第頁(yè)共頁(yè)最新裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)三篇(通用)裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇一2、提供自家裝修的圖紙，主要是水電路改造和拆改的非承重墻體工程。3、辦理“開工證”，也就是用來(lái)貼在自家門上，便于物業(yè)檢查的工期證明。4、出入證：主要是為工人辦理的，以免裝修期間有不法人員混入小區(qū)。〔各個(gè)小區(qū)收取的不同，一般是15元一個(gè)，工本費(fèi)5元，剩下的10元錢，等裝修完畢后會(huì)退還給業(yè)主〕。辦理出入證的時(shí)候，最好帶上給您裝修的工長(zhǎng)，以及工人的一寸照片2張，身份證復(fù)印件1張。5、裝修押金〔各個(gè)小區(qū)收取的不同，最少也在20xx元左右，一般裝修完工后3個(gè)月會(huì)退給業(yè)主〕。6、垃圾清運(yùn)費(fèi)：這筆費(fèi)用是用來(lái)支付物業(yè)清理裝修垃圾用的，和支付給裝修公司的不一樣，一般2居在300元左右，不同的物業(yè)公司收取的不一樣。裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇二必須遵守公司的各項(xiàng)管理制度，真實(shí)有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機(jī)拍照，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不徇私舞弊，以權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。3、按公司有關(guān)工程管理流程對(duì)責(zé)任工程進(jìn)展管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評(píng)并處五十元罰款，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。4、對(duì)自己的工地了如指掌，與每一個(gè)工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到〔現(xiàn)場(chǎng)交底、水電驗(yàn)收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗(yàn)收，開工驗(yàn)收〕認(rèn)真記錄并填寫好客戶效勞手冊(cè)。對(duì)于無(wú)任何理由未到場(chǎng)驗(yàn)收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。5、每天下班前必須到公司報(bào)到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說(shuō)明情況并認(rèn)可。如未回公司報(bào)到，且沒(méi)有打的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。6、無(wú)正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按方案表進(jìn)展工作巡查的給予警告并罰款五十元。7、對(duì)公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀和回單方面有所奉獻(xiàn)的質(zhì)檢，給予獎(jiǎng)勵(lì)〔參照公司對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)制度〕。裝修質(zhì)檢員崗位職責(zé)篇三1、對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)展統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、考核和監(jiān)視；2、參與編制質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，確保工程工程質(zhì)量；3、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工地人員進(jìn)展操作技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；4、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)；5、監(jiān)視施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況；6、按公司裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參與對(duì)開工、水電驗(yàn)收、泥木驗(yàn)收、油漆驗(yàn)收、開工驗(yàn)收等填驗(yàn)收記錄；7、對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析^p。1、建筑類相關(guān)專業(yè)，中專及以上學(xué)歷；2、有建筑裝飾裝修質(zhì)檢員崗位工作經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)歷者