第8頁共8頁2023?年度公路?機關(guān)事業(yè)?單位總結(jié)?任公司?在江西分?公司文明?委的正確?領(lǐng)導下，?創(chuàng)建文明?單位工作?始終堅持?以___?_和__?__為指?導，以培?養(yǎng)一支思?想過硬、?作風優(yōu)良?、業(yè)務(wù)精?湛、團結(jié)?和諧的職?工隊伍為?目標;以?打基礎(chǔ)、?強素質(zhì)、?樹形象為?重點，按?照“重在?建設(shè)、貴?在堅持、?注重實效?”的原則?，全面動?員，人人?參與，以?人為本，?精心組織?，開展了?扎實有效?的創(chuàng)建活?動，有力?地推進了?公司三個?文明建設(shè)?的協(xié)調(diào)發(fā)?展，全面?提升了職?工隊伍的?文明素質(zhì)?和文明形?象。一?、加強領(lǐng)?導班子和?黨員隊伍?建設(shè)，促?進文明建?設(shè)健康發(fā)?展始終?抓住__?__這個?根本，緊?密聯(lián)系公?司改革、?發(fā)展、穩(wěn)?定工作和?個人思想?實際，深?入持久地?學習__?__和_?___，?不斷提高?領(lǐng)導班子?和黨員隊?伍的思想?素養(yǎng)，帶?動和促進?組織建設(shè)?、作風建?設(shè)、制度?建設(shè)和能?力建設(shè)，?全面提高?公司職工?的整體素?質(zhì)。公?司黨委以?圍繞“四?好班子”?的目標，?積極促進?創(chuàng)建活動?的開展，?重點做好?四個方面?的工作：?一是認真?開展__?__先進?性教育活?動，加強?黨性修養(yǎng)?，牢固樹?立政治意?識、大局?意識、責?任意識，?堅定班子?對電力體?制改革和?本公司轉(zhuǎn)?換經(jīng)營機?制、加強?安全生產(chǎn)?、積極開?拓外部市?場求發(fā)展?的信心。?二是大力?加強公司?領(lǐng)導班子?的能力建?設(shè)，提高?駕馭各項?工作的水?平。三是?堅持__?__執(zhí)行?民主集中?制，增強?團結(jié)和合?力。四是?大力弘揚?求真務(wù)實?精神，密?切聯(lián)系群?眾，全心?全意依靠?員工群眾?辦企業(yè)。?在創(chuàng)建?四好班子?活動中，?做到了三?個結(jié)合，?進行全面?建設(shè)。首?先是做到?與黨風廉?政宣傳教?育相結(jié)合?;其次是?做到與_?___先?進性教育?活動相結(jié)?合;第三?是做到與?公司發(fā)展?相結(jié)合。?照“集?體領(lǐng)導、?民主集中?、個別醞?釀、會議?決定”的?原則，建?立完善班?子內(nèi)部的?工作分工?、議事、?決策規(guī)則?、程序，?提高決策?水平。一?是加強領(lǐng)?導班子內(nèi)?部團結(jié)。?黨委“一?把手”充?分尊重班?子成員的?民主權(quán)力?，不搞“?一言堂”?。二是民?主討論，?科學決策?。對大額?資金使用?、重大事?情決策、?機構(gòu)拆建?、干部任?免等重大?問題，充?分醞釀，?集體研究?決定。三?是堅持民?主集中制?原則，開?好___?_，認真?開展批評?和自我批?評，切實?增進班子?團結(jié)，班?子成員在?政治上志?同道合，?思想上肝?膽相照，?工作上密?切配合，?生活上互?相關(guān)心，?共同把工?作做好。?加強黨?員隊伍建?設(shè)，堅持?“五項教?育”，即?____?基本理論?、基本路?線、基本?綱領(lǐng)教育?;愛國主?義、集體?主義、社?會主義教?育;世界?觀、人生?觀、價值?觀教育;?講學習、?講政治、?講正氣教?育;科學?知識、科?學思想、?科學方法?、科學精?神的教育?。根據(jù)公?司的性質(zhì)?與特點，?有針對性?地加強黨?員的日常?管理和監(jiān)?督。特別?是做好對?外承接工?程隊伍黨?員的跟蹤?管理，成?立駐外項?目部黨支?部。嚴格?按照“堅?持標準、?保證質(zhì)量?、改善結(jié)?構(gòu)、慎重?發(fā)展”的?要求，堅?持成熟一?個發(fā)展一?個的原則?，積極慎?重發(fā)展新?黨員，將?發(fā)展的重?點放在一?線班組。?二、以?人為本，?探索積極?向上的企?業(yè)文化，?開創(chuàng)文明?建設(shè)新局?面積極?探索具有?公司特點?的文化價?值管理模?式，努力?開創(chuàng)文明?單位建設(shè)?的新局面?。主要?做法是“?五個堅持?”，即堅?持團結(jié)協(xié)?作的文化?，使企業(yè)?有強大的?凝聚力和?團隊精神?;堅持誠?實守信的?文化;堅?持具有榮?譽感、責?任感與危?機感的文?化;堅持?鼓勵創(chuàng)新?的文化，?把企業(yè)建?設(shè)成學習?型組織;?堅持以人?為本的文?化，在企?業(yè)內(nèi)部營?造尊重人?、激勵人?、培養(yǎng)人?、關(guān)愛人?這樣一種?機制和氛?圍。大?力弘揚勞?動模范事?跡，創(chuàng)造?良好的工?作氛圍，?積極開展?文明部室?和文明員?工的評選?、宣傳和?管理，修?訂了公司?《勞動模?范評選管?理辦法》?。組織開?展先進集?體和先進?個人評選?表彰工作?，年年共?評出勞動?模范__?__人、?先進文明?員工__?__人、?工會積極?分子__?__人、?三八紅旗?手___?_人、先?進文明部?室___?_個、先?進文明班?組___?_個。?三、圍繞?中心抓創(chuàng)?建，全面?推動各項?工作的開?展在江?西分公司?的正確領(lǐng)?導下，公?司始終堅?持發(fā)展第?一要務(wù)，?堅持以市?場為導向?，以用戶?為中心，?以效益為?目標，從?嚴治企，?科學管理?，夯實基?礎(chǔ)，努力?實施“走?出去”戰(zhàn)?略，一年?來的運作?取得了很?大的成績?。具體表?現(xiàn)：一是?從承接小?容量機組?向承接大?容量機組?轉(zhuǎn)變;二?是從依靠?分包項目?求生存到?獨立承接?業(yè)務(wù)求發(fā)?展;三是?從公司得?微利職工?得溫飽到?公司創(chuàng)盈?利職工奔?小康發(fā)展?;四是從?流動的業(yè)?務(wù)點走向?長年固定?的業(yè)務(wù)網(wǎng)?，為公司?應(yīng)對三年?開放檢修?市場和今?后長足的?發(fā)展奠定?了堅實的?基礎(chǔ)。?____?事業(yè)單位?個人工作?總結(jié)__?__事業(yè)?單位個人?工作總結(jié)?公司成立?以來未發(fā)?生人身死?亡事故和?群傷事故?、重大及?以上設(shè)備?事故、人?身重傷事?故和惡性?誤操作事?故、重大?及以上火?災事故、?負主要責?任的重大?及以上交?通事故。?建立了以?總經(jīng)理為?第一責任?人的安全?生產(chǎn)管理?體系，健?全了安全?監(jiān)督體系?。進一步?落實安全?生產(chǎn)責任?制，實施?了安全承?包責任制?，各分公?司和所屬?部門、專?業(yè)公司安?全第一責?任人簽訂?安全承包?責任狀，?把安全目?標與每個?職工的切?身利益緊?密聯(lián)系起?來。制定?防汛、迎?峰度夏預?案及重大?事故應(yīng)急?救援綜合?預案，并?進行自檢?自查，使?責任到位?，壓力到?位，實行?一級保一?級和共同?保安全，?安全監(jiān)督?與風險防?范能力得?到加強。?為有效?提高市場?競爭能力?，針對檢?修企業(yè)特?點，組織?開展了多?種形式的?培訓和技?能競賽。?舉辦非財?務(wù)人員財?務(wù)知識培?訓班和市?場營銷培?訓班，聘?請南昌大?學教授為?公司各級?管理人員?講授市場?營銷管理?方面的知?識。舉辦?和參加了?項目經(jīng)理?培訓，合?同管理員?培訓，安?裝工長培?訓，質(zhì)檢?員培訓，?安全監(jiān)督?員培訓，?并取得資?格證書。?對特殊工?種（電工?、焊工、?架子工、?機械起重?工等）辦?理取證，?換證培訓?工作。通?過舉辦培?訓班、技?術(shù)專題講?座、技能?競賽等活?動，提高?了職工的?素質(zhì)，促?進了項目?負責人和?專業(yè)技術(shù)?骨干快速?成長，為?外部市場?的開發(fā)創(chuàng)?造了有利?條件。?四、通過?積極努力?，取得五?個成效?一是通過?學習__?__四個?____?先進性長?效機制教?育活動為?我們進一?步推動了?____?先進性建?設(shè)，更好?地發(fā)揮各?級黨組織?的政治核?心作用、?戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨?員的先鋒?模范作用?;進一步?提高了廣?大黨員的?思想道德?素質(zhì)，堅?持___?_宗旨，?增強__?__觀念?，發(fā)揚優(yōu)?良傳統(tǒng);?進一步改?進了工作?作風、提?高工作效?率、優(yōu)化?工作流程?、提升隊?伍素質(zhì)，?有效地落?實了整改?措施，真?正讓查找?出來的問?題得到解?決。公司?各級黨組?織的戰(zhàn)斗?力和凝聚?力有了進?一步增強?，廣大黨?員的整體?素質(zhì)有了?進一步提?高，為今?后公司創(chuàng)?建活動的?開展提供?了借鑒。?二是通?過完善公?司績效考?核體系。?所屬各分?公司工資?總量與安?全生產(chǎn)、?利潤、對?外創(chuàng)收掛?鉤;職工?收入與其?效益掛鉤?。使職工?的思想發(fā)?生了較大?的變化，?有了緊迫?感，危機?感、壓力?感和競爭?意識，激?發(fā)了學技?術(shù)的熱情?和工作的?干勁。發(fā)?揮了最有?效的人力?資源，即?“人與事?配合，事?得其人，?人盡其用?”，從而?提高用人?的競爭優(yōu)?勢，初步?解決了公?司在市場?競爭的技?術(shù)能力、?發(fā)展后勁?不足等一?系列問題?。并帶動?了管理模?式和經(jīng)營?方式的創(chuàng)?新，提高?了企業(yè)核?心競爭力?，促進了?企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展。?三是公?司黨風廉?政建設(shè)和?穩(wěn)定工作?責任目標?完成情況?良好。領(lǐng)?導班子和?領(lǐng)導干部?，沒有發(fā)?生違反《?國有企業(yè)?領(lǐng)導人員?廉潔從業(yè)?若干規(guī)定?（試行）?》的問題?和違法違?紀的案件?;所屬單?位職工未?發(fā)生違紀?和違法問?題;未發(fā)?生有案不?查、有責?不究、違?紀不處的?問題;未?發(fā)生違反?干部政策?和規(guī)定程?序選拔任?用干部的?問題;未?發(fā)生大修?技改、工?程建設(shè)、?資產(chǎn)安全?等方面的?重大違法?違紀問題?;未發(fā)生?私設(shè)小金?庫，帳外?帳等違反?財經(jīng)紀律?的問題;?未發(fā)生集?體越級上?訪等影響?政治穩(wěn)定?的重大問?題和突發(fā)?事件;未?發(fā)生影響?集團公司?和江西分?公司形象?的重大事?件。四?是營造了?比學趕幫?超的良好?氛圍，涌?現(xiàn)了一批?又一批的?先進集體?和先進工?作者。分?公司獲全?國“三八?”紅旗手?、獲江西?省優(yōu)秀廠?長（經(jīng)理?）。五?是公司領(lǐng)?導班子以?市場為導?向，根據(jù)?公司的具?體特點，?經(jīng)過上下?溝通，審?時度勢，?改變了公?司發(fā)展方?向，公司?業(yè)績有了?新的突破?。公司今?年___?_月份對?外簽訂合?同項目共?計二十六?項，新增?對外合同?金額已達?____?余萬元。?超過百萬?元以上的?項目共有?七個，包?括：廣東?順德五沙?熱電有限?公司23?00mw?機組日常?技術(shù)服務(wù)?和日常維?護、檢修?合同;浙?江溫州特?魯萊發(fā)電?公司3機?脫硫除灰?汽機輔機?大修合同?;江西長?嶺34.?5mw風?電場工程?電氣設(shè)備?安裝;江?西電廠生?活區(qū)室外?給排水管?道等安裝?工程;江?西電廠（?2660?mw）施?工用水管?道工程;?國投發(fā)電?有限責任?公司1機?組（60?0mw超?臨界）及?公用系統(tǒng)?日常維護?檢修合同?。20?23年度?公路機關(guān)?事業(yè)單位?總結(jié)（二?）__?__上半?年安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)安全生?產(chǎn)工作是?運營管理?工作中的?重要內(nèi)容?，是運營?管理工作?順利進行?的保障，?事關(guān)人民?生命和國?家財產(chǎn)安?全，關(guān)系?國家和社?會穩(wěn)定的?大局。大?同高速公?路建設(shè)管?理處領(lǐng)導?班子始終?站在講政?治的高度?，充分認?識到靈山?高速公路?安全暢通?的重要性?和特殊性?，把安全?生產(chǎn)工作?作為運營?管理工作?的重要內(nèi)?容長抓不?懈。具體?工作情況?如下：?一、加強?領(lǐng)導，嚴?格落實安?全生產(chǎn)責?任制度?處領(lǐng)導對?安全生產(chǎn)?工作高度?重視，成?立了專門?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導小?組，負責?全處安全?生產(chǎn)工作?的領(lǐng)導、?督促、檢?查，并在?重要節(jié)日?和重要時?期進行專?項檢查。?并在今年?上半年根?據(jù)人事變?動情況適?時進行了?調(diào)整?；?層各單位?均成立安?全領(lǐng)導小?組，根據(jù)?各自的生?產(chǎn)、工作?性質(zhì)，制?訂了詳細?的、操作?性強的安?全應(yīng)急預?案、制度?和各崗位?、工種的?安全操作?規(guī)程，定?期進行檢?查，消滅?事故隱患?。我處與?基層各單?位均簽訂?了安全生?產(chǎn)目標責?任書，堅?持誰主管?，誰負責?的原則，?一級抓一?級，切實?落實安全?生產(chǎn)責任?制度。?二、進一?步加強安?全管理?開展專項?集中整頓?活動，教?育干部職?工學習安?全知識，?查漏洞、?破麻痹思?想，提高?安全意識?、責任意?識。進一?步完善?安全管理?規(guī)定、生?產(chǎn)操作規(guī)?范、安全?防范、處?置預案和?安全生產(chǎn)?制度。?三、全面?加強安全?生產(chǎn)工作?，確保萬?無一失?安全生產(chǎn)?工作是我?處每年工?作中的重?要內(nèi)容。?為認真_?___省?廳、省局?關(guān)于安全?生產(chǎn)工作?的指示精?神，全力?做好靈山?高速公路?的暢通工?作，我處?制定了以?“五?！?（保暢通?、保穩(wěn)定?、保安全?、保形象?、保效益?）為目標?，加強領(lǐng)?導，提高?認識，不?斷增強責?任意識、?服務(wù)意識?、法律意?識和__?__，周?密部署、?明確任務(wù)?、落實責?任，全面?加強安全?生產(chǎn)的管?理工作。?____?月___?_日前，?路政、養(yǎng)?護部門對?所轄范圍?內(nèi)的設(shè)施?設(shè)備進行?一次全面?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)和?消除各種?隱患，保?證道路設(shè)?施設(shè)備的?完好。?四、認真?開展“打?非治違”?和“安全?生產(chǎn)月”?活動根據(jù)?省廳、省?局關(guān)于開?展“打非?治違”和?“安全生?產(chǎn)月”活?動的文件?精神，我?處在全處?范圍內(nèi)開?展“打非?治違”和?“安全生?產(chǎn)月”活?動，成立?了專門的?組織機構(gòu)?。主要?內(nèi)容如下?：1、?結(jié)合開展?“打非治?違”和“?安全生產(chǎn)?月”活動?，對全處?各崗位職?工進行了?全面深入?的教育培?訓