第7頁(yè)共7頁(yè)2023?人事專員?工作總結(jié)?參考樣本?回顧_?___-?____?學(xué)年度第?一學(xué)期的?工作，人?事處在分?管院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全處工?作人員的?共同努力?下，較好?的完成了?本學(xué)期的?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?處工作情?況簡(jiǎn)要總?結(jié)如下：?（一）?招聘工作?：結(jié)合?我院教改?及師資隊(duì)?伍現(xiàn)狀，?制訂了《?制定__?__-_?___學(xué)?年度人才?引進(jìn)方案?》，通過(guò)?前程無(wú)憂?、中國(guó)研?究生人才?網(wǎng)、各高?校就業(yè)網(wǎng)?等渠道發(fā)?布招聘信?息;選擇?東北五校?、山大、?山師、山?建筑、海?大等部分?重點(diǎn)高校?參加其校?園招聘會(huì)?或舉辦專?場(chǎng)招聘會(huì)?;有選擇?的參加了?濟(jì)南、青?島人才市?場(chǎng)招聘會(huì)?。認(rèn)真?完善招聘?流程，一?是通過(guò)多?種渠道收?集簡(jiǎn)歷，?及時(shí)審閱?、篩選簡(jiǎn)?歷，對(duì)符?合要求的?簡(jiǎn)歷盡快?送用人部?門(mén)再審核?;二是及?時(shí)組織試?講，盡量?減少因時(shí)?間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)?致的人才?流失;三?是建立較?為完善的?招聘工作?記錄，如?各部門(mén)收?取簡(jiǎn)歷總?數(shù)、同意?試講/面?試人數(shù)、?合格人員?名單等信?息均建立?了較為詳?細(xì)的檔案?，以便查?詢和分析?。截止?____?-3-4?，我院共?收到簡(jiǎn)歷?____?份，同意?并通知試?講___?_人，到?校試講_?___人?，同意錄?用___?_人，已?簽協(xié)議_?___人?（附表）?。招聘任?務(wù)完成過(guò)?半。（?二）新進(jìn)?人員接收?工作：?為完成學(xué)?院本年度?人才引進(jìn)?計(jì)劃，做?好新進(jìn)人?員接收工?作，本學(xué)?期主要完?成了學(xué)院?引進(jìn)人才?信息上報(bào)?;大中專?畢業(yè)生接?收、改派?、二次派?遣、落戶?及外地在?職人員的?引進(jìn);全?院勞工合?同的新簽?、續(xù)訂、?招工表勞?工合同的?整理歸檔?四個(gè)方面?的工作。?截止__?__-1?2-29?，已辦理?完畢__?__位省?內(nèi)外各高?校應(yīng)屆畢?業(yè)生協(xié)議?書(shū)。（?三）檔案?管理工作?：為保?證檔案的?完整性、?準(zhǔn)確性，?人事科在?完善紙質(zhì)?檔案的同?時(shí)，進(jìn)一?步建立了?教職工個(gè)?人電子檔?案。同時(shí)?，通過(guò)多?次與學(xué)院?網(wǎng)絡(luò)中心?溝通交流?，人事管?理軟件開(kāi)?發(fā)工作基?本結(jié)束，?基本信息?登陸完畢?即可使用?。（四?）其他日?常工作：?堅(jiān)持周?一工作例?會(huì)及每周?工作總結(jié)?、匯報(bào)制?度，提高?了工作人?員的業(yè)務(wù)?工作能力?及理論、?政策水平?，明確了?工作分工?，增強(qiáng)了?工作配合?，提高了?工作效率?，收到很?好的效果?。組織了?暑假管理?干部培訓(xùn)?班，收到?較好效果?。完成了?行政部門(mén)?科室設(shè)置?及科長(zhǎng)考?察、任命?工作。對(duì)?個(gè)別違紀(jì)?人員分別?作出批評(píng)?教育、通?報(bào)批評(píng)及?解除合同?等處理工?作。此外?，在新進(jìn)?教職工接?收、調(diào)動(dòng)?、請(qǐng)銷假?與離職管?理、科室?間協(xié)調(diào)等?方面，人?事科各位?老師也做?了大量工?作，基本?按要求完?成了工作?。（五?）認(rèn)真完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。教師?資科（?一）教師?培訓(xùn)工作?：本學(xué)?期師資科?工作以教?師培訓(xùn)工?作為重點(diǎn)?，逐漸探?索符合學(xué)?院實(shí)際的?教師培訓(xùn)?工作。?1、進(jìn)行?骨干教師?精品課程?培訓(xùn)在?骨干教師?培訓(xùn)上，?探索嘗試?，組織參?加了骨干?教師精品?課程培訓(xùn)?。共有_?___名?教師參加?，教師反?饋效果極?好，相關(guān)?總結(jié)已交?學(xué)院。?2、組織?新教師參?加省崗前?培訓(xùn)本?學(xué)期省崗?前培訓(xùn)工?作于__?__月_?___日?-___?_月__?__日進(jìn)?行，我院?共參加教?師___?_人，_?___人?取得合格?證書(shū)。?（二）教?師考核工?作、輔導(dǎo)?員考核工?作為做?好教師考?核工作，?本學(xué)期對(duì)?現(xiàn)實(shí)行的?教師考核?辦法執(zhí)行?情況進(jìn)行?了多方面?征求意見(jiàn)?建議，了?解了教師?的考核辦?法執(zhí)行現(xiàn)?狀，教師?考核辦法?，根據(jù)實(shí)?際情況，?進(jìn)行了調(diào)?整和修改?，收到較?好效果。?同時(shí)對(duì)?重新修訂?的輔導(dǎo)員?考核制度?的執(zhí)行情?況，進(jìn)行?了總結(jié)。?對(duì)外聘?教師和校?內(nèi)兼課教?師亦進(jìn)行?了綜合評(píng)?議。最新?高校人事?工作總結(jié)?范文（?三）教師?資格認(rèn)定?等工作。?本年度經(jīng)?過(guò)審查，?共有__?__名教?師獲得高?校教師資?格。順利?完成其他?職業(yè)資格?的審核報(bào)?名工作。?（四）?教師進(jìn)修?。完成了?教師在職?進(jìn)修的審?核和管理?工作，_?___年?共組織_?___名?教職工進(jìn)?行了在職?進(jìn)修，收?到較好效?果。（?五）教師?的轉(zhuǎn)正定?級(jí)工作和?教育人才?考核工作?。本學(xué)?期進(jìn)行專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)初級(jí)確?認(rèn)___?_人。包?括教師、?實(shí)驗(yàn)、圖?書(shū)資料、?工程四個(gè)?系列。其?中助教_?___人?、助師_?___人?、助工_?___人?和助管_?___人?1、及?時(shí)準(zhǔn)確的?提供教師?所獲的各?項(xiàng)職稱，?獎(jiǎng)勵(lì)情況?;2、?及時(shí)準(zhǔn)確?的提供教?師的進(jìn)出?時(shí)間、請(qǐng)?銷假情況?;3、?及時(shí)提供?新進(jìn)教職?工的身份?證及相關(guān)?證件;?（二）加?強(qiáng)與教務(wù)?處的工作?聯(lián)系1?、了解本?學(xué)期所開(kāi)?設(shè)的課程?，掌握每?門(mén)課程的?教學(xué)計(jì)劃?，如理論?課時(shí)數(shù)、?上機(jī)課時(shí)?數(shù)、實(shí)驗(yàn)?課時(shí)數(shù)等?。只有清?楚掌握學(xué)?時(shí)數(shù)，才?能更好的?核查并計(jì)?算出教師?的工作量?2、實(shí)?驗(yàn)課的教?學(xué)計(jì)劃與?實(shí)踐教學(xué)?環(huán)節(jié)的教?學(xué)計(jì)劃、?課程安排?、學(xué)生與?教師人數(shù)?、課時(shí)量?計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)?工資科?的工作和?人事科、?教務(wù)處的?配合尤為?重要，這?兩個(gè)部門(mén)?提供的材?料直接關(guān)?系我院教?職工的切?身利益，?這要求我?們要與這?兩個(gè)部門(mén)?積極溝通?，及時(shí)掌?握人員變?動(dòng)情況，?了解學(xué)校?課程的開(kāi)?設(shè)情況，?在現(xiàn)行計(jì)?算辦法的?基礎(chǔ)上，?積極探討?更好的計(jì)?算辦法，?提高工作?效率，維?護(hù)好教師?和學(xué)校的?正當(dāng)權(quán)益??；仡?上學(xué)期的?工作，雖?然取得了?一定的成?績(jī)和收獲?，但也存?在著一些?問(wèn)題和不?足，主要?表現(xiàn)在作?為處長(zhǎng)，?對(duì)三個(gè)科?室工作中?存在的問(wèn)?題和人員?思想狀況?缺乏主動(dòng)?了解和及?時(shí)幫助協(xié)?調(diào)解決，?仍然存在?疲于應(yīng)付?日常工作?。對(duì)本處?的基本建?設(shè)方面、?三個(gè)科室?之間配合?缺少關(guān)注?和及時(shí)協(xié)?調(diào)解決。?有時(shí)對(duì)院?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)尚存在?執(zhí)行不力?，匯報(bào)不?及時(shí)等問(wèn)?題。在?新學(xué)期的?工作中，?全處人員?要認(rèn)真履?行本職工?作職責(zé)，?加強(qiáng)同事?之間的團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?注重自身?的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力的提?高，在分?管院長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，齊?心協(xié)力、?勤奮工作?，完成好?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?2023?人事專員?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?今年以來(lái)?,我們?cè)?局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,堅(jiān)持?以“項(xiàng)目?帶動(dòng)，完?善制度，?創(chuàng)新服務(wù)?”為指針?,緊緊圍?繞“兩抓?整推”戰(zhàn)?略目標(biāo)，?深入__?__人才?強(qiáng)市戰(zhàn)略?,開(kāi)拓創(chuàng)?新，努力?進(jìn)取，較?好完成了?上半年確?定的各項(xiàng)?工作目標(biāo)?。1、?立足市情?，著眼大?局，全面?提升人才?工作服務(wù)?全局的能?力和水平?跟進(jìn)新?上項(xiàng)目和?新建企業(yè)?，積極提?供各類人?才服務(wù)。?走訪工業(yè)?園區(qū)風(fēng)電?企業(yè)，了?解企業(yè)規(guī)??，F(xiàn)狀和?用工需求?，及時(shí)掌?握企業(yè)信?息，并將?人才中心?業(yè)務(wù)打包?向企業(yè)進(jìn)?行介紹和?推薦，解?決企業(yè)從?招聘員工?到后續(xù)服?務(wù)的一系?列問(wèn)題，?受到了企?業(yè)好評(píng)。?繼續(xù)加強(qiáng)?與外省市?企業(yè)的聯(lián)?系，拓展?業(yè)務(wù)范圍?，拓寬就?業(yè)渠道。?與額濟(jì)納?旗三和化?工有限公?司、中海?油新能源?玉門(mén)風(fēng)電?有限公司?等___?_家大型?企業(yè)建立?了長(zhǎng)期輸?送勞務(wù)用?工合作機(jī)?制。為_(kāi)?___金?風(fēng)科技有?限公司酒?泉生產(chǎn)基?地等長(zhǎng)期?合作單位?代招工作?人員，按?照要求，?組織篩選?應(yīng)聘者，?累計(jì)為代?招___?_人次，?成功推薦?就業(yè)并由?派遣部簽?訂勞務(wù)派?遣協(xié)議_?___人?。為求職?者提供了?較好的工?作機(jī)遇，?也為部門(mén)?之間的業(yè)?務(wù)協(xié)作創(chuàng)?造了條件?。2、?以人力資?源市場(chǎng)和?社會(huì)保障?服務(wù)中心?建設(shè)為契?機(jī)，不斷?推進(jìn)市場(chǎng)?建設(shè)步伐?。人力資?源市場(chǎng)和?社會(huì)保障?服務(wù)中心?建設(shè)方案?確定以來(lái)?，局領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，成立了?市場(chǎng)建設(shè)?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，并?設(shè)立了辦?公室，抽?調(diào)工作人?員專門(mén)負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?作，局領(lǐng)?導(dǎo)主動(dòng)出?擊，多次?到省上進(jìn)?行對(duì)接，?積極與市?國(guó)土局、?規(guī)劃局進(jìn)?行協(xié)商，?爭(zhēng)取對(duì)人?力資源市?場(chǎng)建設(shè)的?支持，特?別是康市?長(zhǎng)上任以?來(lái)，非常?關(guān)心市場(chǎng)?建設(shè)，多?次召集相?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行協(xié)調(diào)，?現(xiàn)土地已?經(jīng)基本確?定，市場(chǎng)?可研工作?前期工作?已經(jīng)準(zhǔn)備?就緒，只?等市政府?發(fā)文既可?進(jìn)入實(shí)施?階段。?3、大力?開(kāi)展人才?交流工作?，為招聘?求職者搭?建平臺(tái)。?每月__?__日定?期舉辦大?型人才招?聘會(huì)，針?對(duì)企業(yè)需?求和求職?者的需要?，在元月?舉辦了先?鋒種業(yè)專?場(chǎng)招聘會(huì)?、___?_月__?__日舉?辦了婦女?節(jié)專場(chǎng)招?聘會(huì)、肯?德基專場(chǎng)?招聘會(huì)。?上半年共?舉辦招聘?會(huì)6場(chǎng)，?有___?_家招聘?單位參會(huì)?。認(rèn)真做?好招聘單?位的后續(xù)?服務(wù)工作?，每月_?___號(hào)?對(duì)企業(yè)進(jìn)?行電話回?訪，了解?招聘單位?招聘情況?，對(duì)于沒(méi)?有招聘到?合適人員?的單位，?在一周內(nèi)?為其推薦?合適人才?。大力發(fā)?展網(wǎng)絡(luò)會(huì)?員，及時(shí)?對(duì)到