安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度標準模板(四篇)_第1頁
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文檔簡介

第8頁共8頁安全生產(chǎn)?檢查及隱?患整改制?度標準模?板一、?目的1?、安全生?產(chǎn)檢查是?對生產(chǎn)過?程及安全?管理中可?能存在的?隱患、有?害與危險?因素、缺?陷等進行?查證,以?確定隱患?或有害與?危險因素?、缺陷的?存在狀態(tài)?,以便制?定整改措?施,消除?隱患和有?害與危險?因素;?2、保證?企業(yè)規(guī)章?制度貫徹?落實,確?保企業(yè)安?全生產(chǎn)。?二、責?任1、?公司安全?科是組織?實施安全?檢查的主?管部門。?2、公?司及各職?能部門下?車間、班?組檢查工?作時,必?須將安全?生產(chǎn)列入?重點檢查?范圍。?三、檢查?重點1?、易造成?重大損失?的危險物?品如:壓?力容器、?起重設(shè)備?、運輸設(shè)?備、電氣?設(shè)備、沖?壓機械、?高處作業(yè)?和本企業(yè)?易發(fā)生工?傷、火災(zāi)?、爆炸等?事故的設(shè)?備、工種?、場所及?其作業(yè)人?員;2?、造成職?業(yè)中毒或?職業(yè)病的?塵毒點及?其作業(yè)人?員;3?、直接管?理重要危?險點和有?害點的部?門及其負?責人。?四、檢查?方法必?須嚴格堅?持專職檢?查與群眾?檢查相結(jié)?合,日常?檢查與定?期檢查相?結(jié)合普遍?檢查與重?點檢查相?結(jié)合。做?到層層把?關(guān),堵塞?漏洞。實?行公司、?車間、班?組相結(jié)合?三級安全?檢查制度?。五、?檢查內(nèi)容?(一)?查軟件系?統(tǒng)。查思?想、查管?理。1?、查規(guī)章?制度、操?作規(guī)程規(guī)?程執(zhí)行情?況,有無?違章作業(yè)?現(xiàn)象;?2、查有?職工是否?未經(jīng)教育?培訓上崗?作業(yè),特?種作業(yè)人?員有否無?證上崗作?業(yè);3?、查職工?是否正確?穿戴勞動?防護用品?。(二?)查硬件?系統(tǒng)。查?隱患、查?整改、查?事故處理?。1、?查設(shè)備、?作業(yè)環(huán)境?安全防護?設(shè)施是否?健全;?2、查電?器設(shè)施是?否符合定?,電線有?否亂拉亂?接;3?、查消防?設(shè)施是否?按規(guī)定配?備、健全?有效;?4、查作?業(yè)場所通?道是不暢?通無阻;?5、查?”三違”?作業(yè),事?故隱患是?否及時查?處整改.?具體按?廠級、車?間、班組?三級《安?全檢查細?則表》執(zhí)?行。六?、廠級例?行安全檢?查具體?由廠部安?全主管部?門組織安?委會和有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門實施。?1、每?年安排二?次(__?__月\?____?月)全廠?性的安全?檢查。主?要檢查內(nèi)?容:查隱?患、查制?度、查措?施、查事?故處理情?況。2?、每年安?排一次專?業(yè)性的安?全檢查。?組織有關(guān)?技術(shù)人員?對電氣、?起重設(shè)備?及吊具、?壓力容器?、易燃易?爆重點危?險部位進?行檢查。?3、新?產(chǎn)品、新?項目投產(chǎn)?前,除車?間組織自?查外,廠?部要組織?有關(guān)人員?對車間的?重點危險?部位和設(shè)?備進行檢?查,并現(xiàn)?場落實解?決有關(guān)問?題,否則?不能投產(chǎn)?。4、?在“五?一、十?一、元旦?、春節(jié)”?等重大節(jié)?日前組織?節(jié)前安全?檢查。在?各單位全?面自查的?基礎(chǔ)上,?廠部組織?有關(guān)人員?對各單位?易燃易爆?、重點危?險部位進?行檢查。?5、廠?部安全管?理人員要?經(jīng)常到各?車間生產(chǎn)?現(xiàn)場監(jiān)督?檢查。?七、車間?檢查1?、各車間?除配合廠?部組織的?安全檢查?外,車間?領(lǐng)導每月?(___?_日左右?)要安排?一次組織?有關(guān)技術(shù)?人員對本?車間的設(shè)?備設(shè)施使?用情況,?消防器材?、各項安?全制度執(zhí)?行情況重?點檢查。?發(fā)現(xiàn)問題?及時反饋?安全科,?并作好檢?查記錄。?2、新?產(chǎn)品、新?項目投產(chǎn)?前車間領(lǐng)?導要組織?有關(guān)人員?對生產(chǎn)用?的吊具、?主要設(shè)備?、儀器儀?表及環(huán)境?的安全條?件進行檢?查。對發(fā)?現(xiàn)的問題?立即反饋?有關(guān)部門?進行解決?,否則不?能投產(chǎn)。?3、在?“五一”?、“十一?”、“元?旦”“春?節(jié)”等重?大節(jié)日前?,車間領(lǐng)?導要組織?有關(guān)人員?有針對性?的進行節(jié)?前檢查。?需入庫的?成品、半?成品、貴?重工具及?工裝等是?否放好,?門窗是否?完好,用?電設(shè)備是?否斷電,?是否有漏?汽、漏水?等問題。?4、車?間安全管?理人員應(yīng)?到生產(chǎn)現(xiàn)?場監(jiān)督檢?查有無違?章操作,?防護用品?穿戴是否?齊全,各?種安全防?護設(shè)施是?否完好,?安全通道?是否暢通?,使用的?工具、吊?具是否安?全可靠,?吊裝、搬?運是否符?合安全要?求,發(fā)現(xiàn)?問題應(yīng)及?時制止、?糾正。?八、班組?檢查1?、班組每?周(周一?)由組長?組織一次?安全檢查?。重點檢?查作業(yè)現(xiàn)?場是否整?潔,各種?設(shè)備運轉(zhuǎn)?是否正常?,吊具有?無磨損、?銹蝕、斷?裂、變形?。鋼絲繩?卡子是否?松動,安?全防護設(shè)?施是否完?好,安全?制度執(zhí)行?情況。發(fā)?現(xiàn)問題及?時車間領(lǐng)?導,并作?好檢查記?錄。2?、組長在?每次生產(chǎn)?前要進行?安全檢查?。危險部?位和要害?設(shè)施要重?點檢查,?生產(chǎn)過程?中要隨時?檢查有無?違章操作?等不安全?行為。?3、操作?者在工作?前必須進?行安全檢?查。倒班?生產(chǎn)人員?要嚴格執(zhí)?行交接班?檢查制度?,并認真?作好交接?班記錄。?在生產(chǎn)操?作過程中?要集中精?力,隨時?注意安全?狀況,發(fā)?現(xiàn)問題要?立即報告?班長或車?間領(lǐng)導。?九、隱?患整改?1、三級?安全檢查?必須按規(guī)?定做好書?面記錄,?并對違反?安全生產(chǎn)?各項規(guī)章?制度的行?為必須按?規(guī)定給予?處罰。對?當場能整?改的隱患?必須責令?立即整改?,對存在?的事故隱?患等不安?全因素的?下達“隱?患整改通?知書”。?2、檢?查中發(fā)現(xiàn)?重大安全?隱患,必?須及時報?告廠部主?管領(lǐng)導或?安全科,?隱患未排?除,嚴禁?進行生產(chǎn)?。3、?對查出的?不安全隱?患,要按?“三定四?不推”的?原則處理?.“三定?”是:定?整改措施?、定完成?時間、定?整改負責?人?!八?不推”是?:查出的?問題班組?能整改的?不推到工?段;工段?能整改的?不推到車?間;車間?能整改的?不推到廠?;廠里能?整改的不?推到公司?。4、?車間能解?決的安全?隱患,車?間領(lǐng)導要?及時安排?人員解決?。對安全?生產(chǎn)不重?視,發(fā)現(xiàn)?安全隱患?無故拖延?不解決的?單位,廠?安全部科?將根據(jù)有?關(guān)規(guī)定發(fā)?出隱患通?知單限期?落實解決?。在期限?內(nèi)仍未解?決,由此?發(fā)生事故?或影響生?產(chǎn),廠部?將追究單?位領(lǐng)導和?有關(guān)人員?的責任。?5、安?全檢查情?況和表彰?、獎懲結(jié)?果分別用?“通報"?、“簡報?”、“板?報”方式?定期公布?。安全?生產(chǎn)檢查?及隱患整?改制度標?準模板(?二)1?、為增強?職工的安?全意識,?杜絕違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動?紀律現(xiàn)象?的發(fā)怔,?即使消除?事故隱患?,確保安?全生產(chǎn),?必須加強?各級安全?生產(chǎn)檢查?。2、?安全生產(chǎn)?檢查的依?據(jù)。國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?、標準、?規(guī)范及政?府、上級?和公司有?關(guān)安全生?產(chǎn)的各項?規(guī)定、制?度等。?3、各級?安全生產(chǎn)?檢查應(yīng)以?查思想、?查制度、?查措施、?查隱患、?查教育培?訓、查安?全防護、?查機械設(shè)?備、查操?作行為、?查勞保用?品使用、?查傷亡事?故處理等?為只要內(nèi)?容。4?、公司安?全檢查應(yīng)?以定期安?全檢查為?主,每月?組織進行?一次。由?公司主要?負責人組?織,安委?會(安全?領(lǐng)導小組?)各成員?部門共同?參加,檢?查內(nèi)容有?項目安全?生產(chǎn)管理?體系的建?立、健全?,運行情?況以及在?建工程項?目施工安?全情況。?在建工程?項目檢查?主要是依?據(jù)jgj?59-9?9(建筑?施工安全?檢查標準?)對在建?工程項目?進行檢查?并評分,?形式文字?記錄。當?存在重大?安全隱患?或安全問?題時填寫?整改通知?單并要求?受檢項目?定人、定?時間、定?措施進行?整改,對?整改情況?執(zhí)行按期?復查和反?饋。復查?合格后銷?案,復查?要形成文?字記錄。?在建工程?項目存在?重大安全?隱患時,?公司檢查?組有權(quán)勒?令項目部?立即停工?整改,按?公司和相?關(guān)規(guī)定對?項目經(jīng)理?和相關(guān)責?任人進行?處罰。項?目部安全?檢查因以?經(jīng)常性安?全檢查和?自查、互?查、交接?查為主,?定期檢查?每周一次?。定期檢?查內(nèi)容主?要是依據(jù)?jgj5?9-99?(建筑施?工安全檢?查標準)?對在建工?程項目進?行自檢并?查處“操?作性違章?”,由項?目經(jīng)理組?織相關(guān)人?員及分包?單位主?要負責人?、安全員?開展,每?周組織進?行一次。?不定期安?全檢查由?項目安全?員以及其?他管理人?員根據(jù)施?工生產(chǎn)情?況隨時開?展安全檢?查,并做?好檢查、?巡查日志?記錄。當?存在安全?隱患時應(yīng)?填寫整改?通知單,?并定人、?定時間、?頂措施進?行整改,?對整改情?況要進行?復查。凡?在建工程?項目存在?重大安全?隱患時,?項目檢查?組有權(quán)勒?令項目部?立即停工?整改,并?對相關(guān)責?任人進行?規(guī)定處罰?,情況嚴?重時應(yīng)及?時向上級?單位匯報?。各級檢?查都應(yīng)對?檢查情況?及時予以?通報。?5、公司?及所屬各?項目應(yīng)定?期或不定?期地組織?對大型機?械設(shè)備等?專業(yè)性或?重大危險?項目的安?全問題進?行專項、?重點檢查?。6、?公司及所?屬各項目?應(yīng)根據(jù)生?產(chǎn)實際及?綜合氣候?變化,定?期或不定?期地組織?季節(jié)性安?全檢查。?7、各?級安全檢?查結(jié)束后?,要認真?全面系統(tǒng)?的進行分?析、總結(jié)?和評價,?要針對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題,?指定整改?措施,落?實整改,?并將整改?、復查情?況及時反?饋到檢查?部門。?8,項目?沒有按規(guī)?定整改到?位的,應(yīng)?按規(guī)定處?理華天?建設(shè)集團?福星國際?城k__?__項目?部__?__年_?___月?____?日安全?生產(chǎn)檢查?及隱患整?改制度標?準模板(?三)為?排除安全?事故隱患?,加強安?全檢查、?監(jiān)督工作?,特制定?本制度。?一、總?公司每月?季度進行?一次安全?大檢查。?二、項?目經(jīng)理部?每月進行?一次全面?自檢,將?內(nèi)容及整?改措施報?總公司。?工作量完?成___?_%和_?___%?各進行一?次檢查評?分。三?、班級一?周進行一?次安全檢?查。四?、項目各?崗位每日?一次自檢?,要求有?記錄。?五、檢查?內(nèi)容。根?據(jù)項目部?工程主體?特點進行?,重點圍?繞防漏電?、防坍塌?、防物體?打擊,防?火防爆。?六、對?查出的問?題和事故?隱患,整?改做到“?三定”,?即定人、?定時間、?定措施。?七、對?重大事故?隱患,整?改通知書?所列項目?,應(yīng)如期?完成,并?附有書面?整改報告?。武漢?市青山區(qū)?市政工程?總公司?高科路道?排工程項?目部安?全生產(chǎn)檢?查及隱患?整改制度?標準模板?(四)?為排除安?全事故隱?患,加強?安全檢查?、監(jiān)督工?作,特制?定本制度?。一、?總公司每?月季度進?行一次安?全大檢查?。二、?項目經(jīng)理?部每月進?行一次全?面自檢,?將內(nèi)容及?整改措施?報總公司?。工作量?完成__?__%和?____?%各進行

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