第9頁共9頁2023?年終企業(yè)?工作總結?具體寫法?時間飛?逝，轉眼?____?年年關已?到，我到?____?公司也有?一年時間?了。這是?緊張又充?實的一年?，___?_公司見?證了我從?無到有。?從今年_?___月?____?號進公司?以來的一?年，對我?來說是一?個成長的?過程，我?從一名經?驗淺薄的?應屆生，?逐漸成長?為一名具?備一定專?業(yè)知識的?采購職員?。面對這?一年，_?___公?司所有人?齊心協(xié)力?，同心同?德，克服?了今年市?場經濟低?迷的困難?，使公司?產品推陳?出新，這?是值得我?們驕傲的?。為我們?克服了困?難，經受?住了考驗?而驕傲自?豪。_?___年?初，我以?應屆生身?份來__?__公司?實習，這?是我從學?校走向社?會的第一?步，是人?生道路上?一個很重?要的起點?。眾所周?知采購部?是公司業(yè)?務的后勤?保障，是?關系到公?司整個銷?售利益的?最重要環(huán)?節(jié)，所以?我很感謝?公司和領?導對我的?信任，將?我放在如?此重要的?崗位上。?回首這一?年，我在?____?的取得的?進步都歷?歷在目，?每一個進?步都值得?我驕傲。?正是因為?有了一個?良好的平?臺和一群?可愛的同?事，才使?我能夠快?速適應工?作，一步?步走向成?熟。工?作中有苦?也有樂，?但更多的?是收獲，?這一年的?工作我受?益匪淺。?古人云：?“紙上得?來終覺淺?，要知此?事必躬行?”。對我?們應屆生?來說剛走?上工作崗?位是理論?與實踐相?結合的學?習，把理?論應用到?實踐當中?并在實踐?中積累更?加豐富的?理論知識?。轉眼已?經一年。?就這一年?的工作我?做一個簡?單的總結?，匯報我?在___?_公司一?年來取得?的成績以?及自己的?不足。?一、個人?成長方面?1、心?態(tài)轉變。?學校的生?活養(yǎng)尊處?憂，無需?我們擔憂?某些問題?，學校三?點一線的?生活，學?習跟得上?就可以，?而在工作?當中就不?然，工作?中，我們?要考慮如?何提高工?作效率，?怎樣處理?與上級領?導、同事?的關系，?還有在工?作當中的?不盡人意?等事情，?這些都要?我們以一?顆平常心?去對待，?及時的轉?變心態(tài)會?讓我們工?作更加順?利。2?、計劃做?事。有了?明確的計?劃，目標?才清晰，?以至于在?工作中不?會茫然。?在采購部?工作的一?年中，我?每天都整?理工作日?志，記錄?下我要做?的事情，?然后再總?結一下完?成狀況，?日志看似?平常，但?在無形中?提高你做?事的效率?和工作的?有序程度?。也改變?了我剛開?始工作缺?乏系統(tǒng)和?邏輯性的?缺點。?4、不以?事小而不?為。做大?事小事有?不同的階?段，要想?做大事，?小事情必?須做好。?這是我急?需知識和?經驗的階?段，做一?些繁瑣的?小事情，?很有必要?。工作中?我努力做?好每一個?細節(jié)，但?我并沒有?感到煩，?而是把它?當作我素?質培養(yǎng)的?大講堂，?正因為這?些小事情?改變了我?對工作的?態(tài)度。小?事情值得?我去做，?事情雖小?，可過程?至關重要?。在__?__有一?群樂于幫?助我的同?事，在工?作過程中?，我虛心?求教，同?事也不吝?嗇熱情幫?助。從最?簡單的電?子元器件?，到產品?特征、市?場情況，?讓我在找?到了學習?了方向，?使我更有?針對性地?提高自己?的工作能?力。5?、認識的?提高。以?前我只泛?泛認為采?購就是買?東西，簡?單的金錢?與物質的?交易，只?要價格合?適、質量?過關那就?可以。通?過工作才?知道其實?不然，這?個簡單的?買賣關系?并不簡單?。保證適?時適地適?質適價都?是采購過?程中必須?滿足的要?求。進入?____?，我首先?思想上轉?變了原來?不正確的?觀念，在?思想上和?工作職責?要求相統(tǒng)?一。特別?采購是公?司供應鏈?中一個非?常重要的?環(huán)節(jié)，要?求我們以?滿足市場?和生產需?求為準繩?，任何錯?誤都有可?能造成經?濟損失。?所以說采?購崗位需?要的是完?美的人，?是有根據?的。我自?覺自己離?要求還有?很遠，但?是我一步?步向這個?方向靠近?。我會通?過自己的?努力成為?一名優(yōu)秀?的采購工?作者。?二、工作?方面要?說這一年?積累的經?驗，我首?先學會的?是核價，?不管采購?任何一種?物料，在?采購前應?熟悉它的?價格組成?，了解你?的供應商?所生產成?品的原料?源頭價格?，為自己?的準確核?價打下基?礎。這樣?談判時，?做到知已?知彼，百?戰(zhàn)百勝。?現今的社?會是一個?電子化的?社會，作?為采購人?員要由不?同的方面?收集物料?的采購信?息，地域?差別等。?只有了解?了市場，?才真正了?解了所需?產品的價?格定位，?為采購活?動做好先?期準備。?公司內?部的溝通?很重要，?特別像我?一樣，剛?進公司的?新人來說?，尤為重?要。__?__月份?公司__?__項目?采購任務?下來了，?這個項目?在鈑金件?以及一些?電子元器?件方面有?特殊的要?求。剛開?始我并未?發(fā)現有這?個的情況?，等訂單?下了以后?，問題才?從供應商?處反饋到?我這里，?我即使和?已調任其?他部門的?前任同事?溝通，才?逐漸解決?了這些問?題。沒了?解清楚我?就做出了?決定，后?果是非常?嚴重的，?所幸此次?并未造成?經濟損失?和生產的?延誤。這?個事情讓?我明白溝?通很重要?，只有在?有把握的?情況下才?做決定，?才不會造?成損失。?三、存?在不足?我渴望通?過自己的?不懈努力?和奮斗為?____?公司多做?一些貢獻?，但離領?導及同事?對工作的?要求還存?在一定的?距離。譬?如我的產?品知識、?工作系統(tǒng)?性、邏輯?性還不能?完全達到?采購崗位?的要求;?對市場變?化的應變?能力較低?。面對以?上不足，?今后，我?一定認真?克服，發(fā)?揚成績，?向先進學?習，加強?與領導和?同事溝通?交流，自?覺把自己?置于同事?監(jiān)督之下?，刻苦學?習、勤奮?工作，認?真查擺、?分析、總?結自己的?各項不足?，以的工?作狀態(tài)努?力完成各?項工作任?務，做一?名合格的?____?工并完成?從采購到?優(yōu)秀采購?的進步。?最后，?感謝公司?所有領導?和同事，?我有今天?的進步離?不開大家?的幫助和?支持，是?他們的協(xié)?同和支持?使我成功??？傊?，___?_年我會?以一顆感?恩的心，?不斷學習?，努力工?作。我要?用全部的?激情和智?慧創(chuàng)造差?異，讓事?業(yè)充滿生?機和活力?!我保證?以發(fā)自內?心的真誠?和體察入?微服務對?待我的工?作，追求?完美，創(chuàng)?造卓越!?和大家一?起齊心協(xié)?力，從新?的起點開?始，邁向?成功!?2023?年終企業(yè)?工作總結?具體寫法?（二）?牛耕綠野?千倉滿，?虎嘯青山?萬里春。?千山萬水?，我們昂?揚走過;?千辛萬難?，我們沉?著應對，?過去的_?___年?是充實忙?碌而又快?樂的一年?。___?_年集團?雖經歷_?___風?暴的洗禮?，但我們?在巨大危?機和困難?的挑戰(zhàn)下?，抓住了?機遇，生?存了下來?。過去的?____?年，源于?全體集團?員工的辛?勤努力與?工作奉獻?，源于集?團下屬企?業(yè)的不懈?努力，集?團公司保?持著健康?、穩(wěn)步、?持續(xù)的發(fā)?展勢頭。?載風雨兼?程，載同?舟共濟，?集團走過?了年艱苦?創(chuàng)業(yè)的輝?煌歷程。?回首過去?的，意氣?風發(fā)，朝?氣蓬勃的?人以自己?的一腔熱?血書寫著?集團的一?個又一個?輝煌。?一、過去?一年工作?的回顧?____?年，集團?公司全年?工作的總?體要求是?：“一個?中心”，?抓住組織?優(yōu)化、業(yè)?務整合“?兩條主線?”，努力?提升企業(yè)?的學習、?創(chuàng)新、執(zhí)?行“三個?能力”。?固本強基?，改革創(chuàng)?新，保證?安全穩(wěn)定?，全面提?升核心競?爭力，推?進企業(yè)科?學、協(xié)調?、可持續(xù)?發(fā)展，確?保全年各?項任務目?標的全面?完成。?集團總體?經營情況?，全年實?現主營業(yè)?務收入_?___萬?元，實現?主營利潤?總額__?__萬元?，比__?__年實?際增長_?___%?。各子?公司的經?營情況，?全年實現?主營業(yè)務?收入__?__萬元?，實現主?營利潤總?額___?_萬元，?比___?_年實際?增長%。?二、集?團內部管?理狀況?1、完善?管理機制?，調整管?理隊伍，?____?年集團公?司根據新?的經營戰(zhàn)?略和管理?規(guī)劃，在?年初對管?理隊伍進?行了調整?。完善了?各投資項?目的公司?治理機構?，改選了?董事會并?對部分章?程進行了?完善。同?時公司還?選派部分?管理人員?參與投資?項目的管?理。3?、建立信?息化管理?平臺，加?強集團內?部管理，?從___?_年開始?集團實行?周報管理?制度，使?各位員工?能夠對自?己的工作?按輕重緩?急處理并?做到有計?劃、有步?驟地執(zhí)行?，各部門?管理人員?也能夠有?效地對本?部門進行?管理，掌?握本部門?員工的工?作強度和?進度。同?時今年還?開設了各?項工作的?專題欄目?，使與各?工作專題?相關的工?作人員能?夠清楚了?解工作進?展情況，?發(fā)表自己?的意見和?建議。另?外今年企?業(yè)管理模?塊的設立?更為各投?資項目的?管理帶來?了便利，?使得集團?與各子公?司及參控?股公司信?息交流、?收集、傳?達更為便?捷。為企?業(yè)管理有?效實行提?供了信息?化的管理?平臺。?4、加強?財務預算?，嚴格審?計制度，?去年，在?行政總監(jiān)?的主持下?，各職能?部門根據?企業(yè)經營?情況為下?屬公司制?定了切實?可行的《?____?年度任務?考核指標?》，充分?調動了各?子公司的?積極性，?新成立的?審計部克?服壓力，?對，等公?司進行了?審計，同?時還與資?金部、財?務部一起?對公司考?評的項目?進行項目?審計與債?務重組審?計，為集?團領導決?策提供有?效的財務?數據。?____?年是集團?發(fā)展又一?關鍵的一?年，集團?面對的環(huán)?境更加復?雜，任務?更加艱巨?，統(tǒng)籌完?成好全年?各項工作?任務，確?保公司健?康、穩(wěn)定?、持續(xù)發(fā)?展，需要?我們準確?分析判斷?內外部形?勢，立足?當前、著?眼長遠，?審時度勢?，抓住機?遇。集?團工作重?點：預?計實現經?濟指標任?務，全年?預計實現?主營業(yè)務?收入__?__萬元?，實現主?營利潤總?額___?_萬元，?要比__?__年實?際增長_?___%?。增強?服務，加?強對各分?、子公司?的服務。?我集團下?轄分、子?公司行業(yè)?跨度大，?員工眾多?，對集團?要求既有?統(tǒng)一性，?又有獨特?性。我們?將針對不?同需要，?開展個性?化服務，?逐步實現?管理個性?化。加強?對集團公?司領導服?務。發(fā)揮?各個板塊?的重要作?用，提供?及時的、?真實的信?息，為領?導決策作?好保障。?加強對上?級主管部?門的服務?。按照上?級主觀部?門的要求?，及時準?確提供管?理信息，?為上級部?門掌握集?團運行狀?況作好必?要的服務?。加強對?相關職能?部門的服?務。收集?真實信息?，合理利?用資源，?在保護公?司利益的?前提下，?對相關部?門。特別?是業(yè)務部?門提供及?時可靠的?信息。?加強管理?。加強制?度建設、?總公司制?定基本制?度、分子?公司根據?其特殊性?制度相關?制度，報?總公司審?批，加強?制度執(zhí)行?情況的檢?查。加強?對資金管?理。作為?市場經濟?條件下的?現代企業(yè)?，必須保?證對資金?的有效管?理，財務?審計部首?先就是要?切實履行?職責，管?理好各個?環(huán)節(jié)，并?堅持靈活?運用原則?，確保在?規(guī)范的前?提下，充?分發(fā)揮資?金時間價?值。加強?財產管理?。堅持每?季度清查?一次，清?查結果報?公司總經?理審閱，?對財產的?購置、用?途、維修?和報廢，?統(tǒng)一由綜?合管理部?門管理。?實現財務?審計部與?綜合管理?部門各有?一套完整?的帳目，?確保集團?財產的不?流失。?四、各子?公司重點?工作和任?務1、?繼續(xù)加強?班子的建?設，提高?企業(yè)和心?競爭力。?按照集團?公司統(tǒng)一?部署和要?求，各子?公司要創(chuàng)?新發(fā)展思?路，提高?企業(yè)核心?競爭力，?是促進企?業(yè)和諧穩(wěn)?定發(fā)展的?迫切需要?，結合當?前經濟調?整態(tài)勢對?集團公司?的影響，?解決制約?公司科學?發(fā)展的關?鍵問題，?健全完善?公司經營?層工作機?制。加強?培訓，加?大考核監(jiān)?督力度，?提高領導?班子及成?員的學習?能力、創(chuàng)?新能力、?執(zhí)行能力?，努力建?設一支能?打硬仗、?善打硬仗?的干部隊?伍，為集?團又好又?快發(fā)展提?供強大動?力。2?、圍繞集?團主業(yè)，?確保穩(wěn)定?發(fā)展。各?子公司要?緊緊圍繞?主業(yè)，做?好各項服?務，并秉?承“拓展?兩翼、多?創(chuàng)效益”?的原則，?落實和細?化各項工?作流程，?探索創(chuàng)新?服務，提?升服務水?平，以服?務主業(yè)求?生存，配?套主業(yè)謀?發(fā)展的思?路，確保?全年經營?的持續(xù)穩(wěn)?定與發(fā)展?。緊密圍?繞企業(yè)中?心工作，?服務大局?。針對企?業(yè)狀況、?生產經營?的難點和?職工關心?的熱點問?題，開展?調研、制?定方案，?找準切入?點，有力?促進企業(yè)?有效運轉?。各子公?司要繼續(xù)?新的領域?，調整經?營方式，?謀求更大?發(fā)展，審?時度勢，?開拓進取?，努力營?造企業(yè)利?潤的增長?點。3?、圍繞效?益目標，?強化內部?管理。各?子公司要?緊緊圍繞?效益目標?，加大考?核力度，?完善分配?制度，細?化內部管?理，注重?內部挖潛?，降低運?行成本，?強化節(jié)能?意識，限?量開支費?用，加大