第4頁共4頁2023年?人力資源工?作計劃標準?范文一、?總體目標?根據(jù)工作情?況與存在不?足，結合目?前公司發(fā)展?狀況和今后?趨勢，計劃?從九個方面?開展工作：?1、進一?步確認公司?的組織架構?，繪制公司?組織結構圖?，確定和區(qū)?分每個職能?部門的權責?，爭取做到?組織架構的?科學適用，?三年不再做?大的調整，?保證公司的?運營在既有?的組織架構?中運行。?2、完成公?司各部門各?職位的工作?分析，為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?科學依據(jù);?3、完成?日常人力資?源招聘與配?置;4、?推行薪酬管?理，完善員?工薪資結構?，實行科學?公平的薪酬?制度;5?、充分考慮?員工福利，?做好員工激?勵工作，建?立內(nèi)部升遷?制度，做好?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃。?6、在現(xiàn)有?績效考核制?度基礎上，?參考先進企?業(yè)的績效考?評辦法，實?現(xiàn)績效評價?體系的完善?與正常運行?，并保證與?薪資掛鉤。?從而提高績?效考核的權?威性、有效?性。7、?大力加強員?工崗位知識?、技能和素?質培訓，加?大內(nèi)部人才?開發(fā)力度。?8、建立?內(nèi)部縱向、?橫向溝通機?制，調動公?司所有員工?的主觀能動?性，建立和?諧、融洽的?企業(yè)內(nèi)部關?系。集思廣?益，為企業(yè)?發(fā)展服務。?9、做好?人員流動率?的控制與勞?資關系、糾?紛的預見與?處理。既保?障員工合法?權益，又維?護公司的形?象和根本利?益。二、?注意事項?1、人力資?源工作是一?個系統(tǒng)工程?。不可能一?蹴而就，因?此人力資源?部在設計制?訂目標時，?按循序漸進?的原則進行?。如果一味?追求速度，?人力資源部?將無法對目?標完成質量?提供保證。?2、人力?資源工作對?一個不斷成?長和發(fā)展的?公司而言，?是非常重要?的基礎工作?，也是需要?公司上下通?力合作的工?作，各部門?配合共同做?好的工作項?目較多，因?此，需要公?司領導予以?重視和支持?。自上而下?轉變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?人力資源工?作成敗的關?鍵。20?23年人力?資源工作計?劃標準范文?（二）一?、人員調配?管理本年度?重點做好新?興工業(yè)園投?運期間的人?員調配工作?。1、根?據(jù)公司新的?體制設置及?人員定編，?抽調部分優(yōu)?秀管理人員?及生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園工?作，使技改?項目投運后?，能夠正常?的安全經(jīng)濟?運行。2?、根據(jù)公司?各部門、單?位人員崗位?定編、缺編?情況，隨時?作好調配工?作。及時、?準確下達人?事調令和人?事指令，力?爭使人力資?源達到最佳?合理配置。?二、勞動?合同管理做?好勞動合同?的簽訂、解?除及勞動合?同檔案管理?等工作。本?年度重點做?好____?年____?月____?日____?人勞動合同?到期員工的?續(xù)訂工作。?針對本次續(xù)?簽工作，在?今年勞動合?同管理工作?的基礎上，?需進一步運?作新的管理?辦法，對生?產(chǎn)工人及其?他工作人員?擬采用中期?（____?年）、短期?（____?年）合同，?對部分人員?采取不再續(xù)?簽合同的管?理辦法。?三、人事考?核評價為進?一步加強對?員工在一定?時期內(nèi)工作?能力等方面?的評價，正?確把握每位?員工的工作?狀況，建立?公司正常、?合理的人事?考核評價制?度，從而為?員工的獎懲?、晉升、調?整等提供客?觀依據(jù)。根?據(jù)公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營狀?況，制定人?事評價制度?，進行人事?考核評價。?對不合格人?員實行在崗?試用、待崗?培訓或轉崗?，以保證員?工隊伍的高?效率、高素?質。四、?獎懲管理結?合公司實際?，對在生產(chǎn)?、科研、勞?動、經(jīng)營管?理等方面，?成績突出、?貢獻較大的?，分別給予?獎勵。對有?違反勞動紀?律，經(jīng)常遲?到、早退，?曠工;完不?成生產(chǎn)任務?或工作任務?的;不服從?工作分配和?調動、指揮?，或者無理?取鬧，聚眾?，打架斗毆?影響生產(chǎn)秩?序、工作秩?序和社會秩?序等情況的?員工，分別?給予行政處?分或經(jīng)濟處?罰。五、?人才儲備工?作根據(jù)公司?現(xiàn)狀，結合?先進企業(yè)的?管理經(jīng)驗，?參加全國性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會，?直接引進高?層次、高學?歷人才獲得?技術過硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊伍。?擬在___?_年招聘應?屆大學本科?生____?名左右，專?業(yè)主要有：?熱能與動力?專業(yè)___?_人，電氣?專業(yè)___?_人，化學?專業(yè)___?_人。六?、員工職稱?評定、職業(yè)?資格證年審?工作：隨著?對人才資源?的進一步重?視，職稱評?定等項工作?已得到社會?的普遍承認?與重視。?1、做好_?___年度?公司員工申?報職稱工作?的辦理，重?點做好申報?初級及中級?職稱人員的?手續(xù)辦理。?2、做好?公司員工職?業(yè)資格證書?的年審與辦?理工作。按?照勞動部門?要求，做好?職業(yè)資格證?書年審工作?，同時根據(jù)?實際適時做?好職業(yè)資格?證的申報及?辦理。七?、其他人事?管理工作：?1、做好?員工季度勞?保及勞動用?品發(fā)放及管?理工作，及?時做好員工?勞保用品的?補充及相關?制度修訂工?作。2、?做好員工人?事檔案材料?的收集、整?理