第5頁共5頁學(xué)校辦公?室主任個(gè)?人總結(jié)?____?年上半年?是一個(gè)與?眾不同的?半年，我?的工作在?這半年里?，有了很?好的成績?，身為辦?公室主任?，我完成?了自己的?工作，這?與我是一?個(gè)很大的?成就。現(xiàn)?對(duì)自己上?半年的工?作進(jìn)行總?結(jié)。每?個(gè)月我對(duì)?辦公室的?檔案都要?進(jìn)行整理?，并做好?每個(gè)月的?總結(jié)，幫?助自己吸?取工作中?的教訓(xùn)，?為之后的?工作做好?工作計(jì)劃?，按照自?己制定的?計(jì)劃一步?步的實(shí)施?，把辦公?室的事情?打理的有?序。__?__年在?上半年，?我對(duì)辦公?室的設(shè)備?進(jìn)行了檢?查，發(fā)現(xiàn)?有些設(shè)備?已經(jīng)老化?和出現(xiàn)問?題，對(duì)此?，我進(jìn)行?了維修維?護(hù)，并同?時(shí)加購了?幾臺(tái)新電?腦，并做?好的這些?設(shè)備的維?修費(fèi)用和?采購費(fèi)用?的記錄，?做了一個(gè)?完整的賬?目，并展?示在辦公?室里的展?示欄里，?讓大家都?知道財(cái)務(wù)?的具體情?況。我?在對(duì)比以?前辦公室?的制度后?，找到漏?洞，建立?了辦公室?新的制度?體系，對(duì)?規(guī)定做了?合理的修?正。對(duì)員?工的行為?規(guī)范也做?了相應(yīng)的?調(diào)整，在?這樣對(duì)制?度和行為?規(guī)范做了?修改之后?，辦公室?的風(fēng)氣也?得到了改?正，大家?工作起來?也都很規(guī)?范，極少?有人去違?反規(guī)定，?個(gè)人的行?為也都得?到了改正?。同時(shí)也?對(duì)辦公室?員工的工?作流程增?加了幾個(gè)?新的步驟?，比如定?時(shí)匯報(bào)自?己的工作?情況，每?周都要進(jìn)?行一次會(huì)?議等等。?在上半?年里，我?也做好每?個(gè)月的工?作記錄，?并向領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行匯報(bào)?，及時(shí)收?集眾人的?意見，在?爭取到領(lǐng)?導(dǎo)的同意?后，再去?做相應(yīng)的?改變。?在這半年?，我盡量?做好個(gè)人?的職務(wù)，?把辦公室?的工作做?好，讓自?己在這半?年里工作?的同事，?也不斷的?去學(xué)習(xí)。?讓自己做?一個(gè)公正?的人，逐?漸的發(fā)現(xiàn)?自己的問?題，并去?改正缺點(diǎn)?，完善自?己。在?下半年的?工作中，?我一定發(fā)?奮圖強(qiáng)，?揚(yáng)長避短?，努力做?好工作的?每一步，?讓自己更?快的成長?，幫助大?家把辦公?室給建設(shè)?好，做個(gè)?負(fù)責(zé)人的?主任，讓?大家能夠?在辦公室?里更好的?參與工作?。學(xué)校?辦公室主?任個(gè)人總?結(jié)（二）?一年來?，在各位?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助?下，在同?志們的支?持配合下?，我服從?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?面提高了?自己的思?想認(rèn)識(shí)、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)。雖?然工作上?盡力了很?多困難，?但對(duì)我來?說每一次?都是很好?的鍛煉，?感覺到自?己逐漸成?熟了?，F(xiàn)?將___?_年的工?作情況匯?報(bào)如下：?一、認(rèn)?真履行職?責(zé)，積極?開展工作?1、協(xié)?助局領(lǐng)導(dǎo)?做好行政?管理工作?，組織召?開辦公會(huì)?議、中層?干部會(huì)議?、我局對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?的會(huì)議、?臨時(shí)性的?工作會(huì)議?，從會(huì)前?準(zhǔn)備到會(huì)?中服務(wù)及?會(huì)后跟蹤?，都能全?面完成，?無論是會(huì)?議接待、?資料制作?、會(huì)場布?置都能較?好的完成?，保證了?各項(xiàng)會(huì)議?的成功召?開，同時(shí)?做好會(huì)議?記錄，做?到了保密?和及時(shí)歸?檔。2?、公文管?理工作實(shí)?現(xiàn)了制度?化、規(guī)范?化。建立?了各種內(nèi)?、外公文?的管理流?程，使公?文的收、?發(fā)、閱、?審、存、?借有嚴(yán)格?的管理程?序、確保?了公文傳?送的及時(shí)?性、公文?執(zhí)行的有?效性及公?文使用的?安全性，?從而對(duì)提?高機(jī)關(guān)的?工作效率?起到了促?進(jìn)作用。?3、檔?案管理工?作實(shí)現(xiàn)了?規(guī)范化。?建立了機(jī)?關(guān)的檔案?管理制度?和程序，?并安排專?人管理，?對(duì)機(jī)關(guān)檔?案進(jìn)行了?分類、編?號(hào)等級(jí)管?理，對(duì)檔?案的歸檔?、保管、?調(diào)閱、借?用實(shí)行了?嚴(yán)格的審?批管理，?并有效實(shí)?行了紙質(zhì)?版和電子?版同時(shí)保?存的管理?方式，確?保了檔案?管理的安?全性及延?續(xù)性。?4、印章?管理工作?基本規(guī)范?。嚴(yán)格執(zhí)?行印章使?用制度，?對(duì)本部門?的印章使?用進(jìn)行嚴(yán)?格的管理?，確保了?印章使用?的合法性?和安全性?。5、?辦公用品?管理工作?規(guī)范化。?實(shí)行了辦?公用品精?細(xì)管理，?既保證了?工作需要?，又避免?了不必要?的浪費(fèi)，?有效地控?制了辦公?成本。?7、提高?綜合服務(wù)?和協(xié)調(diào)能?力。一是?在做好辦?公室日常?工作的同?時(shí)，還積?極完成綠?化費(fèi)征收?工作，截?至目前已?征收__?__萬余?元。二是?抓好事務(wù)?組織協(xié)調(diào)?。協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)處理有?關(guān)日常事?務(wù)，使領(lǐng)?導(dǎo)騰出更?多的時(shí)間?抓大事。?二、堅(jiān)?持嚴(yán)于律?己、努力?做好表率?(一)?加強(qiáng)思想?作風(fēng)建設(shè)?始終把?機(jī)關(guān)的利?益作為開?展工作的?前提;始?終把樂于?奉獻(xiàn)、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則;始?終把服務(wù)?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)作?為一切工?作的基礎(chǔ)?;始終保?持自己的?年輕心態(tài)?和工作熱?情，努力?成為辦公?室全體人?員的楷模?。辦公室?工作瑣碎?繁雜、千?頭萬緒。?因此，我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作和價(jià)值?，正確處?理苦與樂?、得與失?、個(gè)人利?益和機(jī)關(guān)?利益、工?作與家庭?的關(guān)系，?堅(jiān)持甘于?奉獻(xiàn)、誠?實(shí)敬業(yè)，?一年到頭?，經(jīng)常加?班加點(diǎn)，?做到加班?加點(diǎn)不叫?累、領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)不言?悔、取得?成績不驕?傲，從而?保證了各?項(xiàng)工作的?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?。(二?)積極加?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?一年來，?一直遵循?“活到老?，學(xué)到老?”的人生?信條，始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，努?力提高自?己的綜合?素質(zhì)。?三、存在?的問題和?建議(?一)自身?的問題?一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)系支持?下，工作?也取得了?一定的成?績，離領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距：?1、由?于工作性?質(zhì)的'限?制，下到?基層鍛煉?的時(shí)間、?機(jī)會(huì)偏少?，對(duì)全機(jī)?關(guān)重點(diǎn)業(yè)?務(wù)工作的?了解只局?限于領(lǐng)導(dǎo)?傳達(dá)指示?，缺乏實(shí)?在的實(shí)踐?認(rèn)識(shí)。?2、在工?作中與領(lǐng)?導(dǎo)交流溝?通不夠，?有時(shí)候只?知道埋頭?苦干。?(二)今?后工作的?思路1?、“沒有?規(guī)矩、不?成方圓。?”辦公室?特殊的地?位和工作?性質(zhì)要求?辦公室必?須是一個(gè)?制度健全?、管理嚴(yán)?格、紀(jì)律?嚴(yán)明、號(hào)?令暢通的?戰(zhàn)斗集體?。要本著?“從嚴(yán)、?從細(xì)、可?行”的原?則，在原?有各項(xiàng)制?度的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?修訂完善?辦公室工?作規(guī)范、?考核制度?、保密制?度、文件?管理制度?、從而使?辦文、辦?事、辦會(huì)?等各項(xiàng)工?作的開展?更加規(guī)范?有序。?2、辦公?室主任是?機(jī)關(guān)基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?的伙伴。?4、積?極與各位?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?交流、出?現(xiàn)工作上?和思想上?的問題及?時(shí)匯報(bào)，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?及時(shí)對(duì)我?工作的不?足進(jìn)行批?評(píng)指正，?使我的工?作能夠更?