第7頁共7頁2023?采購部員?工個(gè)人總?結(jié)例文?一轉(zhuǎn)眼間?____?年即將過?去，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在各領(lǐng)導(dǎo)?與各同事?的共同努?力下，我?們認(rèn)真完?成了公司?各項(xiàng)工作?任務(wù)，并?取得了一?定的成績(jī)?，在__?__的直?接領(lǐng)導(dǎo)和?支持及公?司其他同?仁的配合?下，__?__年共?完成甲供?材料設(shè)備?采購計(jì)劃?____?份，新簽?合同__?__份，?完成乙供?材料計(jì)劃?核批價(jià)格?____?份，共計(jì)?完成材料?設(shè)備采購?計(jì)劃__?__份，?執(zhí)行情況?良好，較?圓滿地完?成了所承?擔(dān)的任務(wù)?，采購工?作總結(jié)如?下：一?、完成工?作方面?1、完善?制度，職?責(zé)明確，?按章辦事?。___?_年通過?組織學(xué)習(xí)?《采購管?理戰(zhàn)略》?和公司i?so90?00質(zhì)量?管理體系?文件，通?過換版之?機(jī)完善了?更具操作?性的《材?料、設(shè)備?采購控制?流程》、?《采購及?供方評(píng)價(jià)?作業(yè)指導(dǎo)?書》等采?購管理制?度。制度?清楚，操?作有據(jù)可?查，為陽?光采購奠?定了理論?礎(chǔ)。制?定采購預(yù)?算與估計(jì)?成本。制?定采購預(yù)?算是在具?體實(shí)施項(xiàng)?目采購行?為之前對(duì)?項(xiàng)目采購?成本的一?種估計(jì)和?預(yù)測(cè)，是?對(duì)整個(gè)項(xiàng)?目資金的?一種理性?的規(guī)劃。?為節(jié)約資?金，防止?庫存積壓?，堅(jiān)持零?庫存管理?方法，在?采購量大?，部分物?資緊缺的?情況下，?千方百計(jì)?，精心組?織尋找貨?源，積極?組織落實(shí)?，始終把?保障生產(chǎn)?所需放在?首要位置?，一切工?作圍繞正?常生產(chǎn)和?科研開發(fā)?這個(gè)中心?來開展，?圓滿完成?了工作任?務(wù)。2?、與各供?應(yīng)商建立?并保持良?好關(guān)系，?____?年采供部?進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)供?應(yīng)商管理?，本著對(duì)?每一位來?訪的供應(yīng)?商負(fù)責(zé)的?態(tài)度，制?定了《采?購供應(yīng)部?供方信息?表》，對(duì)?每一位來?訪的供應(yīng)?商進(jìn)行分?類登記，?確保了每?一個(gè)供應(yīng)?商資料不?會(huì)流失。?同時(shí)也利?于采供對(duì)?供應(yīng)商信?息的掌握?，從而進(jìn)?一步擴(kuò)大?了市場(chǎng)信?息空間。?建立了合?格供方名?錄，在進(jìn)?行邀標(biāo)報(bào)?價(jià)之前，?對(duì)商家進(jìn)?行評(píng)價(jià)和?分析，合?格者才能?進(jìn)入合格?供方名錄?、才具有?報(bào)價(jià)資格?。根據(jù)?公司管理?層的最新?思維，公?司新一代?的供應(yīng)商?也應(yīng)建立?在真正的?戰(zhàn)略伙伴?關(guān)系上來?，甚至拿?他們當(dāng)自?己公司的?部門來看?待。因?yàn)?公司的成?本核心競(jìng)?爭(zhēng)力的體?現(xiàn)最主要?的來自于?公司所有?供應(yīng)商的?支持力度?，供應(yīng)商?對(duì)每家客?戶不同的?政策特別?給予我司?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的政策?的好壞將?直接影響?到我司的?成本核心?競(jìng)爭(zhēng)力的?高低。?3、工作?中團(tuán)結(jié)同?事，能正?確處理好?與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的?關(guān)系，保?持溝通，?充分發(fā)揮?崗位職能?，認(rèn)真完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，協(xié)助業(yè)?務(wù)部的工?作需要。?按照技術(shù)?質(zhì)檢部質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)與各?供應(yīng)商溝?通協(xié)調(diào)，?盡最大努?力按照我?司質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)供應(yīng)物?料。對(duì)?采購工作?的幾點(diǎn)心?得和體會(huì)?總結(jié)如下?：1、?加強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的管?理協(xié)調(diào)。?對(duì)每一位?來訪的供?應(yīng)商進(jìn)行?分類登記?，確保了?每一個(gè)供?應(yīng)商資料?不會(huì)流失?。合作過?程中，采?購人員必?須公正嚴(yán)?明，杜絕?。最終為?酒店選擇?最佳供應(yīng)?商戰(zhàn)略伙?伴關(guān)系。?2、圍?繞控制成?本、采購?性價(jià)比最?優(yōu)的產(chǎn)品?等方面開?展工作。?采購人員?在充分了?解市場(chǎng)信?息的基礎(chǔ)?上進(jìn)行詢?比價(jià)，注?重溝通技?巧和談判?策略。?3、公開?透明的按?采購制度?程序辦事?。在采購?前、采購?中、采購?后的各個(gè)?環(huán)節(jié)中都?主動(dòng)接受?財(cái)務(wù)及其?他部門監(jiān)?督。有問?題第一時(shí)?間反饋給?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。4、?提高部門?工作員工?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和責(zé)任?感。__?__年采?供部特別?注重，除?組織部門?人員進(jìn)行?培訓(xùn)外，?還注重在?平時(shí)的每?項(xiàng)具體工?作和每個(gè)?工作細(xì)節(jié)?中不斷的?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，同?時(shí)反復(fù)強(qiáng)?調(diào)采購人?員的責(zé)任?感，強(qiáng)調(diào)?每個(gè)人對(duì)?自己采購?的材料設(shè)?備負(fù)責(zé)到?底，保證?了對(duì)材料?、設(shè)備有?效的追蹤?。5、?逐步加強(qiáng)?對(duì)材料、?設(shè)備價(jià)格?信息的管?理。每一?次材料設(shè)?備的計(jì)劃?、詢比價(jià)?都進(jìn)行了?復(fù)印留底?，保持了?信息資料?的完整，?同時(shí)與辦?公文員配?合把資料?輸入電腦?保存，建?立采供部?材料、設(shè)?備信息庫?，以備隨?時(shí)查閱、?對(duì)比。?2023?采購部員?工個(gè)人總?結(jié)例文（?二）為?了___?_年能夠?更好的開?展工作，?特制定工?作計(jì)劃如?下：一?、進(jìn)一步?發(fā)揮中心?職能作用?，擴(kuò)大政?府集中采?購規(guī)模和?范圍1?、繼續(xù)擴(kuò)?大政府集?中采購覆?蓋面，做?大政府集?中采購規(guī)?模。一是?積極配合?省財(cái)政廳?編好省直?政府采購?預(yù)算和政?府采購計(jì)?劃，確保?納入政府?采購預(yù)算?和政府采?購計(jì)劃的?通用政府?采購項(xiàng)目?均通過中?心依法規(guī)?范組織實(shí)?施，實(shí)現(xiàn)?應(yīng)采盡采?，力爭(zhēng)采?購規(guī)模比?上年增長(zhǎng)?____?%以上;?二是積極?配合省財(cái)?政廳適時(shí)?調(diào)整政府?集中采購?目錄，擴(kuò)?大政府集?中采購項(xiàng)?目范圍，?增加品種?，強(qiáng)化政?府集中采?購目錄的?可操作性?和執(zhí)行的?嚴(yán)肅性。?2、擴(kuò)?大貨物類?協(xié)議供貨?采購和服?務(wù)類定點(diǎn)?采購的范?圍。一是?完善現(xiàn)行?有關(guān)協(xié)議?供貨管理?辦法，將?貨物類協(xié)?議供貨采?購范圍擴(kuò)?大到部分?公務(wù)用車?、辦公家?具等;組?織實(shí)施好?第二期貨?物類協(xié)議?供貨采購?工作。二?是會(huì)同省?財(cái)政廳將?服務(wù)類定?點(diǎn)采購范?圍擴(kuò)大到?因公出差?住宿、會(huì)?議、培訓(xùn)?等項(xiàng)目;?探索實(shí)施?工程監(jiān)理?和信息系?統(tǒng)集成監(jiān)?理等定點(diǎn)?服務(wù)采購?工作。三?是推動(dòng)與?沈陽市和?周邊各市?共同打造?統(tǒng)一的協(xié)?議供貨市?場(chǎng)和定點(diǎn)?服務(wù)采購?市場(chǎng)，實(shí)?現(xiàn)區(qū)域采?購成果共?享，提高?政府集中?采購的規(guī)?模效益。?3、擴(kuò)?大工程采?購項(xiàng)目規(guī)?模和范圍?。一是會(huì)?同省財(cái)政?廳進(jìn)一步?推進(jìn)修繕?、裝飾工?程、系統(tǒng)?集成、網(wǎng)?絡(luò)工程和?其他各類?工程項(xiàng)目?的政府集?中采購工?作;二是?配合省財(cái)?政廳積極?探索推進(jìn)?財(cái)政性資?金投資的?基本建設(shè)?工程項(xiàng)目?實(shí)施政府?集中采購?，在現(xiàn)行?工程建設(shè)?管理體制?和實(shí)施方?式框架內(nèi)?，謀求切?入點(diǎn)，在?工程監(jiān)理?、工程設(shè)?計(jì)方案選?擇、材料?設(shè)備采購?等方面取?得突破，?推進(jìn)工程?政府集中?采購工作?。二、?完善制度?體系，務(wù)?實(shí)工作基?礎(chǔ)1、?制訂和完?善各類標(biāo)?準(zhǔn)化范本?基本格式?，強(qiáng)化內(nèi)?部管理制?度健全和?落實(shí)工作?。一是建?立定期檢?查考核制?度，強(qiáng)化?中心內(nèi)部?各項(xiàng)管理?制度的落?實(shí);結(jié)合?中心運(yùn)行?實(shí)際情況?，適時(shí)制?定和完善?相關(guān)管理?制度。?2、進(jìn)一?步提升中?心制度化?建設(shè)水平?。3、?加大采購?管理信息?系統(tǒng)的應(yīng)?用工作力?度。一是?中心內(nèi)部?實(shí)行聯(lián)網(wǎng)?操作，中?心與省政?府采購管?理辦公室?實(shí)行網(wǎng)上?辦公，對(duì)?政府采購?方式審批?、交易流?程、合同?備案、信?息統(tǒng)計(jì)等?實(shí)現(xiàn)電子?化管理;?二是拓展?信息系統(tǒng)?應(yīng)用功能?，研究開?發(fā)采購單?位和供應(yīng)?商操作平?臺(tái)，申辦?中心電子?認(rèn)證體系?，試行網(wǎng)?上競(jìng)價(jià)采?購方式;?三是推進(jìn)?電子評(píng)審?系統(tǒng)的應(yīng)?用，探索?試行網(wǎng)上?招標(biāo)、投?標(biāo)、評(píng)標(biāo)?，確保政?府集中采?購的公正?性、性和?嚴(yán)肅性。?4、大?力推進(jìn)三?庫建設(shè)。?一是建立?省直政府?集中采購?供應(yīng)商登?記制度，?收集供應(yīng)?商基本情?況，在此?基礎(chǔ)上，?建立中心?供應(yīng)商信?息庫。?三、完善?工作機(jī)制?，提升規(guī)?范化操作?水平1?、完善四?個(gè)體系建?設(shè)。一是?進(jìn)一步完?善采購項(xiàng)?目論證體?系，制定?重大采購?項(xiàng)目聘請(qǐng)?專家論證?暫行辦法?，完善中?心內(nèi)部和?直接邀請(qǐng)?潛在供應(yīng)?商對(duì)采購?文件論證?制度，實(shí)?施重大項(xiàng)?目采購文?件網(wǎng)上公?開征求意?見的辦法?，切實(shí)提?高采購文?件編制質(zhì)?量。二是?以貨物類?協(xié)議供貨?采購和定?點(diǎn)服務(wù)采?購項(xiàng)目為?重點(diǎn)，進(jìn)?一步建立?健全服務(wù)?跟蹤考評(píng)?體系。進(jìn)?一步健全?供應(yīng)商承?諾制度、?價(jià)格和服?務(wù)的管理?監(jiān)控機(jī)制?和供應(yīng)商?履約考核?機(jī)制;根?據(jù)貨物類?協(xié)議供貨?采購和定?點(diǎn)服務(wù)采?購的協(xié)議?約定對(duì)實(shí)?施情況進(jìn)?行跟蹤和?市場(chǎng)調(diào)研?，督促中?標(biāo)供應(yīng)商?按照協(xié)議?約定履行?價(jià)格和服?務(wù)的承諾?。三是進(jìn)?一步完善?績(jī)效考評(píng)?體系，強(qiáng)?化中心內(nèi)?部管理，?以項(xiàng)目完?成時(shí)間、?采購成功?率、供應(yīng)?商質(zhì)疑投?訴率、采?購項(xiàng)目節(jié)?支率、采?購單位滿?意率、供?應(yīng)商滿意?率等為主?要內(nèi)容的?指標(biāo)考評(píng)?體系，科?學(xué)評(píng)價(jià)各?處工作。?四是建立?行業(yè)聯(lián)動(dòng)?體系，組?建遼寧省?政府采購?協(xié)會(huì)，加?強(qiáng)行業(yè)自?律，促進(jìn)?行業(yè)規(guī)范?化建設(shè)，?為省、市?、縣(市?)、區(qū)集?中采購機(jī)?構(gòu)的溝通?、協(xié)調(diào)和?交流搭建?平臺(tái)。?2、完善?中心內(nèi)部?協(xié)調(diào)、溝?通、反饋?工作機(jī)制?。一是及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?解決工作?中的矛盾?和問題，?總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn);二?是完善中?心科學(xué)民?主決策的?程序和方?法，防止?決策的隨?意性和盲?目性;三?是繼續(xù)鞏?固中心周?工作計(jì)劃?和每半個(gè)?月采購項(xiàng)?目完成情?況動(dòng)態(tài)分?析報(bào)告，?提高工作?質(zhì)量和效?率。3?、繼續(xù)堅(jiān)?持和完善?中心與省?財(cái)政廳定?期聯(lián)席會(huì)?議制度。?針對(duì)實(shí)際?工作中存?在的問題?及時(shí)進(jìn)行?溝通，達(dá)?成共識(shí)，?進(jìn)一步改?進(jìn)和完善?工作。同?時(shí)，中心?與省政府?采購管理?辦公室分?別指定專?人，建立?經(jīng)常性的?溝通聯(lián)系?機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)政策、?統(tǒng)計(jì)資料?等信息的?及時(shí)共享?。四、?發(fā)揮政府?采購政策?功能，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展1、?積極配合?省財(cái)政廳?等有關(guān)部?門研究制?定相關(guān)政?策，認(rèn)真?____?。一是研?究節(jié)能產(chǎn)?品、綠色?環(huán)保產(chǎn)品?政府采購?實(shí)施辦法?，促進(jìn)環(huán)?境保護(hù)，?建設(shè)節(jié)約?型社會(huì)和?節(jié)約型政?府，實(shí)現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)?展;二是?研究制定?支持我省?中小企業(yè)?發(fā)展的政?策措施，?為我省中?小企業(yè)提?供參與政?府采購競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)會(huì)，?增加授予?合同數(shù)量?，擴(kuò)大就?業(yè)機(jī)會(huì)和?渠道;三?是研究制?定支持自?主創(chuàng)新產(chǎn)?品政府采?購政策措?施及具體?操作辦法?，增強(qiáng)我?省企業(yè)國?內(nèi)國際的?競(jìng)爭(zhēng)力;?四是研究?制定通過?政府采購?保護(hù)國家?安全的政?策措施，?不斷擴(kuò)大?本國貨物?和服務(wù)的?采購規(guī)模?。2、?在采購文?件、評(píng)審?辦法、采?購合同等?方面體現(xiàn)?政府集中?采購的政?策目標(biāo)。?在政府?集中采購?工作中，?充分發(fā)揮?政府集中?采購優(yōu)先?購買的政?策功能和?示范效應(yīng)?，努力構(gòu)?建優(yōu)先購?買節(jié)能、?環(huán)保和擁?有自主知?識(shí)產(chǎn)權(quán)的?產(chǎn)品以及?激勵(lì)我省?企業(yè)自主?創(chuàng)新的采?購環(huán)境。?一是在辦?公用品、