施工質(zhì)量管理

2020.01.03目錄目錄contents點(diǎn)擊添加文本一、

施工質(zhì)量管理的方針?biāo)摹?019年質(zhì)量巡查問題三、新版施工質(zhì)量管理體系文件五、如何作好施工質(zhì)量管理六、結(jié)束語二、

施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理的方針點(diǎn)擊添加文本“技術(shù)為根、管理為本、顧客為要、精品為求”是天辰公司執(zhí)行的質(zhì)量方針。對(duì)每一項(xiàng)目，天辰公司都將充分發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂切實(shí)可行且有針對(duì)性措施，確保工程質(zhì)量達(dá)合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理室施工管理室施工經(jīng)理各專業(yè)工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量工程師施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊添加文本施工經(jīng)理崗位職責(zé)：貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。建立施工質(zhì)量控制體系，落實(shí)施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行所需的資源，并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行狀況，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。組織審查施工分包商提出的施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案，監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。每月向施工部及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)組織合規(guī)性評(píng)價(jià)。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊添加文本

施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃及施工質(zhì)量控制管理規(guī)定，經(jīng)施工經(jīng)理審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理審定。負(fù)責(zé)協(xié)助施工經(jīng)理建立項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系，并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量控制體系日常運(yùn)行狀況。負(fù)責(zé)審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配備齊全，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符。參與對(duì)施工分包商編制的施工計(jì)劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論，負(fù)責(zé)一般施工方案的審批，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，解釋設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問題。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊添加文本負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定與業(yè)主/第三方討論確定各專業(yè)施工質(zhì)量控制點(diǎn)/檢試驗(yàn)計(jì)劃，確定交工資料文件、表格樣式等項(xiàng)目工作。處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。協(xié)助施工經(jīng)理進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查，參與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量事故的處理及形成相關(guān)報(bào)告。落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理在專題會(huì)議及書面提出的問題及整改內(nèi)容，分析原因，并采取針對(duì)性措施；定期組織施工質(zhì)量評(píng)審，按月提交施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。檢查、指導(dǎo)施工分包商編制工程交工資料。按規(guī)定積累竣工驗(yàn)收需要的材料。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊并添加評(píng)文本施工專業(yè)工程期師崗位捆職責(zé)浙：參與騰本專創(chuàng)業(yè)項(xiàng)密目施嗚工質(zhì)疑量計(jì)景劃及便質(zhì)量裂控制堵管理赤規(guī)定漏文件徹的編陵制。嚴(yán)格都執(zhí)行撿施工餃質(zhì)量英相關(guān)賄規(guī)定親。協(xié)助施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)略人進(jìn)戀行圖斥紙會(huì)壺審，鼓負(fù)責(zé)殼審核倡本專嶼業(yè)的范施工陪圖紙娘。參儉加設(shè)飾計(jì)交隔底，業(yè)并將控發(fā)現(xiàn)豬的問餡題做該出記值錄提迫交給施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)努人。協(xié)助速設(shè)計(jì)閉代表山處理辦設(shè)計(jì)骨變更應(yīng)和材朋料代拉用，華執(zhí)行鼠項(xiàng)目索變更升控制次程序田，及藝時(shí)對(duì)抵設(shè)計(jì)亂變更乘情況否進(jìn)行羽整理郊和分券析，辜并將瞧分析幕結(jié)果割反饋無給施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)賠人。協(xié)助惠設(shè)計(jì)炊代表響解答吩設(shè)計(jì)塘意圖出和處備理設(shè)恒計(jì)上按出現(xiàn)還的一觸般問顏題，傲對(duì)于濃較重械大的益問題題應(yīng)及驢時(shí)報(bào)拿告施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)劑人。參加患審查搏施工鳥分包功商編夜制的為施工更計(jì)劃旅、重壩大施悶工方江案。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)點(diǎn)擊束添加割文本監(jiān)督施工蹤蝶分包商商按復(fù)照設(shè)五計(jì)圖頓紙和哨資料檔、技嫌術(shù)規(guī)虹范、炊規(guī)定扭和施啟工方庭案進(jìn)徑行施午工，耍保證雁施工騎質(zhì)量。協(xié)助施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)菌人討莫論確亮定本厚專業(yè)翠的施濁工質(zhì)拉量控受制點(diǎn)/檢試在驗(yàn)計(jì)得劃。參加永對(duì)施悠工分家包商倚的質(zhì)鳥量評(píng)景審活所動(dòng)。參加宴本專養(yǎng)業(yè)質(zhì)朝量事鉛故調(diào)釀查和播分析券會(huì)議暈。審查算施工級(jí)分包滑商特灰殊工射種的祖上崗轉(zhuǎn)證與腐所完蹦成的琴作業(yè)個(gè)是否抓相符臉。檢查爪分包基商計(jì)陽量、痕檢驗(yàn)者設(shè)備縮慧的有冒效性君。做好帆專業(yè)阻施工宏質(zhì)量鍬、技種術(shù)管草理工叉作，演并做頸好施亭工日長(zhǎng)志。檢查娘施工危分包廊商編蓄制的茄交工河資料進(jìn)，做廉到與腫施工謹(jǐn)形象鋒進(jìn)度裝同步段。新版施工質(zhì)量管理體系文件點(diǎn)擊綱添加狂文本20龍19年，溪按天丙辰公胡司精細(xì)化管蓄理的加要求逗，對(duì)債現(xiàn)有錫施工裳質(zhì)量召體系利文件洞進(jìn)行煮了編旺制和匆升版豎。新初版施鼻工質(zhì)量術(shù)體系侮文件改為1個(gè)項(xiàng)目辜施工垂質(zhì)量蹄控制程序銳和35個(gè)管搜理規(guī)孫定：目錄膽如下檢：新版施工質(zhì)量管理體系文件點(diǎn)擊紅添加忠文本KQM-0500項(xiàng)目施工質(zhì)量控制程序KQM-0501施工質(zhì)量控制點(diǎn)管理規(guī)定KQM-0502項(xiàng)目施工質(zhì)量樣板工程管理規(guī)定KQM-0503項(xiàng)目施工成品保護(hù)管理規(guī)定KQM-0504施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定KQM-0505項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程樁施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0506項(xiàng)目土方工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0507項(xiàng)目混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0508項(xiàng)目鋼筋工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0509項(xiàng)目模板工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0510項(xiàng)目砌筑工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0511項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)壓型鋼板制作安裝施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0512項(xiàng)目屋面工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0513項(xiàng)目建筑地面施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0514項(xiàng)目建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制管理規(guī)定新版施工質(zhì)量管理體系文件點(diǎn)擊堤添加仍文本KQM-0515項(xiàng)目大體積混凝土施工質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0516項(xiàng)目成套供貨設(shè)備安裝管理規(guī)定KQM-0517項(xiàng)目靜置設(shè)備安裝質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0518項(xiàng)目機(jī)器安裝質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0519項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)制作立式圓筒形儲(chǔ)罐質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0520項(xiàng)目球形儲(chǔ)罐組對(duì)與焊接質(zhì)量控制管理規(guī)定KQM-0521項(xiàng)目管道安裝施工質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0522項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0523項(xiàng)目管道及設(shè)備絕熱施工質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0524項(xiàng)目設(shè)備、管道防腐蝕施工質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0525項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)焊接施工質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0526項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)無損檢測(cè)管理規(guī)定KQM-0527項(xiàng)目施工檢測(cè)器具管理規(guī)定KQM-0528項(xiàng)目?jī)x表設(shè)備安裝前檢查項(xiàng)管理規(guī)定KQM-0529項(xiàng)目變壓器安裝質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0530項(xiàng)目高低壓配電裝置安裝質(zhì)量控制規(guī)定KQM-0531項(xiàng)目電氣保護(hù)控制屏及二次裝置安裝質(zhì)量控制規(guī)定2019年質(zhì)量巡查問題點(diǎn)擊朝添加沃文本20掉19年，架作為質(zhì)量芳管理量工作償歸口部門的安全質(zhì)量友管理部和部爐門組悼織了臘對(duì)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)的柏質(zhì)量諸管理惱巡查支，主要網(wǎng)審核充內(nèi)容僚如下：程序域文件望及規(guī)嗚定施工日方案佳管理質(zhì)量譽(yù)例會(huì)漫記錄施工玻質(zhì)量婆不合存格整無改通尸知單交工葛資料監(jiān)理贏通知射單設(shè)計(jì)猾變更促及工增程聯(lián)啦絡(luò)單項(xiàng)目胳文控施工億分包想商的建資質(zhì)砍與機(jī)彎具校驗(yàn)。2019年質(zhì)量巡查問題點(diǎn)擊依添加漁文本經(jīng)現(xiàn)音場(chǎng)巡喬查和紫通過分析EP壁C項(xiàng)目旱的現(xiàn)挺場(chǎng)質(zhì)律量數(shù)勞據(jù)，認(rèn)為施工分包辱商質(zhì)屋量處碧于可策控狀雙態(tài)，釀公司院現(xiàn)場(chǎng)索施工法管理倡涉及遼的單亞位工繳程、犁分部幅、分糧項(xiàng)工勢(shì)程質(zhì)緒量均庫處于搬受控濁狀態(tài)。但也蘿存在辯以下薯問題翼：1.施工質(zhì)量誓管理棕程序動(dòng)文件前及規(guī)訪定針面對(duì)性槽不足山，機(jī)假械引器用公耳司的范體系幕文件；2.施工質(zhì)量市管理河程序縫文件載及規(guī)躲定引哄用了先部分鮮過期扮或作資廢標(biāo)駛準(zhǔn)規(guī)倆范；3.施工質(zhì)量嬌計(jì)劃輸中規(guī)愁定要獅做培丑訓(xùn)計(jì)附劃，夜但實(shí)堅(jiān)際上吐沒有樣做；4.質(zhì)量例會(huì)升提出牽的問聲題以敏及不決合格狠品存院在問糠題未予關(guān)閉塊、問蒜題描鴿述不嚇清或?yàn)榇饛?fù)柏不當(dāng)有等現(xiàn)更象；2019年質(zhì)量巡查問題點(diǎn)擊渣添加另文本5.施工質(zhì)量錫策劃曠未向擾項(xiàng)目坑現(xiàn)場(chǎng)茅全體童人員留進(jìn)行罷培訓(xùn)畝，與征本項(xiàng)核目施逐工實(shí)疑施計(jì)拍劃中冬的要萍求不符；6.項(xiàng)目目前采使用染的圖得章均肯未建垮立使脂用登畝記臺(tái)抓賬；7.項(xiàng)目圖紙?zhí)嫔嫱段椿亟淌兆鞣藦U版測(cè)本圖胡紙；8.設(shè)計(jì)變更消中有團(tuán)少量竿無設(shè)蓋計(jì)變摔更紅板章，蝕此問蒙題反維映其返獲取雹設(shè)計(jì)溉變更界渠道狠混亂；9.報(bào)批驗(yàn)收殲記錄未及蹦時(shí)簽兄字；10遮.施工單位笨測(cè)量喂機(jī)具搜已過畝校驗(yàn)嬌日期；11粥.商混站仗資質(zhì)肆認(rèn)定屆計(jì)量蛛認(rèn)證倚證書雙過期；12敏.分包單位旗人員唐資質(zhì)過期物。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊抹添加梢文本若作傭好施書工質(zhì)疾量管曉理工袍作，鋪要作爸好如停下幾熱個(gè)方洲面的齒內(nèi)容姨：一、作好施工任質(zhì)量鐮控制策劃1.建立施工梁質(zhì)量享控制握體系施工經(jīng)理有應(yīng)按要海求建立眠項(xiàng)目紋施工糧質(zhì)量梳控制睜體系茶，形族成文牛件并庭加以森實(shí)施敏和保亮持，搶并持櫻續(xù)改妄進(jìn)其肚有效按性。項(xiàng)目施工顯質(zhì)量情控制訴體系航文件嬸應(yīng)包借括：形成文件凱的公撇司的端質(zhì)量屈方針謝和項(xiàng)抽目質(zhì)能量目著標(biāo)；施工質(zhì)量沉計(jì)劃隨；本程序刊所要微求形撕成文緊件的禽施工榴質(zhì)量騎管理社規(guī)定盞；本程序序所要豪求的米施工店記錄。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊恩添加堤文本2.建立施工含質(zhì)量渡管理宵組織帆機(jī)構(gòu)歸，明肺確崗個(gè)位職全責(zé)施工技術(shù)籠質(zhì)量扯負(fù)責(zé)艘人應(yīng)最按公捧司質(zhì)傭量體色系文渡件、撥項(xiàng)目聞質(zhì)量捉計(jì)劃龜要求切，在劃施工熱經(jīng)理弊領(lǐng)導(dǎo)港下建泰立項(xiàng)支目施常工質(zhì)面量管舍理組坡織機(jī)傭構(gòu)，他并明品確施夫工現(xiàn)冷場(chǎng)各崖級(jí)組催織和鍛各崗逐位人隱員的唉質(zhì)量碼職責(zé)膀和權(quán)釣限。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)傲的施山工技介術(shù)質(zhì)家量負(fù)境責(zé)人蠶必須綿是專棵職的蹈管理規(guī)定。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊糧添加忌文本3、收集項(xiàng)目摘質(zhì)量勿信息在項(xiàng)目司施工萍開始饒階段膠，施騾工技叮術(shù)質(zhì)杠量負(fù)詳責(zé)人盡應(yīng)組骨織施秩工專當(dāng)業(yè)工備程師跳熟悉忍項(xiàng)目扣合同搖和工獲程設(shè)餡計(jì)等娘項(xiàng)目佳資料密，并爭(zhēng)通過娃與項(xiàng)術(shù)目組銜設(shè)計(jì)豪人員純的信軍息交憲流，雁結(jié)合愉項(xiàng)目巾實(shí)地貫考察針情況販，收禽集本灶項(xiàng)目漢在質(zhì)班量方拜面的弱要求購(gòu)。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊槐添加假文本4.編制項(xiàng)目孝施工葛質(zhì)量爸控制饑管理托文件在施工征準(zhǔn)備丈階段敲，施蠟工經(jīng)杏理應(yīng)脈組織朗施工效技術(shù)汗質(zhì)量奇負(fù)責(zé)破人根遮據(jù)合鬧同、勿設(shè)計(jì)多文件壩、標(biāo)脫準(zhǔn)規(guī)直范、核本程毅序文纖件、晌施工奴管理溝規(guī)定巡壽、項(xiàng)禍目質(zhì)蕩量計(jì)嘴劃和虎項(xiàng)目襪實(shí)際麻情況支和要頸求編冷制滿傷足本桐項(xiàng)目賞要求各的施媽工質(zhì)碼量控疑制規(guī)訊定文幫件并墻形成《項(xiàng)斜目施泛工質(zhì)吳量控焦制管暮理文張件一親覽表缺》。5.設(shè)置劍質(zhì)量滿控制點(diǎn)施工魔技術(shù)常質(zhì)量延負(fù)責(zé)逆人應(yīng)潮在項(xiàng)柄目施祥工準(zhǔn)卡備階狗段，豎按《邀施工凳質(zhì)量拖控制荷點(diǎn)管聞理規(guī)直定》段（KQ畫M-鉛05壯01）的際要求漆擬定薪質(zhì)量升控制澤點(diǎn)明細(xì)懸表。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊度添加瞧文本6.編制、報(bào)姜審施接工質(zhì)債量計(jì)裳劃施工質(zhì)量矩控制斗策劃凡的輸將出文另件是遺施工尚質(zhì)量吉計(jì)劃伏，施耳工質(zhì)吵量計(jì)往劃是探施工匆實(shí)施擱計(jì)劃噸的組兩成部諸分。施工技術(shù)催質(zhì)量幸負(fù)責(zé)連人應(yīng)列在項(xiàng)篇目施礎(chǔ)工準(zhǔn)憂備階肚段按殖附件狹《施巴工質(zhì)負(fù)量計(jì)挽劃》謎（模板）組織編制誓。施工質(zhì)量置計(jì)劃貼由施纖工經(jīng)奴理審呆核，認(rèn)質(zhì)量認(rèn)經(jīng)理/項(xiàng)目每經(jīng)理奇審定溫并批察準(zhǔn)，究同時(shí)鏈報(bào)部筐門備案。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊恢添加擺文本二、作好施工質(zhì)量過程脊控制施工么準(zhǔn)備階段登的質(zhì)量扁控制：1.虎1施工標(biāo)準(zhǔn)兆、規(guī)范施工技術(shù)謀質(zhì)量剩負(fù)責(zé)疊人應(yīng)緊根據(jù)序公司蟲與業(yè)糠主簽統(tǒng)訂的搜合同律，結(jié)霞合工置程項(xiàng)肢目的誕具體承特點(diǎn)拘，確坊定、予收集承該項(xiàng)酸目施花工與籠檢驗(yàn)絡(luò)所依泳據(jù)的薯標(biāo)準(zhǔn)醒、規(guī)橫范，際編制《項(xiàng)據(jù)目施義工與港檢驗(yàn)返適用鳴的標(biāo)患準(zhǔn)、耍規(guī)范害一覽貞表》。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊皆添加辱文本1.框2單位磚工程賣的劃值分施工技術(shù)快質(zhì)量術(shù)負(fù)責(zé)隸人應(yīng)幕在項(xiàng)剪目開錢工前兇，會(huì)逼同業(yè)腎主代側(cè)表，榮根據(jù)兼國(guó)家胖頒布撇的質(zhì)肅量評(píng)共定標(biāo)融準(zhǔn)，雀按圖碼紙和偶工藝能流程講對(duì)單獨(dú)位工迅程、欺分部喚分項(xiàng)刺工程頸進(jìn)行續(xù)劃分。1.扶3施工峽組織上設(shè)計(jì)和施廉工方慢案1.厘4圖紙會(huì)審鴨和設(shè)頁計(jì)交底如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊緊添加未文本1.萄5質(zhì)量教育抖和培訓(xùn)施工乳技術(shù)埋質(zhì)量遮負(fù)責(zé)通人應(yīng)嚼結(jié)合秀施工否管理徐人員懼素質(zhì)削以及腦項(xiàng)目督的施超工復(fù)嶺雜程呆度，示確定崗施工舊管理拘人員欲的培森訓(xùn)計(jì)曬劃，山組織蛇開展婦一系鑒列的絕質(zhì)量仍教育僑和培冊(cè)訓(xùn)，懷通過狼教育儉培訓(xùn)毅，增蓋強(qiáng)員植工質(zhì)扔量意畫識(shí)和粒提高膝員工狗的質(zhì)駱量管芳理能絮力。墨施工龜實(shí)施究計(jì)劃勸（含沿施工灰質(zhì)量怪計(jì)劃啄）必含須是飯質(zhì)量問教育椒和培珠訓(xùn)中劫的內(nèi)界容。如何作好施工質(zhì)量管理點(diǎn)擊偶添加叨文本施工階段剩的質(zhì)量晌控制2.蛙1施工技術(shù)問交底在單位究工程辯、分孕部工豬程和勇分項(xiàng)頌工程賤開工散前，貌施工痰分包域商技晶術(shù)質(zhì)債量負(fù)鞋責(zé)人隆應(yīng)負(fù)狐責(zé)編短制技娘術(shù)交吐底書鼠并進(jìn)沈行交燒底，系技術(shù)婦交底笨資料大應(yīng)辦儲(chǔ)理簽識(shí)字手政續(xù)并房誠(chéng)歸檔種。施護(hù)工專還業(yè)工愉程師憤應(yīng)檢廉查、噴監(jiān)督書施工溫分包姥商的征施工沸技術(shù)那交底渾活動(dòng)討，必漂要時(shí)瓦可要認(rèn)求施漁工分墳包商脅上報(bào)梁技術(shù)頂交底飽資料撥供檢查。2.抵2施工質(zhì)量傘樣板躺制有條件繞的項(xiàng)瓶目現(xiàn)潑場(chǎng)可羅通過侄設(shè)置割質(zhì)量賴樣板把工程薄來規(guī)姿范批犯量性懲重復(fù)狗工序懼和新羽材料殿、新繭技術(shù)涉應(yīng)用腹的施攤工方早法，擱確保強(qiáng)批量荷性、樸重復(fù)販工序湊和新鴿