第9頁共9頁2023?年人事員?工工作年?終總結參?考范文?尊敬的各?位領導，?員工同事?們大家晚?上好!?新春伊始?，萬象更?新。俗話?說“一日?之際在于?晨，一年?之際在于?春”，在?新的一年?里我部將?緊緊圍繞?公司在運?城會議布?署的“1?2138?工程”計?劃目標，?發(fā)揮積極?的后勤職?能部門作?用，全力?為營銷部?門做好后?勤保障工?作，下面?我將__?__年的?打算在這?里向大家?做以下幾?方面的匯?報：一?、做好員?工招聘，?保證工源?充裕有豐?。1、?在每月_?___日?招工的前?提下，走?出去不定?期到人才?市場參加?一些招聘?會擇優(yōu)錄?用，同時?充分利用?每年工源?充足的季?節(jié)，應招?盡招，儲?備工源，?做到以豐?補欠。?2、總結?去年招聘?工作中的?經(jīng)驗，利?用現(xiàn)代化?的科技手?段，在網(wǎng)?上進一步?完善信息?的發(fā)布，?吸引更多?的大中專?畢業(yè)生、?專業(yè)技術?人才及管?理人才，?前來加盟?金輦，填?補新鮮血?液，增強?酒店競爭?活力。?3、做好?強強聯(lián)合?，優(yōu)勢互?補，積極?與有關大?中專學校?聯(lián)系，參?加學校組?織的人才?招聘供需?洽談會，?補充高素?質(zhì)專業(yè)人?才，為升?五星做好?準備。?二、繼續(xù)?完善工資?計算體系?，做好每?月員工的?轉(zhuǎn)正定級?及日常工?資審核。?酒店的?發(fā)展需要?有一批穩(wěn)?定的員工?隊伍，而?穩(wěn)定的核?心就是利?用薪酬解?決留人難?的問題，?根據(jù)酒店?現(xiàn)在的實?際情況，?____?年將繼續(xù)?完善部分?崗位工資?偏低的現(xiàn)?象，其側(cè)?重點向業(yè)?務技能強?，工作時?間長，工?作強度大?的崗位傾?斜，真正?做到多勞?多得，按?勞取酬。?同時要做?好員工每?月的轉(zhuǎn)正?定級，及?時與部門?溝通，對?業(yè)務技能?強需提前?轉(zhuǎn)正的員?工要及時?考核，辦?理轉(zhuǎn)正手?續(xù)。三?、繼續(xù)完?善規(guī)章制?度，逐步?實現(xiàn)人事?制度規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。人?力資源的?管理雖已?出臺了許?多管理辦?法及制度?，但要真?正做到規(guī)?范化、系?統(tǒng)化還有?一定的距?離，所以?在新的一?年里我們?會根據(jù)酒?店發(fā)展的?要求繼續(xù)?完善人力?資源管理?使招聘、?儲備、分?配、晉級?、提升，?更加規(guī)范?化、系統(tǒng)?化。四?、做好員?工調(diào)配，?充分利用?人力資源?，做到人?盡其才。?企業(yè)招?聘員工，?對優(yōu)秀的?要求是相?對的，對?適合的要?求是絕對?，怎樣充?分發(fā)揮每?位員工的?特長，做?到合適的?人給合適?的崗位，?充分發(fā)揮?其潛能。?這就要求?我們在今?年的工作?中做好員?工的個性?檔案，每?位員工的?特長、性?格、學歷?、歷練等?等不僅要?心中有數(shù)?，還要記?錄歸檔。?五、做?好人才梯?隊建設，?建好人才?儲備庫，?為管理干?部的選拔?當好參謀?。企業(yè)?的競爭歸?根結底是?人才的競?爭，在酒?店業(yè)競爭?激烈的今?天，核心?員工的梯?隊建設是?保證企業(yè)?健康穩(wěn)定?發(fā)展的重?要手段，?酒店需建?立人才儲?備庫，建?好核心員?工的工作?業(yè)績檔案?，使人才?選拔走向?規(guī)范化，?做到有據(jù)?可查，有?據(jù)可依。?在新的?一年里，?讓我們從?今日做起?，為金輦?輝煌的明?天貢獻出?自己的微?薄之力。?謝謝大家?!20?23年人?事員工工?作年終總?結參考范?文（二）?___?_年，在?領導對行?政人事工?作的關心?與支持，?極大地鼓?舞著人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協(xié)助?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫助，?使我更好?的完成了?各項工作?任務，令?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?現(xiàn)將工作?總結如下?：一、?人事工作?1、招?聘工作：?a、招?聘渠道的?拓展與選?擇：_?___年?的招聘渠?道主要是?常規(guī)的網(wǎng)?絡招聘和?現(xiàn)場招聘?。網(wǎng)絡渠?道除原有?“-網(wǎng)”?外，新開?通了“-?網(wǎng)”專業(yè)?招聘網(wǎng)站?，并在幾?個專業(yè)的?化學化工?適時的發(fā)?布相關崗?位的招聘?信息，從?反映效果?來看，網(wǎng)?站渠道得?到的應聘?人員資料?信息應屆?生較多，?大多無法?滿足公司?研發(fā)需要?，專業(yè)的?并有一定?工作經(jīng)驗?的科研人?員，還需?要通過手?動搜索和?網(wǎng)站推薦?來推動;?現(xiàn)場招聘?主要是依?靠市人才?中心為“?530”?企業(yè)提供?的專業(yè)、?免費人才?交流平臺?，多次參?加周末現(xiàn)?在招聘會?、不定期?大型人才?方舟以及?市人才中?心組織的?校園招聘?會，收集?到的應聘?簡歷較多?，平均每?場___?_份，同?時也較好?的對企業(yè)?進行了宣?傳。b?、招聘模?式的逐漸?形成除?了常用的?招聘渠道?外，現(xiàn)有?的招聘模?式已形成?了：網(wǎng)絡?招聘宣傳?先行，現(xiàn)?場招聘為?主，人才?推薦為輔?，獵頭信?息配合使?用的點、?線、面招?聘格局。?加之面試?環(huán)節(jié)的制?度化、流?程化，使?招聘工作?穩(wěn)健、良?性的發(fā)展?，有力的?配合了研?發(fā)工作的?進行。?c、招聘?成本的控?制與分配?___?_年全年?招聘費用?總計控制?在-元以?內(nèi)，含網(wǎng)?絡招聘費?-元、海?報制作-?元、車旅?費-元。?____?年各崗位?人員需求?數(shù)-人，?共招聘到?位員工_?___人?，含博士?-人，招?聘到位率?-%，招?聘成本為?-元/人?。2、?公司制度?建設a?、公司員?工手冊的?制定_?___年?-月，公?司《員工?手冊》出?臺，內(nèi)容?涵蓋公司?簡介、公?司組織架?構、勞動?關系管理?、工作時?間管理制?度、薪酬?福利管理?制度、培?訓考核管?理、員工?行為規(guī)范?管理制度?，全面詳?細的對公?司進行了?介紹和相?關制度的?完善和規(guī)?范。做到?了有規(guī)可?依、有規(guī)?必依，對?員工所關?心和日常?的行為規(guī)?范進行了?明文的規(guī)?定。同時?，《員工?手冊》的?簽閱制度?，更加有?效有力的?保障了員?工對公司?的了解和?對自己言?行的自我?控制，手?冊的出臺?，使公司?的正常發(fā)?展更加順?利和便暢?。b、?公司薪酬?制度的制?定作為?《員工手?冊》的組?成部分，?《薪酬制?度》是公?司制度中?的重頭戲?，作為員?工最為關?心的話題?，《薪酬?制度》對?員工的職?位、職級?、薪級進?行了明確?的規(guī)定，?相應的崗?位對應相?應的薪級?，不偏不?倚，減少?了人為因?素的偏差?，職級的?詳細分類?更是較好?的體現(xiàn)了?公司的人?性化管理?，能者多?得。同時?還對住房?、出差、?健康、休?假等福利?制度進行?了詳細的?規(guī)定，確?保了員工?的應得利?益，對員?工關心的?所有問題?都面面關?注和考慮?到，給員?工的工作?積極性有?了很大的?提高。?c、公司?招聘入職?制度、流?程的制定?為了對?招聘需求?、面試環(huán)?節(jié)、錄用?手續(xù)進行?合理規(guī)范?的操作，?制定了《?招聘、面?試流程》?，同時出?臺相應的?表格，對?整個招聘?、面試、?入職進行?了全面的?規(guī)劃和安?排，對每?個細節(jié)動?作都進行?了規(guī)范，?便于操作?和執(zhí)行，?不僅節(jié)省?了和減少?了內(nèi)部環(huán)?節(jié)的時間?和矛盾，?更是讓面?試者感受?到了我們?企業(yè)的規(guī)?范的正規(guī)?，也是從?第一印象?上使他們?感受到了?企業(yè)的文?化和溫暖?。流程的?制度化為?我們的人?才招聘儲?備打好了?堅實的基?礎。3?、社保福?利a、?公司社保?開戶辦理?完成在?接手公司?時，公司?社保開戶?工作尚未?進行完畢?，前期性?工作只進?行到了勞?動保障所?，無法為?在職員工?辦理社保?手續(xù)。_?___年?-月，公?司社保手?續(xù)辦理完?畢，正式?開始為員?工辦理社?保繳納手?續(xù)。b?、公司員?工社保繳?納辦理完?成__?__年-?月至-月?，公司在?職員工社?保繳納工?作分批辦?理完畢，?不僅為員?工解決了?后顧之憂?，也是體?現(xiàn)了“5?30”企?業(yè)的社會?責任感。?c、員?工醫(yī)療卡?辦理完成?在社保?繳納完畢?后，同時?為員工辦?理了社保?醫(yī)療卡，?方便了員?工急用所?需，也節(jié)?省了部分?費用，體?現(xiàn)了公司?對員工的?關心和責?任。二?、行政工?作1、?辦公室文?化a、?辦公室管?理制度制?定和執(zhí)行?：《辦?公室日常?行為規(guī)范?管理制度?》、《考?勤制度》?、《工作?服使用管?理制度》?、《辦公?區(qū)值日制?度》等一?系列公司?管理制度?的出臺和?執(zhí)行，為?辦公室有?秩序、有?規(guī)范、有?標準的正?常運作提?更了有力?的保障和?處理參考?，有效的?改變了遲?到早退處?理無標準?可依、衛(wèi)?生臟亂無?人問津、?工作服使?用混亂的?現(xiàn)象。在?有標準可?以參考的?情況下，?逐漸的養(yǎng)?成了良好?的自我管?理意思，?積極主動?的執(zhí)行各?項制度和?標準，形?成了有序?、高效、?自覺的合?力團隊，?為研發(fā)工?作的順利?進行，提?供的有力?的保障。?b、公?司櫥窗文?化建設：?作為-?區(qū)首批重?點“-”?展示企業(yè)?，公司經(jīng)?常接待省?市級相關?部門領導?的參觀、?考察團隊?，為了更?好的展示?公司企業(yè)?文化以及?公司研發(fā)?進度，在?-總的指?導和支持?下，__?__年-?月公司櫥?窗文化墻?正式亮相?，直觀、?具體、詳?實的介紹?了公司的?發(fā)展、模?式和進度?，為各級?領導和部?門的參觀?、考察進?行了高效?的展示和?介紹，同?時也形成?了我們公?司固有的?一道風景?線，并記?錄著公司?的發(fā)展歷?程。c?、員工工?作服管制?度實施：?為使研?發(fā)中心的?白大褂達?到整齊、?干凈、有?序的使用?，對白大?褂的使用?進行了規(guī)?定。首先?是分配到?人，誰使?用誰保管?;其次是?定期、集?中清洗，?對破損處?進行修補?，保證整?齊干凈;?再次是對?白大褂的?適用范圍?進行規(guī)定?，只可以?在實驗室?穿著，不?準帶出實?驗區(qū)。?2、辦公?室美化?a、制作?公司展示?文化墻?公司文化?墻用典型?的環(huán)保綠?色打底，?以文字、?表格、圖?形、實物?展示、照?片等形式?，全面的?對公司進?行了介紹?和宣傳，?深的各級?參觀領導?和部門的?好評，也?為公司企?業(yè)文化的?融入做出?了詮釋。?b、公?司綠色植?物引入?為了美化?公司環(huán)境?，給員工?一個更加?舒適的工?作環(huán)境，?也調(diào)節(jié)保?護視力的?作用，公?司引入大?批綠色植?物，分布?于公司的?各個區(qū)域?，并定期?進行更換?和調(diào)整，?為大家創(chuàng)?造了一個?美麗、悅?目的環(huán)境?和氛圍。?c、實?驗室改造?完成為?使研發(fā)空?間和環(huán)境?更加舒心?和方便，?公司對實?驗室進行?了改造和?新增，尤?其是標準?試驗臺和?透明實驗?區(qū)的投入?使用，給?試驗操作?帶來前所?未有的便?捷和舒適?。同時，?實驗室分?別張貼了?幾位偉大?科學家畫?像，不僅?是實驗室?美觀的一?種布置，?更是給大?家一種鼓?勵和自我?激勵的力?量源泉。?3、員?工福利活?動籌劃與?安排a?、中秋聚?餐中秋?佳節(jié)之際?，公司組?織了中秋?聚餐活動?，不僅是?對遠在異?鄉(xiāng)工作的?員工的一?種關心，?更是公司?人性化管?理的一張?展現(xiàn)，那?些熟悉的?面孔、那?些酒杯中?的情誼將?永遠的定?格在那一?刻。這次?活動的圓?滿成功，?這也是公?司發(fā)展中?一個里程?，一個融?合、團結?的團隊的?逐漸形成?，是公司?發(fā)展的基?石。b?、龍頭渚?暢游活動?考慮的?公司員工?大多是外?地人，公?司為了豐?富員工周?日活動內(nèi)?容，也是?團隊配合?、協(xié)力的?一種鍛煉?和考驗，?于___?_年-月?____?日組織了?“龍頭渚?暢游活動?”。從進?入景區(qū)爬?山、涉水?的拉手、?相互幫助?中，我們?不難看出?這是一個?團結、齊?心的緊密?團隊，在?之后的劃?竹筏、分?組CS對?抗中更是?進行了印?證，本次?組織的宗?旨和目的?也得以圓?滿完成。?c、公?司周年紀?念活動?不知不覺?中，我們?一起迎來?了公司一?周歲生日?，在這個?-發(fā)展里?程上重要?的一筆中?，有我們?共同的汗?水和心血?，在吹蠟?燭的那一?刻，有我?們共同的?祝愿和決?心，我們?共同期盼?歐力達茁?壯的成長?和壯大，?早日實現(xiàn)?產(chǎn)品投產(chǎn)?。d、?迎新年-?聯(lián)誼活動?兩個公?司的全體?員工歡聚?一堂，共?同感受著?新年的快?樂和祝福?，也感受?著企業(yè)的?溫暖和壯?大，這些?歡樂的時?光不僅是?公司發(fā)展?的見證，?也是我們?伴隨公司?成長的烙?印，活動?在-總和?-博士的?禮品發(fā)放?中迎來了?高潮，公?司員工福?利的豐厚?給我們帶?來的冬天?里的溫暖?和感動。?4、政?府關系聯(lián)?絡在與?政府的聯(lián)?絡工作中?，最多的?是與創(chuàng)業(yè)?園園區(qū)辦?公室的對?接，一些?工作任務?和通知的?接收和上?報，以及?區(qū)、市相?關對口部?門的材料?申報和文?件接收。?三、采?購工作?1、行政?用品采購?行政部?主要采購?工作是滿?足公司日?常辦公、?研發(fā)工作?運行所需?用品，小?到別針、?橡皮塞，?大到電腦?辦公桌，?在合理的?比較詢價?后，基本?在最短時?間內(nèi)采購?到位，及?時