10/11貨代個人年終工作總結(jié)貨代個人年終工作總結(jié)為大家整理的貨代個人年終工作總結(jié)，，期望大家能夠?qū)檺邸Ｘ洿鷤€人年終工作總結(jié)120xx年畢業(yè)就來到x到后來的公司主管〔什么都管〕，再到現(xiàn)在的x，一起經(jīng)受了三家貨代公司，三多。我只做了兩年時間，不長，但是我是真誠的，把自己經(jīng)受的東西拿出來給幾點(diǎn)：一、詢價要相互給價格，說儀說，同行之間的詢價是很重要的，要害點(diǎn)：1、價格好；2、對方公司有信譽(yù)；3、這個業(yè)務(wù)員人品好；4、也是最重要的一點(diǎn)，確定不能做柜后漲價，在這里我著重說明一下第四點(diǎn)：20xxxxxxxxxx柜費(fèi)。我的小柜是xxxx教訓(xùn)：即使是傳了價格表過來，也肯定要再問一次，不能說由于他價格已話，最好的是叫他分開給每一項的價格，然后給個x費(fèi)用外，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生。二、了解對方公司狀況一般來說，有點(diǎn)常識的人現(xiàn)在給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東的期望各位，不管在什么狀況下肯定要做到平安，肯定要確認(rèn)對方的身份記得剛?cè)胄械臅r候，找了一個x的客戶，跟蹤了三個多月，給我走了x個xxxxxxx小時了，提單也不見了，最終經(jīng)查，這個公司就是一個人的公司。，可以有以下幾個方式推斷對方公司大?。阂惶柎a和號碼，一般的大公司不行能和是一個號碼；的，不行能說一個人來做一條龍，固然也不排解特別狀況，營業(yè)執(zhí)照太簡潔了。貨代個人年終工作總結(jié)2XX5來說是一個成長的過程，同時也是一個收獲的過程。剛進(jìn)入公司，感覺自己就像是一個毛頭小孩子一樣，對一切未知的事情是作，期望自己能以最快的速度融入這個集體。由于剛接觸的工作，對工作內(nèi)容和性質(zhì)還不是很了解，所見每天會按時了解，對這個行業(yè)也還了解的很少。所以自己想以最快的速度去承受這個工作，期望能盡快的完成工作并且也做出自己的成績。開頭正式工作的時候，先了解一些貨代方面的單證之類的東西。還要幫著跑單師傅去送一些資料，這個過程是了解貨代操作流程和貨代單證的最正確時一個交待的任務(wù)，想讓自己做的最好一些。接下來之后，會讓我們這些手去了解一些國際航線，國際港口，以及船然而也只有將這些最根本的學(xué)問都做好了之后，才會對開展業(yè)務(wù)起到良好的作用。全部的同事都在努力的去學(xué)習(xí)這些有含量的東西。在然后我們也開頭試著聯(lián)系客戶了。開頭是公司給我們一些合作過客戶的功課，也是必備的事情。期望能通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)愿望。工作漸漸地步入正軌，閑下來的時候，自己也會對工作進(jìn)展思考反思，這努力去實(shí)現(xiàn)價值，去完成目標(biāo)的。貨代個人年終工作總結(jié)3現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)，做下自我檢討，如有遺漏，請領(lǐng)導(dǎo)指出，我肯定努力改正。一、懶散心里。一天就幾個小時的工作時間，一晃的功夫就過去了，有時幸福來敲門》，威爾史密斯主演，我看到了自己的身影，也學(xué)到了很多東西，他力，他工作的態(tài)度，樂觀奮進(jìn)的精神，是我一輩子要學(xué)習(xí)的。二、找客戶的方法還有待改進(jìn)。都說十封郵件不如一次，十次不案好訪問時間，線路，使自己在得到收益最大化的根底上，削減自己的開銷。底價+利潤的方式進(jìn)展，我沒有固定客戶，只能以底價吸引對方。要知道現(xiàn)在是格外時期，要承受格外手段，比方平報，量大的話負(fù)報，但是尺度要把握好，不然會有不好的影響，還要寫上個較近的價格有效期，以免自己被動。四、散貨和框架的學(xué)問還是缺乏。這點(diǎn)是由于沒有實(shí)戰(zhàn)閱歷所致，使得自這方面的學(xué)問。五、英語水平的欠缺。雖然對英語的要求不算太高，但是自己在尋常發(fā)郵這方面的學(xué)問。六、對老客戶的維護(hù)有待加強(qiáng)。說實(shí)話，做個客戶不簡潔，但是要維護(hù)要12司才能開展壯大。關(guān)，外貿(mào)，財務(wù)等的學(xué)問都要加強(qiáng)。總之，xx年是我收獲很大的一年，同時他也暴露了很多缺乏，是我工作的導(dǎo)和同事。4我是06的公司主管(什么都管)，再到現(xiàn)在的fob，一起經(jīng)受了三家貨代公司，三個公司業(yè)執(zhí)照，我之所以選擇他們，是覺得小公司比較自由，能學(xué)到的東西也比較多.大家共享。一、詢價我信任，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的，就算是船公司都;2，對價，在這里我著重說明一下第四點(diǎn):20xx413dubaidubai，ncl1502424allin2X150allin費(fèi)用外，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生.二、了解對方公司狀況一般來說，有點(diǎn)常識的人現(xiàn)在給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東的期望各位，不管在什么狀況下肯定要做到平安，肯定要確認(rèn)對方的身份記得剛?cè)胄械臅r候，找了一個青島的客戶，跟蹤了三個多月，給我走了822838000整個公司就小時了，提單也不見了，最終經(jīng)查，這個公司就是一個人的公司.可以有以下幾個方式推斷對方公司大小:一，號碼和號碼，一般的大公司不行能和是一個號碼;二這個單自始至終是不是只有一個人和你聯(lián)油箱地址是該油箱還是私人郵箱.三、下單當(dāng)我們認(rèn)為找到了適宜自己的同行來接這個柜的時候，那就到了下單的環(huán)ok，其實(shí)這樣是很危急的。06道，這里就有兩個點(diǎn)了，一個是美國的oakland，一個是西蘭的auckland，這知，改港!的時候就需要真正的毛/件/一下，下單的單位章都沒有，柜子出了問題，你拿什么去找人家呢?四、跟蹤實(shí)貨物的跟蹤是一個很關(guān)鍵的東西，也是最能表達(dá)我們所謂的效勞的地方。各位，你們是不是遇見過客戶突然來問你貨到那里了?還有多少天到?復(fù)。就icffobupdate人都對這個貨物的狀況了如指掌，這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨。我曾經(jīng)有一個朋友的客戶，去kuwait的柜，由于那邊的收貨人是個很大的個柜子在目的港放了兩個多月。五、簽提單收可能做為業(yè)務(wù)，一看到這個標(biāo)題，就認(rèn)為這個其實(shí)和自己沒有關(guān)系了，那是操作/財務(wù)的事情了。其實(shí)不然，你要是做為一個真正負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，那就應(yīng)當(dāng)留意:即使提單簽出來了，也不要遺忘我們自己再核對一次，由于誰也不能保證dds，還是順出了問題怎么辦?那后果不堪設(shè)想……快遞公司不會給你賠償那么多做為你在船公司的押金，但是快遞公司有一個很小的細(xì)節(jié)，為他們保存了權(quán)利:不管你寄提單/給船公司幾百快能不能把喪失提單的貨物提到呢?市場，需要大家去完善，不是我一個俗人所能解決的。的貨主，問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道，你會放心嗎?又何來效勞之說?以防止由于貨款而產(chǎn)生的問題，也可以趁給客戶更信息的時候多和他溝通幾次，保持雙方的良好印象。貨代個人年終工作總結(jié)5/貨運(yùn)航空公司的中間商，在物流營運(yùn)環(huán)節(jié)扮演著不行替代的重要角色。與綜合物流營運(yùn)商相比，傳統(tǒng)的貨代公司供給如攬貨、運(yùn)輸、清關(guān)、倉儲值等特種物品的物流效勞。中國大多數(shù)貨代企業(yè)規(guī)模較小，多數(shù)一級貨代企業(yè)僅依托某一港口城市或由于現(xiàn)代綜合物流效勞已經(jīng)得到貨主的青睞，而實(shí)力雄厚的物流效勞商已占據(jù)著大量貨代業(yè)務(wù)市場份額。貨代公司要立足開展，不能停留在傳統(tǒng)的運(yùn)營模式上，否那么自身的生存后延長到倉儲治理和配送，從而將整個效勞貫穿于全程物流活動之中。貨代公司的開展必需向現(xiàn)代綜合物流效勞轉(zhuǎn)化，并依據(jù)現(xiàn)代物流效勞的特力量的表達(dá)，也是企業(yè)經(jīng)營治理實(shí)力的綜合反映。有如下特點(diǎn):信息網(wǎng)絡(luò)，各部門以信息孤島的形式存在。進(jìn)展高效的協(xié)作運(yùn)作，治理層不能有效進(jìn)展集中治理。的業(yè)務(wù)流程，不留意系統(tǒng)的開放和擴(kuò)展。有大客戶綜合物流需求的信息處理力量。技術(shù)要實(shí)現(xiàn)以下幾個轉(zhuǎn)型要素:1.建立企業(yè)的綜合物流信息治理系統(tǒng)，需到達(dá)以下目標(biāo):b.開展伙伴聯(lián)盟，建立網(wǎng)絡(luò)效勞體系大部門貨代企業(yè)都是從本部門利益動身、被動地承受客戶的效勞指令，沒革。3.以市場為導(dǎo)向，由區(qū)域效勞向網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)營擴(kuò)張這個擴(kuò)張策略并不是