2017年二級(jí)建造師真題解析建設(shè)工程施工管理第1題：對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營目標(biāo)【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P2頁“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。第2題：【單選】甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙和丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是（）。A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令A(yù).丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令A(yù).甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P6頁二、施工總承包方的管理任務(wù)（3）施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。第3題：【單選】某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部對(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P20頁圖2Z101024管理職能決策：從多方案中選擇第4題：【單選】某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息處理工作流程組織D.施工工作流程組織【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P22頁（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程第5題：【單選】把施工所需的各種資源、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P24頁4.施工平面圖施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。第6題：【單選】項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工作流程C.改進(jìn)施工方法D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P28頁（4）技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。第7題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P247頁三、保險(xiǎn)1.勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。故A錯(cuò)誤；2.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，出工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。故B錯(cuò)誤；3.工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。故D錯(cuò)誤；4.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。故C正確第8題：【單選】某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P62頁計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額。施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額的計(jì)算如下：施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時(shí)間X機(jī)械利用系數(shù)=0.5×[60/（1+3+1+1）]×8×0.8=32（m3／臺(tái)班）。第9題：【單選】企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P160頁質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。第10題：【單選】施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是（）。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長C.業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P222頁費(fèi)用控制（3）對(duì)業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。故A錯(cuò)誤；2.進(jìn)度控制（1）某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開丁.日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；故B錯(cuò)誤；5.組織與協(xié)調(diào)（1）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；故C錯(cuò)誤；4.合同管理（1）業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利;故D正確第11題：【單選】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第12天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P141頁計(jì)算工作自由時(shí)差當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j或FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，故本題FFm=min（21,24,28）-12-5=4原題是：工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天。但這樣會(huì)導(dǎo)致自由時(shí)差大于總時(shí)差，所以有修改。第12題：【單選】施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P99頁對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。第13題：【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。A.警告并處三萬元以下罰款B.三萬元以上五萬元以下罰款C.一萬元以上三萬元以下罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元以下罰款【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎(jiǎng)懲。施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。第14題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競爭性費(fèi)用的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.住房公積金D.冬雨季施工增加費(fèi)【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P63頁措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。規(guī)費(fèi)和稅金必須按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。第15題：【單選】施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）．A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和經(jīng)理部【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析。第16題：【單選】項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C.施工班組長D.操作工人【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P166頁一、技術(shù)交底做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。第17題：【單選】承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加B.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P262頁通常，承包商可以提起索賠的事件包括：①發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；②因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；③由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；④發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；⑤發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；⑥合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；⑦非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；⑧物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。第18題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書C.項(xiàng)目管理承諾書D.質(zhì)量保證承諾書【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。第19題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的職責(zé)是（）。A.主持編制B.參與編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之二，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。第20題：【單選】某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：考點(diǎn):施工成本控制的方法。費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWT），當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用偏差（CV）為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預(yù)算費(fèi)用小于已完工作實(shí)際費(fèi)用，所以費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差（SV）為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。t1時(shí)點(diǎn)已完工作預(yù)算費(fèi)用大于計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，所以進(jìn)度超前。第21題：【單選】根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤的是（）。A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B.邏輯關(guān)系不對(duì)C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：考點(diǎn):工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。D工作沒有緊后工作，它的終點(diǎn)是⑧，而G工作和H工作的終點(diǎn)是⑨。第22題：【單選】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A.4B.1C.2D.3【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：考點(diǎn):關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時(shí)差。關(guān)鍵線路有：A→B→E→H→J；A→C→F→H→J；A→C→F→G→I→J；A→B→E→G→I→J。共4條。第23題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。第24題：【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.成本加利潤C(jī).固定單價(jià)D.可調(diào)單價(jià)【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P261頁七、變更的估價(jià)原則除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價(jià)格調(diào)整按照本款約定處理。（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按第3.5款商定或確定變更工作的單價(jià)。第25題：【單選】關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P252頁雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在T?程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先.對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。故A正確；P255原文：由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn).因此對(duì)合同雙方都比較公平。故B錯(cuò)誤；P255原文：單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。故C錯(cuò)誤；P256原文：實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。故D錯(cuò)誤第26題：【單選】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的（）。A.措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P49頁四、企業(yè)管理費(fèi)8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。第27題：【單選】關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P182頁工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的情況實(shí)施監(jiān)督。第28題：【單選】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的（）進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職安全員【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P193頁管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。第29題：【單選】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（）。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P183頁在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。第30題：【單選】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃值是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P29頁如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值；而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。第31題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P245頁分包人與發(fā)包人的關(guān)系分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。第32題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.質(zhì)量保證承諾書【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P33頁項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。第33題：【單選】項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P100頁施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→①→③→⑤→④B.①→②→③→④→⑤C.③→②→④→①→⑤D.①→③→②→④→⑤【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P129頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。第35題：【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于（）事故。A.重大B.較大C.一般D.特別重大【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P210頁特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；第36題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.60【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P200頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十五條規(guī)定：“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置?！钡?7題：【單選】某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是（）。A.業(yè)主原因B.設(shè)計(jì)原因C.施工原因D.客觀原因【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P115頁費(fèi)用偏差原因客觀原因包括自然因素、基礎(chǔ)處理、社會(huì)原因、法律法規(guī)政策變化及其他。第38題：【單選】施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P205頁單項(xiàng)隱患綜合處理原則人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。第39題：【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P265頁五、承包人提出索賠的期限根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。第40題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是（）。A.只能參與編制B.組織或參與編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P34頁4.6.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé):1-1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);1-2.工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);1-3.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;1-4.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;1-5.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;1-6.對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;1-7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施;1-8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;1-9.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效;1-10.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;1-11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;1-12.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;1-13.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);1-14.配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。第41題：【單選】項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是（）。A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P204頁第二類危險(xiǎn)源的控制方法中，最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。第42題：【單選】某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目的施工總承包合同’若合同履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的（）。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P39頁2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：（l）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和l計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等。第43題：【單選】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是（）。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制使用【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P181頁當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得己時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P161頁質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后“應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。第45題：【單選】關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P229頁另外還要對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故A.B錯(cuò)誤；P231原文：評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序。故C正確；P231原文：詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。故D錯(cuò)誤第46題：【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P243頁除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按以下要求對(duì)施工場地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。竣工清場費(fèi)用由承包人承擔(dān)。第47題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P245頁4.分包人的工作（5）遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。故A錯(cuò)誤；（6）分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。故B項(xiàng)錯(cuò)誤；三、合同價(jià)款及支付1.分包工程合同價(jià)款可以采用以下三種中的一種（應(yīng)與總包合同約定的方式一致）：（1）固定價(jià)格，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。（2）可調(diào)價(jià)格，合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，應(yīng)在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。（3）成本加酬金，合同價(jià)款包括戚本和酬金兩部分，雙方在合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。2.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。故C正確，D錯(cuò)誤第48題：【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）。A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更B.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)作出變更指示D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P259頁在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。故A錯(cuò)誤；P262-263在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書。故B錯(cuò)誤；P263原文：監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。故C錯(cuò)誤；P263原文：（3）承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在第15.1款約定情形的，可向監(jiān)理人提出書面變更建議。故D正確第49題：【單選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的是施工進(jìn)度D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P128頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。故A錯(cuò)誤，B正確；P126-127原文：在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：（l）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；（2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；（3）招標(biāo)工作進(jìn)度；（4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；（5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；（6）工程物資采購工作進(jìn)度；（7）項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。故C錯(cuò)誤；P127原文：總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。故D錯(cuò)誤第50題：【單選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D.工期和利潤【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P239頁（3）監(jiān)理人重新檢查經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，井支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。第51題：【單選】工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D.要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P44頁工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。第52題：【單選】施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P214頁按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。第53題：【單選】建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P157頁工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。第54題：【單選】下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是（）。A.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路B.將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P218頁選項(xiàng)A符合施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理的要求選項(xiàng)B不符合施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放市政污水管網(wǎng)的要求；選項(xiàng)C不符合離工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物選項(xiàng)D是以前教材的內(nèi)容，但不看教材知道是不允許的第55題：【單選】為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P151頁三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施（1）為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。第56題：【單選】固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P254頁采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)．二是?。髁匡L(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。第57題：【單選】某施工現(xiàn)場存放水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施是（）。A.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草B.周圍采用密目式安全網(wǎng)和草簾搭設(shè)屏障C.安裝除塵器D.入庫密閉存放或覆蓋存放【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P218頁（5）易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。若室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、自灰、珍珠巖粉等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒粉狀材料時(shí)，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸貨時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。第58題：【單選】關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.需要控制的因素少，只有4MIE五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P155頁二、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)（1）需要控制的因素多。（2）控制的難度大。（3）過程控制要求高。（4）終檢局限大。第59題：【單選】某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價(jià)合同，約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格；原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元／m2變?yōu)?50/m2。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元／m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元／m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元／m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元／m2計(jì)算【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P80頁2019版教材刪除了（1）因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者；但仍然保留了：（2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。所以本真題也要會(huì)，重點(diǎn)掌握教材保留的第2條。第60題：【單選】編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P61頁人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。1.時(shí)間定額時(shí)間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。第61題：【單選】關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書中采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P230P232在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收，A錯(cuò)誤；P232原文：投標(biāo)不完備或投標(biāo)沒有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對(duì)于招標(biāo)文件的否定，不會(huì)被招標(biāo)人所接受。B錯(cuò)誤；P230當(dāng)投標(biāo)人大體上確定了工程總報(bào)價(jià)以后，可適當(dāng)采用報(bào)價(jià)技巧如不平衡報(bào)價(jià)法，故不平衡報(bào)價(jià)是投標(biāo)報(bào)價(jià)策略之一，C錯(cuò)誤；P232原文：標(biāo)書的提交要有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的。投標(biāo)書還需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章（或簽字），D正確。第62題：【單選】關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.可調(diào)整非關(guān)鍵工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P108頁時(shí)間一成本曲線包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，故B.C兩項(xiàng)錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。第63題：【單選】下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機(jī)械【執(zhí)考達(dá)岸】：A【解析】：2021/2020版教材P164頁技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)蘆案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。第64題：【單選】對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P128頁建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。第65題：【單選】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P44頁（1）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；第66題：【單選】某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.7C.5D.8【執(zhí)考達(dá)岸】：B【解析】：2021/2020版教材P147頁根據(jù)公式，總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j之和的最小值，即：G工作的總時(shí)差=12-8=4（天），H工作的總時(shí)差=14-12=2（天），所以F工作的總時(shí)差=min{4+4，5+2}=7（天）。第67題：【單選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.4D.2【執(zhí)考達(dá)岸】：D【解析】：2021/2020版教材P209施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。第68題：【單選】下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.優(yōu)化工程施工方案B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P149頁一、施工方進(jìn)度控制的組織措施（1）正如前述，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系（如圖22103042所示）。（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（3）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。（4）應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。（5）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。第69題：【單選】某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任【執(zhí)考達(dá)岸】：C【解析】：2021/2020版教材P77頁招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。第70題：【多選】某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖。關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的是有（）。A.工作C.E.I、L組成關(guān)鍵線路B.工作H的總時(shí)差為2天C.工作A.C.H、L是關(guān)鍵工作D.工作D的總時(shí)差為1天E.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等【執(zhí)考達(dá)岸】：ABD【解析】：考點(diǎn):雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。關(guān)鍵線路是沒有波形線的工作組成的線路，工作G的總時(shí)差是2天，自由時(shí)差是0天。第71題：【多選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查條例》，對(duì)事故發(fā)生單位出100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者隱瞞事故B.偽造事故現(xiàn)場C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.在事故調(diào)查處理期間擅離職守E.事故發(fā)生后逃匿【執(zhí)考達(dá)岸】：ABE【解析】：考點(diǎn):施工生產(chǎn)安全事故的處理。對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款的情形有：謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；事故發(fā)生后逃匿。第72題：【多選】下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E.交接檢查記錄【執(zhí)考達(dá)岸】：ABDE【解析】：2021/2020版教材P287頁（二）工程質(zhì)量控制資料1.工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告；2.施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告；3.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件；4.交接檢查記錄第73題：【多選】下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.構(gòu)建施工進(jìn)度控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)E.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施A項(xiàng)屬于組織措施；C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施?！緢?zhí)考達(dá)岸】：BDE【解析】：2021/2020版教材P150頁第74題：【多選】項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件，安全組對(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）。A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.兩種方案的比較分析E.落實(shí)夜間施工照明條件【執(zhí)考達(dá)岸】：AD【解析】：2021/2020版教材P20頁（1）提出問題一通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃一加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；（3）決策一從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；（4）執(zhí)行一落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；（5）檢查一檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如己執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。第75題：【多選】下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有（）。A.計(jì)量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E.安全防護(hù)設(shè)施【執(zhí)考達(dá)岸】：BC【解析】：2021/2020版教材P154頁2.材料的因素材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。3.機(jī)械的因素機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。5.環(huán)境的因素環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。第76題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款D.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價(jià)款【執(zhí)考達(dá)岸】：CD【解析】：2021/2020版教材P254頁根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》CGF-2013-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（l）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素。第77題：【多選】下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃【執(zhí)考達(dá)岸】：AB【解析】：2021/2020版教材P24頁2.施工部署及施工方案（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；（2）對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。第78題：【多選】關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一定周期內(nèi)的人工需求E.確定一定周期內(nèi)的資金需求【執(zhí)考達(dá)岸】：CDE【解析】：2021/2020版教材P133頁實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。第79題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng).參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部工作D.自主選擇分包人E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【執(zhí)考達(dá)岸】：BE【試題解析】考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；（4）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（7）參與選擇物資供應(yīng)單位；（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；（9）法定代表人授予的其他權(quán)力。第80題：【多選】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【執(zhí)考達(dá)岸】：AC【解析】：2021/2020版教材P183頁主管部門實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正。第81題：【多選】下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有（）。A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進(jìn)度C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.施工成本的增加和減少【執(zhí)考達(dá)岸】：ABCE【解析】：2021/2020版教材P258頁2.合同眼蹤的對(duì)象（1）承包的任務(wù)①工程施工的質(zhì)量、包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施t或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等；②工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等；③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等；④成本的增加和減少。（2）工程小組或分包人的工程和工作可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包單位完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失，所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。（3）業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。第82題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金B(yǎng).自主選擇分包人C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用E.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【執(zhí)考達(dá)岸】：CDE【解析】：2021/2020版教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位主持項(xiàng)目管現(xiàn)機(jī)構(gòu)工作決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通10.法定代表人和組織授予的其他權(quán)利第83題：【多選】根據(jù)《建設(shè)施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同款B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)E.外匯匯率變化影響合同價(jià)款【執(zhí)考達(dá)岸】：AB【解析】：2021/2020版教材P254頁根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》CGF-2013-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：（l）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素。第84題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000）標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求包括（）。A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【執(zhí)考達(dá)岸】：BCDE【解析】：2021/2020版教材P190頁（3）在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)；（4）在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃；故A錯(cuò)誤，B正確；P191原文：建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。故CDE正確第85題：【多選】下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）。A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場記錄【執(zhí)考達(dá)岸】：ABE【解析】：2021/2020版教材P261頁常見的索賠證據(jù)主要有：①各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報(bào)價(jià)單或者預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補(bǔ)充協(xié)議等；②經(jīng)過發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)施情況記錄；③施工日記和現(xiàn)場記錄，包括有關(guān)設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更、施工變更指令，工程材料和機(jī)械設(shè)備的采購、驗(yàn)收與使用等方面的憑證及材料供應(yīng)清單、合格證書，工程現(xiàn)場水、電、道路等開通、封閉的記錄，停水、停電等各種干擾事件的時(shí)間和影響記錄等；④工程有關(guān)照片和錄像等；⑤備忘錄，對(duì)工程師（監(jiān)理人）或業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時(shí)用書面記錄，并請(qǐng)給予書面確認(rèn)；⑥發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）簽認(rèn)的簽證；⑦工程各種往來函件、通知、答復(fù)等；⑧工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；⑨發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）發(fā)布的各種書面指令和確認(rèn)書，以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書等；⑩氣象報(bào)告和資料，如有關(guān)溫度、風(fēng)力、雨雪的資料；11.投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料；12.各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和技術(shù)鑒定等；13.工程核算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證等；14.其他，如官方發(fā)布的物價(jià)指數(shù)、匯率、規(guī)定等。第86題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.利潤C(jī).稅金D.規(guī)費(fèi)E.措施費(fèi)【執(zhí)考達(dá)岸】：AB【解析】：2021/2020版教材P65頁《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。第87題：【多選】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查B.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字后即可實(shí)施E.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【執(zhí)考達(dá)岸】：BC【解析】：2021/2020版教材P199頁依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。第88題：【多選】關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因D.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作E.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【執(zhí)考達(dá)岸】：BC【解析】：2021/2020版教材P243頁缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。缺陷責(zé)任包括：①承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。②缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)，直至檢驗(yàn)合格為止。③監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用。經(jīng)查驗(yàn)屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用，并支付承包人合理利潤。④承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托其他人修復(fù)，所需費(fèi)用和利潤的承擔(dān)，根據(jù)缺陷和（或）損壞原因處理。第89題：【多選】根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故B.遲報(bào)或者漏報(bào)事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【執(zhí)考達(dá)岸】：ACD【解析】：2021/2020版教材P212頁事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、