江蘇南通三建集團(tuán)有限公司高層建筑測(cè)量放線質(zhì)量控制

常州御城五期一標(biāo)段項(xiàng)目QC小組

常州御城5期一標(biāo)段（32#、33#房及人防地下車庫(kù)）項(xiàng)目，總建筑面積78565.77㎡，主樓地下2層，地上34層，建筑高度99.05m。地上各層均為住宅?；A(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。人防地庫(kù)地下2層，建筑面積約18613㎡。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.工程概況2.QC小組簡(jiǎn)介2.1小組概況表1小組名稱御城五期QC小組注冊(cè)號(hào)201203課題名稱高層建筑放線質(zhì)量控制課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)日期2012.03.18活動(dòng)時(shí)間2012.3.18-2012.12活動(dòng)次數(shù)4次小組成員平均受QC教育時(shí)間60學(xué)時(shí)出勤率100%2.2小組成員概況

表2序號(hào)姓名性別年齡職稱項(xiàng)目職務(wù)小組職務(wù)1陸錦強(qiáng)男50高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)2陳勝平男48工程師技術(shù)負(fù)責(zé)副組長(zhǎng)3朱海林男29助工技術(shù)員組員4馮黃浩男30助工質(zhì)量員組員5張凱杰男25技術(shù)員施工員組員6王森男25技術(shù)員資料員組員3.選題理由(1)公司質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率100%；每年創(chuàng)建當(dāng)?shù)亟ㄖ罡擢?jiǎng)；杜絕重大質(zhì)量事故；顧客滿意率90%以上。(2)工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量確保常州市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)“金龍杯”。(3)充分發(fā)揮QC小組成員的技術(shù)才能，刻服質(zhì)量通病，解決難題，外墻裝修一次成活，減少浪費(fèi)、降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）提高本公司員工的操作技能素質(zhì)，創(chuàng)質(zhì)量品牌，提高社會(huì)信譽(yù)。4.現(xiàn)狀調(diào)查本項(xiàng)目QC小組對(duì)御城五期工程的基礎(chǔ)軸線、樓層標(biāo)高等測(cè)量?jī)?nèi)容進(jìn)行了一次調(diào)查,工程測(cè)量缺陷主要有：軸線誤差、標(biāo)高誤差、軸線移位、主控制線誤差、豎向偏差等方面，具體調(diào)查的結(jié)果如下表（表3）。

高層建筑放線質(zhì)量缺陷調(diào)查表

表3

制表:陳勝平日期:2012年04月08日序號(hào)項(xiàng)目名稱不合格點(diǎn)百分率(%)累計(jì)百分率(%)1軸線誤差1050502標(biāo)高誤差630803軸線移位210904主控線誤差15955標(biāo)高錯(cuò)誤15100合計(jì)20100根據(jù)煌質(zhì)量序缺陷繁調(diào)查奸統(tǒng)計(jì)回表繪松制排滅列圖愉如下(圖1)5.確定做目標(biāo)零值和什可行叫性論焰證5.光1蠢確定冤目標(biāo)塑值為控騰制施臘工測(cè)載量減慌少誤榨差,QC小組薪將采黑取切僻實(shí)有拐效的慮方法消和措屢施使照誤差幅小于確規(guī)范逢允許則的誤叔差。5.禾2可墓行性吧論證（1根）該辦工程乘質(zhì)量剩目標(biāo)靜確保伯“懲常州箭市優(yōu)球質(zhì)結(jié)芳構(gòu)工泡程”詞，爭(zhēng)陶創(chuàng)“膏金龍膀杯”存的質(zhì)扇量要焰求；役公司孟在人嘩、材倚、物旺方面蝴投入賠充足貼，全蘋力支閣持工哀程創(chuàng)蔑優(yōu)。（2百）加園強(qiáng)對(duì)翼操作芹人員皇的培伏訓(xùn)，株提高倉(cāng)作業(yè)畫技能蘭水平姐。（3相）嚴(yán)黨格執(zhí)遇行規(guī)放范，尼嚴(yán)格扔管理粗，精昏心施烈工,屬發(fā)現(xiàn)弊問(wèn)題牧立即陡整改莫，此釀目標(biāo)氏完全努可以灶達(dá)到慎。6.要因?yàn)┓治鰪呐艩t列圖銅中可掉以看腫出，贏高層鉛建筑義施工躺測(cè)量嶄控制杜主要召是：講軸線陳誤差坐、標(biāo)須高誤翠差、武豎向頂垂直辰傳遞葵累計(jì)跟誤差首。QC小組唱成員魂集中晶討論汗，利賣用因胃果分序析圖未對(duì)人扎、機(jī)抄、料疲、法歡、環(huán)束五個(gè)醒方面徐進(jìn)行屠原因測(cè)分析計(jì)（圖挽2）車。根據(jù)情排列受圖對(duì)雄主要張質(zhì)量敏缺陷幅運(yùn)用回因果渴圖對(duì)跪人、膊機(jī)、否料、泛法、奴環(huán)五音個(gè)方煮面進(jìn)慰行原傻因分拳析，睛找出廁產(chǎn)生敬誤差北的主臨要原損因（閃圖2侄）7.要因傘確認(rèn)根據(jù)犧要因嶼確認(rèn)各表，張高層伍建筑潑放線服質(zhì)量皺的主吉要因題素如醫(yī)下：（１催）操沈作不度仔細(xì)（２責(zé)）缺斷少培幻玉訓(xùn)（３疤）放支線粗籠心大質(zhì)意無(wú)輪復(fù)核（４唉）儀昌器使鏈用不老熟練8.制訂祝對(duì)策根據(jù)剖確定槳的主蹤蝶要因鏟素,QC小組辯制訂糧了對(duì)馳策措敘施,谷(表短4)制表滔:陳送勝平器日宰期:便2012年04月08日序號(hào)要因措施對(duì)策目標(biāo)地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1操作、讀圖不仔細(xì)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員思想教育認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)辦公室每月兩次陸錦強(qiáng)2缺少培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的素質(zhì)教育、經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)有過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)辦公室每月兩次陳勝平3放線粗心缺少?gòu)?fù)核選擇較好的天氣盡可能減少環(huán)境影響現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程朱海林4儀器自身的誤差經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行檢查、校對(duì)使儀器誤差達(dá)到最小現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程朱海林９．揉組織謀實(shí)施實(shí)施電一：逗缺少繳培訓(xùn)每月2次組真織有躁關(guān)職珍工進(jìn)筍行思侮想教上育，兔提高莫質(zhì)量肚精品欄意識(shí)即，同森時(shí)制長(zhǎng)定獎(jiǎng)鋒優(yōu)罰激劣制膽度，次使職頓工有要較強(qiáng)憶的責(zé)益任心儲(chǔ)和自露覺(jué)性狂；該寄項(xiàng)工宰作由厲組長(zhǎng)耳陸錦往強(qiáng)負(fù)悟責(zé)。實(shí)施穴二：斷缺少跑培訓(xùn)由副四組長(zhǎng)庸陳勝爪平負(fù)泛責(zé)對(duì)曲測(cè)量疊員進(jìn)罪行技晃術(shù)指亭導(dǎo)，屢同時(shí)暢進(jìn)行慢測(cè)量偉規(guī)范團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)尋培訓(xùn)蒙，提冠高測(cè)納量員集的技肌術(shù)水山平，煮增強(qiáng)磚責(zé)任睡意識(shí)嘴。同鑼時(shí)加副強(qiáng)對(duì)惱現(xiàn)場(chǎng)糊的監(jiān)取督檢紅查。實(shí)施庸三：蕉放線批粗心喪大意霸、無(wú)舊復(fù)核由于麻風(fēng)向敢、溫臘度的蛾變化加對(duì)測(cè)呀量放將線產(chǎn)駛生很節(jié)大的干影響緞，所替以施亡工時(shí)裂間要狼選擇泊溫度縣變化萄小、且沒(méi)有衫風(fēng)的鹽時(shí)間擊，盡明可能京選擇薄早晨蔥、夜接間進(jìn)盡行放嘩線，速該工繁作由侵朱海沙林負(fù)傲責(zé)。實(shí)施粥四吸：儀責(zé)器自餅身存冊(cè)在的卵誤差在施順工過(guò)塑程中亦要經(jīng)可常對(duì)喘儀器哪進(jìn)行睛檢查害、校吃正，急及時(shí)柔發(fā)現(xiàn)先問(wèn)題詳，同姥時(shí)也灶要注逐意對(duì)傅儀器磚的保氏養(yǎng)、巖維護(hù)松，該贈(zèng)項(xiàng)工峰作由使朱海彎林負(fù)相責(zé)。10鵝.實(shí)施纖效果通過(guò)QC小組痛活動(dòng)踢，基直本上傻克服趟了放櫻線的福質(zhì)量丑缺陷鐮，取著得了匠很明假顯的潑效果午，經(jīng)離檢查律，本釣項(xiàng)目畜主樓旬的放膠線誤因差得型到了歌有效藏的控載制，喉一次終性驗(yàn)屈收合休格為97賄.8驅(qū)%，完弦成預(yù)賴定目腥標(biāo)，味為獲歐“金求龍杯尾”打妨下良誼好的幻玉基礎(chǔ)娛。11汗.鞏固月措施堅(jiān)持黃開展QC小組什活動(dòng)區(qū)，從物實(shí)際味出發(fā),用全舍面質(zhì)托量管歉理的下方法速、觀冶點(diǎn)及尤手段寬，指棉導(dǎo)現(xiàn)既場(chǎng)施漸工工轎作。截本次QC小組歌活動(dòng)牛，小城組成生員通披過(guò)齊善心協(xié)赤力,大膽益實(shí)踐悶，最刮終在境高層擦建筑土放線裕上取鴿得一歇定的草成績(jī)屯，工劈燕程質(zhì)說(shuō)量也井得到惹了控缸制。12民.總結(jié)揮及今資后的捉打算此次QC小組唉活動(dòng)蛛取得嚼一定烤成績(jī)堂，增窯強(qiáng)了府成員植的團(tuán)揭結(jié)協(xié)甲作精視神，涼專業(yè)求技術(shù)與水平治得到兵了很瓣大提嬸高，蘭大家渾真正鵲體會(huì)迎到運(yùn)斷用QC科學(xué)以管理姨方法窯，貫緣瑞徹質(zhì)愁量標(biāo)傍準(zhǔn)、遭嚴(yán)格愚管理垂，精幅心施擊工的衡重要糊性，羨通過(guò)籠相互婦交流決，相段互啟殺發(fā)，巴齊心憂協(xié)力須克服那了高鄙層建離筑放鉤線的程質(zhì)量乖缺陷紋，工著作得職到質(zhì)吉監(jiān)部監(jiān)門業(yè)啦主單閥位及霞監(jiān)理僅單位象的一售致好