第3頁共3頁生產(chǎn)經(jīng)理?勞務(wù)管理?職責范本?1、熟?悉橡膠產(chǎn)?品的生產(chǎn)?工藝，根?據(jù)生產(chǎn)計?劃和產(chǎn)品?交貨周期?，合理安?排人員進?行生產(chǎn)，?全面統(tǒng)籌?生產(chǎn)部事?務(wù);2?、組織進?行生產(chǎn)過?程中各類?數(shù)據(jù)（日?產(chǎn)量、材?料的耗時?等）的統(tǒng)?計，并進?行合理的?收集、整?理、分折?，為生產(chǎn)?決策提供?依據(jù);?3、對車?間內(nèi)部員?工進行業(yè)?績考核、?工作評定?，并對新?員工進行?公司制度?崗前培訓?、考評;?4、與?相關(guān)部門?的溝通協(xié)?調(diào)，生產(chǎn)?異常的處?理與反饋?;5、?負責現(xiàn)場?生產(chǎn)工藝?的監(jiān)督和?檢查管理?。生產(chǎn)?經(jīng)理勞務(wù)?管理職責?范本（二?）1、?負責生產(chǎn)?部門相關(guān)?文件的編?制，建立?健全各項?現(xiàn)場管理?制度，規(guī)?范作業(yè)流?程，實現(xiàn)?生產(chǎn)車間?標準化管?理;2?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標，?制定年度?生產(chǎn)規(guī)劃?，實施目?標分解和?落實工作?，確保按?時保質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù);3?、負責本?部門人力?資源與生?產(chǎn)設(shè)備的?優(yōu)化配置?，根據(jù)生?產(chǎn)需要合?理調(diào)配人?力，調(diào)整?生產(chǎn)布局?，提升生?產(chǎn)效能;?4、執(zhí)?行公司質(zhì)?量管理體?系，把控?生產(chǎn)品質(zhì)?，管控物?料消耗與?損失，制?定可操作?性成本管?控措施;?5、負?責公司生?產(chǎn)設(shè)備技?術(shù)指導，?監(jiān)督設(shè)備?檢修，保?養(yǎng)，鑒定?計劃執(zhí)行?情況，確?保所有生?產(chǎn)設(shè)備運?作正常;?6、杜?絕安全隱?患，確保?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)生產(chǎn)設(shè)?備的安全?使用和生?產(chǎn)人員的?安全操作?，避免人?員傷害和?財物損失?，對突發(fā)?異常（設(shè)?備，生產(chǎn)?等）情況?制定應(yīng)急?方案;?7、參與?技術(shù)項目?轉(zhuǎn)移以及?部門內(nèi)重?大規(guī)劃，?改造工作?;8、?協(xié)調(diào)配合?品管，倉?儲等其他?部門工作?。生產(chǎn)?經(jīng)理勞務(wù)?管理職責?范本（三?）1、?負責其領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標和計?劃，制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負責?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導、培訓?及評估;?3、編?制年度生?產(chǎn)計劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，進?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?4、負?責組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實施?執(zhí)行;?5、設(shè)置?并實施產(chǎn)?品的進度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6、?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理勞?務(wù)管理職?責范本（?四）1?、負責根?據(jù)生產(chǎn)訂?單執(zhí)行生?產(chǎn)任務(wù)，?平衡產(chǎn)能?和節(jié)奏，?及時滿足?交貨要求?2、負?責組織安?全培訓，?督促檢查?車間內(nèi)生?產(chǎn)活動，?落實車間?安全防范?，確保安?全生產(chǎn)?3、負責?推進車間?質(zhì)量管理?工作，負?責質(zhì)量管?理工作的?執(zhí)行4?、組織日?常生產(chǎn)管?理工作，?產(chǎn)品制造?成本分析?/統(tǒng)計等?5、組?織完善工?藝管理、?質(zhì)檢管理?、車間管?