藥劑科質(zhì)量與安全管理

基本知識和技能培訓(xùn)藥劑科1ppt課件藥劑科質(zhì)量與安全管理

基本知識和技能培訓(xùn)藥劑科1ppt課件藥劑科質(zhì)量

與安全管理組織及任務(wù)

1．全面質(zhì)量與安全管理小組的組成：在院質(zhì)控科的領(lǐng)導(dǎo)下，成立藥劑科質(zhì)控小組（簡稱質(zhì)控小組）。組長由藥劑科主任擔(dān)任，各室組質(zhì)量管理員任組員（負責(zé)人與主管藥師）。

2ppt課件藥劑科質(zhì)量

與安全管理組織及任務(wù)

1．全面質(zhì)量與安全2．質(zhì)控小組的主要任務(wù)（1）定期檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況，及時分析、處理存在的問題，督促全科質(zhì)量與安全標準的落實。（2）定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況，有無“四無”藥品，有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。

3ppt課件2．質(zhì)控小組的主要任務(wù)（1）定期檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)控小組主要任務(wù)

（3）定期(單月）檢查護士工作站藥品質(zhì)量和特殊藥品管理情況(主要由藥房執(zhí)行，質(zhì)控小組每季度檢查一次，督導(dǎo)持續(xù)性改進情況)。

（4）定期(單月)到臨床各科室了解醫(yī)護人員及病人對藥劑工作意見，介紹新藥，收集有關(guān)不良反應(yīng)的情況，不斷提高藥劑工作質(zhì)量，確保臨床用藥安全有效。

4ppt課件質(zhì)控小組主要任務(wù)（3）定期(單月）檢查護士工作站藥品質(zhì)量和質(zhì)控小組主要任務(wù)

（5）定期召開質(zhì)量與安全管理會議，對本部門的質(zhì)量與安全管理進行檢討，對全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析，每季度至少一次。

（6）定期向臨床科室通報醫(yī)院臨床用藥安全監(jiān)測結(jié)果，提出整改建議。對從事質(zhì)量和安全管理的員工有質(zhì)量管理基本知識和基本技能培訓(xùn)教育。5ppt課件質(zhì)控小組主要任務(wù)（5）定期召開質(zhì)量與安全管理會議，藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)

根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理辦法》和《醫(yī)院工作質(zhì)量管理考核》等有關(guān)文件的規(guī)定和要求，結(jié)合本科工作實際，制定以下質(zhì)量與安全管理考核指標：

1．調(diào)劑工作：各項工作均符合要求

（1）門診處方總數(shù)復(fù)核率100%.

（2）門診處方合格率≥95％(抽查100張?zhí)幏?。

（3）住院處方復(fù)核率90%，處方雙簽字率90%。

（4）發(fā)藥出門差錯率＜1/10000。

（5）中藥飲品誤差±5%。

6ppt課件藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)根據(jù)《藥品管藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)

（6）麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療性毒性藥品嚴格按特殊藥品管理制度執(zhí)行。

（7）無偽劣藥品和”四無”藥品（廠牌、國家批準文號、生產(chǎn)批號、有效期）。

（8）建立各種管理制度。

（9）藥品質(zhì)量嚴格把關(guān)，標簽、標識清晰。

（10）抗菌藥的金額占總藥品金額的20～30%。抗菌藥使用率：住院≤60%、門急診≤40%；普通門診≤20%，每星期滾動通報促使臨床持續(xù)性改進。

（11）藥品收入占總收入比例≤45%。7ppt課件藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)（6藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)2．藥庫管理指標（1）主渠道進藥，常規(guī)藥品滿足臨床需求。嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購和藥品物價政策。（2）嚴格執(zhí)行采購、驗收、保管管理制度，無偽劣藥品及“四無”藥品。（3）麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品嚴格按特殊藥品管理執(zhí)行。（4）庫存藥品總金額＜1.5月。（5）年報損率＜0.25%。

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管理考核指標(質(zhì)控指標)2．藥庫管理指標藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)

（6）藥品供應(yīng)滿足率＞96%，中藥院內(nèi)配合率＞90%。

（7）每季盤點帳物相符、自查盤點更正后達100%合格。

（8）藥品儲存合理，藥品完好率100%，中藥飲片95%。

（9）月報有效期藥品預(yù)警。

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管理考核指標(質(zhì)控指標)（6）藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)3.臨床藥學(xué)室

（1）協(xié)助處理科務(wù)工作并做好記錄。

（2）做好科室文書檔案的收集整理工作數(shù)據(jù)真實可靠，定期出各有關(guān)報表。

（3）每月編輯一份藥訊。

（4）做好藥品知識的宣傳工作。

（5）收集藥品器材不良反應(yīng)監(jiān)察報告，每季一小結(jié)，每年一總結(jié)。

（6）收集藥學(xué)情報資料做好藥學(xué)咨詢。

（7）做好工作日志，及反饋信息。

（8）做好書籍、報刊、雜志的整理、保管工作。10ppt課件藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)3.臨床藥學(xué)室

藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)藥學(xué)工作管理情況考核主要指標

（1）特殊藥品管理：麻醉藥品管理“五?！?專方、專柜、專人、專冊、專帳)，精神藥品做到“三?！?專人、專柜、專帳)；毒性藥品及貴重藥品專人專柜管理。

（2）調(diào)劑管理：調(diào)劑室布局合理，藥品陳列整齊有序，標志醒目，定位存放，定期整理消耗帳物；不使用“四無”藥品、假、劣藥品和過期失效藥品。嚴格執(zhí)行處方制度、發(fā)藥核對制度。

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11ppt課件藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)藥學(xué)工作管理情藥學(xué)工作質(zhì)量與安全

管理考核指標(質(zhì)控指標)（3）藥品倉庫：做好藥品計劃采購和藥品在庫養(yǎng)護工作，確保庫房通風(fēng)、干燥、避光；有防盜、防鼠、防蠅、防火、防潮措施；藥品陳列規(guī)范化，帳物相符，有冷藏設(shè)備。藥品采購、驗收、發(fā)放、報損制度健全，單據(jù)完整。（4）嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，如各室組工作制度、考勤制度、勞動紀律、差錯事故登記處理制度、儀器設(shè)備和財產(chǎn)管理制度、報損制度、安全衛(wèi)生制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有關(guān)規(guī)定等。

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管理考核指標(質(zhì)控指標)（3）藥品倉庫：質(zhì)量事故處理與報告制度質(zhì)量事故，是指藥品經(jīng)營過程中，因藥品質(zhì)量問題而導(dǎo)致的危及人體健康或造成單位經(jīng)濟損失的情況。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴重程度分為重大事故和一般事故兩大類。2、重大質(zhì)量事故①違規(guī)購銷假劣藥品，造成嚴重后果；②未嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，造成不合格藥品入庫者③由于保管不善，造成藥品整批蟲蛀、霉爛變質(zhì)、破損、污染等不能再供藥用，造成重大經(jīng)濟損失者；④銷售藥品出現(xiàn)差錯或其他質(zhì)量問題，并嚴重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故者。1.一般質(zhì)量事故①違反進貨程序購進藥品，但未造成嚴重后果者；②保管、養(yǎng)護不當(dāng)，致使藥品質(zhì)量發(fā)生變異；13ppt課件質(zhì)量事故處理與報告制度質(zhì)量事故，是指藥品經(jīng)營過程中，因藥品質(zhì)質(zhì)量事故的報告程序、時限①發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成嚴重后果的，在一小時內(nèi)上報食品藥品監(jiān)督管理部門；②認真查清事故原因，并在一日內(nèi)向藥品監(jiān)督管理部門作出書面匯報；③發(fā)生一般質(zhì)量事故的,應(yīng)在當(dāng)天認真查清事故原