第5頁(yè)共5頁(yè)2023?會(huì)計(jì)上半?年工作總?結(jié)格式范?本隨著?時(shí)間的流?逝，加入?____?已經(jīng)半年?了，在上?半年里通?過領(lǐng)導(dǎo)和?各位同事?對(duì)我的幫?助和關(guān)心?，讓我也?清楚的認(rèn)?識(shí)到了自?己在工作?中的不足?，從而也?讓我學(xué)到?了很多，?使我在工?作方面有?了很大的?提升，現(xiàn)?對(duì)上半年?的工作做?出以下總?結(jié)：一?、工作內(nèi)?容嚴(yán)格?按照公司?的管理制?度進(jìn)行資?金的把關(guān)?，杜絕浪?費(fèi)及不正?常的開支?。按規(guī)定?認(rèn)真收取?營(yíng)業(yè)款，?核對(duì)無誤?后除備留?日常費(fèi)用?開支款和?自采款外?，余款在?每天上午?十點(diǎn)以前?存入公司?指定賬戶?，同時(shí)與?總部出納?進(jìn)行核實(shí)?。嚴(yán)格保?證現(xiàn)金的?安全，及?時(shí)收回公?司各項(xiàng)收?入，防止?收付差錯(cuò)?。對(duì)收入?和付出的?現(xiàn)金及支?票都會(huì)雙?重復(fù)核，?以確保準(zhǔn)?確無誤開?出收據(jù)，?及時(shí)收回?現(xiàn)金存入?銀行。?嚴(yán)格執(zhí)行?借款手續(xù)?，按時(shí)催?收各專柜?的租金和?水電費(fèi)及?其他有關(guān)?費(fèi)用及時(shí)?按時(shí)與借?款人結(jié)算?借款金額?，按相關(guān)?規(guī)定和流?程結(jié)清前?一天的借?款，并掌?管保險(xiǎn)柜?、保管有?關(guān)印章和?空白收據(jù)?及發(fā)票。?堅(jiān)持以財(cái)?務(wù)的規(guī)章?制度為準(zhǔn)?，嚴(yán)格審?核，對(duì)不?符手續(xù)的?憑證不付?款。根據(jù)?總部會(huì)計(jì)?提供的依?據(jù)，確認(rèn)?無誤后井?然有序地?完成了職?工工資和?其它應(yīng)發(fā)?放的經(jīng)費(fèi)?發(fā)放工作?。堅(jiān)持?每日進(jìn)行?庫(kù)存現(xiàn)金?盤點(diǎn)，嚴(yán)?格保證現(xiàn)?金的安全?，防止收?付差錯(cuò)及?時(shí)登記現(xiàn)?金和銀行?存款日記?賬，做到?日清月結(jié)?。每天核?對(duì)現(xiàn)金日?記賬與總?賬。配合?主管會(huì)計(jì)?做好各種?賬務(wù)處理?，保守公?司秘密，?每天下班?終前向主?管會(huì)計(jì)報(bào)?送現(xiàn)金日?記賬和相?關(guān)附表的?報(bào)表。做?好憑證、?賬簿和有?關(guān)業(yè)務(wù)記?錄的保管?與移交工?作。二?、下半年?工作計(jì)劃?吸取上?半年的遺?憾與不足?及收獲的?經(jīng)驗(yàn)，來?進(jìn)一步完?善自己的?工作。嚴(yán)?格執(zhí)行本?職崗位工?作制度，?發(fā)揮財(cái)務(wù)?控制、監(jiān)?督的作用?。學(xué)習(xí)、?了解和掌?握政策法?規(guī)和公司?制度，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和知?識(shí)技能。?加強(qiáng)與上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝?通，把分?內(nèi)的工作?做好。完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的?其他工作?。以上?是我不斷?在工作中?將所學(xué)的?知識(shí)與實(shí)?踐相結(jié)合?的一個(gè)過?程。在以?后的工作?和學(xué)習(xí)中?我還將不?懈的努力?和拼搏，?我的下半?年將在充?實(shí)、喜悅?、收獲中?度過。在?此，我要?特別感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁在工作?和生活中?給予我的?支持和關(guān)?心，這是?對(duì)我工作?最大的肯?定和鼓舞?，我真誠(chéng)?的表示感?謝!2?023會(huì)?計(jì)上半年?工作總結(jié)?格式范本?（二）?通過上半?年會(huì)計(jì)工?作的完成?，讓我認(rèn)?識(shí)到自身?在工作中?、在意識(shí)?上都存在?許多不足?。希望在?下半年的?工作中能?夠不斷改?進(jìn)，不斷?提高，努?力做到適?崗?，F(xiàn)對(duì)?上半年工?作加以總?結(jié)。一?、工作不?足會(huì)計(jì)?工作僅僅?停留在事?中記帳、?事后算帳?，對(duì)事務(wù)?發(fā)展的預(yù)?見性不夠?，不能將?工作做在?前面，往?往是碰到?問題解決?問題，而?不能做到?防患于未?然；另外?，作為財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?參與不夠?主動(dòng)，不?能深入的?掌握其經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?特性，只?能是按照?公司或領(lǐng)?導(dǎo)的要求?報(bào)送數(shù)據(jù)?、資料，?在對(duì)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)進(jìn)行?分析時(shí)往?往會(huì)將企?業(yè)實(shí)際丟?在一邊，?只是按照?理論上的?指標(biāo)去計(jì)?算、去解?釋。所以?這方面的?工作距領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還相差太?遠(yuǎn)。公?司財(cái)務(wù)管?理部對(duì)我?們的會(huì)計(jì)?工作提出?了具體的?要求。但?在實(shí)際工?作中還存?在許多不?足之處，?尤其在一?些小問題?的執(zhí)行上?不夠堅(jiān)決?，在對(duì)一?些已形成?習(xí)慣做法?的問題處?理上，改?變起來還?有一定困?難。有很?多的日常?管理工作?作的還不?夠細(xì)致、?深化，往?往只拘于?形式或停?留在表面?，沒有起?到真正的?管理作用?，對(duì)照制?度的要求?，還存在?問題，針?對(duì)這種管?理中存在?的問題如?何將管理?工作做細(xì)?作深，應(yīng)?是今后工?作中的又?一重點(diǎn)。?財(cái)務(wù)工?作是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的反映?、監(jiān)督，?對(duì)本部門?以外的信?息應(yīng)及時(shí)?了解，目?前部門之?間的協(xié)作?沒有問題?，就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫時(shí)?沒用或是?不相關(guān)的?信息、知?識(shí)沒有主?動(dòng)與其他?部門進(jìn)行?溝通、了?解，到用?時(shí)都不知?該找誰；?另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還存?在問題，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)?工作的要?求還不能?完全掌握?，以至于?使自己的?工作有時(shí)?很被動(dòng)。?二、下?半年工作?計(jì)劃在?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作的基?礎(chǔ)上，還?是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，針?對(duì)自己的?薄弱環(huán)節(jié)?有的放失?；同時(shí)向?其他公司?做的好的?財(cái)務(wù)主管?學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)?驗(yàn)，提高?自身的綜?合管理能?力。積極?參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，加強(qiáng)?事前了解?，掌握經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的?第一手資?料，加強(qiáng)?預(yù)測(cè)、分?析工作，?按照集團(tuán)?公司要求?，認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)計(jì)?劃工作。?在日常工?作中按照?財(cái)務(wù)計(jì)劃?，監(jiān)督企?業(yè)對(duì)資金?進(jìn)行合理?、有效地?使用，使?企業(yè)效益?最大化。?在實(shí)際經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中?發(fā)生與計(jì)?劃數(shù)較大?差異時(shí)，?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?分析查找?原因，根?據(jù)差異及?其產(chǎn)生原?因采取行?動(dòng)或糾正?偏差，或?調(diào)整已有?計(jì)劃，同?時(shí)也為日?后的計(jì)劃?安排積累?經(jīng)驗(yàn)。?不斷吸取?新的知識(shí)?，完善自?身的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，提?高政策水?平對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)以外?的與房地?產(chǎn)業(yè)、建?筑業(yè)有關(guān)?的知識(shí)掌?握不夠，?有時(shí)也會(huì)?影響到自?己的財(cái)務(wù)?工作。所?以在平時(shí)?，除了加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)外，?要多向其?他部門的?同事請(qǐng)教?，尤其在?工作中碰?到非財(cái)務(wù)?專業(yè)的業(yè)?務(wù)事項(xiàng)時(shí)?，不能單?以自己的?理解，應(yīng)?在徹底搞?清楚之后?，進(jìn)行處?理。三?、工作建?議針對(duì)?我們工作?中共同的?弱點(diǎn)，舉?辦一些專?題講座、?培訓(xùn)，關(guān)?鍵是理論?在實(shí)踐中?如何運(yùn)用?，如何提?高財(cái)務(wù)管?理水平。?另外，也?經(jīng)常組織?一些內(nèi)部?的學(xué)習(xí)交?流，把先?進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)讓我?們大家學(xué)?習(xí)、分享?。對(duì)于公?司財(cái)務(wù)制?度，是否?能夠也給?項(xiàng)目公司?的領(lǐng)導(dǎo)及?部門