...v.1.對(duì)企業(yè)目標(biāo)的看法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A目標(biāo)分為短、中、長期目標(biāo)。B3到5年為中期目標(biāo)C在目標(biāo)的重點(diǎn)策略上，短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期開展策略伙伴，長期開場開發(fā)上中下游產(chǎn)品。D管理者在執(zhí)行目標(biāo)時(shí)，更應(yīng)關(guān)注當(dāng)前問題，因?yàn)槲磥頍o法預(yù)測，目標(biāo)變化很大，做好當(dāng)前事情，便可讓企業(yè)開展。2.要想提升企業(yè)的競爭力，必須在三個(gè)主要方面加強(qiáng)修煉，才能夠和其他企業(yè)競爭。以下哪項(xiàng)不是重點(diǎn)？答復(fù)：錯(cuò)誤A組織健全B勢力龐大C關(guān)系廣泛D文化標(biāo)準(zhǔn)3.作為主管，下面哪項(xiàng)相對(duì)不太重要？答復(fù)：正確A以身作那么、率先垂范B推廣觀念，讓企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織C啟發(fā)引導(dǎo)下屬，讓部屬都得到提高D采取謙和態(tài)度，開展人際關(guān)系4.對(duì)好兄弟與經(jīng)理人的關(guān)系，下面闡述不正確的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。B作為一名主管應(yīng)該有自己的原那么，好朋友和好主管不能混為一談。C老板就要像老板，工作關(guān)系與朋友關(guān)系必須分清，不能將私人感情混入工作之中。D在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，為了凝聚向心力，既做主管，又做哥們兒，把握其中的分寸，也是值得提倡的。5.如何正確對(duì)待組織中的明星？答復(fù)：正確A他們往往非常的優(yōu)越，公司有今天都是靠他們；B企業(yè)如果沒有大量的明星，將很難成功；C明星與普通員工的不同大多因?yàn)槠涮焐乃刭|(zhì)；D一家組織或者公司里大局部的人智商是差不多的，差異在于是否有成功的機(jī)遇。6.下面哪項(xiàng)不是提高時(shí)間效率的舉措"答復(fù)：正確A“能夠站著就不要坐著。〞一個(gè)人能站著說話就不要坐著開會(huì)。B“能夠在桌邊就不要去會(huì)議室。〞一個(gè)人在桌邊能夠說完的話，就不必再到會(huì)議室中去開一個(gè)會(huì)。C“能夠?qū)懕銞l，做備忘錄，就盡量不要寫會(huì)議記錄。〞D“能不過去，就不要過去，聯(lián)系。〞對(duì)客戶的抱怨或要求，能在里應(yīng)付就不要登門拜訪。7.下面哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)錯(cuò)誤的？答復(fù)：正確A強(qiáng)勢管理可以對(duì)員工產(chǎn)生約束力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。B在讓下屬參與管理之前，先要啟發(fā)、教育他們，培養(yǎng)他們的能力C在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中，往往既有逃避責(zé)任、愿意工作，不愿思考的人，又有承受任務(wù)、喜歡挑戰(zhàn)、富有潛力的人D強(qiáng)勢管理比參與式管理更能提高效率8.以下闡述錯(cuò)誤的選項(xiàng)是答復(fù)：正確A有了制度和文化，企業(yè)不一定需要強(qiáng)人。B教育下屬要隨時(shí)、隨地、隨人、隨事C啟發(fā)和引導(dǎo)員工也是一名職業(yè)經(jīng)理人的重要職責(zé)D在中國，企業(yè)必須有X瑞敏、柳傳志、X永好這樣的強(qiáng)人，才能開展壯大9.從以下幾個(gè)方面考察下屬，那一項(xiàng)提供信息較少？答復(fù)：正確A家庭環(huán)境B同事C地域D血型10.作為主管，下面哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)不應(yīng)該做的答復(fù)：正確A在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源B盡可能解決所有突發(fā)問題C發(fā)揮主管的創(chuàng)造力D學(xué)會(huì)把握原那么、方向、框架，制定游戲規(guī)那么，讓部下有所遵循11.當(dāng)你的公司要轉(zhuǎn)型、要投資、要生產(chǎn)，都應(yīng)該想到()是公司的命脈。答復(fù)：正確A市場份額B利潤C(jī)現(xiàn)金流D核心技術(shù)或人才12.沒有〔〕，即使有最正確的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工，企業(yè)也會(huì)很快陷入困境。答復(fù)：正確A銷量B市場占有率C利潤D渠道13.制訂或履行標(biāo)準(zhǔn)的最重要的工作是答復(fù)：正確A制訂工作手冊B強(qiáng)化工作流程的管理C思想教育與嚴(yán)格的紀(jì)律D細(xì)節(jié)量化14.針對(duì)目標(biāo)制定的重點(diǎn)說法合理的是答復(fù)：正確A短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期開場開發(fā)上中下游產(chǎn)品,長期開展策略伙伴。B短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線，中期開展策略伙伴，長期開場開發(fā)上中下游產(chǎn)品。C短期內(nèi)把產(chǎn)品做大，中期開展策略伙伴，最后開場整理產(chǎn)品線。D短期開展策略