第1頁(yè)共1頁(yè)后勤主管工作職責(zé)1、區(qū)域門(mén)店的維修、保養(yǎng)工作的管理；協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)與門(mén)店維修商、保養(yǎng)公司間業(yè)務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)維修商、保養(yǎng)公司的管理、協(xié)調(diào)；3、匯總相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并按時(shí)根據(jù)要求上報(bào)或提交；4、參與組織、管理門(mén)店?duì)顩r評(píng)估工作；5、參與組織門(mén)店改造等相關(guān)工作；6、定期尋訪(fǎng)門(mén)店，發(fā)現(xiàn)和解決日常維修、保養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)或存在的問(wèn)題；7、完成上級(jí)主管分派的其他相關(guān)工作后勤主管工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)建立健全后勤管理規(guī)章制度、工作流程及制度的監(jiān)督檢查；2、負(fù)責(zé)相關(guān)合作單位、物業(yè)公司、簽約項(xiàng)目等對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通等綜合管理及維護(hù)對(duì)接；3、負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)的統(tǒng)籌管理，控制物資采購(gòu)成本，各類(lèi)工程維修、維護(hù)的統(tǒng)籌管理工作；4、負(fù)責(zé)公司后勤物業(yè)的綜合服務(wù)管理工作，辦公區(qū)域的綠化規(guī)劃指導(dǎo)及費(fèi)用審核；5、負(fù)責(zé)公司的日常安全（含人、機(jī)、料、法、環(huán)等）管理，監(jiān)督及排班管理；6、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，及臺(tái)賬的日常管理工作，公司的駕駛員及車(chē)輛管控、調(diào)配、年審、保險(xiǎn)管理；7、負(fù)責(zé)公司庫(kù)房的統(tǒng)籌規(guī)劃；8、負(fù)責(zé)公司高管公寓的租賃及日常管理，辦公室分配的執(zhí)行；9、負(fù)責(zé)公司消防安全的統(tǒng)籌管理及消防迎檢工作后勤主管工作職責(zé)（三）1、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，制定根據(jù)公司自身相關(guān)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并定期更新及修改。2、組織安全小組不定時(shí)地對(duì)公司以“五查”“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為內(nèi)容的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決整改，抓好典型，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、按照相關(guān)規(guī)定，定時(shí)對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練工作，并貫徹相關(guān)法律、法規(guī)及危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理?xiàng)l例的精神。4、在部門(mén)安全例會(huì)上，向本部門(mén)其他人員匯報(bào)安全工作，并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點(diǎn)和具體安排意見(jiàn)。5、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，并檢查整改措施的落實(shí)情況。6、按照勞動(dòng)法的要求不斷改善職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生狀況。7、對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，與部門(mén)安全員共同做好安全工作，對(duì)員工的安全與健康負(fù)責(zé)。8、組織制定、修訂本公司的安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)則，并組織貫徹執(zhí)行和實(shí)施。9、支持安全員安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。10、聆聽(tīng)、關(guān)注員工的訴求及情緒，杜絕員工附帶情緒上崗作業(yè)。11、配合安全部對(duì)各類(lèi)重大事故的調(diào)查，本著“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)