2023年人事管理制度匯編（通用38篇）

第一章人事管理制度

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

其次條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

其次章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，確定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé)：

一、幫助各部門辦理人事聘請，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平?？己思澳杲K考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、幫助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求安排；部門主管確定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求安排表》發(fā)放給各部門，部門主管須依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理依據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源安排，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理聘請事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門依據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展須要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門汲取適合該崗位須要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如須要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部聘請所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、全部求職人員應(yīng)先仔細(xì)填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員具體填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)驗(yàn)、社會關(guān)系狀況表》，然后由人力資源部門支配與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門依據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的狀況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，全部應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條全部聘請錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條報道當(dāng)天全部新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；

第十七條擔(dān)保書

一、本公司的全部員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列狀況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、有意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、假公濟(jì)私或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效；

七、公司每年定期對保，并在認(rèn)為必要時，隨時辦理對保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才溝通中心》；假如有特別狀況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；

第十九條

一、報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

其次十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并支配工作；

其次十一條人力資源部依據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

第六章：職員試用

其次十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

其次十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員依據(jù)自身狀況，實(shí)施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管依據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門依據(jù)新職員在試用期間的出勤狀況，照實(shí)地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將依據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

其次十四條轉(zhuǎn)正

用人部門依據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的確定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

其次十五條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)實(shí)力及工作成效特殊精彩的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，支配在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

其次十六條考核結(jié)果的評定

一、考核方法采納項(xiàng)目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章職員錄用

其次十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

其次十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，將接著聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

其次十九條人力資源部依據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素養(yǎng)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并依據(jù)業(yè)務(wù)的須要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參與IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等實(shí)行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化學(xué)問的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的探討學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的實(shí)力；

三、視業(yè)務(wù)的須要，選擇優(yōu)秀的員工參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參與IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后馬上叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務(wù)期條款

詳細(xì)服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未根據(jù)甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。

應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

X=Y（M3—1/2M1—M2）/M3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，到處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，始終面對市場，面對用戶，供應(yīng)具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱忱、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿足。

四、員工要具備創(chuàng)新實(shí)力，通過培育學(xué)習(xí)新學(xué)問使個人素養(yǎng)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時答復(fù)制（即全部上級支配的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對全部員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信念有志氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要擅長協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和劇烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

九、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應(yīng)聽從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、主動進(jìn)?。?/p>

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事其次職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

八、職員必需聽從上級吩咐，有令即行。如有正值看法，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必需協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以幫助；

九、在公眾面前做到儀表整齊，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，相互信任，相互學(xué)習(xí)，溝通思想，溝通感情；

十一、遵紀(jì)遵守法律，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊；

第三十五條工作時間八不準(zhǔn)：

一、不準(zhǔn)閑聊、吵鬧；

二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗；

三、不準(zhǔn)打私人電話閑閑聊；

四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂；

五、不準(zhǔn)看閑書、玩嬉戲；

六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事；

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；

八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實(shí)行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時間周六：9：00———12：00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初起先累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提示留意，其次次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，賜予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許閑聊，不允許打私人電話，因公外出應(yīng)請示主管

二、不允許員工從事其次職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒樱顔T工利用業(yè)余時間參與升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

第四十條加班：如因工作須要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的緣由，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條：假期管理：為嚴(yán)格勞動制度，加強(qiáng)公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管支配職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作須要無法支配休假的，由公司賜予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必需請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特別狀況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事，如不能剛好提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后剛好補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月5。5天者，公司無條件解聘。

第四十三條病假：員工的確因病不能上班時，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特別狀況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能剛好提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇根據(jù)《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)肯定為xxx元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素養(yǎng)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)助xxx元/月。

五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補(bǔ)助。

六、獎金：

1、銷售提成：依據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎金和年終獎金根據(jù)《職員考核方法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤嘉獎：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采納月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

詳細(xì)計算公式為：

（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核根據(jù)本規(guī)定中第五章規(guī)定的方法執(zhí)行，每月考核和季度考核則根據(jù)《儀科惠光公司人事考核方法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十七條公司可依據(jù)工作須要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以依據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T之間流淌。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種狀況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)考核后，詳細(xì)支配，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流淌，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，制定此方法。

二、晉升分四種：

1、職等職務(wù)同時升遷；

2、職等上升、職務(wù)不變

3、職務(wù)上升、職等不變

4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成果始終在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能

2、有關(guān)工作閱歷和資格

3、在職工作表現(xiàn)及品德

4、完成職位所須要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或須要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，依據(jù)人事考核方法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營狀況，統(tǒng)一實(shí)施。

2、不定期：

（1）破格提升：職員在平常人事考核中，對組織有特別貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額限制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門打算下列資料：

1、《職員調(diào)動、晉升申報表》

2、員工的人事考核表

3、主管鑒定

4、具有勸服力的事例

5、其他相關(guān)材料

人力資源部則依據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、愛護(hù)公司財產(chǎn)物資平安方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下狀況之一者，予以記過懲罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；

二、公司遭受任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事務(wù)時，責(zé)任人或在場職員未能剛好全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以阻礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部沖突，影響公司團(tuán)結(jié)和工作協(xié)作者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責(zé)任丟失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴(yán)峻違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、觸犯公司其他制度記過懲罰規(guī)定或國家法律行為；

記過懲罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報指責(zé)、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；

獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)接著工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司依據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，須要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種緣由結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費(fèi)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中科院人才溝通中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補(bǔ)助：職員個人或家庭有特別困難，可申請?zhí)貏e困難補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視詳細(xì)狀況而定。

三、過節(jié)費(fèi)：依據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視詳細(xì)狀況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

人事管理制度25

酒店的內(nèi)部，有多項(xiàng)管理制度，在人事管理方面從員工的聘請，到入職培訓(xùn)再到員工的離職等方面，都要有規(guī)范的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。

一、員工的聘請

（一）本酒店的用工以聘請為主，聘請人員可分為酒店合同工和臨時工。

（二）聘請人員必需按擬定的用工條件、要求（如個人素養(yǎng)、管理實(shí)力、工種、業(yè)務(wù)和學(xué)問水同等），嚴(yán)格選擇，并經(jīng)過相關(guān)部門面試認(rèn)可。

二、聘請?jiān)瓌t

（一）因事設(shè)職，因崗擇人；

（二）先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地；

（三）公開聘請同等競爭，擇優(yōu)錄用。

三、聘請條件

（一）學(xué)歷要求：

1、前廳、公關(guān)營銷、收銀一線人員須具有中學(xué)以上學(xué)歷。

2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。

3、特別崗位須具有相應(yīng)的等級職稱。

4、國家規(guī)定必需持證上崗的崗位，須有相應(yīng)的資格證書。

（二）年齡要求：

1、一線管理人員35歲以下。

2、一般服務(wù)員18---25歲。

3、后勤員工可放寬至45歲。

4、如特別崗位聘用離退休人員年齡可適當(dāng)放寬。

（三）身體要求：

1、健康、無傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無不良嗜好、雙眼視力良好。

2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。

3、無犯罪記錄。

四、聘請管理程序

（一）用工部門依據(jù)本部門已定人員編制及經(jīng)營管理狀況，部門經(jīng)理有權(quán)向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標(biāo)準(zhǔn)。用工部門必需提前十五天至一個月作好本部門的用工聘請安排，剛好向辦公室提出具體的用人申請報告。

（二）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對全部用工申請進(jìn)行審核。如用工部門提出的用人申請超編，辦公室則應(yīng)視狀況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門提出的用人申請之日起一個星期內(nèi)給用人部門做出必要的答復(fù)。

（三）聘請工作必需堅(jiān)持“任人唯賢”的原則，實(shí)行公開聘請、內(nèi)部舉薦或由酒店部門內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)的形式進(jìn)行聘請，用工部門也可以實(shí)行此形式向辦公室舉薦有關(guān)合適人選。

（四）按本酒店人事管理要求及用工部門須要，辦公室酌情支配有關(guān)部門對應(yīng)聘人員實(shí)行文化和專業(yè)技能考核，并會同用工部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

（五）聘請部門主管以上管理人員，必需由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。聘請部門主管以下員工，由辦公室與用工部門聯(lián)合進(jìn)行面試，并寫出面試看法，合格后擇優(yōu)錄用，辦公室按規(guī)定辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

（六）全部錄用的員工，必需經(jīng)酒店辦公室和用工部門進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和酒店基礎(chǔ)學(xué)問課程的訓(xùn)練才能上崗工作。特別狀況的可考慮邊上崗邊培訓(xùn)。

（七）新員工需經(jīng)過一到三個月的試用，符合錄用條件者將會成為酒店正式員工，由所在部門做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動合同。

五、聘請安排制訂：

辦公室依據(jù)用人部門編制的安排，作為聘請工作開展的依據(jù)，如部門因工作須要增加編制或削減編制需向辦公室提出申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。

六、員工入職程序：

凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續(xù)：

（一）新員工需交物品：

1、交驗(yàn)身份證原件，交身份證復(fù)印件1份；

2、交驗(yàn)文憑原件，交文憑復(fù)印件1份；

3、交驗(yàn)相應(yīng)技能、資格證書原件，交復(fù)印件1份；

4、交一寸免冠照片五張；

5、交齊服裝押金100元；

6、交健康證原件。

（二）新員工領(lǐng)取物品：

1、員工手冊

2、工號牌；

3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；

4、制服等；

（三）由辦公室組織進(jìn)行三天的入店培訓(xùn)（此三天無薪），培訓(xùn)內(nèi)容包括員工手冊、酒店常識、禮節(jié)禮貌、店規(guī)店紀(jì)等。由保安部協(xié)作培訓(xùn)消防平安常識，然后交至部門。如特別狀況可先支配上崗后、再剛好補(bǔ)充培訓(xùn)。

七、試用與轉(zhuǎn)正

（一）新員工試用期為1—3個月，詳細(xì)由用工部門依據(jù)新員工試用期間在遵守勞動紀(jì)律、工作實(shí)力等方面的表現(xiàn)，向辦公室建議轉(zhuǎn)正日期。新員工試用不滿1月，因特別緣由須要提前轉(zhuǎn)正的，由部門提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。

（二）新員工在試用期間，受到記過以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿10天前，所在部門應(yīng)當(dāng)?shù)睫k公室領(lǐng)取《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室。對于試用期表現(xiàn)精彩的員工，辦公室在參考用工部門看法后，可提前通知其填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》，經(jīng)相關(guān)部門審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（三）員工轉(zhuǎn)正后享受酒店的各項(xiàng)福利待遇。

（四）員工在崗期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《員工手冊》有關(guān)內(nèi)容及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求參與酒店組織的培訓(xùn)和考核工作。

八、勞動合同

員工轉(zhuǎn)正后，酒店與其鑒定勞動合同。勞動合同作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負(fù)責(zé)保管。

九、經(jīng)理級以上管理人員的任免

對經(jīng)理級以上人員的任命應(yīng)當(dāng)通過文件向董事會審批，并向酒店各部門公布并頒發(fā)“任命書”，任期一般為一年。

人事變動規(guī)定

酒店各部門在日常經(jīng)營管理中涉及員工（包括管理人員）的調(diào)整晉升、降級、辭退等人事變動，必需依據(jù)實(shí)際狀況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必需呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室按有關(guān)規(guī)定詳細(xì)執(zhí)行。

一、員工的調(diào)整和晉升

（一）依據(jù)酒店管理須要可對酒店內(nèi)部員工進(jìn)行調(diào)整運(yùn)用。部門經(jīng)理或主管，可以依據(jù)部門工作的須要，對本部門員工（主要是同工種內(nèi)的員工）進(jìn)行必要的調(diào)整運(yùn)用。

（二）跨工種、跨部門員工的調(diào)動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調(diào)動表格，經(jīng)調(diào)動雙方部門經(jīng)理加署看法，交辦公室探討同意后，由辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內(nèi)向部門做出答復(fù)。

（三）部門主管級以上管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管以下級別員工的調(diào)動，由辦公室審批即可。

（四）各部門內(nèi)部的正常調(diào)動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)自行調(diào)動，并報辦公室備案。

（五）員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經(jīng)理簽署看法報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

（六）晉升后一個月屬試用期，試用期滿后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特別貢獻(xiàn)或成果優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室按規(guī)定辦理晉升手續(xù)。

（七）依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成任務(wù)的狀況，部門經(jīng)理及主管有權(quán)對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調(diào)整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。

二、員工的離職、退職

員工在合同期內(nèi)因有特別狀況須要辭職時，必需提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批準(zhǔn)交辦公室審核批準(zhǔn)后方可生效。員工提出懇求批準(zhǔn)后，必需在準(zhǔn)許的三十天后離職并辦理手續(xù)，提前申請是為了給酒店以必要的人事調(diào)整時間，否則辭職員工須交付相應(yīng)的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲處，申請離職員工在手續(xù)尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標(biāo)準(zhǔn)不變，否則有不利于工作者，酒店將肅穆處理。

（一）辦理程序：

1、由員工本人向經(jīng)理提出書面申請；

2、員工所在部門經(jīng)理必需剛好向辦公室報告并由部門填寫相關(guān)表格，經(jīng)批準(zhǔn)后備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準(zhǔn)許離職）；

3、依據(jù)辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門，并由接收人簽字；

4、辦公室確認(rèn)交接并辦理離職手續(xù)；

5、員工持收據(jù)及辦公室開出的結(jié)算單到財務(wù)部結(jié)帳。

（二）裁員、辭退與除名處理：

1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些緣由產(chǎn)生冗員、確定裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關(guān)員工。

2、員工因違反酒店有關(guān)紀(jì)律及規(guī)章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標(biāo)準(zhǔn)，部門可向辦公室提出辭退看法，辦公室參照本《細(xì)則》其次章其次條規(guī)定做出處理。

3、員工因嚴(yán)峻違反酒店有關(guān)紀(jì)律規(guī)定和國家有關(guān)法令，運(yùn)用部門可視情節(jié)輕重，賜予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

4、辭退及除名的處理程序：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的詳細(xì)規(guī)定做出書面看法，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室按本《細(xì)則》其次章其次條方法辦理。

員工工資、福利、考勤管理規(guī)定

一、員工工資

（一）酒店合同工的工資由基本工資、技能津貼、績效工資、工齡工資等四部分構(gòu)成。

（二）酒店必要時可依據(jù)營業(yè)狀況考慮按年度調(diào)整員工工資。

（三）酒店聘請部門經(jīng)理級以上管理人員及技術(shù)骨干，其工資標(biāo)準(zhǔn)可通過協(xié)商擬定（原則上不超過規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的范圍）。但擬定的工資標(biāo)準(zhǔn)必需由總經(jīng)理簽署認(rèn)可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。

（四）考勤和員工工資發(fā)放程序：

1、工資應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)員工的考勤計發(fā)。主管部門負(fù)責(zé)本部門員工的考勤，精確作好有關(guān)記錄，隨時抽查員工的考勤狀況。每月末，由各部門匯總后報辦公室復(fù)審。

2、辦公室按各部門上交的考勤匯總后，按國家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規(guī)定進(jìn)行審核。

3、辦公室做好全店員工工資表后，經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字，于每月六日前交財務(wù)部復(fù)審，最終呈送總經(jīng)理簽批。

4、財務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。

二、假期

（一）根據(jù)國務(wù)院規(guī)定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天、春節(jié)三天）。

（二）休假詳見酒店《員工手冊》假期規(guī)定。

（三）婚假、產(chǎn)假、安排生育假、探親假及慰唁假根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）員工的病假須有區(qū)級以上醫(yī)院或由酒店指定的醫(yī)院出具的急診證明和病假證明，并有所在部門經(jīng)理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金，詳細(xì)由辦公室嚴(yán)格駕馭。

1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認(rèn)第一天病假有效，員工必需在其次天知會所屬部門，經(jīng)理同意后方可接著休病假，否則一律當(dāng)曠工處理。

2、若有特別狀況請假兩天以上者，須經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律當(dāng)曠工處理。請假三天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)一辦理。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

3、部門經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、申請各類假期，均需填寫“假期申請表”，按權(quán)限審批交辦公室統(tǒng)一辦理。

（五）除獲總經(jīng)理批準(zhǔn)外，年假不得積累至下一年度。

（六）凡當(dāng)年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當(dāng)年年假待遇。

（七）酒店合同工非工傷醫(yī)療期超過一個月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的，按國家規(guī)定予以辭退。

（八）員工因工負(fù)傷，視傷勢送醫(yī)務(wù)室或有關(guān)醫(yī)院治療，并馬上報部門經(jīng)理、總監(jiān)，剛好填寫《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。

（九）凡因工負(fù)傷或死亡之員工將按國家有關(guān)勞動愛護(hù)條例和規(guī)定辦理。

員工培訓(xùn)制度

第一節(jié)總則

一、為了科學(xué)、規(guī)范做好酒店培訓(xùn)工作，達(dá)到增進(jìn)溝通，提高員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，增加酒店的綜合競爭力，提高員工的職業(yè)平安保障的目的，特制定本制度。

二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)工作的基本制度。

三、酒店開展培訓(xùn)工作的詳細(xì)目標(biāo)是：

（一）加強(qiáng)蝸工管理，提高員工的工作效率；

（二）改進(jìn)員工的工作表現(xiàn)；

（三）為員工將來發(fā)展和工作調(diào)整做好打算；

（四）使員工有晉升和發(fā)展的資格與機(jī)會；

（五）削減意外事故發(fā)生，培育平安的工作習(xí)慣；

（六）提高專業(yè)技術(shù)水平；

（七）讓新員工很快了解酒店并適應(yīng)新崗位；

（八）讓各崗位員工之間相互了解和理解；

（九）培育員工的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)實(shí)力，以便酒店擴(kuò)充時，指導(dǎo)新員工；

其次節(jié)溝通

一、酒店與員工、各級領(lǐng)導(dǎo)與員工及員工之間的溝通，有利于酒店各項(xiàng)政令的暢通，有利于增加團(tuán)隊(duì)精神，有利于提高酒店的戰(zhàn)斗力和競爭力。

二、辦公室應(yīng)當(dāng)通過開設(shè)信箱，舉辦各種座談會、聯(lián)誼會、文娛活動來增進(jìn)員工之間的溝通和理解。

三、辦公室應(yīng)當(dāng)通過舉辦“對話”活動，為員工供應(yīng)與酒店領(lǐng)導(dǎo)（特殊是董事長和總監(jiān)）面對面溝通的機(jī)會。

第三節(jié)職業(yè)規(guī)劃

辦公室應(yīng)當(dāng)在與各崗位員工充分溝通的基礎(chǔ)上，主動開展調(diào)研工作，結(jié)合酒店和員工的實(shí)際，為員工設(shè)計制定相宜的職業(yè)生涯規(guī)劃，并在培訓(xùn)實(shí)施及日常管理中主動促成規(guī)劃的落實(shí)。

第四節(jié)入職前培訓(xùn)

一、新進(jìn)酒店的員工或員工就職于新崗位前，必需參與辦公室舉辦的培訓(xùn)班。

二、員工就職于新崗位前應(yīng)當(dāng)接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規(guī)章制度及有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

三、上述培訓(xùn)結(jié)束，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考核，考核成果是確定員工崗位技能工資的重要依據(jù)之一；特別須要，員工未參與就職前培訓(xùn)干脆上崗的，應(yīng)當(dāng)在一月內(nèi)接受培訓(xùn)。

人事管理制度26

一、人事

1、凡本校教職工必需酷愛教化事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)從事其次職業(yè)，幼兒園人事管理制度。

2、全校教職工必需仔細(xì)履行崗位責(zé)任制，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從學(xué)校安排。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)?？己耍姓接懲夥娇赊k理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校確定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)聽從安排，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部，老師職工均系考勤對象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長擔(dān)當(dāng))，逐日記載出勤狀況，按日統(tǒng)計，上報教務(wù)處匯總公布。

2、全體教職工必需按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特別狀況外)，必需事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請假期滿，必需按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月嘉獎工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。

6、本校專職老師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時間由學(xué)校或部門支配工作，管理制度《幼兒園人事管理制度》。

7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

8、教職工的考勤必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎金、評比、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必需由本人履行請假手續(xù)。請假人除特別狀況外，一般需待支配好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故的確不能事先請假的，可托付他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請假一律由校長批準(zhǔn)。

3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

5、女職工的產(chǎn)假按安排生育暫行規(guī)定辦理。

6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。

四、獎懲

1、對教職工的嘉獎和懲罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過肯定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。

2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽(yù)稱號。單項(xiàng)嘉獎隨時進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議舉薦，組室申報，校長審批。

3、凡符下列條件之一的教職工，可賜予嘉獎：

(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成果顯著者。

(2)遵紀(jì)遵守法律，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事到處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

(3)酷愛學(xué)生，諄諄教導(dǎo)，誨人不倦，教化教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開拓、創(chuàng)新，在教化教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

(5)面對全體幼兒，對個體差異的孩子加倍愛惜，使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

(6)參與競賽獲獎幼兒的輔導(dǎo)老師。

(7)主動組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

4、比照上述條件，視狀況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號，或賜予單項(xiàng)嘉獎。

5、凡有下列狀況之一者應(yīng)賜予懲罰，實(shí)行一票推翻制。

(1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和損害者。

人事管理制度27

第一章：總則

1.1依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)法律法規(guī)特制訂本公司勞動人事管理制度。

1.2在人事制度上堅(jiān)持合法、公開、公正、雙向擇優(yōu)錄用的原則。

1.3本公司勞動人事管理制度在上級集團(tuán)有限公司人力資源部指導(dǎo)下組織實(shí)施。

1.4本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行，并由廠長授權(quán)辦公室組織實(shí)施。

其次章：員工的聘請錄用

2.1各崗位如缺員須要招工，優(yōu)先考慮從專業(yè)對口的應(yīng)屆畢業(yè)生和具有肯定專業(yè)工作閱歷人員中篩選錄用。

2.2本公司原則上不激勵聘請已錄用員工的直系親屬。

2.3應(yīng)聘人員應(yīng)聘時須遞交個人資料(包括身份證、學(xué)歷證明、職稱資格證書、勞動手冊、個人履歷、近照等相關(guān)資料)，經(jīng)本公司有關(guān)人員面試初審?fù)ㄟ^，并到指定醫(yī)院體檢合格后，報請廠長室批準(zhǔn)，由辦公室辦理錄用通知。

2.4本公司有關(guān)人員在對應(yīng)聘者面試時，應(yīng)照實(shí)告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、平安生產(chǎn)狀況、勞動酬勞，以及勞動者要求了解的其它狀況。

2.5被錄用人員應(yīng)向本公司提交一寸近照2張，雙向協(xié)議書、舉薦書等，或原單位解除勞動合同證明、勞動手冊等資料，原則上個人檔案轉(zhuǎn)入本公司指定地點(diǎn)。

第三章：勞動合同的訂立、解除、爭議

x勞動合同的訂立;

3.1本公司與員工訂立勞動合同，應(yīng)遵循合法、公允、同等自愿、協(xié)商一樣、誠懇信用的原則。

3.2本公司與員工訂立的勞動合同分為固定期限勞動合同和無固定期限勞動合同兩種。

3.3本公司與員工建立勞動關(guān)系，應(yīng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，并同時為員工申報、繳納社會保險費(fèi)。

3.4試用期：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月。

3.5員工在試用期內(nèi)的工資按勞動合同約定工資的80%發(fā)放，如低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.6本公司為員工供應(yīng)專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與員工訂立協(xié)議約定服務(wù)期。員工如違反服務(wù)期約定的應(yīng)按約定向本公司支付違約金。

3.7本公司與等崗位，負(fù)有保密義務(wù)的員工可以在勞動合同中約定保守本公司的商業(yè)隱私和與學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。

3.8本公司與員工協(xié)商一樣，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同應(yīng)采納書面形式。

3.9本公司與員工訂立的勞動合同由本公司與員工各執(zhí)一份。

x勞動合同的解除和終止

3.10本公司與員工協(xié)商一樣，可以解除勞動合同。

3.11員工提前30天以書面形式通知本公司，可以解除勞動合同(在試用期內(nèi)員工提前3天通知本公司可以解除勞動合同)。

3.12本公司有下列狀況之一的員工可以解除勞動合同：

(一)未根據(jù)勞動合同約定供應(yīng)勞動愛護(hù)或勞動條件的;

(二)未剛好足額支付勞動酬勞的;

(三)未依法為員工繳納社會保險費(fèi)的;

(四)本公司的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益的;

(五)以欺詐、脅迫的手段或乘人之危使對方在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或變更勞動合同的;

(六)本公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動，或違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及員工人身平安的，員工可以馬上解除勞動合同，不需事先告之本公司。

3.13員工有下列情形之一的，本公司可以解除勞動合同：

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)嚴(yán)峻違反本公司的規(guī)章制度的;

(三)嚴(yán)峻失職，假公濟(jì)私，給本公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失的;

(四)員工同時與其他企業(yè)建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)本公司提出拒不改正的;

(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

3.14有下列狀況之一的，本公司提前30天以書面形式通知員工本人或者額外支付員工1個月工資后，可以解除勞動合同：

(一)員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由本公司另行支配的工作的;

(二)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)崗位，仍不能勝任工作的;

(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大改變，致使勞動合同無法履行，經(jīng)本公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

3.15員工有下列狀況的，本公司不得依照本制度第3.14條的規(guī)定解除勞動合同：

(一)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)療視察期間的;

(二)在本公司患職業(yè)病的或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)丟失或者部分丟失勞動實(shí)力的;

(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.16有下列情形之一的，勞動合同終止：

(一)勞動合同期滿的;

(二)員工起先依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(三)員工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

(四)本公司被依法宣告破產(chǎn)的;

(五)本公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤消或者本公司確定提前解散關(guān)閉的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

3.17勞動合同期滿的員工，本公司在該員工勞動合同期滿前一個月內(nèi)，組織有關(guān)部門對其進(jìn)行考核評估，確定是否續(xù)簽勞動合同并以書面形式告之員工。同時合同期滿的員工如選擇不續(xù)簽勞動合同的，也應(yīng)當(dāng)在期滿前一個月內(nèi)以書面形式告之本公司。

3.18員工在勞動合同解除或終止前應(yīng)將其運(yùn)用的房屋、欠款、辦公用品、技術(shù)資料等歸還本公司，本公司將在員工辦理完工作交接時，支付有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。不能履行以上規(guī)定者本公司有權(quán)運(yùn)用法律手段予以解決。

3.19本公司將根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

x勞動合同的爭議

3.20本公司和員工在履行勞動合同過程中，如雙方發(fā)生勞動爭議，首先雙方通過協(xié)商解決。當(dāng)雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)不到一樣看法，可通過工會再次進(jìn)行協(xié)商，也可以通過集團(tuán)公司人力資源部和集團(tuán)公司工會共同協(xié)商。上述協(xié)商仍無法解決時雙方可向管轄地勞動行政部門申請仲裁。如有一方對裁決不服，可在收到裁決書后15天內(nèi)向人民法院提起訴訟。

第四章：培訓(xùn)教化

4.1進(jìn)入本公司的新員工，人人必需接受培訓(xùn)教化。其主要內(nèi)容為：廠紀(jì)廠規(guī)教化、平安生產(chǎn)學(xué)問、GMP普及學(xué)問、專業(yè)技術(shù)學(xué)問等，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。

4.2上崗后，安排其工作，并指派有閱歷的人員賜予傳、幫、帶，直至能獨(dú)立操作。

4.3公司對員工考評分為試用期考評，年終考評二種，并由各部門負(fù)責(zé)考評，考評結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪、獎金發(fā)放等的主要依據(jù)。

4.4經(jīng)同意外訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束回廠后，應(yīng)向辦公室提交有關(guān)培訓(xùn)資料和證書原件，以便歸檔工作。

4.5員工錄用后廠辦應(yīng)建立員工信息檔案，包括錄用審核表，有關(guān)資格證書的復(fù)印件及體檢表，員工的住址，聯(lián)系電話，婚姻狀況，子女，家屬，教化程度和其它個人資料等，若有變更應(yīng)剛好通知辦公室。

4.6公司建立規(guī)范的員工在廠電腦檔案，記錄員工信息，記載員工在廠時間的業(yè)績，培訓(xùn)、考核等個人信息，并按廠檔案管理制度進(jìn)行管理。

4.7辦公室每年對上級有關(guān)主管部門保管的員工個人檔案進(jìn)行更新補(bǔ)充。

第五章：薪資福利

5.1企業(yè)按月支付員工酬勞，依法代扣代繳應(yīng)由員工本人擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣ｋU費(fèi)、個人調(diào)整稅等。員工有繳納社會保險費(fèi)、個人調(diào)整稅及按法律規(guī)定的其它費(fèi)用的義務(wù)，

5.2公司依據(jù)經(jīng)營狀況及個人業(yè)績發(fā)放月度獎金和年終獎金。

5.3公司依據(jù)經(jīng)營狀況及上級要求不定期地對員工進(jìn)行加薪。

5.4在二次調(diào)薪間有下列狀況之一者不得調(diào)薪;

(1)在本公司工作不滿六個月者，

(2)當(dāng)年度受到書面警告以上處分者，

(3)給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的干脆責(zé)任者，

(4)年終考核結(jié)果不合格者，

(5)上年病假、事假累計超過三個月者(在二次調(diào)薪之間)。

5.6企業(yè)按國家規(guī)定繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)金、住房公積金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、生育保險金。

5.7法定假日：按國家規(guī)定的執(zhí)行。

5.8婚假，員工結(jié)婚可享受晚婚假15天(男25周歲，女23周歲，指初婚為晚婚)，非晚婚3天婚假，婚假期間獎金、工資照發(fā)。

5.9產(chǎn)假，女工分娩給產(chǎn)假90天(其中產(chǎn)前假15天)，晚婚晚育者產(chǎn)假期間落實(shí)長效節(jié)育避孕措施，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》的育齡婦女，憑醫(yī)院節(jié)育措施證明，可享晚育假30天，總計120天。難產(chǎn)或多胎增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間基本工資、獎金和福利待遇不變(依據(jù)《蘇州市人口和安排生育方法》第十七條)，產(chǎn)假含法定假日在內(nèi)。

5.10生育女職工本人自愿申請，經(jīng)本部門同意，報廠工會、廠辦審批，可辦理休產(chǎn)后哺乳假一年(含產(chǎn)假休息期)。

5.11符合國家計生規(guī)定流產(chǎn)者，憑醫(yī)療單位的證明，妊娠期3個月以內(nèi)流產(chǎn)者給產(chǎn)假20天，3個月以上7個月以下的給產(chǎn)假42天，7個月以上給產(chǎn)假90天。產(chǎn)假期間基本工資、獎金、福利待遇等按《蘇州市人口和安排生育方法》第十七條執(zhí)行。

5.12響應(yīng)國家安排生育號召，帶環(huán)懷孕而施行終止妊娠手術(shù)的，懷孕3個月以內(nèi)流產(chǎn)，憑醫(yī)療單位的證明給產(chǎn)假20天，產(chǎn)假期間基本工資、獎金照發(fā)(含法定假日在內(nèi))。

5.13育齡婦女生育費(fèi)用按生育保險規(guī)定執(zhí)行。

5.14生育費(fèi)的報銷：按《生育保險方法》執(zhí)行。

5.15員工直系親屬：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天喪假。喪假內(nèi)基本工資照發(fā)。

5.16本公司職工的獨(dú)生子女費(fèi)，單職工每年發(fā)放30元，雙職工每年發(fā)放60元，憑獨(dú)生子女證領(lǐng)取。

5.17獨(dú)生子女醫(yī)藥費(fèi)享受到20周歲截止;獨(dú)生子女費(fèi)，發(fā)放到其子女14周歲截至。

5.18員工每年享有一次免費(fèi)體檢，新員工當(dāng)年已體檢的將不參與體檢，經(jīng)體檢不符合(行業(yè))生產(chǎn)要求者，企業(yè)將與職工協(xié)商解除勞動合同。

第六章：勞動考勤

6.1員工必需按正常作息時間準(zhǔn)時上下班。

6.2辦公室負(fù)責(zé)對考勤工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月考勤天數(shù)為當(dāng)月的日到月末，每月月初辦公室把各個部門員工的考勤狀況匯總歸檔備查。

6.3上班時間因公或因私須要離廠，必需憑出門證方可離廠。門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督檢查。并在月底將出入證交生產(chǎn)科備查。

6.4曠工：員工擅自缺勤、或無正值理由遲到、早退累計超過次以上者，按曠工處理。

6.5無故曠工者月獎金全部扣除。曠工一年累計滿天，當(dāng)月累計滿天者解除勞動合同，并將曠工處理結(jié)果記錄在個人檔案里。

6.6若員工因突發(fā)事情而未能辦理請假手續(xù)，則應(yīng)剛好電話通知所在部門主管認(rèn)可，回廠后補(bǔ)辦請假手續(xù)。

6.7事假必需提出書面申請，說明請假理由，請假天以內(nèi)經(jīng)所在班組同意報部門批準(zhǔn);請假～天須經(jīng)分管廠長批準(zhǔn);天以上須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

6.8請病假天以內(nèi)必需憑醫(yī)院醫(yī)生休息建議書，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);～天由分管廠長批準(zhǔn);天以上由廠長批準(zhǔn)。

6.9醫(yī)療期：在本單位連續(xù)5年工齡以下為6個月;5～10年以下為9個月;10以上15年以下為12個月;15年以上20年以下為18個月;20年以上為24個月。

6.10員工因工受傷或見義勇為受傷者，其醫(yī)療期賜予工傷病假，工傷期間工資獎金不受影響。

第七章：加班、調(diào)休

7.1工廠實(shí)行每天8小時和每周5天工作制，員工因工作須要不能休息，可享受補(bǔ)休或超時工作酬勞。

7.2員工按生產(chǎn)要求雙休日加班的工廠原則上以支配調(diào)休為主，同時也可依據(jù)狀況支付加班工資。

7.3加班：全部加班事先經(jīng)其部門經(jīng)理簽字，填寫加班單，加班單應(yīng)說明加班的內(nèi)容剛好間，否則一律不視作加班，計算方法根據(jù)小時計算。

7.4支配員工延時加班支付150%工資酬勞(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.5支配員工休息日加班又不能支配調(diào)休的，支付200%的工資酬勞。(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.6支配員工法定假日加班，支付300%的工資酬勞。(計算基數(shù)根據(jù)雙方書面約定的數(shù)額)。

7.7有關(guān)特別部門的節(jié)假值班費(fèi)根據(jù)原計算方案執(zhí)行。

7.8結(jié)算方法：由所在部門制表附由生產(chǎn)廠長簽字后的加班單報辦公室，統(tǒng)一辦理。(結(jié)算時間;加班后的其次個月號以前)

7.9員工加班除法定假日外，原則上累計存休不超過5天，超出5天由部門支配調(diào)休，報公司人力資源部備案。(任何調(diào)休都以不影響生產(chǎn)正常工作為前提)

7.11員工須要調(diào)休，必需提前辦理調(diào)休手續(xù)，得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。(特別狀況可采納電話方式與部門經(jīng)理請假，后補(bǔ)請假手續(xù)，包括填寫請假條)

人事管理制度28

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，依據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動愛護(hù)法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實(shí)行合同化管理。全部員工都必需與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必需遵守合同。

四、公司勞動人事部，負(fù)責(zé)公司的人事安排、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

其次節(jié)一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展須要、各部門、下屬公司、企業(yè)須要增加用工的，必需按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特別狀況必需提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必需提前2個月作出安排報勞動人事部審批，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。

十、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工安排及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司根據(jù)須要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出安排，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進(jìn)行聘請。

十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必需填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署看法，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前，必需先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司狀況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)學(xué)問等培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)力。

試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的看法，經(jīng)勞動人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；確定不錄者試用期滿退回原單位。

十九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)確定所屬員工的工資、待遇。

二十一、

公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司根據(jù)“按勞取酬、多勞多得”的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、實(shí)力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮確定其工資。

二十三、員工的工資，由確定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。

二十四、公司激勵員工主動向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及嘉獎。

二十五、公司根據(jù)國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。

二十六、公司執(zhí)行國家勞動愛護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準(zhǔn)報銷。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)須要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或支配補(bǔ)休。三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。詳細(xì)如下：

1.員工在公司工作滿1年后，起先享有探親待遇；

2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實(shí)際須要經(jīng)予路程假；

3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際須要賜予路程假。

4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷來回路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；

5.探望配偶手未婚員工探望父母的來回路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的來回路費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)；

6.員工請假探親必需由所在單位統(tǒng)籌支配，經(jīng)人事部核準(zhǔn)；未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能支配在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7.員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀巡游等費(fèi)用，均由員工處理，不得報銷。

三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。

三十二、產(chǎn)育假：

1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰裂開等）可增加產(chǎn)假30天；

2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；

3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；

4.產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假：

1.取環(huán)休息1天；

2.放環(huán)休息3天；

3.男結(jié)扎休息7天；

4.女結(jié)扎休息21天；

5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；

6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；

7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌支配員工休假。因工作須要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必需嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署看法，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必需經(jīng)勞動人呈部同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必需聽從組織支配，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教化不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十四、公司對辭退員工持慎重看法。用人單位無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必需填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實(shí)，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行安排工作。

四十五、辭退員工，必需提前1個月通知被辭退者。

四十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行安排工作。四十七、員工嚴(yán)峻違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第七節(jié)附則

五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

五十一、本制度由勞動人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

人事管理制度29

一、試用期、轉(zhuǎn)正

（一）試用期為三個月（最長不超過六個月）。

（二）凡符合公司錄用條件的，試用期結(jié)束后簽訂勞動合同，可錄用為合同制員工。

（三）試用期內(nèi)，公司將對新員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。

（四）員工轉(zhuǎn)正

試用合格的新員工，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正申請報告》，包括：（試用期工作總結(jié)，工作中存在問題及對公司的建議等），交部門負(fù)責(zé)人，簽署看法后交人事部門審核，須考核的人員，應(yīng)參與人事部門組織的有關(guān)考核，不合格者將延長轉(zhuǎn)正期，合格者經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后即成為公司正式員工。

二、淘汰、辭退

（一）公司每月對全體員工進(jìn)行月評，每個季度末對員工進(jìn)行一次綜合測評，對以下人員進(jìn)行淘汰。

1、工作期間嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)者；

2、工作不盡心盡責(zé)，消極怠工者；

3、在員工中制造輿論，損害企業(yè)形象者。

（二）公司有權(quán)辭退有下列情形的人員：

1、辭退以下人員，應(yīng)提前30天通知：

a、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事另行支配的適當(dāng)工作者；

b、員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作者。

2、辭退以下人員，無需事先通知：

a、試用期證明不符合錄用條件者；

b、嚴(yán)峻違反公司管理制度者；

c、嚴(yán)峻失職、假公濟(jì)私對公司利益造成重大損害；

d、被依法追究刑事責(zé)任者；

e、法定的其它情形。

三、離職

（一）離職手續(xù)辦理程序：

1）、提前十五天（特別崗位如：收銀員、財務(wù)人員可適當(dāng)縮短期限）上交《離職申請報告》，由離職人所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定后，公司總部員工交人力資源部備案，分店員工交人事課備案；

2）、經(jīng)人力資源部或人事課批準(zhǔn)后，領(lǐng)取并填寫《離職手續(xù)辦理表》；

3）、離職人員必需于離職之日起十日內(nèi)辦理完全部手續(xù)，逾期作自動離職處理；

4）、入住公司宿舍的員工，離職后必需在三日內(nèi)退還住房及房內(nèi)公物；

5）、離職人員必需于離職后兩個月內(nèi)將本人的行政關(guān)系、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)走，逾期將按200元/月收取保管費(fèi)；

(AdWords)6）、辭退人員需馬上辦理有關(guān)手續(xù)。

（二）薪資計算

1、離職人員按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后，薪資計算至該員工最終工作日；

2、作辭退處理的，有關(guān)部門應(yīng)將賠款、罰款等狀況在看法欄中注明；

3、住公司宿舍的員工須扣除水電費(fèi)；

4、如合同期未滿，則須按合同規(guī)定賠償有關(guān)費(fèi)用。

（三）離職面談

公司人力資源部負(fù)責(zé)公司副主管級（含）以上人員面談，其他人員由人事課支配面談。

四、管理人員職務(wù)任免程序

（一）管理人員由公司人力資源部綜合相關(guān)部門看法后提名，并經(jīng)公司探討同意后由公司總經(jīng)理簽發(fā)文件，人力資源部進(jìn)行任免；

（二）全部職務(wù)晉升都必需經(jīng)過任前公示，平級轉(zhuǎn)任重要職務(wù)的，依據(jù)實(shí)際狀況，也可列為公示對象；

（三）全部提名的人選都必需有書面的申報考核材料；

(四)沒有經(jīng)過任前公示的，無審核、考核看法的或未經(jīng)核準(zhǔn)，而事先支配代理相應(yīng)職務(wù)的，均視為無效；

（五）分店課長、主管級職務(wù)人選由各分店張榜公布，公司職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理、科長職務(wù)人選和各分店店長、分店店長助理職務(wù)人選由公司人力資源部在公司總部和分店張榜公布；員工可客觀真實(shí)地反映擬任命人選的優(yōu)秀和突出方面，也可在駕馭充分證據(jù)的前提下對任命人選進(jìn)行檢舉和揭發(fā)。

五、職位晉升

當(dāng)公司某管理層職位空缺時，公司向全體員工公布應(yīng)聘條件，員工有優(yōu)先獲得該職位的機(jī)會。

（一）公司對空缺職位實(shí)行競聘方式擇優(yōu)錄用；

（二）參與競聘的員工，需符合競聘條件，填寫《職位申請表》；

（三）競聘采納積分制評分方法，主要考查學(xué)歷，工作閱歷，面試、述職演說，績效考核，專業(yè)學(xué)問考試等方面；

（四）