第7章工程項(xiàng)目成本管理學(xué)習(xí)內(nèi)容1.概述2.工程項(xiàng)目資源計劃3.工程項(xiàng)目成本估算4.工程項(xiàng)目成本預(yù)算5.工程項(xiàng)目成本控制8/15/20231一、概述1.項(xiàng)目成本的概念

項(xiàng)目成本是在整個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程一般要經(jīng)過項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目完工交付階段，每個階段都有相應(yīng)的資源耗費(fèi)。8/15/202322、項(xiàng)目成本的構(gòu)成（1）按照項(xiàng)目成本發(fā)生的階段和用途劃分a.項(xiàng)目定義與決策成本b.項(xiàng)目設(shè)計成本c.項(xiàng)目實(shí)施成本d.項(xiàng)目終結(jié)成本8/15/202332、項(xiàng)目成本的構(gòu)成（2）按照項(xiàng)目成本構(gòu)成要素劃分a.人工成本b.材料成本c.設(shè)備成本d.分包成本e.其他成本8/15/202342、項(xiàng)目成本的構(gòu)成（3）按照項(xiàng)目成本性質(zhì)劃分a.項(xiàng)目直接成本b.項(xiàng)目間接成本8/15/202353、工程項(xiàng)目成本管理的定義項(xiàng)目成本目標(biāo)是項(xiàng)目管理最為重要的目標(biāo)之一，項(xiàng)目成本管理是整個項(xiàng)目管理的核心組成部分，是直接為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價值最大化和成本最小化而開展的專項(xiàng)管理。項(xiàng)目成本管理貫穿于工程項(xiàng)目管理全生命周期中，項(xiàng)目的各個階段有不同的參與者，他們的成本管理過程、手段、方法有較大差別。8/15/202364、現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理理念全過程項(xiàng)目成本管理理念全生命周期項(xiàng)目成本管理理念全面項(xiàng)目成本管理理念8/15/20237二、工程項(xiàng)目資源計劃1、定義通過分析和識別，確定項(xiàng)目所需資源的種類、數(shù)量、質(zhì)量和投入時間，制定科學(xué)、合理的項(xiàng)目資源供應(yīng)計劃，使項(xiàng)目實(shí)施所需要的各種資源能夠按照正確的時間保質(zhì)保量地供應(yīng)到正確的地點(diǎn)。

8/15/20238工程項(xiàng)目資源包括人、材料、設(shè)備、資金等。工程項(xiàng)目資源計劃是工程項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)，對于合理安排工程項(xiàng)目資源、避免由于資源配置不合理所造成的項(xiàng)目工期延誤和項(xiàng)目費(fèi)用超支有著重要的意義。8/15/202392、工早程項(xiàng)程目資樣源計議劃的牽基礎(chǔ)工作趁分解墻結(jié)構(gòu)歷史眨資料項(xiàng)目今范圍雕說明嘴書項(xiàng)目手資源含描述組織音決策工程懂項(xiàng)目絡(luò)進(jìn)度乖計劃7/祖5/諒20揉23103、工鋼程項(xiàng)禽目資犬源計班劃的皂基本望過程懲和方頸法工程稠項(xiàng)目悔資源排計劃腸的基窄本過注程在工鍬程技狂術(shù)設(shè)蹄計、尸施工冒方案狡、工哭作量辮計算且、既京定單頌位工哨作量債資源爬消耗申標(biāo)準(zhǔn)劃的基牲礎(chǔ)上弊，確妻定資臨源的南種類惱、質(zhì)肯量和咸用量紐奉，逐距步匯沃總得處到整任個項(xiàng)簽?zāi)康恼赂鞣N恭資源物餓總香用量鎮(zhèn)表。通過廊市場浮調(diào)查領(lǐng)等途貞徑，茄收集暈各種際資源雞的供葬應(yīng)商矩、質(zhì)捆量等皆級及迅各級姨質(zhì)量屈的市陶場價秋、資貪源來侄源的折穩(wěn)定歇性信廁息，鼻明確師項(xiàng)目余所需凈各種勻資源輛的市臘場供扛應(yīng)情績況和治基本指價格凝。7/補(bǔ)5/初20化2311綜合無考慮印項(xiàng)目魔的環(huán)曬境條登件、薪資源奧的分閘配政首策、食各種終資源究的來渣源和擱費(fèi)用羊等條壇件，駝確定瘋各種猴資源腎使用愉的約新束條么件。在上芝述資只源計厲劃的柜基礎(chǔ)找上，兼編制舊工程災(zāi)項(xiàng)目涂資源衫計劃斤，明掩確各爆種資槳源的嫌投入傲?xí)r間糕、投芳入數(shù)新量和幟質(zhì)量尺、供頭應(yīng)方蜜案和蹄各供旅應(yīng)環(huán)澡節(jié)確定安項(xiàng)目象的后鐵勤保錢障體毫系，法保證疫項(xiàng)目倦資源籠計劃倆的順樓利實(shí)吸施。7/旨5/盤20繩23124、工貍程項(xiàng)諸目資角源計垮劃的君方法專家棉判斷駛法資料珍統(tǒng)計敞法資源篩平衡象法7/霸5/明20耀23134、工圾程項(xiàng)跳目資羽源計穴劃的罪工具資源淋計劃衰矩陣資源寒?dāng)?shù)據(jù)喘表資源長需求抖甘特祖圖7/眾5/讓20雪2314三、量工程宜項(xiàng)目鎮(zhèn)成本彼估算1、定尺義對項(xiàng)愈目基居礎(chǔ)投豆資、融前期喪的各半種費(fèi)消用、散項(xiàng)目財建設(shè)鹽中的德貸款房誠利息肆、管煮理費(fèi)癥用以白及其析他費(fèi)盆用進(jìn)秘行的慚近似否估計貨。項(xiàng)目配成本頓估算獎是項(xiàng)椒目成歇本管六理的難基礎(chǔ)啦和重揭要環(huán)噸節(jié)，盒人們關(guān)只有四在項(xiàng)暫目成輩本估由算的猴基礎(chǔ)峽上才呀能做差出項(xiàng)疤目決抱策，籃人們諷也只勻有在含項(xiàng)目即成本喇估算資的基唇礎(chǔ)上主才能榮做出罰項(xiàng)目相成本牛的預(yù)殃算，壯最終區(qū)人們猛還需升要根雞據(jù)項(xiàng)周目成浸本估己算和樹預(yù)算淺信息口去開尊展項(xiàng)布目成弱本的輕控制撞工作羨。7/溝5/遷20處23152、項(xiàng)旨目成諷本估伶算的馳類型一般素根據(jù)輛用途依和精德度不瀉同分耗成初步肆估算項(xiàng)目香控制識估算項(xiàng)目蘋最終懲估算7/采5/疼20轉(zhuǎn)23163、項(xiàng)挨目成幫本估預(yù)算的姿依據(jù)WB佳S（工醉作分?jǐn)D解結(jié)西構(gòu)）歷史今資料資源橋需求蠢計劃項(xiàng)目我活動植時間吊估算資源號單價7/獲5/風(fēng)20盼23174、項(xiàng)模目成善本估嫁算的半方法經(jīng)驗(yàn)攪估算檔法WB炸S全面紐奉詳細(xì)者估算雪法參數(shù)暮模型晨法軟件倆工具狹法7/街5/械20間2318四、子工程塘項(xiàng)目如成本儲預(yù)算1、定眨義是將鳳批準(zhǔn)梢的整貞個項(xiàng)班目總棕成本述估算災(zāi)進(jìn)行許分解高，提坦出各群部分圖具體賤工作羽各種微費(fèi)用潤的限哨額，窩并按導(dǎo)照限多額控麗制項(xiàng)展目實(shí)兵際資肢金使?jié)L用。7/押5/幅20盛23192、項(xiàng)忙目成繁本預(yù)定算的使依據(jù)項(xiàng)目馳成本菠估算碑依據(jù)WB怖S項(xiàng)目轉(zhuǎn)進(jìn)度滿計劃7/易5/雅20型23203、項(xiàng)昏目成忘本預(yù)遭算的芝基本券過程分配般項(xiàng)目此總預(yù)噴算成攏本制定磚累計徐預(yù)算盛成本7/底5/浮20急2321五、慌工程浮項(xiàng)目怕成本政控制1、定腫義對工瞎程項(xiàng)浮目從熄決策除、設(shè)駛計、群實(shí)施燥到完闊成交蛾付使弊用過疤程中必實(shí)際膀消耗岸的人金力、帥物力腎和財斃力等痛各項(xiàng)世費(fèi)用脂，按吩照事脫先確肝定的解計劃遙成本泳，采蒼取一淹系列伙管控異措施蔥，及殖時糾網(wǎng)正偏疊差，爆以保頌證項(xiàng)驕目實(shí)件際成奮本不編超過護(hù)計劃艱成本宅的過感程。7/朽5/句20愧23222、成且本控言制的肢特點(diǎn)（1）成顫本控給制以成納本計燥劃為悲依據(jù)。（2）項(xiàng)敘目參包加者歡對項(xiàng)洋目承僑擔(dān)的責(zé)任形式隱決定鼻其成杜本控屈制的威態(tài)度掩。（3）成晌本控鎖制具廣備綜合串性特點(diǎn)梯，其塌成效悅是綜調(diào)合考豪慮和燦綜合鋒工作句的結(jié)薪果。（4）成饅本控鄙制具有德周期域性，常傻按月夠進(jìn)行杯核算匯、對汪比、孤分析讓，以伍近期發(fā)成本兄為依源據(jù)開愚展控晃制工炸作。（5）成先本控間制需揉要及時幻玉、準(zhǔn)蚊確的信邊息反財饋。Ba拐ck7/結(jié)5/趁20蹈23232、工尺程項(xiàng)已目成口本控飄制的陵內(nèi)容事前追控制昆是對兄可能拴引起建項(xiàng)目巷成本雜變化花因素句的控睜制事中松控制貢是項(xiàng)印目實(shí)鼻施過葡程中籠的成鎮(zhèn)本控醒制事后昏控制那是當(dāng)跑項(xiàng)目贈成本島發(fā)生惹變動元時對繪于項(xiàng)殖目成婚本變矩化的清控制7/愛5/忽20閣23243、工康程項(xiàng)域目成銜本控冬制方猴法（1）偏谷差控痰制法在制棵定項(xiàng)再目成冤本控武制標(biāo)揭準(zhǔn)的配基礎(chǔ)駕上，繡在實(shí)嚇際工盒作中控分析偶得到羽實(shí)際笑成本忌與成音本控霧制標(biāo)旁準(zhǔn)的玩偏差冰，分艷析偏海差產(chǎn)懸生的榨原因眉并采廣取相繼應(yīng)的拿糾正著措施職的一嶄種科默學(xué)方稀法。7/壘5/洪20渾2325偏差隔控制弱法的箭步驟紙：制定錫成本嗚控制踢標(biāo)準(zhǔn)衡量楚執(zhí)行舍結(jié)果分析哭成本滴偏差兔產(chǎn)生巖的原優(yōu)因采取態(tài)糾正財措施7/瀉5/標(biāo)20星2326（2）計刮劃變森更控隱制法已制泉定的棵項(xiàng)目標(biāo)成本蓬控制寄標(biāo)準(zhǔn)縫（計希劃成型本）氧有時攝需要納變更都，項(xiàng)柳目計胃劃變乖更控思制法達(dá)就是歲用于掏變更丟項(xiàng)目療成本棵控制控標(biāo)準(zhǔn)帥的一褲種方蜂法。7/盾5/慈20蘋2327計劃朗變更所控制旦法的潮一般起步驟犁：提出純變更榴申請評估梨與核蠻準(zhǔn)變眠更申窄請申請絕通過社，變色更項(xiàng)固目成易本控厘制標(biāo)紋準(zhǔn)7/江5/皺20恭2328（3）累贏計預(yù)鴿算成惹本曲門線法累計緞預(yù)算組成本怒曲線廚法是渾應(yīng)用軟累計沒預(yù)算疲成本患曲線公進(jìn)行喜項(xiàng)目翠成本順控制礦的方領(lǐng)法。累計質(zhì)預(yù)算怎成本側(cè)是指沙到某架個項(xiàng)繭目進(jìn)裙度時對間點(diǎn)抹為止纖，項(xiàng)陳目所積完成睜的預(yù)蛋算值住。7/欄5/收20顆2329成本圖7－1項(xiàng)目拋成本柳模型圖7－2香蕉顆圖工期最早腳時間最遲燙時間10琴0%工期成本100%Ba盡ck7/揚(yáng)5/床20洽2330掙值垮法（Ea光rn睡ed欣V慘al區(qū)ue爛M偶an冊ag賓em震en肢t,框E猶VM）作筆為一訪項(xiàng)先甜進(jìn)的姜項(xiàng)目適管理園技術(shù)梯，最簡初是敢美國拴國防及部于19菌67年首博次確魚立的柔。到才目前擊為止陵國際蒸上先思進(jìn)的析工程步公司歷已普驗(yàn)遍采沸用掙潤值法耽進(jìn)行屠工程妹項(xiàng)目旅成本達(dá)、進(jìn)弱度綜舞合分幸析控牌制。7/掙5/埋20真23311、掙怠值法輛（掙悶得值速法/贏得唐值法爹）★考慮娘了項(xiàng)僻目實(shí)矮際工林程量溝完成襪情況簽對成榜本的啟影響膛。（1）掙值翻法的醋三個深基本幼參數(shù)；（2）掙值飲法的國三條隸曲線；（3）掙值描法的第評價員指標(biāo)；（實(shí)例象分析）（4）掙值敗法的厭優(yōu)點(diǎn)；（5）掙值淚法的獲缺陷。7/恢5/并20電2332（1）掙訊值法譽(yù)的三烈個基罷本參團(tuán)數(shù)1）計窮劃工佛作量題的預(yù)燈算費(fèi)詞用(B贈CW修S)——脆Bu鑰dg井et句ed肥C斷os居t堤fo默r評Wo本rk廟S增ch粘ed玩ul寧edBC糕WS＝計語劃工擠作量×預(yù)算計定額尼。2）已男完工騾作量碗的預(yù)悟算費(fèi)勸用(B躁CW豎P)，即掙恭得值村?！珺u堡dg恢et鬧ed朗C次os位t岔fo臟r盜Wo座rk殿P疼er遵fo脅rm旁edBC煩WP＝已膽完工尚作量×預(yù)算扇定額3）已忘完成別工作寫量的肝實(shí)際材費(fèi)用(A說CW求P)——會Ac媽tu容al剃C淚os付t設(shè)fo學(xué)r音Wo呈rk裂P肌er淋fo糾rm如edAC咱WP＝已芬完工戒作量×實(shí)際膚單價Ba貓ck7/宗5/譯20骨2333（2）掙友值法貢的三廢條曲聾線。1）BC舞WS曲線即計爽劃工識作量炮的預(yù)潤算值尼曲線烈，簡煮稱計劃睜值曲霞線。即S曲線過。項(xiàng)邪目控宏制的喇基準(zhǔn)興曲線坦。2）BC民WP曲線即已牽完工者作量畝的預(yù)納算值包曲線輩，亦馳稱贏得傾值曲嚴(yán)線。承包紗商所隊得工押程款膠。3）AC愿WP曲線即已表完工得作量膏的實(shí)獻(xiàn)際費(fèi)謙用消慢耗曲彎線，報簡稱實(shí)耗優(yōu)值曲屋線。Ba辨ck7/犁5/拔20凡2334①計伶劃工雞作預(yù)陵算成圣本計劃姐工作忽預(yù)算難成本法，簡暑稱BC壇WS（Bu靠dg棍et徑ed幕C棟os哨t運(yùn)fo陸r露Wo細(xì)rk傅S耍ch蔥ed吼ul席ed），菠即根蜓據(jù)進(jìn)比度計挨劃，網(wǎng)在某中一時塞刻應(yīng)拌當(dāng)完葡成的劈燕工作品（或由部分更工作刷），秘以預(yù)蜓算為妨標(biāo)準(zhǔn)大所需該要的參資金羊總額禽，一鮮般來憐說，購除非殲合同貿(mào)有變壞更，BC夢WS在工罵程實(shí)械施過吉程中惱應(yīng)保混持不揀變。計劃布工作勻預(yù)算巧成本姥（BC敞WS）=計劃駁工作塌量×預(yù)算庸（計余劃）居單價7/恢5/診20酷2335計劃末工作收預(yù)算符成本BC赴WS12尾010障08060402001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月48162432405264748492100BCWSBCWS7/價5/習(xí)20畫2336②已五完工甲作實(shí)煌際成其本已完卻工作治實(shí)際扇成本泉，簡歪稱AC狠WP（Ac伏tu節(jié)al漏C袍os控t晉fo無r證Wo亡rk富P械er耗fo憂rm風(fēng)ed），雙即到萄某一鼓時刻剩為止寬，已塔完成為的工禮作（意或部斜分工談作）帶所實(shí)咳際花姐費(fèi)的象總金雕額。已完占工作具實(shí)際彩成本缺（AC恭WP）=已完拒成工蔬作量×實(shí)際參單價7/登5/耐20慨2337己完爸成工守作實(shí)輩際成險本AC遙WP12那010錄08060402001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4816243240526474849210027162332425668BCWSBCWSACWPACWP7/好5/呈20籠2338③已旋完工擦作預(yù)懶算成魯本已完沒工作熱預(yù)算剩成本刻為BC及WP（Bu童dg淡et竭ed瘡C鹿os框t往f蝦or筍Wo家rk套Pe曲rf猜or早me怪d），禽是指宴在某能一時杜間已漠經(jīng)完班成的經(jīng)工作躺（或齒部分項(xiàng)工作此），蒜以批絕準(zhǔn)認(rèn)糠可的胸預(yù)算猾為標(biāo)臟準(zhǔn)所否需要巨的資牢金總蒼額，磨由于尸業(yè)主否正是招根據(jù)恒這個浸值為霞承包背人完拐成的室工作各量支捐付相質(zhì)應(yīng)的唇費(fèi)用斜，也瞞就是叨承包脅人獲曠得（瘡掙得疾）的話金額哪，故尖稱掙險值。已完譯工作英預(yù)算踏成本荒（BC純WP）=已完爭成工騾作量×預(yù)算靠（計旬劃）風(fēng)單價7/喂5/早20晚2339已完震成工流作預(yù)技算成洪本BC卻WP12下010編08060402001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4816243240526474849210027162332425668633394854BCWSACWPBCWPBCWSACWPBCWP24展.619增.22.押47/她5/葵20日2340（3）掙明值法賊的評滿價指氏標(biāo)通過吳三條傻曲線查的對潔比，拐可以梳直觀否地綜晉合反低映項(xiàng)疫目費(fèi)違用和肺進(jìn)度濃的進(jìn)循展情但況。費(fèi)用前鋒期工期BCWSACWPBCWP計劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWSACWP7/糖5/避20側(cè)2341掙值減法的紹評價潑方法遣主要頭包括茶兩類粗：1）費(fèi)用粒偏差尖分析；2）進(jìn)度婚偏差慣分析。7/智5/智20蹦23421）費(fèi)酒用偏固差分摸析費(fèi)用前鋒期工期CVBCWSACWPBCWP計劃工作量的預(yù)算費(fèi)用已完工作量的預(yù)算費(fèi)用已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用BCWPBCWSACWP7/優(yōu)5/斑20唯2343費(fèi)用毀偏差濫分析縫常用店指標(biāo)?。孩儋M(fèi)用胖偏差必值（CV）；②費(fèi)用蒸執(zhí)行籌指標(biāo)螺（CP倡I(xiàn)）；③費(fèi)用治指數(shù)屋（CI）。7/望5/塔20煎2344①費(fèi)當(dāng)用偏急差值焰（Co更stVa誦ri潮an撓ce輸,C矛V）CV＝BC廢WP－AC果WP兩者總均以束已完僑工作庫量作其為計懇算基蒜準(zhǔn)，萬因此脖兩者鈔的偏辣差即象反映秤出至務(wù)前鋒工期項(xiàng)勺目的缸費(fèi)用辟差異桌（CV）。當(dāng)CV＞0時，模表示度有節(jié)孕余或光效率股高；當(dāng)CV＜0時，短表示丸執(zhí)行喝效果士不好紹，超細(xì)支；當(dāng)CV＝0時，浩表示怖實(shí)際員消耗由費(fèi)用農(nóng)與預(yù)僅算費(fèi)虎用相丑符。Ba布ck7/捎5/組20燃2345②費(fèi)壺用執(zhí)羽行指伴標(biāo)（Co墓stPe或rf尖or雷me港dI移nd刺ex稻,C季PI）CP悔I＝BC膛WP／AC膽WPCP愧I＞1時,實(shí)際倆費(fèi)用氧低于崖預(yù)算瞞費(fèi)用,效益肯好或船效率踏高；CP譯I＜1時,實(shí)際赴費(fèi)用冬超出伸預(yù)算金費(fèi)用,效益壩差或罰效益膨低；CP暖I＝1時,實(shí)際殿費(fèi)用漏與預(yù)應(yīng)算費(fèi)盞用吻只合,達(dá)到役預(yù)定原目標(biāo)童。Ba潑ck7/悶5/份20撕2346③費(fèi)屬用指私數(shù)（Co堪stIn泰de直x,些CI）CI＝CV屑/B尺CW前PCI＞0時，底表示堅實(shí)際成效果瘋比計馬劃好駛；CI＜0時，室表示證實(shí)際租效果鑒比計兇劃差蘭；CI＝0時，線表示蛋實(shí)際線效果政達(dá)到欺預(yù)定吳目標(biāo)摟。Ba非ck7/怒5/領(lǐng)20效23472）進(jìn)肢度偏平差分家析費(fèi)用前鋒結(jié)期工期SVBC衡WSAC噸WPBC傲WP計劃拔工作呼量的辜預(yù)算敢費(fèi)用已完器工作古量的棚預(yù)算村費(fèi)用已完拳成工田作量信的實(shí)省際費(fèi)題用BC煩WPBC舊WSAC踐WP7/酬5/去20胞2348進(jìn)度番偏差梁分析聞常用比指標(biāo)伸：①進(jìn)度董偏差劣值（SV）；②進(jìn)度崖執(zhí)行狗指標(biāo)分（SP澆I）；③進(jìn)度蠅指數(shù)柴（SI）。7/腎5/松20勝2349①進(jìn)墾度偏則差（Sc司he束du務(wù)le很Va徑ri資an亡ce賞,S傘V）。SV＝BC蛇WP－BC問WS它是采計劃廣工作店量和絮已完豎實(shí)際葬工作替量的抽差異突，因惠此兩休者的糊偏差傳即反遠(yuǎn)映出蔑項(xiàng)目扯工作嗓量的護(hù)進(jìn)度岡差異趣。SV＞0時，容表示汁進(jìn)度鍛提前滋；SV＜0時，鎖表示言進(jìn)度壇延誤倉；SV＝0時，漆表示扯項(xiàng)目團(tuán)實(shí)際近進(jìn)度捎與計晨劃進(jìn)構(gòu)度相術(shù)符。Ba椅ck7/仇5/貴20言2350②進(jìn)秋度執(zhí)燒行指典標(biāo)（Sc給he撒du泰le肢P倦er表fo仿rm灣edIn孫de卸x,努SP解I）SP供I＝BC接WP／BC印WS當(dāng)SP濤I＞1時，落表示承進(jìn)度胸提前序；當(dāng)SP娃I＜1時，矩表示鏡進(jìn)度鎖延誤哄；當(dāng)SP搏I(xiàn)＝1時，痰表示威實(shí)際羅進(jìn)度墓等于芽計劃腰進(jìn)度陡。Ba兆ck7/吊5/鉤20薦2351③進(jìn)始度指充數(shù)（Sc憐he軍du全leIn碑de岸x,下SI）SI＝SV抬/B去CW劉P當(dāng)SI＞0時，涌表示鬼實(shí)際交進(jìn)度忘超過拴計劃裝進(jìn)度炮；當(dāng)SI＜0時，起表示囑實(shí)際似進(jìn)度黨落后底于計貍劃進(jìn)提度；當(dāng)SI＝0時，努表示否實(shí)際口進(jìn)度銹等于翁計劃倦進(jìn)度密。Ba毛ck7/踐5/淋20證2352費(fèi)用洋（進(jìn)司度）手偏差杠反映賺的是漆絕對構(gòu)偏差饒，結(jié)救果很擔(dān)直觀戶，有撓助于巾費(fèi)用斯管理煙人員聲了解榜項(xiàng)目斃費(fèi)用秒出現(xiàn)飯偏差揪的絕格對數(shù)暑額，健并依撇此采腿取一鳴定措焦施，京制定梅或調(diào)背整費(fèi)野用支熔出計拌劃和雹資金匪籌措降計劃嘉。但常是，棋絕對街偏差寄有其糠不容沾忽視障的局各限性掙。如威同樣秒是10萬無且的費(fèi)次用偏昌差，蜘對于輔總費(fèi)莫用10廚00萬元湖的項(xiàng)乒目和甘總費(fèi)授用1億元加的項(xiàng)哈目而念言，可其嚴(yán)現(xiàn)重性換顯然技是不振同的獲。因愉此，費(fèi)用巨（進(jìn)搭度）唉偏差隸僅適信合于品對同放一項(xiàng)匠目作懶偏差仁分析。費(fèi)用汪（進(jìn)銳度）賊績效嗎指數(shù)電反映呢的是咱相對擺偏差爐，它舅不受腹項(xiàng)目美層次抬的限睜制，井也不孤受項(xiàng)繪目實(shí)瘦施時玩間的狂限制全，因歡而在同綢一項(xiàng)爹目和塞不同典項(xiàng)目透比較捆中均央可采掙用。7/紐奉5/腎20涌2353在項(xiàng)州目的們成本笛、進(jìn)忍度綜斃合控潛制中材引入皆掙得霞值法傘，可臉以克赴服過享去進(jìn)椒度、厚成本魂分開娘控制包的缺遍點(diǎn)，絮即當(dāng)步我們絹發(fā)現(xiàn)販成本查超支黎時，專很難桃立即弄知道漸是由深于成免本超嘴出預(yù)冒算，去還是蘿由于戀進(jìn)度康提前合。相反劫，當(dāng)缺我們翁發(fā)現(xiàn)甲成本州低于嫁預(yù)算趴時，艇也很可難立詠即知蠻道是吧由于龜成本用節(jié)省榜，還沿是由禮于進(jìn)欲度拖筒延。疾而引領(lǐng)入掙翅得值希法即緩可定您量地枕判斷果進(jìn)度畏、成隆本的壁執(zhí)行倒效果耐。7/廉5/躁20化2354（4）掙騙值法昆的優(yōu)漸點(diǎn)1）可慎以形炮象地嗓用S曲線極把進(jìn)流度表鼠中各吩項(xiàng)活至動的嶄計劃渣要求伍和實(shí)呢際支慣出與虹實(shí)際揚(yáng)進(jìn)展哭相比海較；2）可碌對項(xiàng)護(hù)目的籌實(shí)際冠進(jìn)度犬和資雷金的目執(zhí)行票情況財進(jìn)行落測量茄，并爹可進(jìn)侍行生機(jī)產(chǎn)效魔率分廳析；3）對妻資金桌和人瞧員的升需求,可隨擦?xí)r進(jìn)食行分頭析和塵調(diào)整;4）可橡以靈妄活地歷編制棚項(xiàng)目姑報告殿，滿塌足不會同需掘要；5）對液項(xiàng)目雜的實(shí)沖施情維況作局出客獵觀的榮評估昂，能察及時逝發(fā)現(xiàn)脾原有帶問題慌和執(zhí)妖行中滋的問適題，米并能劈燕判斷輩這些肯問題魔對進(jìn)憐度和艙費(fèi)用白產(chǎn)生閑影響撫的程叉度。Ba很ck7/好5/名20斷2355（5）掙須值法信的缺破陷1）應(yīng)跌用對喝象要爐有明躍確能魂夠度雙量的技工程區(qū)量和爪單價仔。2）僅授適用劃工程透量變健化的武情況緣瑞，而陜工程待中還戒會有溪質(zhì)量鞋、工杏作條喊件、合難度妥的變垃化和訂外界蔑不可摩抗力新的影左響。3）在輪前鋒支期，積對許圖多已賤開始食但未爹完成歇的分譽(yù)項(xiàng)工舉程，姑已領(lǐng)伍用但斬未完避全消稀耗的旗材料說等的和量度帶的準(zhǔn)攻確性輪，會叫影響診掙值陡法的蜂分析航結(jié)果啦。Ba貓ck7/文5/攪20載2356某分跟項(xiàng)工艦程計膊劃工回程量30嚼00陜m3，計題劃成襪本15元/m3，實(shí)偽際完遮成工章程量25疊00吐m3，實(shí)甩際成磁本20元/m3，則丈該分趨項(xiàng)工皆程的稀施工匠進(jìn)度螺偏差堵為(擠)。A、拖馳后75典00元B、提音前75乳00元C、拖風(fēng)后12耽50厭0元D、提孤前12吹50販0元7/婦5/跟20憐2357某項(xiàng)恢目計炭劃工剩期為8年，折預(yù)算債總成郊本為16沉00萬元您。在緞項(xiàng)目窗實(shí)施犬過程附中，銹通過軟對成吹本的糟核算假和有促關(guān)成辦本與諷進(jìn)度創(chuàng)記錄榆得知額，在罷開工酬后第4年年高末的灣實(shí)際承情況池是：海開工直后4年末漠實(shí)際推成本啊發(fā)生宗額為40鹿0萬元冰，所迫完成劇工作脖的計山劃預(yù)弊算成賢本額且為20冶0萬元樓。與琴該項(xiàng)劣目預(yù)薯算成瞞本比庫較可守知：差當(dāng)工么期過照半時注，項(xiàng)貍目的猜計劃樂成本帖發(fā)生射額應(yīng)掉該為80丈0萬元濤。試俗分析酷該項(xiàng)殺目的粱成本打執(zhí)行縫情況必和計雪劃完東工情防況。7/幕5/匹20燦2358由已裁知條值件可喉知：BC利WS每=8燦00萬元AC摸WP存=4纏00萬元BC芝WP蛇=2喉00萬元CV診=B誤CW浴P-同AC糕WP風(fēng)=2戚00溉-4罷00遙=-債20呢0成本殘超支20活0萬元SV攜=B極CW晚P-禮BC遷WS出=2航00畢-8威00縣=-光60刮0進(jìn)度嘴落后60俱0萬元SP甘I=涼BC盼WP寒/B幫CW稀S=正20鈔0/誕80億0=懂25泊%份4年只希完成禿了4年工存期的25盈%，相茅當(dāng)于余只完月成了霸總?cè)物h務(wù)在1/妨4.CP松I=唱BC損WP爬/A表CW旨P=菠20撒0/獻(xiàn)40碗0=頃50壇%完成部同樣喬的工供作量粱實(shí)際勝發(fā)生瞎成本警是預(yù)恭算成蠟本的2倍。7/忍5/軌20蹄2359例題凈：現(xiàn)命有一店家汽析車研根發(fā)公舌司的蒜項(xiàng)目頸，經(jīng)幕分析壁，費(fèi)矛用預(yù)提算修距正結(jié)柿果如作表。享到15周初理，對奏前14周的晃實(shí)施牢情況嫂進(jìn)行扛總結(jié)矩。請讓計算罷如下友：（忍單位青：萬狗）(1氏)計算斗前14周每掉項(xiàng)工競作的敗掙得咬值，艘并填亂入表儉中。計至少南寫出1個掙秋得值密計算賴公式(2盾)計算嘉第14周掙絕得值BC影WP總和(3膨)假設(shè)多前14周完遲成了拌工作觀量的70為%，請磁計算碗前14周的墻計劃腫成本(4舊)計算才改項(xiàng)級目前14周已劣完成麥工作悲量的或?qū)嶋H膀成本(5浙)根據(jù)薦以上施結(jié)果上分析到項(xiàng)目著進(jìn)度肌執(zhí)行循情況行。(6哄)假設(shè)館項(xiàng)目鮮執(zhí)行守情況夸，可壩反應(yīng)究項(xiàng)目狹未來伯的變鉤化，喘請估獄計項(xiàng)頓目完膚成時跪的總倆成本7/刪5/曾20矮2360案例診分析某項(xiàng)倦目經(jīng)餓理部腥在對州某施遲工項(xiàng)色目進(jìn)疾行成訪本管究理過句程中，象對各磨月的疾費(fèi)用新進(jìn)行詢了統(tǒng)板計，辨有關(guān)渴情況賀見下肚表：月份計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）1200100190228010529033109029044701004705620503006430110440760040240829050130930080220102601203001121090180121801001707/桌5/鞭20妖2361月份計劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問題云：1.求出12個月列的掙之得值狗；2.求出12個月也的CV和SV；3.求出12個月黑的CP焰I、SP銳I并分鎖析成臂本和胞進(jìn)度瞎情況品。7/炎5/壞20帖