第5頁共5頁2023?電工個(gè)人?年終工作?總結(jié)從?事物業(yè)公?司弱電電?工的工作?以來，積?極參與協(xié)?助其他班?組的工作?，完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部門領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)和工作?，做好了?傳、幫、?帶和承上?啟下的領(lǐng)?班作用，?并全面完?成了上級?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)及?指標(biāo)，在?公司的物?業(yè)管理和?工作發(fā)展?中起到了?應(yīng)有的作?用?，F(xiàn)將?本人任職?以來的工?作總結(jié)如?下：自?從進(jìn)入公?司參加工?作開始，?我就從事?工程部弱?電組所有?職責(zé)范圍?內(nèi)的維護(hù)?、保養(yǎng)、?維修工作?，重點(diǎn)側(cè)?重了電梯?的管理和?維護(hù)。?1、在這?一年多的?時(shí)間里組?織安裝了?塔樓一開?通的8部?日立電梯?的所有到?站燈、樓?層顯示屏?和外呼板?，做到了?公司每次?交樓時(shí)就?能開通使?用電梯。?4、防?患于未然?。要隨時(shí)?監(jiān)督檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題就必須?解決問題?，決不能?草草了事?，電梯管?理工作的?一種考驗(yàn)?和責(zé)任。?5、公?司提升我?做弱電組?的領(lǐng)班，?身上的責(zé)?任和重?fù)?dān)?我義不容?辭。因此?，在平時(shí)?的工作中?，我不僅?要求自己?班組成員?在監(jiān)督巡?查時(shí)，要?認(rèn)真仔細(xì)?，做到一?絲不茍，?而且自己?還深知打?鐵還須自?身硬的道?理。6?、我對我?自己做出?了這樣一?些嚴(yán)格要?求：一要?在遇到臟?累苦險(xiǎn)的?工作時(shí)搶?在前頭干?。7、?積極支持?公司和部?門做出的?工作安排?和新的制?度的執(zhí)行?，積極回?應(yīng)和回復(fù)?業(yè)務(wù)部門?的安排和?指令，使?得工程部?的指令在?弱電組是?令行禁止?。二、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高企業(yè)的?維修管理?水平在?科學(xué)技術(shù)?不斷發(fā)展?的今天，?我們要經(jīng)?常學(xué)習(xí)和?提高先進(jìn)?的物業(yè)管?理和維修?管理的氺?平。特別?是在電梯?特種設(shè)備?這一塊，?要完善它?的技術(shù)檔?案和維保?記錄的管?理。我在?工程部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，將我?們名盛廣?場的58?部手扶梯?和19部?直梯的技?術(shù)維修檔?案進(jìn)行了?電子錄入?歸檔，根?據(jù)國家對?特種設(shè)備?的使用要?求的《特?種設(shè)備技?術(shù)管理規(guī)?范》編寫?了14冊?檔案資料?，滿足廣?州市技術(shù)?質(zhì)量監(jiān)督?局對我司?電梯年檢?和日常抽?檢的要求?。在這項(xiàng)?工作中使?我的確受?益匪淺!?不僅拓寬?了我的知?識面，還?在很大程?度上提高?了我的技?術(shù)水平，?也使我對?更高層次?的理論及?技術(shù)知識?的學(xué)習(xí)有?了迫切的?需要。?三、努力?提高個(gè)人?素質(zhì)，著?眼于下一?步的工作?1、首?先我自己?的工作態(tài)?度要更加?端正，要?有良好地?職業(yè)素養(yǎng)?，團(tuán)隊(duì)精?神，對工?作要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，堅(jiān)?決服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?虛心聽取?同事們的?指點(diǎn)和建?議，要團(tuán)?結(jié)同事、?禮貌待人?，熱情的?服務(wù)于客?戶。2?、堅(jiān)持以?盡我努力?做好每件?事，以公?司利益為?重。將消?防的設(shè)備?和應(yīng)急照?明等要電?子登錄和?編號，做?到有記錄?、有數(shù)量?、有編號?、有使用?記載，心?中有數(shù)。?對公司的?電話資源?和監(jiān)控?cái)z?像頭進(jìn)行?重新編號?、記錄、?做出位置?表，電子?存檔工程?部，3?、加強(qiáng)對?維保單位?的安全培?訓(xùn)和監(jiān)督?，巡查、?考勤。督?促檢查他?們每日的?工作。要?使得我們?公司的設(shè)?備安全運(yùn)?行，做到?讓客戶滿?意和使用?放心。?4、針對?目前的恐?怖事件和?火災(zāi)事件?頻發(fā)的現(xiàn)?象，每月?要對員工?和維保單?位進(jìn)行安?全培訓(xùn)和?教育。確?保我們負(fù)?責(zé)范圍的?安全施工?和設(shè)備安?全運(yùn)行。?5、自?己要主動(dòng)?勇于承擔(dān)?責(zé)任，對?于自己的?不足和缺?點(diǎn)勇于接?受批評，?并努力去?改正。馬?上行動(dòng)，?提高執(zhí)行?力。勇挑?重?fù)?dān)。在?實(shí)踐工作?中，發(fā)揮?了我作為?一名老員?工應(yīng)有的?作用，也?要為公司?樹立樹立?了電工應(yīng)?有的良好?形象。?2023?電工個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）__?__年即?將過去，?回顧這一?年，工程?機(jī)電部全?體人員在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)守崗?位、努力?工作，保?障了各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)備?正常運(yùn)行?，為公司?正常工作?提供了良?好的環(huán)境?。雖然本?部門對于?公司并沒?有什么突?出的貢獻(xiàn)?，但是通?過這一年?的工作，?大家積累?了大量的?工作經(jīng)驗(yàn)?，各方面?都得到了?相應(yīng)的充?實(shí)和提高??，F(xiàn)就工?程機(jī)電部?全年的工?作情況作?以總結(jié)匯?報(bào)。本?部門全年?來的工作?大體可歸?結(jié)為以下?幾個(gè)方面?：一、?完善落實(shí)?各項(xiàng)制度?公司在?去年已經(jīng)?通過了I?SO90?00質(zhì)量?管理體系?認(rèn)證，所?以今年我?們的工作?則嚴(yán)格按?照質(zhì)量管?理體系要?求辦事，?全面__?__和落?實(shí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。設(shè)?備的運(yùn)行?、操作、?保養(yǎng)，遵?守文件程?序的要求?：設(shè)備操?作程序規(guī)?范化;定?期對水箱?水池進(jìn)行?消毒清洗?;定期對?化糞池進(jìn)?行清理疏?通;應(yīng)該?進(jìn)行掛牌?標(biāo)識的設(shè)?備進(jìn)行掛?牌標(biāo)識;?按時(shí)進(jìn)行?設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)，并?進(jìn)行記錄?。所以今?年的工作?狀況較之?以前明顯?改觀，工?作效率顯?著提高。?二、系?統(tǒng)基本運(yùn)?行情況?工程機(jī)電?部主要負(fù)?責(zé)公司所?有水、電?、空調(diào)、?電梯、消?防、通訊?等系統(tǒng)設(shè)?備、設(shè)施?的運(yùn)行維?護(hù)工作.?而這些設(shè)?備都是公?司運(yùn)行的?基礎(chǔ)、核?心部分，?一旦任何?一部分出?現(xiàn)故障，?都會對顧?客造成大?的影響甚?至使整個(gè)?大樓一切?工作癱瘓?.我們工?程機(jī)電部?所有員工?都深深地?意識到這?一點(diǎn)，明?白我們責(zé)?任的重大?..所以?我們時(shí)刻?提高警惕?，不容許?有半點(diǎn)疏?忽大意，?密切關(guān)注?各系統(tǒng)的?運(yùn)行狀況?，嚴(yán)格按?照各設(shè)備?的操作規(guī)?范進(jìn)行操?作，隨時(shí)?巡視各設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)?小的問題?或是故障?預(yù)兆，就?及時(shí)進(jìn)行?維修排除?，盡可能?防患于未?然..同?時(shí)我們還?按照各設(shè)?備的維護(hù)?要求定期?對各設(shè)備?例行維護(hù)?保養(yǎng)，并?將保養(yǎng)作?以詳細(xì)記?錄，這樣?一方面避?免了設(shè)備?發(fā)生突發(fā)?故障、事?故，另一?方面延長?了設(shè)備的?使用壽命?.所以通?過我們共?同努力辛?勤工作的?結(jié)果，整?個(gè)大樓個(gè)?設(shè)備在_?___年?基本運(yùn)行?正常，未?發(fā)生任何?突發(fā)停水?、停電或?其他大的?事故，為?整個(gè)大樓?提供了良?好的工作?環(huán)境。?三、系統(tǒng)?設(shè)備完善?及改造工?作整個(gè)?大樓的各?個(gè)系統(tǒng)設(shè)?備通過幾?年來運(yùn)行?實(shí)踐，基?本上還是?比較完善?，經(jīng)得起?考驗(yàn)。但?是隨著時(shí)?間推移加?之發(fā)生的?一些問題?，我們發(fā)?現(xiàn)有些系?統(tǒng)由于設(shè)?計(jì)不周全?或其他原?因，還是?存在著極?大的隱患?。一個(gè)隱?患是：屋?面水箱上?水控制簡?單不足、?溢流管道?設(shè)計(jì)過高?，這樣在?水泵上水?控制失控?的情況下?，水無法?排泄到屋?面下水管?道，而沿?著電梯機(jī)?房倒灌下?來，從而?造成電梯?電器損壞?，幾次險(xiǎn)?些造成比?較大的損?失。針對?這種情況?我們通過?研究分析?，將上水?水泵控制?改裝成多?次控制，?盡可能避?免其失控?情況出現(xiàn)?，并給電?工值班室?裝了水箱?液位報(bào)警?鈴，即便?是在水泵?失控的情?況下，值?班人員聽?到報(bào)警即?可迅速手?動(dòng)關(guān)閉水?泵;還有?一個(gè)隱患?是：地下?設(shè)備間的?____?噸蓄水池?，供水受?電磁閥控?制，由于?受市網(wǎng)管?道壓力高?低的影響?，容易出?現(xiàn)失靈現(xiàn)?象，這樣?一旦出現(xiàn)?水溢流出?來而值班?人員沒有?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，即可在?不長時(shí)間?內(nèi)流進(jìn)高?低壓配電?室，那樣?后將會導(dǎo)?致整個(gè)大?樓癱瘓，?后果不堪?設(shè)想。就?這個(gè)問題?我們通過?反復(fù)研究?商討后，