建立領(lǐng)導(dǎo)管理例會(huì)制度學(xué)校管理制度建立與完善推薦度：建立并完善員工管理制度推薦度：建立學(xué)生健康管理制度推薦度：施工企業(yè)應(yīng)建立安全管理制度推薦度：安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿推薦度：相關(guān)推薦建立領(lǐng)導(dǎo)管理例會(huì)制度為了規(guī)范管理，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“決策、指揮、協(xié)調(diào)”功能，提高工作效率和管理水平，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，增強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)性何時(shí)效性。經(jīng)學(xué)校研究決定，制定我校。一、會(huì)議準(zhǔn)備1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)由校長(zhǎng)主持召開(kāi)。如果校長(zhǎng)出差，則由校長(zhǎng)指定一名班子成員主持會(huì)議。2、會(huì)議時(shí)間為每周一上午第一節(jié)課。3、會(huì)議地點(diǎn)：校長(zhǎng)辦公室。4、參會(huì)人員為中層以上領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)會(huì)議需要，有關(guān)人員可列席參加。因故不能參加會(huì)議者，需在會(huì)前直接向校長(zhǎng)請(qǐng)假。5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人將上周本部門(mén)工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)主要按計(jì)劃內(nèi)工作完成情況、計(jì)劃外工作完成情況、亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題四個(gè)方面做好匯報(bào)提綱或發(fā)言準(zhǔn)備。6、對(duì)需要在領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)上討論的議題，應(yīng)提前向校長(zhǎng)做好匯報(bào)并提供相應(yīng)的材料，并由辦公室負(fù)責(zé)提前通知有關(guān)人員。7、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的議題，有關(guān)人員應(yīng)提前做好充分準(zhǔn)備，做到要研究的問(wèn)題政策依據(jù)清楚，情況明了，建議思路具體、清晰。二、會(huì)議內(nèi)容1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，確定貫徹落實(shí)措施。2、討論決定有關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展的規(guī)定，計(jì)劃及重大工作部署。3、各部門(mén)匯報(bào)工作，發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘。4、討論決定有關(guān)需要集中研究的問(wèn)題、通報(bào)情況、協(xié)調(diào)行政管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5、校長(zhǎng)總結(jié)工作，提出新的要求。6、重大決策領(lǐng)導(dǎo)班子成員舉手通過(guò)。7、對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行自查、自究或互查、互究。三、會(huì)議落實(shí)1、領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)的決策事項(xiàng)，由相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整理貫徹落實(shí)。2、所有制度、辦法等提交教代會(huì)審議通過(guò)實(shí)施，解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)班子。遇特殊情況或未盡事宜校長(zhǎng)有權(quán)在一定范圍內(nèi)征求意見(jiàn)后作出處理、決定和修訂。執(zhí)行過(guò)程接受全體教職工監(jiān)督。3、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)各部門(mén)工作的督辦和信息反饋工作。四、會(huì)議保密領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)研究討論的事項(xiàng)無(wú)論大小，凡未明確要求或尚未形成的事項(xiàng)，參加會(huì)議人員及列席人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律，不得外傳泄露，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅批評(píng)。造成不穩(wěn)定、不團(tuán)結(jié)因素的，追究其責(zé)任并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。建立領(lǐng)導(dǎo)管理例會(huì)制度[篇2]為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)的掌握，便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大公司各部門(mén)間的協(xié)作，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，提高工作效率，激發(fā)工作潛能，保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行，特制定，具體要求如下：一、例會(huì)的管理與組織1、公司例會(huì)由綜合部召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，時(shí)間為每周一上午8：15，特殊情況另行通知。2、參會(huì)人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室。進(jìn)入會(huì)議室后，自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，如需接聽(tīng)電話(huà)，在會(huì)議室外接聽(tīng)。3、由于特殊原因不能參加例會(huì)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人可安排部門(mén)其他人員參加會(huì)議。4、每月第一周的公司例會(huì)，全體中層管理人員參加。二、例會(huì)的內(nèi)容及匯報(bào)形式1、例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容由以下六點(diǎn)組成（詳見(jiàn)附件一《例會(huì)匯報(bào)情況表》）①上周工作完成情況上周已經(jīng)完成的工作、未完成工作的推進(jìn)情況。②本周工作計(jì)劃安排本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。③領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)應(yīng)知的.事項(xiàng)需要向各部門(mén)通報(bào)或向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的其他工作情況。④工作中遇到的難點(diǎn)及解決思路難度較大或周期較長(zhǎng)的工作難點(diǎn)及解決思路。⑤需提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究、協(xié)調(diào)及解決的事項(xiàng)涉及重大金額或需多個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng)，需向集團(tuán)公司或政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)的事項(xiàng)。⑥其他事項(xiàng)及建議意見(jiàn)與公司發(fā)展有關(guān)的其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議2、請(qǐng)各部門(mén)參會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)《例會(huì)匯報(bào)情況表》，會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。三、例會(huì)的相關(guān)要求1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，觀(guān)點(diǎn)清晰明了，提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)參考。2、為提高工作效率，各部門(mén)提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會(huì)后，方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究。3、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有方案、有反饋，對(duì)于納入會(huì)議紀(jì)要并要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理的事情，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。4、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)，按照會(huì)議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要具有決策效力，公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。四、本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起實(shí)施。建立領(lǐng)導(dǎo)管理例會(huì)制度[篇3]為了建立廉潔高效、實(shí)干有序的行政工作機(jī)制，確保魏寨街道綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，特制定本制度。一、每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議，形成執(zhí)法合力；每?jī)芍苷匍_(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作例會(huì)，定期研判違法違規(guī)行為。二、主要針對(duì)在執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，解決問(wèn)題，制止違法違規(guī)行為。三、組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高依法行政水平。四、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如