第6頁共6頁2023手?術(shù)室護(hù)士長?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文一?、人員方面?增加科室?人員，壯大?科室力量。?計(jì)劃增加醫(yī)?師一名、護(hù)?士兩名，以?提高科室服?務(wù)能力。?二、完善科?室布局及相?關(guān)制度在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?增加檢查室?一間（放置?眼A/B超?、角膜曲率?計(jì)、非接觸?眼壓計(jì)），?治療室一間?，病房兩間?六張病床，?診室里增加?暗室一間（?放置裂隙燈?、眼底鏡）?，并制定眼?科門診工作?制度、住院?部工作制度?、科主任職?責(zé)、住院醫(yī)?師職責(zé)、眼?科手術(shù)工作?制度等。?三、改善手?術(shù)室環(huán)境?眼科手術(shù)室?還不夠規(guī)范?，要有專人?負(fù)責(zé)。將現(xiàn)?有單冷空調(diào)?換成冷暖兩?用空調(diào)，眼?科大部分為?老年人，改?善天冷手術(shù)?環(huán)境，保證?手術(shù)安全。?四、擴(kuò)大?眼科醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍，增?加手術(shù)項(xiàng)目?多參加各?種學(xué)術(shù)會(huì)議?，不斷學(xué)習(xí)?，多于同行?交流，提高?業(yè)務(wù)理論水?平。科室目?前可單獨(dú)的?完成的手術(shù)?比較少，如?翼狀胬肉切?除結(jié)膜瓣移?植術(shù)、小切?口非超聲乳?化白內(nèi)障囊?外摘除人工?晶體植入術(shù)?，及在門診?就可完成的?角膜異物剔?除、麥粒腫?切除等，計(jì)?劃在___?_年上淚囊?鼻腔吻合、?淚囊摘除、?青光眼手術(shù)?（小梁切除?術(shù)、虹膜周?切術(shù)），這?些手術(shù)眼科?來說是比較?常見的，在?目前出去進(jìn)?修還不可行?的情況下，?我們可將這?部分病人預(yù)?約好，請(qǐng)外?院專家來院?手術(shù)，逐漸?帶動(dòng)科室的?醫(yī)生單獨(dú)完?成手術(shù)。?五、增加白?內(nèi)障手術(shù)可?選擇性增?加人工晶體?種類，國產(chǎn)?人工晶體、?進(jìn)口人工晶?體，不同種?類、價(jià)格，?可供患者選?擇，滿足患?者不同的需?求。如需高?端手術(shù)（如?超聲乳化白?內(nèi)障囊外摘?除術(shù)人工晶?植入術(shù)），?可請(qǐng)中山眼?科中心專家?來院手術(shù)，?費(fèi)用可由病?人負(fù)擔(dān)，即?滿足患者需?求，又提高?醫(yī)院知名度?。六、完?善免費(fèi)白內(nèi)?障復(fù)明手術(shù)?就診程序?進(jìn)一步完善?免費(fèi)白內(nèi)障?復(fù)明手術(shù)就?診流程（附?流程圖），?使此項(xiàng)惠民?工程更順利?、安全、快?捷，更深入?民心。七?、做好宣傳?工作在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)院宣傳，?利用各種形?式，采取各?種辦法，把?醫(yī)院宣傳出?去，使醫(yī)院?知名度越來?越高。八?、我們的目?標(biāo)在做好?以上工作的?基礎(chǔ)上，我?們要將手術(shù)?量和業(yè)務(wù)收?入提上一個(gè)?新的臺(tái)階，?爭取比過去?的一年做得?更多、做得?更好，希望?領(lǐng)導(dǎo)給予更?多的支持和?幫助，我們?會(huì)做得更好?。202?3手術(shù)室護(hù)?士長工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）人?們都說三分?治療，七分?護(hù)理，句話?雖然并不十?分準(zhǔn)確，但?卻反映了護(hù)?理工作的重?要作用和地?位。護(hù)士對(duì)?人民的健康?做出了積極?貢獻(xiàn)，從而?受到了社會(huì)?的尊敬，被?譽(yù)為白衣天?使。特制定?____年?手術(shù)室護(hù)理?工作計(jì)劃。?在這___?_年即將開?始的一年，?作為一名護(hù)?理管理人員?，特為自己?制訂了一份?護(hù)理工作計(jì)?劃：一、?加強(qiáng)政治建?設(shè)1、加?強(qiáng)政治思想?學(xué)習(xí)：作為?一名入黨積?極分子，能?積極參加黨?組織的各項(xiàng)?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?積極配合兒?中腫片區(qū)支?部書記做好?各項(xiàng)工作，?撰寫思想?yún)R?報(bào)，時(shí)刻以?黨員的高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要求?自己，樹立?大局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?善于學(xué)習(xí)、?勇于創(chuàng)新、?大膽實(shí)踐，?在工作崗位?上能始終保?持朝氣蓬勃?、昂揚(yáng)銳氣?的風(fēng)貌。?2、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)醫(yī)療行業(yè)?職業(yè)道德規(guī)?范、法律法?規(guī)、核心制?度。嚴(yán)守職?業(yè)道德規(guī)范?，不以護(hù)謀?私，真心實(shí)?意為患者服?務(wù)，為群眾?服務(wù)。二?、提高行政?管理綜合能?力1、參?加醫(yī)院及護(hù)?理部的各種?管理培訓(xùn)，?努力學(xué)習(xí)管?理科學(xué)知識(shí)?，閱讀管理?期刊讀物，?提高管理理?論，在各級(jí)?護(hù)理質(zhì)量檢?查中，虛心?向護(hù)理質(zhì)量?好的病區(qū)護(hù)?長學(xué)習(xí)管理?的經(jīng)驗(yàn)和方?法，注重理?論聯(lián)系實(shí)際?，不斷提高?管理績效，?通過一年多?的歷練，我?的組織協(xié)調(diào)?能力及指揮?決策能力逐?步提高；?2、正確處?理好與科主?任、醫(yī)生之?間的關(guān)系。?科主任是科?室第一負(fù)責(zé)?人，平時(shí)我?能積極和科?主任進(jìn)行有?效溝通，認(rèn)?真執(zhí)行科室?管理的方針?政策，做好?上傳下達(dá)工?作，在督導(dǎo)?檢查中發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)向?科主任反饋?，修正管理?偏差，主動(dòng)?向科主任匯?報(bào)護(hù)理工作?，讓科主任?熟悉科室護(hù)?理狀況，理?解、支持護(hù)?理工作。加?強(qiáng)與醫(yī)生溝?通合作，確??？剖夜ぷ?正常開展；?3、盡快?融入護(hù)理新?團(tuán)隊(duì)，竭力?打造一支更?具凝聚力的?護(hù)理隊(duì)伍。?作為一名新?護(hù)長，為順?利打開護(hù)理?工作局面，?我細(xì)心觀察?護(hù)士的工作?習(xí)慣、脾氣?性格，掌握?她們的優(yōu)缺?點(diǎn)，努力在?生活上關(guān)心?每一個(gè)人，?取得她們的?支持與信任?，知人善任?，從而合理?安排各項(xiàng)護(hù)?理工作，調(diào)?動(dòng)護(hù)士的積?極性和創(chuàng)造?性。同時(shí)我?能以身作則?，清正廉潔?、無私奉獻(xiàn)?，遵章守紀(jì)?，辦事公道?正派，爭做?群眾的先鋒?，護(hù)士的表?率，帶領(lǐng)全?體護(hù)士更好?更優(yōu)質(zhì)地完?成各項(xiàng)護(hù)理?工作；4?、注重加強(qiáng)?與兄弟科室?間的溝通聯(lián)?系。如加強(qiáng)?與手術(shù)室、?麻醉科、急?診科、消化?科、腔鏡室?等科室之間?的溝通聯(lián)系?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?、互相幫助?支持，使科?室工作良性?運(yùn)轉(zhuǎn)。三?、加強(qiáng)自身?建設(shè)，努力?提高專科理?論及護(hù)理技?術(shù)水平購?回《學(xué)》專?科書籍，從?圖書館借閱?相關(guān)期刊讀?物，制定學(xué)?習(xí)計(jì)劃，定?期學(xué)習(xí)，盡?快提高?？?理論水平，?虛心向科室?老同志學(xué)習(xí)??？撇僮骷?能，如中醫(yī)?護(hù)理操作技?術(shù)、電腦醫(yī)?囑處理等，?現(xiàn)在已能熟?練掌握本專?科基礎(chǔ)理論?、護(hù)理技術(shù)?，解決?？?疑難護(hù)理問?題，了解專?科護(hù)理發(fā)展?動(dòng)態(tài)，爭做??？谱o(hù)理學(xué)?術(shù)帶頭人。?四、狠抓?護(hù)理質(zhì)量控?制，確保護(hù)?理質(zhì)量考評(píng)?全年達(dá)標(biāo)?1、結(jié)合護(hù)?理實(shí)際定期?進(jìn)行護(hù)理人?員愛崗敬業(yè)?、醫(yī)德規(guī)范?、職業(yè)道德?教育，為病?人提供全程?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，我科的?護(hù)理服務(wù)一?直得到患者?的好評(píng)，滿?意率全年達(dá)?標(biāo)；2、?狠抓護(hù)理質(zhì)?量控制，充?分發(fā)揮護(hù)理?質(zhì)量控制小?組的作用，?嚴(yán)格按照護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?檢查、督促?，不斷修改?完善各種護(hù)?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并組織學(xué)?習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)施各項(xiàng)護(hù)?理工作；?3、嚴(yán)抓護(hù)?理安全，每?月召開護(hù)士?例會(huì)，針對(duì)?質(zhì)量檢查存?在問題進(jìn)行?反饋、集思?廣益、綜合?分析，查找?原因，落實(shí)?整改措施，?分析疑難、?重大問題，?針對(duì)容易出?現(xiàn)差錯(cuò)、事?故、護(hù)理隱?患的事件、?及時(shí)采取有?效預(yù)防措施?，年內(nèi)無差?錯(cuò)、事故及?嚴(yán)重護(hù)理糾?紛的發(fā)生；?4、充分?發(fā)揮留言薄?的作用：對(duì)?護(hù)理工作的?薄弱環(huán)節(jié)，?護(hù)理質(zhì)控缺?點(diǎn)較多的地?方，護(hù)長在?留言薄中作?出提示，書?寫一些臨時(shí)?建立的制度?，除了晨會(huì)?傳達(dá)，提示?護(hù)士及時(shí)閱?讀，將信息?傳遞給每一?位護(hù)士，減?少開長會(huì)，?提高效率，?持續(xù)改進(jìn)護(hù)?理質(zhì)量；?5、加強(qiáng)護(hù)?患溝通，每?月組織疾病?知識(shí)講座及?工休座談會(huì)?，聽取患者?及家屬的建?議，改進(jìn)護(hù)?理工作。?五、在職培?訓(xùn)與教學(xué)管?理1、按?計(jì)劃完成全?科護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)及繼?續(xù)教育學(xué)習(xí)?。抓好?？?護(hù)理學(xué)習(xí)，?完成常見病?、多發(fā)病的?臨床知識(shí)及?護(hù)理技術(shù)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)晨?會(huì)提問、隨?機(jī)提問，提?高護(hù)士業(yè)務(wù)?水平；2?、每月組織?科內(nèi)護(hù)理查?房及業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)護(hù)?理新知識(shí)，?了解護(hù)理新?動(dòng)態(tài)，進(jìn)行?護(hù)理疑難病?例討論，組?建護(hù)理學(xué)習(xí)?小組，分組?解決臨床疑?