第3頁共3頁醫(yī)院會計?年終個人?工作總結(jié)?醫(yī)院財?務(wù)工作在?醫(yī)院各級?組織的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)?合計劃安?排，全科?人員目標(biāo)?明確，同?心同德、?共同努力?，較好地?完成了醫(yī)?院的財務(wù)?管理和會?計核算工?作。確保?醫(yī)院醫(yī)療?工作的正?常開展和?各項制度?的改革，?不斷地提?高醫(yī)院的?經(jīng)濟效益?和社會效?益，努力?加強財務(wù)?管理，保?證醫(yī)院各?項經(jīng)濟目?標(biāo)的順利?實現(xiàn)。經(jīng)?全院職工?的共同努?力完成了?的財務(wù)計?劃工作，?現(xiàn)將具體?工作總結(jié)?如下：?一、用心?進行政治?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?職工隊伍?職業(yè)道德?素質(zhì)1?、組織財?務(wù)科會計?人員學(xué)習(xí)?預(yù)計__?__年度?將實施的?《醫(yī)院會?計制度》?(征求意?見稿)，?透過學(xué)習(xí)?讓會計人?員提前掌?握國家關(guān)?于醫(yī)院會?計制度的?變化。?2、參加?各種學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，如?會計繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)?、審計繼?續(xù)教育學(xué)?習(xí)，學(xué)習(xí)?后全部考?試透過。?3、對?收費員進?行職業(yè)道?德培訓(xùn)：?強調(diào)收費?員“廉潔?自律、誠?實守信”?的重要性?，并將醫(yī)?院目前正?在執(zhí)行的?《收費辦?理制度》?《退費管?理制度》?《醫(yī)院關(guān)?于加強醫(yī)?收費票據(jù)?控制與管?理的有關(guān)?規(guī)定》對?收費員進?行了講解?。二、?做好日常?工作及財?務(wù)分析，?加強財務(wù)?收支管理?根據(jù)醫(yī)?院的實際?狀況，加?強醫(yī)療業(yè)?務(wù)收支管?理。努力?增收節(jié)支?，減少醫(yī)?療費用支?出，充分?利用醫(yī)療?技術(shù)和設(shè)?備，用心?開展醫(yī)療?服務(wù)。實?現(xiàn)總收入?____?萬元，其?中財政補?助___?_萬元，?醫(yī)療收入?____?萬元，藥?品收入_?___萬?元，其他?收入__?__萬元?，總支出?____?萬元、其?中醫(yī)療支?出___?_萬元，?藥品支出?萬元，財?政專項支?出萬元，?其他支出?萬元，因?此本年累?計結(jié)余約?萬元，實?現(xiàn)了收支?平衡，略?有結(jié)余。?門診收?費員總計?收費單據(jù)?張，收費?金額萬元?。住院處?住院登記?人次，收?取押金萬?元，辦理?病人結(jié)帳?人次。?三、加強?資產(chǎn)管理?，確保醫(yī)?院資產(chǎn)安?全1、?采用有效?的方法和?監(jiān)控措施?加強貨幣?資金管理?，確保資?金安全：?醫(yī)院每日?貨幣資金?流動量較?大，為確?保資金安?全，收費?處要按下?發(fā)的每日?收費制度?執(zhí)行，出?納每日都?按時將現(xiàn)?金送交銀?行。由于?醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)?常在出納?銀行存款?后有病人?交費住院?，造成現(xiàn)?金超庫的?狀況，為?此財務(wù)建?立了現(xiàn)金?報告制度?。醫(yī)院財?務(wù)工作總?結(jié)財務(wù)科?對門診收?費員退費?進行隨機?抽查，以?此監(jiān)督退?費行為，?但發(fā)現(xiàn)此?項工作仍?有缺陷，?財務(wù)思考?新的管理?辦法以堵?塞漏洞，?強調(diào)退費?、報損、?作廢票據(jù)?務(wù)必全部?上交，建?立了票據(jù)?交接機制?。2、?每半年、?年終組織?全科財務(wù)?人員對醫(yī)?院物資實?地盤點，?對醫(yī)院物?資狀況做?到心中有?數(shù)，以便?協(xié)同相關(guān)?科室共同?管理好醫(yī)?院財產(chǎn)物?資。3?、今年_?___月?中旬連同?設(shè)備科人?員將對全?院固定資?產(chǎn)進行清?查。四?、強化管?理，建立?良好的工?作秩序?1、用心?推進新農(nóng)?合醫(yī)保醫(yī)?療工作的?開展，認?真了解有?關(guān)政策規(guī)?定，配合?有關(guān)工作?，使醫(yī)院?有關(guān)工作?開展得越?來越順利?，有利于?醫(yī)院的發(fā)?展。2?、醫(yī)院物?價方面的?工作還有?待于進一?步提高，?就應(yīng)認真?作好有關(guān)?方面的調(diào)?查工作，?提出合理?化推薦，?使得醫(yī)院?醫(yī)療收費?更加合規(guī)?合理，有?助于增加?醫(yī)院的市?場競爭潛?力。五?、用心配?合推進醫(yī)?院數(shù)字化?建設(shè)以及?醫(yī)保軟件?接口工作?財務(wù)科?及其所屬?部門在醫(yī)?院軟件更?換，醫(yī)保?接口軟件?運行不暢?中，為醫(yī)?院數(shù)字化?的早日實?現(xiàn)，并克?服了各種?困難，用?心配合各?部門工作?作出了努?力。醫(yī)院?HIS系?統(tǒng)財務(wù)有?關(guān)管理方?面的報表?有怠于進?一步完善?。六、?用心對外?溝通，加?強與相關(guān)?部門聯(lián)系?，有序推?動工作?1、與發(fā)?改委、財?政局加強?聯(lián)系，使?得我院工?作有序推?進，年度?財政撥款?到帳以及?明年醫(yī)院?預(yù)算支出?上報工作?完成。?2、理解?了物價局?今年收費?許可證年?審并順利?透過。?3、醫(yī)院?信息卡收?費申請，?因提前與?物價局聯(lián)?系，說明?醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)需?要，得到?了物價局?支持，使?得信息卡?收費申請?及時得到?批復(fù)，保?證了醫(yī)院?門診醫(yī)生?工作站的?順利實施??？傊?，醫(yī)院