第4頁共4頁人力資源?副總監(jiān)崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)集團?高端崗位?招聘，制?定行之有?效的招聘?策略，完?成招聘目?標(biāo);2?、負(fù)責(zé)集?團全面繼?任計劃的?推行，為?集團快速?發(fā)展儲備?優(yōu)秀的后?備力量;?3、主?導(dǎo)全集團?人員招聘?調(diào)配工作?，保證人?力資源供?給的及時?、準(zhǔn)確、?高效;?4、研究?績效管理?模式，開?發(fā)績效管?理工具并?推動應(yīng)用?;5、?組織集團?各部門績?效考核的?實施，收?集考核數(shù)?據(jù)，審核?考核結(jié)果?，并對考?核結(jié)果進?行應(yīng)用;?6、優(yōu)?方集團激?勵體系，?設(shè)計各業(yè)?務(wù)及職能?系統(tǒng)的激?勵機制及?實施方案?;7、?及時處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?，建立和?各部門的?伙伴關(guān)系?，為業(yè)務(wù)?部門提供?有效的人?力資源支?持。人?力資源副?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?（二）?1協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?制定人力?資源規(guī)劃?，組織擬?定崗位編?制，合理?配置公司?人力資源?，留住骨?干員工，?為公司用?人提出建?議;2?.協(xié)助部?門負(fù)責(zé)人?完善公司?人力資源?體系，包?含招聘、?培訓(xùn)、績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)，制定?和完善人?力資源制?度并組織?實施;?3.協(xié)助?部門負(fù)責(zé)?人組織開?展人力資?源各項基?礎(chǔ)管理工?作，保障?人力資源?系統(tǒng)的順?利運行，?指導(dǎo)監(jiān)督?各部門、?分支機構(gòu)?人力資源?管理工作?，熟悉各?部門人力?資源狀況?;4.?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人核?定、指導(dǎo)?人力資源?招聘工作?，督導(dǎo)勞?動用工的?合法性及?各種必要?勞動關(guān)系?的及時、?準(zhǔn)確辦理?;5.?協(xié)助部門?負(fù)責(zé)人組?織制定和?實施人才?中長期培?養(yǎng)計劃及?年度培訓(xùn)?計劃，完?善公司人?才儲備及?梯隊建設(shè)?;6.?完成上級?交辦的其?他工作。?人力資?源副總監(jiān)?崗位職責(zé)?范文（三?）1.?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?，組織制?定短、中?、長期人?力資源工?作規(guī)劃，?制定一整?套人力資?源管理制?度并組織?實施;?2.建立?和完善人?力資源管?理體系，?制訂并組?織實施人?力資源管?理制度（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等;?3.全?面負(fù)責(zé)公?司人力資?源部門日?常工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?;4.?定期向高?層決策者?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)、?行政管理?等方面的?專項建議?，為公司?重大決策?提供人力?資源信息?支持;?5.加強?公司人力?資源的預(yù)?測和統(tǒng)籌?工作，根?據(jù)各項目?的經(jīng)營狀?況和市場?情況，合?理調(diào)整組?織機構(gòu)、?人員結(jié)構(gòu)?和工資福?利待遇;?6.負(fù)?責(zé)公司核?心團隊和?業(yè)務(wù)團隊?核心骨干?的打造，?在公司內(nèi)?部推動核?心人才梯?隊培養(yǎng)計?劃;7?.負(fù)責(zé)部?門團隊管?理，擅長?各類中高?級人才的?甄別和選?拔，完善?公司人才?儲備和梯?隊建設(shè);?8.及?時處理公?司人事行?政管理中?的重大問?題，負(fù)責(zé)?公司的企?業(yè)文化建?設(shè);9?.規(guī)范完?善公司行?政管理系?統(tǒng)，制訂?并完善公?司各項行?政制度，?提供各項?行政后勤?支持。?人力資源?副總監(jiān)崗?位職責(zé)范?文（四）?1、根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)?略，組織?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃和年?度人力成?本預(yù)算;?2、完?善人力資?源管理體?系，制定?和完善人?力資源管?理制度;?3、根?據(jù)公司人?力資源規(guī)?劃，健全?公司獎勵?機制、薪?酬績效福?利體系，?控制公司?薪酬總額?并有效激?勵員工工?作能動性?和創(chuàng)造性?;4、?關(guān)注業(yè)務(wù)?需求，定?期進行組?織診斷，?及時發(fā)現(xiàn)?問題并提?出人力調(diào)?整建議，?為公司重?大人事決?策提供信?息支持;?5、及?時處理企?業(yè)管理過?程中的人?力資源問?題，為企?業(yè)員工設(shè)?計職業(yè)規(guī)?劃，促進?企業(yè)發(fā)展?以及員工?價值實現(xiàn)?;6、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化建設(shè)?，搭建文?化體系并?推進落地?。人力?資源副總?監(jiān)崗位職?責(zé)范文（?五）1?、依照公?司的實際?經(jīng)營情況?和發(fā)展目?標(biāo)，協(xié)助?總經(jīng)理制?定企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃，制訂?人力資源?規(guī)劃和組?織制度體?系設(shè)計，?并推進貫?徹執(zhí)行，?提高人力?資源整體?管理水平?;2、?建立健全?公司層級?的制度、?流程和人?力資源管?理制度，?根據(jù)公司?發(fā)展需要?不斷調(diào)整?、完善公?司組織架?構(gòu)，提高?公司綜合?管理水平?、優(yōu)化人?力資源配?置、控制?人力資源?成本;?3、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求部署?招聘工作?滿足各類?各級人才?需求;?4、建立?健全人才?培養(yǎng)體系?和人才梯?隊建設(shè)，?培育一支?符合公司?發(fā)展要求?、德才兼?備、穩(wěn)定?的人才隊?伍;5?、落實企?業(yè)文化的?建設(shè)和宣?傳工作，?提高員工?對公司文?化的理解?和認(rèn)同度?，發(fā)揮企?業(yè)文化對?工作實踐?的指導(dǎo)作?用;6?、根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要建立并?不斷完善?公司的績?效管理體?系，協(xié)調(diào)?考核管理?工作，促?進員工工?作效率的?提升;?7、部署?專業(yè)培訓(xùn)