要。（?5）做好辦?公室設(shè)備的?維護(hù)和保養(yǎng)?工作，（?6）協(xié)助行?政主管做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間集?團(tuán)的安全保?衛(wèi)工作。?（7）認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，細(xì)?致工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。二、在?行政工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)?（1）做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：?及時(shí)完成辦?公室主管、?集團(tuán)各部經(jīng)?理和部門主?管交辦的各?項(xiàng)的工作。?要成為領(lǐng)導(dǎo)?的助力、助?手，急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，勤?跑腿，多匯?報(bào)，當(dāng)好參?謀助手。?（2）做好?各部門服務(wù)?：加強(qiáng)與各?部門之間信?息員的聯(lián)絡(luò)?與溝通，系?統(tǒng)的、快速?的傳遞信息?，保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?（3）做?好員工服務(wù)?：及時(shí)的將?集團(tuán)員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋，?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。（?4）協(xié)助行?政主管完善?集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)?章制度。?（5）保存?好辦公室常?用文檔，做?好存檔要及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面的收集?各方面信息?并做好存檔?工作。（?6）做好文?書工作：及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各種?文稿，學(xué)習(xí)?各種文字材?料的寫作，?提高自身寫?作功底。?三、提高個(gè)?人修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力方面?，我將做到?以下三點(diǎn)?（1）積極?參加集團(tuán)安?排的基礎(chǔ)性?管理培訓(xùn)，?提升自身的?專業(yè)工作技?能。（2?）向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和方?法，快速提?升自身素質(zhì)?。（3）?通過個(gè)人自?主的學(xué)習(xí)來?提升知識(shí)層?次。我深?知：一個(gè)人?的能力是有?限的，但是?一個(gè)人的發(fā)?展機(jī)會(huì)是無?限的。現(xiàn)在?是知識(shí)經(jīng)濟(jì)?的時(shí)代，如?果我們不能?很快地提升?自已的個(gè)人?能力，提高?自已的業(yè)務(wù)?水平，那么?我們就這個(gè)?社會(huì)淘汰。?當(dāng)然要提升?自己，首先?要一個(gè)良好?的平臺(tái)，我?認(rèn)為騰云實(shí)?業(yè)就是我的?平臺(tái)，我一?定會(huì)把握這?次機(jī)會(huì)，使?業(yè)務(wù)水平和?自身修養(yǎng)同?步提高，實(shí)?現(xiàn)自我的價(jià)?值。20?23辦公室?文員個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三）?一、對(duì)工?作崗位的認(rèn)?識(shí)首先，?公司文員這?一位是中介?性的職位，?整個(gè)公司的?上傳下達(dá)和?經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)?開展都是由?文員承接協(xié)?助的，因此?文秘的地位?至關(guān)重要?1.服從，?一切工作要?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?吩咐和安排?。2.領(lǐng)?會(huì)，要完全?理解、遵照?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?辦事。3?.執(zhí)行，要?堅(jiān)決地落實(shí)?____領(lǐng)?導(dǎo)意志，強(qiáng)?化執(zhí)行力，?做好文員工?作總結(jié)。?然而服從并?不是被動(dòng)，?很多工作可?釉提前預(yù)測(cè)?、積極主動(dòng)?地開展，及?時(shí)準(zhǔn)確地掌?握各方面的?工作動(dòng)態(tài)，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反饋各方面?的信息，注?重調(diào)查分昔?，為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策參考?;同時(shí)，辦?公室工作還?要講策略，?講工作藝術(shù)?，認(rèn)真、科?學(xué)地搞好領(lǐng)?導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、?同事與同事?、部門與部?門之間的溝?通協(xié)調(diào)工作?，不能扯皮?、推委、出?現(xiàn)工作空檔?。其次，?文員工作相?當(dāng)于公司的?小管家，辦?公室日常的?物品采購、?發(fā)放;常用?物品的登記?、備案等都?由文員完成?，因此文員?一定要有足?夠的耐心并?熱愛本職工?作。二、?對(duì)未來工作?的計(jì)劃1?.在日常事?物工作中，?做到以下幾?點(diǎn)：（1?）協(xié)助辦上?級(jí)做好了各?類文件資料?的登記、上?報(bào)、下發(fā)等?工作，并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)。?（2）做好?每日對(duì)外房?源更新。?（3）做好?辦公室耗品?的分類整理?、出入庫、?各類帳務(wù)的?報(bào)銷工作。?（4）協(xié)?助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?做好合同票?據(jù)管理工作?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司合同票?據(jù)管理規(guī)定?，不濫用合?同票據(jù)。?（5）做好?辦公用品的?管理工作。?做好辦公用?品領(lǐng)用品登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以便?能及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品，?滿足大家工?作的需要。?（6）做?好辦公室設(shè)?備的維護(hù)和?保養(yǎng)工作，?（7）協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間公?司的安全保?衛(wèi)工作。?（8）認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?一定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)的?原則，精心?準(zhǔn)備，精細(xì)?安排，細(xì)致?工作，干標(biāo)?準(zhǔn)活，站標(biāo)?準(zhǔn)崗，嚴(yán)格?按照公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度辦事。?2.在行政?工作中，做?到以下幾點(diǎn)?：（1）?做好領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)：及時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、公司各部?經(jīng)理和部門?主管交辦的?各項(xiàng)的工作?。要成為領(lǐng)?導(dǎo)的助力、?助手，急領(lǐng)?導(dǎo)所急，想?領(lǐng)導(dǎo)所想，?勤跑腿，多?匯報(bào)，當(dāng)好?參謀助手。?（2）做?好各分行服?務(wù)：加強(qiáng)與?各分行之間?信息員紡聯(lián)?絡(luò)與溝通，?系統(tǒng)的、快?速的傳遞信?息，保證信?息在公司內(nèi)?部及時(shí)準(zhǔn)確?的傳遞到位?。（3）?做好直工服?務(wù)：及時(shí)將?所處單位部?門員工的信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋，做?好直工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。（4?）協(xié)助辦上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善?所處部門分?行各項(xiàng)規(guī)章?制度。（?5）做好信?息保密工作?：保存好辦?公室常用文?檔，做好存?檔保密工作?;要及時(shí)、?準(zhǔn)確、全面?的收集各方?面信息并做?好存檔工作?。（6）?做好文書工?作：及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種文稿?，學(xué)習(xí)各種?文字材料的?寫作，提高?自身寫作功?底。權(quán)利?有權(quán)拒絕?不符合公司?要求的部門?或人員查閱?文件20?23辦公室?文員個(gè)人工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本（四）?辦公室文?員工作是我?從事的第一?份工作，是?我職業(yè)生涯?的一個(gè)起點(diǎn)?，我對(duì)此也?十分珍惜，?盡最大努力?去適應(yīng)這一?崗位。四?個(gè)月來，在?主管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，我?基本上保證?了辦公室日?常工作的有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，上?級(jí)文件的處?理、傳閱，?工資結(jié)算，?以及其他由?辦公室主辦?的一些事情?都做到了及?時(shí)、準(zhǔn)確、?無誤。同時(shí)?自己也保持?了踏實(shí)的工?作態(tài)度,在?文員工作崗?位上嚴(yán)格要?求，盡力完?成自己的責(zé)?任和義務(wù)。?雖然工作?做得很順利?，但仍然存?在不少問題?，主要表現(xiàn)?在：1、?初到公司，?無論從業(yè)務(wù)?能力，還是?從思想上都?存在許多的?不足，感覺?上是每天疲?于應(yīng)付工作?。盡管如此?，但是我在?很多方面得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助，?所以我在較?短的時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)了新的?工作。2?、缺乏創(chuàng)新?精神。不能?積極主動(dòng)地?發(fā)揮自身聰?明才智，而?是被動(dòng)消極?地適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事情?基本上都能?完成，但自?己不會(huì)主動(dòng)?牽著工作走?，很被動(dòng)。?缺乏認(rèn)真鉆?研、開拓進(jìn)?取的精神，?忙碌于日常?小事，工作?沒有上升到?一定高度。?3、工作?不很扎實(shí)，?不能與時(shí)俱?進(jìn)。作為一?名剛剛踏入?社會(huì)的大學(xué)?生，身上缺?乏青年人應(yīng)?有的朝氣，?學(xué)習(xí)新知識(shí)?、掌握新東?西不夠。自?身也存在眼?高手低、懶?于動(dòng)手的毛?病，不能專?注于工作學(xué)?習(xí)，很多知?識(shí)雖然了解?但卻不精。?____?年有新的氣?象,面對(duì)新?的任務(wù)新的?壓力,本人?也應(yīng)該以新?的面貌：更?加積極主動(dòng)?的態(tài)度去迎?接新的挑戰(zhàn)?,在工作上?發(fā)揮更大的?作用,取得?更大的進(jìn)步?。因此我?做出以下工?作計(jì)劃來要?求自己：?1.服從，?一切工作要?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?吩咐和安排?。2.領(lǐng)?會(huì)，要完全?理解、遵照?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?辦事。3?.執(zhí)行，要?堅(jiān)決地落實(shí)?____領(lǐng)?導(dǎo)意志，強(qiáng)?化執(zhí)行力。?但是服從?并不是被動(dòng)?，很多工作?可以提前預(yù)?測(cè)、積極主?動(dòng)地開展，?及時(shí)準(zhǔn)確地?掌握各方面?的工作動(dòng)態(tài)?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考;同時(shí)，?辦公室工作?還要講策略?，講工作藝?術(shù)，認(rèn)真、?科學(xué)地搞好?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事與同?事、部門與?部門之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，不能扯?皮、推委、?出現(xiàn)工作空?檔。其次?，辦公室文?秘工作相當(dāng)?于集團(tuán)的小?管家，辦公?室日常的物?品采購、發(fā)?放;各子公?司常用物品?的登記、備?案等都由辦?公室完成，?因此辦公室?文秘一定要?有足夠的耐?心并熱愛本?職工作。?2023辦?公室文員個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本（?五）經(jīng)營?壓力空前，?20yy年?是分公司收?入指標(biāo)劇增?。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的一年?，同時(shí)，也?是分公司市?場(chǎng)大發(fā)展，?支撐體系優(yōu)?，企業(yè)形象?強(qiáng)的一年。?面對(duì)新形勢(shì)?，分公司辦?公室確定的?工作指導(dǎo)思?想是強(qiáng)化樞?紐作用，前?移服務(wù)陣地?，超前發(fā)揮?承上啟下、?綜合協(xié)調(diào)、?顧問助手、?督促檢查和?服務(wù)保障作?用，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，改進(jìn)工?作方式，加?大服務(wù)力度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，為整?體工作的順?利推進(jìn)，發(fā)?揮積極的職?能作用。?發(fā)揮___?_項(xiàng)功能，?具體的工作?思路是化解?____個(gè)?矛盾。抓實(shí)?____個(gè)?細(xì)節(jié)，落實(shí)?____項(xiàng)?重點(diǎn)工作。?一、要切?實(shí)解決好_?___個(gè)矛?盾其性質(zhì)?和其他部門?的區(qū)別主要?體現(xiàn)在服務(wù)?性上：一?是大局和小?局的矛盾。?辦公室作為?一個(gè)綜合部?門。辦公室?主要是為領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)、?和基層服務(wù)?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)?服務(wù)的這就?要求辦公室?把“一切服?從大局，一?切服務(wù)大局?”作為辦公?室工作的動(dòng)?身點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，當(dāng)部門?工作與機(jī)關(guān)?的整體工作?、小局工作?與大局工作?發(fā)生矛盾的?時(shí)候，自覺?地做到小局?服從大局、?局部服從整?體。同時(shí)盡?力做好小局?工作，因?yàn)?小局工作是?做好大局的?基礎(chǔ)和前提?。但要做好?辦公室工作?。二是主?動(dòng)和被動(dòng)的?矛盾。辦公?室工作的服?務(wù)性職能決?定了其工作?的主動(dòng)性。?又必需發(fā)揮?人員的主動(dòng)?性，善于在?主動(dòng)中求主?動(dòng)，變主動(dòng)?為主動(dòng)。對(duì)?一些常規(guī)性?、規(guī)律性、?階段性等確?定性工作，?不要消極等?待，要主動(dòng)?著手，提前?準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的任務(wù)、應(yīng)?急事件和突?發(fā)事件等非?確定性工作?，要有靈活?的應(yīng)變能力?，做到忙而?不亂。同時(shí)?要積極適應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路，想領(lǐng)?導(dǎo)之所想，?謀領(lǐng)導(dǎo)之所?謀，把問題?想在前面，?把工作做在?前頭，主動(dòng)?做好超前服?務(wù)。政務(wù)?工作主要有?決策參謀、?調(diào)查研究、?政務(wù)信息、?政務(wù)文電處?置、政務(wù)督?促檢查、機(jī)?要檔案失密?等工作。事?務(wù)工作一般?是指除政務(wù)?以外的其他?各項(xiàng)工作。?三是政務(wù)?和事務(wù)的矛?盾。政務(wù)和?事務(wù)是辦公?室工作的兩?個(gè)輪子。主?要是行政后?勤工作，諸?如接待應(yīng)酬?、吃住行、?平安衛(wèi)生等?。事務(wù)工作?是搞好政務(wù)?工作的先決?條件，不能?把政務(wù)看成?是大事，把?事務(wù)看成是?小事或可有?可無的事。?更不能把政?務(wù)看成是高?層次的把事?務(wù)看成是低?層次的辦公?室的工作事?無巨細(xì)，不?能有半點(diǎn)疏?忽和懈怠。?當(dāng)參謀，?四是過”與?“不及”矛?盾。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意。要?把握“度”?掌握分寸。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中處?于輔助和從?屬地位，不?能缺位，也?不能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可能?多的背景資?料，但不能?越俎代庖。?要積極諫言?，但不能瞎?摻和。二?、發(fā)揮__?__項(xiàng)職能?。突出“?想得到多謀?才能善斷。?辦公室作為?公司上傳下?達(dá)、溝通各?方的橋梁和?紐帶。一?是發(fā)揮顧問?功能。要善?于站在全局?的高度，把?注意力集中?在那些牽動(dòng)?全局、涉及?久遠(yuǎn)的大事?上，放在情?況復(fù)雜、矛?盾突出的熱?點(diǎn)、難點(diǎn)問?題上，既要?了解面上的?總體工作，?又要了解近?期的重點(diǎn)工?作，既要了?解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作意見?和要求，還?要了解本單?位的實(shí)際情?況和干部員?工的意見和?建議。善于?增強(qiáng)整體合?力，樹立團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?和服務(wù)理念?，善于對(duì)上?加強(qiáng)聯(lián)系，?對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管?理，對(duì)外搞?好協(xié)調(diào)，對(duì)?下做好服務(wù)?。要立足發(fā)?展變化的新?情況，多動(dòng)?腦筋、想辦?法、出主意?，增強(qiáng)工作?的主動(dòng)性、?預(yù)見性、發(fā)?明性，以較?高的政策理?論素養(yǎng)和業(yè)?務(wù)工作能力?為領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查漏?補(bǔ)缺，充分?調(diào)查摸底的?基礎(chǔ)上，提?出可行建議?和工作預(yù)案?，發(fā)揮顧問?和助手作用?，不時(shí)提高?參與決策能?力。突出“?管得寬”辦?公室工作綜?合全局。?二是發(fā)揮協(xié)?調(diào)功能。協(xié)?調(diào)各方，承?內(nèi)聯(lián)外，有?自身的工作?職責(zé)和工作?規(guī)則。辦公?室既要全面?了解各方面?工作情況，?為公司各項(xiàng)?工作的順利?開展發(fā)明條?件，又要協(xié)?調(diào)各方，處?置好上下左?右的關(guān)系，?確保政令并?且做到抓一?件成一件，?疏通。對(duì)于?職責(zé)內(nèi)的工?作一定要抓?緊抓好。件?件有交代，?項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?。對(duì)職責(zé)以?外但沒有部?門抓的或職?責(zé)不明的工?作，辦公室?就是不管部?”要義不容?辭承擔(dān)起來?，做到機(jī)關(guān)?工作不留空?檔，保證各?項(xiàng)工作的全?面推進(jìn)。突?出“做得細(xì)?”機(jī)關(guān)工作?無小事。?三是發(fā)揮辦?事功能。辦?公室工作更?是無小事。?這就要求辦?公室工作一?要細(xì)心、細(xì)?致，二要從?細(xì)小的事抓?起。對(duì)任何?一件經(jīng)辦的?工作，都要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，?一絲不茍，?來不得半點(diǎn)?敷衍和虛假?。要時(shí)時(shí)刻?刻、事事處?處，認(rèn)真認(rèn)?真再認(rèn)真，?細(xì)致細(xì)致再?細(xì)致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作在?手中延誤，?不讓需要辦?理的文電在?手中積壓，?不讓到辦公?室聯(lián)系工作?的同志在這?里受到冷落?，不讓分公?司機(jī)關(guān)和辦?公室的形象?在這里受到?影響。突出?“碰得硬”?機(jī)關(guān)工作涉?及到事務(wù)方?方面面。?四是發(fā)揮管?理功能。有?的還關(guān)系到?員工的切身?利益。原則?問題上敢不?敢逗硬是檢?驗(yàn)作風(fēng)是否?過硬的重要?標(biāo)志。辦公?室工作必需?講原則，嚴(yán)?肅辦事紀(jì)律?。一是按政?策辦事。把?政策作為辦?公室的生命?線，決不允?許在政策問?題上講人情?，走后門”?二是依法辦?事。辦公室?同志必需學(xué)?法、懂法、?守法，嚴(yán)格?依照法律法?規(guī)來開展工?作。三是按?組織原則辦?事。堅(jiān)持民?主集中制原?則，堅(jiān)持一?級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)?