第5頁(yè)共5頁(yè)后勤人員?工作計(jì)劃?安排模板?本學(xué)期?緊張而繁?忙的后勤?工作很快?結(jié)束了。?在校領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，我?校后勤進(jìn)?取努力，?不斷提高?辦事效益?。學(xué)校后?勤真正做?到了為教?育教學(xué)第?一線，為?師生服好?務(wù)的宗旨??，F(xiàn)把本?學(xué)年我校?后勤工作?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真做好?了開學(xué)前?一切準(zhǔn)備?工作1?、維修好?了學(xué)校的?水路，保?證了開學(xué)?做大掃除?和平時(shí)水?的供應(yīng);?2、維?修好了學(xué)?校的電路?，保證了?開學(xué)每班?的照明;?3、安?排好了各?班的桌、?凳和教師?辦公室，?保證開學(xué)?能正常上?課;4?、按時(shí)運(yùn)?回教師用?書及學(xué)生?教材，分?發(fā)到各班?及教師手?中，保證?了開學(xué)能?正常行課?;5、?安排好了?時(shí)間到街?上采購(gòu)辦?公用品及?學(xué)生用品?，分發(fā)到?各班及各?辦公室，?保證了開?學(xué)能正常?行課;?6、認(rèn)真?做好了開?學(xué)收費(fèi)工?作：嚴(yán)格?了收費(fèi)公?示，禁止?了一切亂?收費(fèi)的現(xiàn)?象發(fā)生。?二、認(rèn)?真做好了?學(xué)校的校?產(chǎn)管理?1、管理?好、清理?好學(xué)校的?設(shè)備及教?學(xué)儀器，?丟失了的?要添置，?壞了的要?進(jìn)行了修?理，讓教?學(xué)儀器更?好地提高?使用率，?發(fā)揮教儀?的功能，?為教師提?高教學(xué)質(zhì)?量出了一?份力量;?2、管?理好、清?理好了固?定資產(chǎn)：?開學(xué)初對(duì)?各班、各?室進(jìn)行一?次校產(chǎn)登?記，職責(zé)?落實(shí)到人?頭，期末?進(jìn)行復(fù)查?，并讓學(xué)?生、班主?任、室長(zhǎng)?簽字，建?立各種借?還制度、?賠償制度?，要求師?生愛護(hù)自?我的學(xué)校?，愛護(hù)學(xué)?校的一切?公共財(cái)物?，異常是?課桌、凳?、門窗、?教室墻壁?等，對(duì)有?意損壞學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的?要照價(jià)賠?償，不能?讓學(xué)校的?財(cái)產(chǎn)造成?流失以及?不應(yīng)有的?損壞。?三、認(rèn)真?做好了資?金管理?1、學(xué)校?經(jīng)費(fèi)的開?支做到了?合理、合?法，堅(jiān)持?勤儉節(jié)儉?的原則，?量入為出?，并且要?把錢用到?刀刃上，?不該用的?堅(jiān)決不用?;2、?購(gòu)物發(fā)票?做到有經(jīng)?手人、驗(yàn)?收人、審?核人三人?簽定后方?有效，購(gòu)?物不符實(shí)?者，一律?不予報(bào)銷?;3、?做到每月?辦公費(fèi)、?代收費(fèi)、?服務(wù)性收?費(fèi)開支的?情景向?qū)W?校、上級(jí)?主管部門?匯報(bào);期?末按時(shí)結(jié)?算代收費(fèi)?，做好了?清退工作?。四、?進(jìn)一步完?善值班護(hù)?校制度值?班護(hù)校人?員在護(hù)校?期間做到?了堅(jiān)守崗?位，盡職?盡責(zé)，維?護(hù)好了學(xué)?校的校產(chǎn)?。六、?加大了硬?件設(shè)施投?入及校舍?維修：?1、把黑?板油漆翻?新，同時(shí)?完成教室?的學(xué)習(xí)園?地。2?、添置一?些教學(xué)設(shè)?備。3?、完成了?學(xué)校的綠?化，同時(shí)?完成了乒?乓臺(tái)地面?的硬化工?作。七?、抓好了?綜合管理?，為學(xué)校?的發(fā)展做?好后勤保?障。后?勤工作必?須服務(wù)于?學(xué)校大局?和各項(xiàng)教?育教學(xué)中?心工作，?所以我校?后勤工作?人員都能?從學(xué)校整?體工作出?發(fā)，聽取?每條合理?化提議，?主動(dòng)配合?其他領(lǐng)導(dǎo)?做好學(xué)校?的各項(xiàng)工?作。學(xué)校?后勤綜合?管理的好?壞，反映?在學(xué)校財(cái)?務(wù)工作，?校產(chǎn)管理?、食堂、?校車安全?管理等褚?多方面。?這些工作?細(xì)致到位?才能保障?學(xué)校各項(xiàng)?工作順利?進(jìn)行。經(jīng)?費(fèi)管理方?面，嚴(yán)把?經(jīng)費(fèi)關(guān)，?從學(xué)校大?局出發(fā)，?千方百計(jì)?增收節(jié)資?，避免浪?費(fèi)。在資?金問題上?可花可不?花的錢堅(jiān)?決不花，?非花不可?的錢盡量?少花，采?購(gòu)物品做?到了貨比?三家，為?學(xué)校節(jié)儉?每一分錢?。在校產(chǎn)?管理上，?做到工作?細(xì)心，兢?兢業(yè)業(yè)。?總之，?后勤工作?頭緒多，?還有很多?是估計(jì)不?到的，根?據(jù)學(xué)校的?需要，應(yīng)?及時(shí)處理?，爭(zhēng)取把?此項(xiàng)工作?做好，為?學(xué)校教育?教學(xué)，為?全體師生?服好務(wù)。?后勤人?員工作計(jì)?劃安排模?板（二）?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確、?嚴(yán)格指導(dǎo)?下，我部?門經(jīng)過(guò)_?___執(zhí)?行例會(huì)要?求，更加?明確了各?自的崗位?職責(zé)、工?作流程，?同時(shí)，經(jīng)?過(guò)會(huì)議平?臺(tái)，大大?的提高了?工作效率?，為今后?更好、更?快的開展?工作供給?了有力的?基礎(chǔ)。經(jīng)?過(guò)這一個(gè)?月以來(lái)的?工作，現(xiàn)?對(duì)部門工?作進(jìn)行如?下總結(jié)：?1、由?于聯(lián)系邯?鄲鼎力專?業(yè)除四害?經(jīng)銷服務(wù)?部、石家?莊橋東衛(wèi)?防消毒殺?蟲服務(wù)處?兩處滅四?害公司協(xié)?商我公司?世貿(mào)、基?地滅四害?工作。?2、將世?貿(mào)酒店洗?衣房與國(guó)?際大廈客?鄰洗衣店?價(jià)位在洗?滌質(zhì)量相?同的前提?下進(jìn)行比?較，最終?成功協(xié)商?將洗衣地?點(diǎn)更改至?世貿(mào)酒店?洗衣房。?后勤員工?工裝送洗?也更改至?世貿(mào)，由?員工自行?至世貿(mào)洗?衣房換洗?。1、?制定了后?勤部會(huì)議?制度，嚴(yán)?肅了會(huì)議?紀(jì)律。會(huì)?議制度中?明確提出?晨會(huì)、例?會(huì)、半月?協(xié)調(diào)會(huì)、?月總結(jié)會(huì)?會(huì)議時(shí)間?、會(huì)議召?開資料，?會(huì)議紀(jì)律?，列會(huì)要?求等。對(duì)?于未列會(huì)?且未按要?求請(qǐng)假人?員處以罰?款___?_元懲罰?。2、?嚴(yán)格要求?周例會(huì)需?要工作總?結(jié)及計(jì)劃?在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)交?至辦公室?，且資料?要細(xì)化至?各項(xiàng)工作?落實(shí)時(shí)間?、由誰(shuí)負(fù)?責(zé)完成、?是否按要?求完成、?如未完成?，原因是?什么、何?時(shí)能夠徹?底完成。?3、制?定并下發(fā)?倉(cāng)庫(kù)管理?制度。對(duì)?倉(cāng)庫(kù)設(shè)立?、倉(cāng)庫(kù)要?求、倉(cāng)庫(kù)?保管、倉(cāng)?庫(kù)安全等?方面進(jìn)行?了細(xì)化規(guī)?定。4?、從新要?求考勤工?作，世貿(mào)?、基地均?需進(jìn)行上?下班簽到?、簽退，?各部門分?別填寫工?作交接記?錄本?？?勤地點(diǎn)設(shè)?置在辦公?室。5?、注重食?品衛(wèi)生安?全工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?食品留樣?工作，并?制定了_?___小?時(shí)留樣管?理規(guī)定。?要求菜品?留樣保鮮?盒要保證?正常消毒?、風(fēng)干，?規(guī)范管理?食品衛(wèi)生?安全。同?時(shí)，要求?庫(kù)房嚴(yán)格?按照衛(wèi)生?防疫站的?要求執(zhí)行?餐飲業(yè)食?品及原輔?料采購(gòu)索?證登記工?作。6?、要求各?部門進(jìn)一?步完善培?訓(xùn)工作：?1）制?定培訓(xùn)時(shí)?間2）?參加培訓(xùn)?人員安排?3）建?立培訓(xùn)檔?案，填寫?培訓(xùn)記錄?。完成?上述工作?后交至綜?合管理室?歸檔留存?。隨著?部門各項(xiàng)?工作逐漸?步入正軌?，以下為?下月部門?工作計(jì)劃?：2、?嚴(yán)抓工作?紀(jì)律，考?勤制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?簽到、簽?退程序。?3、_?___月?宣傳板報(bào)?主題設(shè)置?為“勞動(dòng)?最光榮”?、“滿眼?春