員工內(nèi)退管理辦法概述員工內(nèi)退是指公司內(nèi)部員工因工作、生活等原因，經(jīng)公司同意，自愿申請(qǐng)調(diào)動(dòng)到其他崗位、部門或關(guān)系企業(yè)，以適應(yīng)個(gè)人發(fā)展的需要。員工內(nèi)退管理辦法是為了規(guī)范員工內(nèi)退的申請(qǐng)、審批和實(shí)施流程，明確員工內(nèi)退的權(quán)利和義務(wù)，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展而制定的管理制度。申請(qǐng)條件具備員工內(nèi)部流動(dòng)條件，符合公司內(nèi)部流動(dòng)省委人才崗位設(shè)置的要求；申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)后，原部門無(wú)復(fù)崗意愿或無(wú)適宜工作崗位；在本部門工作滿一年（含一年）以上，待遇符合本部門工作滿一定年限的標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出；合同期限未到的員工申請(qǐng)內(nèi)退需經(jīng)公司同意；員工未受到警告以上處罰。申請(qǐng)流程1.員工根據(jù)個(gè)人意愿填寫(xiě)《員工內(nèi)退申請(qǐng)表》，在規(guī)定期限內(nèi)提交到人力資源管理部門。2.部門負(fù)責(zé)人收到員工內(nèi)退申請(qǐng)后，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)意見(jiàn)和審核報(bào)告，并將申請(qǐng)表和審核報(bào)告報(bào)送人力資源管理部門。3.人力資源管理部門按公司內(nèi)部流動(dòng)規(guī)定和業(yè)務(wù)需要審核、審批內(nèi)退申請(qǐng)。4.人力資源管理部門將審批結(jié)果告知申請(qǐng)人和所在部門，并做好相關(guān)手續(xù)。（如發(fā)放內(nèi)退指導(dǎo)手冊(cè)等）轉(zhuǎn)崗流程1.內(nèi)退員工所在部門應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)其工作進(jìn)行交接，并對(duì)所交接的工作負(fù)責(zé)；2.經(jīng)公司同意，內(nèi)退員工應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)就職于新部門；3.內(nèi)退員工在就職后，新部門應(yīng)按照公司制定的新員工入職計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其能夠順利上崗，適應(yīng)新環(huán)境。4.內(nèi)退員工轉(zhuǎn)崗期間，自原部門關(guān)系轉(zhuǎn)入新部門之日起，一律以新部門為主管單位，并由新部門審核整改其員工檔案。權(quán)利與義務(wù)1.員工內(nèi)退時(shí)，應(yīng)與原部門協(xié)商，負(fù)責(zé)員工原有資料、公共財(cái)產(chǎn)的交接工作，及時(shí)通報(bào)接作業(yè)部門崗位職責(zé)和要求。2.內(nèi)退員工應(yīng)根據(jù)新部門需要及公司規(guī)定，參加新崗位培訓(xùn)、練習(xí)等活動(dòng)，提高自身素質(zhì)；3.內(nèi)退員工應(yīng)認(rèn)真履行原因崗位剩余工作，并積極向新崗位提供交接資料和工作經(jīng)驗(yàn)；4.內(nèi)退員工應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)與入職相關(guān)的個(gè)人事項(xiàng)、費(fèi)用和責(zé)任。相關(guān)責(zé)任1.人力資源管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)退申請(qǐng)審核與管理；2.原部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核內(nèi)退申請(qǐng)并主動(dòng)配合內(nèi)退員工有序完成交接工作；3.新部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)內(nèi)退員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并推遲員工轉(zhuǎn)崗確定日期，以保證員工能夠順利上崗。4.對(duì)于因工作轉(zhuǎn)移，可能產(chǎn)生的人員調(diào)整和工作負(fù)擔(dān)調(diào)整，前負(fù)責(zé)人和后負(fù)責(zé)人需協(xié)同完成。結(jié)論員工內(nèi)退管理是公司人力資源管理工作的重要組成部分，規(guī)范的內(nèi)退管理制度不僅是保障公司人力資源