XX110kV輸變電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃XXXXXXXX監(jiān)理有限公司2010年11月批準(zhǔn)：審核：編制：XX110kV輸變電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：XX110kV輸變電工程。2、建設(shè)地點(diǎn)：3、工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模主變規(guī)模：遠(yuǎn)期2×40MVA，本期1×40MVA，電壓等級(jí)為110/35/10kV，預(yù)留第3臺(tái)主變位置。出線規(guī)模110kV出線：遠(yuǎn)期2回，本期2回；35kV出線：遠(yuǎn)期6回，本期3回；10kV出線：遠(yuǎn)期12回，本期6回。低壓無功補(bǔ)償每臺(tái)主變按3+4.8Mvar電容器預(yù)留位置，本期裝設(shè)1×（3+4.8）Mvar電容器。4、工程靜態(tài)投資：XX萬5、工程質(zhì)量：達(dá)到優(yōu)良等級(jí)工程。6、工程計(jì)劃工期：XXXXXXXXX7、工程項(xiàng)目參建單位名稱(1)建設(shè)管理單位：(2)設(shè)計(jì)單位：(3)施工單位：(5)監(jiān)理單位：二、監(jiān)理工作范圍工程項(xiàng)目施工階段建設(shè)監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求，符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，保證使用功能，實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，2、進(jìn)度目標(biāo)：3、投資目標(biāo)：工程結(jié)算金額不突破批準(zhǔn)概算的98%。五、安全監(jiān)理范圍本工程施工階段全過程的安全監(jiān)理：不發(fā)生有人員責(zé)任或管理責(zé)任的人身傷亡事故不發(fā)生一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故不發(fā)生本部門責(zé)任的群體傷害事件不發(fā)生本部門責(zé)任的重大交通事故不發(fā)生坍塌事故不發(fā)生環(huán)境污染事故不發(fā)生基建責(zé)任事故六、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程委托監(jiān)理合同。2、本工程《電力建設(shè)施工合同》。3、本工程《建設(shè)管理綱要》。4、本工程勘察、設(shè)計(jì)文件。5、國(guó)家或地方及行業(yè)現(xiàn)行建設(shè)工程的法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)。7、《電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（DL/T5434-2009）七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，組建XX110kV輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部。其組織形式為下圖：總總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備：本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員配備如下表，在工程施工中，將根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理職務(wù)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理工程師證書編號(hào)備注總監(jiān)理工程師總監(jiān)代理工程師土建監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理方案、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(7)審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，參與工程重大安全事故的調(diào)查處理；(11)調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力（授權(quán)范圍按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》辦理）。3、安全監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)本工程的安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施及項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理；(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全監(jiān)理方案、實(shí)施細(xì)則、安全工作計(jì)劃；(3)審查施工單位提交的涉及安全文明施工的策劃、計(jì)劃、方案、措施，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各專業(yè)安全監(jiān)理工作；(5)核查施工單位特種施工機(jī)械及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施的巡視、檢查、督促整改；(7)參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和事故調(diào)查處理；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安全宣傳、教育、培訓(xùn)、安全例會(huì)具體實(shí)施及安全監(jiān)理記錄、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬、總結(jié)、報(bào)告工作；(9)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。4、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作(含安全監(jiān)理工作)的具體實(shí)施；(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織本專業(yè)施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；(7)負(fù)責(zé)本專業(yè)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)的定期巡視檢查及特殊作業(yè)的旁站監(jiān)理，參與本專業(yè)安全施工專項(xiàng)檢查及事故調(diào)查處理；(8)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(9)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(11)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(12)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5、監(jiān)理員職責(zé)：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作(含安全監(jiān)理工作)；(2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果及施工過程安全文明情況進(jìn)行記錄；(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十、監(jiān)理工作程序：為使監(jiān)理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行，根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作內(nèi)容，本著事前控制和主動(dòng)控制的精神，特制定監(jiān)理工作程序框圖如下：工程建設(shè)監(jiān)理工作程序框圖監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位施工單位監(jiān)理階段質(zhì)量控制施質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段施工圖審查審查并提報(bào)意見和建議審查并提出意見和建議連同施工單位所報(bào)資料通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出參加和簽認(rèn)紀(jì)要參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底編報(bào)參加和簽認(rèn)紀(jì)要參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編報(bào)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編報(bào)審查、簽認(rèn)編報(bào)分包單位資質(zhì)審查、簽認(rèn)建立、健全、報(bào)審質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系檢查、復(fù)核、簽認(rèn)測(cè)量并編報(bào)成果施工測(cè)量成果審查、簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位審查、簽認(rèn)編報(bào)分包單位資質(zhì)審查、簽認(rèn)建立、健全、報(bào)審質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系檢查、復(fù)核、簽認(rèn)測(cè)量并編報(bào)成果施工測(cè)量成果審查、簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位參加并起草紀(jì)要由各方簽認(rèn)參加參加并起草紀(jì)要由各方簽認(rèn)參加編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)理安全文明施工二次策劃編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位安全技術(shù)措施編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位安全技術(shù)措施編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案編報(bào)審查簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案審查、簽認(rèn)建立、健全、報(bào)審審查、簽認(rèn)建立、健全、報(bào)審質(zhì)量控制監(jiān)督、檢查質(zhì)量控制監(jiān)督、檢查組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)審查、簽審查、簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序工藝及質(zhì)量措施編報(bào)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序工藝及質(zhì)量措施編報(bào)審核、簽認(rèn)組織實(shí)施監(jiān)督檢查施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容組織實(shí)施監(jiān)督檢查施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備報(bào)送施工工藝措施及證明材料組織論證，審定后簽認(rèn)采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備報(bào)送施工工藝措施及證明材料組織論證，審定后簽認(rèn)測(cè)量并編報(bào)測(cè)量并編報(bào)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)考核確考核確認(rèn)提報(bào)考核資料試驗(yàn)室考核提報(bào)質(zhì)量證明并取樣送檢認(rèn)，組織設(shè)備開箱檢查提報(bào)質(zhì)量證明并取樣送檢認(rèn)，組織設(shè)備開箱檢查檢查確認(rèn)提報(bào)校準(zhǔn)資料實(shí)施、自檢、報(bào)驗(yàn)隱蔽實(shí)施、自檢、報(bào)驗(yàn)隱蔽工程施工過程質(zhì)量施工過程質(zhì)量檢查、審核后簽認(rèn)編報(bào)工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)檢查、審核后簽認(rèn)編報(bào)工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)質(zhì)量缺陷整改、自檢參加調(diào)查處理并對(duì)處理過程及結(jié)果跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位提交報(bào)告質(zhì)量缺陷整改、自檢參加調(diào)查處理并對(duì)處理過程及結(jié)果跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位提交報(bào)告工程質(zhì)量事故要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果施工階段組織實(shí)施監(jiān)督、巡視、檢查安全監(jiān)理安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案特殊危險(xiǎn)性作業(yè)專項(xiàng)施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工特種機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)專項(xiàng)安全檢查安全事故調(diào)查處理組織實(shí)施監(jiān)督、巡視、檢查安全監(jiān)理安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案特殊危險(xiǎn)性作業(yè)專項(xiàng)施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工特種機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)專項(xiàng)安全檢查安全事故調(diào)查處理組織實(shí)施組織實(shí)施旁站監(jiān)理組織實(shí)施檢組織實(shí)施檢查組織實(shí)施報(bào)組織實(shí)施報(bào)審核查自自查抽查參加檢查調(diào)查、處理、報(bào)告報(bào)告建設(shè)單位調(diào)查、處理、報(bào)告報(bào)告建設(shè)單位參與或配合調(diào)查處理進(jìn)度控制及投資控制編報(bào)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期考核報(bào)告審查批準(zhǔn)并督促、檢查、考核，定期向建設(shè)單位報(bào)告申報(bào)費(fèi)用索賠審定、與建設(shè)單位、承包商協(xié)商一致后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位編報(bào)竣工進(jìn)度控制及投資控制編報(bào)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期考核報(bào)告審查批準(zhǔn)并督促、檢查、考核，定期向建設(shè)單位報(bào)告申報(bào)費(fèi)用索賠審定、與建設(shè)單位、承包商協(xié)商一致后簽認(rèn)，報(bào)建設(shè)單位編報(bào)竣工結(jié)算驗(yàn)工計(jì)價(jià)編報(bào)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位申報(bào)工程變更審查評(píng)估，與建設(shè)單位、承包商協(xié)商，確定變更價(jià)款，簽發(fā)變更單實(shí)施收集、整理有關(guān)索賠證據(jù)。受理并審查后協(xié)商處理竣工驗(yàn)收對(duì)提出的問題進(jìn)行整改質(zhì)量合格后，會(huì)同參驗(yàn)方簽認(rèn)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料竣工預(yù)驗(yàn)收申報(bào)檢查驗(yàn)收審查竣工竣工驗(yàn)收對(duì)提出的問題進(jìn)行整改質(zhì)量合格后，會(huì)同參驗(yàn)方簽認(rèn)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料竣工預(yù)驗(yàn)收申報(bào)檢查驗(yàn)收審查竣工資料整理提報(bào)對(duì)存在問題整改竣工驗(yàn)收申報(bào)十一、監(jiān)理工作方法及措施1、工程質(zhì)量控制(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底eq\o\ac(○,1)在設(shè)計(jì)交底前，由項(xiàng)目監(jiān)理部通知施工單位組織施工圖會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分提出書面意見和建議，與此同時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；eq\o\ac(○,2)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并由總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。2)審核簽認(rèn)施工單位施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)(或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。3)審查承施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)管理體系及質(zhì)量保證體系工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；eq\o\ac(○,2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；eq\o\ac(○,3)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4)分包單位資質(zhì)審查工程如有分包，則在分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證；eq\o\ac(○,2)分包單位的業(yè)績(jī)；eq\o\ac(○,3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；eq\o\ac(○,4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5)審查簽認(rèn)施工測(cè)量成果由專業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：eq\o\ac(○,1)檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；eq\o\ac(○,2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。6)審查簽發(fā)開工報(bào)告由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：eq\o\ac(○,1)施工組織設(shè)計(jì)(或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)已審批；eq\o\ac(○,2)施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；eq\o\ac(○,3)各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；eq\o\ac(○,4)安全施工二次策劃滿足要求；eq\o\ac(○,5)施工技術(shù)交底已進(jìn)行；eq\o\ac(○,6)施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；eq\o\ac(○,7)物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的要求；eq\o\ac(○,8)計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；eq\o\ac(○,9)特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要；eq\o\ac(○,10)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。(2)施工階段的質(zhì)量控制1)質(zhì)量文件控制eq\o\ac(○,1)在施工過程中，督促、檢查施工單位認(rèn)真組織實(shí)施批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可組織實(shí)施；eq\o\ac(○,2)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；eq\o\ac(○,3)當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定確認(rèn)其安全、可靠、合理后予以簽認(rèn)。2)施工測(cè)量放線成果控制施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。3)考核承包單位試驗(yàn)室施工單位用于施工的試驗(yàn)室無論是屬于本單位還是外委承包單位，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，試驗(yàn)室符合要求后予以簽認(rèn)。考核以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；eq\o\ac(○,2)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；eq\o\ac(○,3)試驗(yàn)室的管理制度；eq\o\ac(○,4)試驗(yàn)人員的資格證書；eq\o\ac(○,5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。4)5)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制由專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工及設(shè)備供應(yīng)等單位開箱檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢驗(yàn)設(shè)備數(shù)量、外觀質(zhì)量、附件、備品備件、專用工具、出廠技術(shù)文件、質(zhì)量保證文件等。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須先檢驗(yàn)合格后方可使用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。6)計(jì)量設(shè)備的控制定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。7)施工過程質(zhì)量控制eq\o\ac(○,1)在施工過程中，實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控方式，設(shè)置停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)(W點(diǎn))、旁站見證點(diǎn)(S點(diǎn))并按下列程序?qū)嵤┛刂疲篴停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))凡列為停工待檢點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格由監(jiān)理人員簽證放行后，方可繼續(xù)工程施工。監(jiān)理人員未到場(chǎng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得越過該點(diǎn)。b現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)(W點(diǎn))凡列為現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督和檢查，如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見證和監(jiān)督，則施工單位可進(jìn)行該點(diǎn)的相應(yīng)工序操作和施工，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在以后補(bǔ)行檢驗(yàn)簽證。c旁站見證點(diǎn)(S點(diǎn))凡列為旁站點(diǎn)的質(zhì)量控制點(diǎn)，在其施工前，施工單位應(yīng)提前通知項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部派監(jiān)理人員在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并做好旁站監(jiān)督記錄，雙方簽證。eq\o\ac(○,2)在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控要求安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程采取巡視、檢查、旁站等實(shí)施質(zhì)量控制，一般施工過程由監(jiān)理人員進(jìn)行巡視和檢查；對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，制定旁站監(jiān)理方案，并組織實(shí)施，由監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，做好旁站記錄。eq\o\ac(○,3)隱蔽工程由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。eq\o\ac(○,4)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工；eq\o\ac(○,5)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果；eq\o\ac(○,6)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，要事先向建設(shè)單位報(bào)告。8)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收eq\o\ac(○,1)檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批工程的施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)送檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定記錄，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；eq\o\ac(○,2)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：施工單位在完成一個(gè)分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批的施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)送分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定記錄及其報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；eq\o\ac(○,3)分部工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收：施工單位在完成一個(gè)分部工程全部施工，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部自檢合格后，報(bào)送分部工程質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定記錄及其報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工承包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。對(duì)于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程，勘察、設(shè)計(jì)承包單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。符合要求后由總監(jiān)理工程師填寫驗(yàn)收意見，予以簽認(rèn)。eq\o\ac(○,4)單位工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收施工單位在完成一個(gè)單位(子單位)工程的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)送單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記錄等文件及其報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)建設(shè)管理單位組織驗(yàn)收。eq\o\ac(○,5)工程中間驗(yàn)收本工程按主要建構(gòu)筑物基礎(chǔ)基本完成、土建交付安裝前、投運(yùn)前(包括電氣安裝調(diào)試工程)三個(gè)階段實(shí)施中間驗(yàn)收。施工單位按規(guī)定完成相應(yīng)工程的施工，并經(jīng)班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢合格后，應(yīng)將自檢結(jié)果向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，申請(qǐng)中間驗(yàn)收。由項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理初檢，審查復(fù)核自檢結(jié)果，條件具備后提出監(jiān)理初檢報(bào)告，報(bào)請(qǐng)建設(shè)管理單位組織中間驗(yàn)收。9)竣工驗(yàn)收eq\o\ac(○,1)竣工預(yù)驗(yàn)收施工單位按施工合同約定，完成全部工程施工，經(jīng)公司三級(jí)自檢驗(yàn)收合格，應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行初步驗(yàn)收。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工初驗(yàn)。對(duì)存在的問題，及時(shí)要求施工單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見，并在此基礎(chǔ)上出具監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(工程質(zhì)量評(píng)估應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字)，填報(bào)工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表，報(bào)請(qǐng)建設(shè)管理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收；eq\o\ac(○,2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收證書；10)質(zhì)量事故的處理對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。eq\o\ac(○,1)施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的施工安全技術(shù)措施；eq\o\ac(○,2)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案；eq\o\ac(○,3)安全文明施工二次策劃；eq\o\ac(○,4)重大事故/事件應(yīng)急預(yù)案；eq\o\ac(○,5)安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。2)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系：工程項(xiàng)目開工前，由總監(jiān)理工程師審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系，確能保證工程項(xiàng)目安全施工時(shí)，予以簽認(rèn)。安全管理體系審核以下內(nèi)容：eq\o\ac(○,1)施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證；eq\o\ac(○,2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；eq\o\ac(○,3)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備；eq\o\ac(○,4)專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書；eq\o\ac(○,5)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證書。(2)施工階段的安全監(jiān)理1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。3)核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械。4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)管理單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。6)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定向建設(shè)管理單位匯報(bào)，并參與或配合事故的調(diào)查處理。在施工階段的安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位。安全事故隱患消除后，項(xiàng)目監(jiān)理部要檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見，若施工單位拒不整改或不停工整改，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。3、工程進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：(1)總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃及季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；(2)由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)管理單位商定采取進(jìn)一步措施。(3)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)管理單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。4、工程造價(jià)的控制(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作：1)施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；2)由專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；3)總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)管理單位。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算：1)施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表；2)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；3)總監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報(bào)審表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)管理單位。(3)如發(fā)生工程變更，由總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)管理單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)掌握月完成工程量的實(shí)際情況，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定審核竣工結(jié)算，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí)，按合同爭(zhēng)議調(diào)解的規(guī)定進(jìn)行處理。(7)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。5、施工合同管理(1)施工合同管理的有關(guān)問題如：工程暫停與復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工期延期及工期延誤、合同爭(zhēng)議及合同解除等的處理，按照下列原則開展：1)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)及本工程所在地的地方法規(guī)。2)本工程的施工合同文件。3)本工程委托監(jiān)理合同的約定。4)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的有關(guān)規(guī)定。5)本工程項(xiàng)目有關(guān)上述問題的實(shí)際情況。(2)工程暫停及復(fù)工的管理1)在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：eq\o\ac(○,1)建設(shè)管理單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；eq\o\ac(○,2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；eq\o\ac(○,3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；eq\o\ac(○,4)發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；eq\o\ac(○,5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。2)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)，并根據(jù)停工原因和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。3)由于非施工單位且非第1條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與施工單位進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)管理單位原因，或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。4)由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。5)總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。(3)工程變更的管理1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理工程變更：eq\o\ac(○,1)編制設(shè)計(jì)變更文件工程變更均須由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件b建設(shè)管理單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)管理單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件；c當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。eq\o\ac(○,2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；eq\o\ac(○,3)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估。a確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；b確定工程變更項(xiàng)目的工程量；c確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。eq\o\ac(○,4)總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；eq\o\ac(○,5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；eq\o\ac(○,6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：eq\o\ac(○,1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)管理單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)管理單位通報(bào)，并由建設(shè)管理單位與施工單位在變更文件上簽字；eq\o\ac(○,2)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；eq\o\ac(○,3)在建設(shè)管理單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)、該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)管理單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。3)4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。(4)費(fèi)用索賠的處理1)當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理：eq\o\ac(○,1)索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失；eq\o\ac(○,2)索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的；eq\o\ac(○,3)施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。2)eq\o\ac(○,1)施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)管理單位的費(fèi)用索賠意向通知書；eq\o\ac(○,2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料；eq\o\ac(○,3)施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)管理單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；eq\o\ac(○,4)總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)商；eq\o\ac(○,5)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到施工單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5款的程序進(jìn)行。3)當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。4)由于施工單位的原因造成建設(shè)管理單位的額外損失，建設(shè)管理單位向施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。(5)工程延期及工程延誤的處理1)當(dāng)施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理。2)當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)管理單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：eq\o\ac(○,1)施工合同中有關(guān)工程延期的約定；eq\o\ac(○,2)工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；eq\o\ac(○,3)影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。5)工程延期造成施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按費(fèi)用索賠的規(guī)定處理。6)當(dāng)施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。(6)合同爭(zhēng)議的調(diào)解1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行下以下工作：eq\o\ac(○,1)及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；eq\o\ac(○,2)及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；eq\o\ac(○,3)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；eq\o\ac(○,4)當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見；eq\o\ac(○,5)在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。2)在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后，建設(shè)管理單位或施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，由雙方執(zhí)行。3)在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。(7)合同的解除1)當(dāng)承發(fā)包雙方的一方違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定清理各方應(yīng)得或應(yīng)支付的款項(xiàng)，并與建設(shè)管理單位和施工單位協(xié)商一致后，書面通知建設(shè)管理單位和施工單位。施工合同的解除必須符合法律程序。2)由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定處理合同解除后有關(guān)事宜。十二、監(jiān)理工作制度本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度，其主要內(nèi)容如下：1、工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；2、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作文件編審制度；3、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審制度；4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度；5、工程開工報(bào)告審批制度；6、工程施工安全監(jiān)理工作制度；7、工程進(jìn)度控制工作制度；8、工程造價(jià)控制制度；9、工程質(zhì)量控制制度；10、主要工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度；11、見證取樣和送檢工作制度；12、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度；13、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度；14、施工質(zhì)量、及安全旁站監(jiān)理管理制度；15、工程變更管理制度；16、工程暫停及復(fù)工令簽發(fā)制度；17、工期延期及工期延誤的處理制度；18、費(fèi)用索賠處理制度；19、合同爭(zhēng)議的調(diào)解制度；20、監(jiān)理工作會(huì)議制度；21、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告性文件編審制度；22、監(jiān)理資料管理制度。十三、監(jiān)理設(shè)施根據(jù)本工程具體情況，本部配置以下主要監(jiān)理設(shè)施：1、辦公及通訊設(shè)施：電腦及打印設(shè)備1套；移動(dòng)電話4部數(shù)碼照相機(jī)3臺(tái)2、交通工具：汽車1輛3、檢測(cè)工具：經(jīng)緯儀J6型1臺(tái)水準(zhǔn)儀AL-32型1臺(tái)鋼卷尺4把游標(biāo)卡尺0～150mm1把下面是余秋雨經(jīng)典勵(lì)志語錄，歡迎閱讀。不需要的朋友可以編輯刪除！！關(guān)于年齡1.一個(gè)橫貫終生的品德基本上都是在青年時(shí)代形成的，可惜在那個(gè)至關(guān)重要的時(shí)代，青年人受到的正面的鼓動(dòng)永遠(yuǎn)是為成功而搏斗，而一般所謂的成功總是帶有排他性、自私性的印記。結(jié)果，臉頰上還沒有皺紋的他們，卻在品德上挖下了一個(gè)個(gè)看不見的黑洞。2.我不贊成太多地歌頌青年，而堅(jiān)持認(rèn)為那是一個(gè)充滿陷阱的年代。陷阱一生都會(huì)遇到，但青年時(shí)代的陷阱最多、最大、最險(xiǎn)。3.歷史上也有一些深刻的哲人，以歌頌青年來弘揚(yáng)社會(huì)的生命力。但這里顯然橫亙著一種二律背反：越是堅(jiān)固的對(duì)象越需要鼓動(dòng)青年去對(duì)付，但他們恰恰因?yàn)槟贻p，無法與真正的堅(jiān)持相斡旋。4.青年時(shí)代的正常狀態(tài)是什么，我想一切還是從真誠的謙虛開始。青年人應(yīng)該懂得，在我們出生之前，這個(gè)世界已經(jīng)精精彩彩、復(fù)復(fù)雜雜地存在過無數(shù)年，我們什么也不懂，能夠站正腳下的一角建設(shè)一點(diǎn)什么，已是萬幸。5.中年是對(duì)青年的延伸，又是對(duì)青年的告別。這種告別不僅僅是一系列觀念的變異，而是一個(gè)終于自立的成熟者對(duì)于能夠隨心所欲處置各種問題的自信。6.中年人的當(dāng)家體驗(yàn)是最后一次精神斷奶。你突然感覺到終于擺脫了父母、兄長(zhǎng)、老師的某種依賴，而這種依賴在青年時(shí)代總是依稀猶在的;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和組織，似乎更貼近了，卻又顯示出自己的獨(dú)立存在，你成了社會(huì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中不可缺少的一個(gè)點(diǎn);因此你在熱鬧中品嘗了有生以來真正的孤立無援，空前的脆弱和空前的強(qiáng)大集于一身。7.中年人一旦有了當(dāng)家體驗(yàn)，就會(huì)明白教科書式的人生教條十分可笑。當(dāng)家管著這么一個(gè)大攤子，每個(gè)角落每時(shí)每刻都在涌現(xiàn)著新問題，除了敏銳而又細(xì)致地體察實(shí)際情況，實(shí)事求是地解開每一個(gè)癥結(jié)，簡(jiǎn)直沒有高談闊論、把玩概念的余地。這時(shí)人生變得很空靈，除了隱隱然幾條人生大原則，再也記不得更多的條令。8.中年人的堅(jiān)守，已從觀點(diǎn)上升到人格，而人格難以言表，他們變得似乎已經(jīng)沒有頂在腦門上的觀點(diǎn)。他們知道，只要堅(jiān)守著自身的人格原則，很多看似對(duì)立的觀點(diǎn)都可相容相依，一一點(diǎn)化成合理的存在。于是，在中年人眼前，大批的對(duì)峙消解了，早年的對(duì)手找不到了，昨天的敵人也沒有太多仇恨了，更多的是把老老少少各色人等照顧在自己身邊。請(qǐng)不要小看這“照顧”二字，中年人的魅力至少有一半與此相關(guān)。9.中年人最可怕的是失去方寸。這比青年人和老年人的失態(tài)有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘記自己的年齡。一會(huì)兒要?jiǎng)e人像對(duì)待青年那樣關(guān)愛自己，一會(huì)兒又要?jiǎng)e人像對(duì)待老人那樣尊敬自己，他永遠(yuǎn)活在中年之外的兩端，偏偏不肯在自己的年齡里落腳。10、某個(gè)時(shí)期，某個(gè)社會(huì)，即使所有的青年人和老年人都中魔一般荒唐了，只要中年人不荒唐，事情就壞不到哪里去。最怕的是中年人的荒唐，而中年人最大的荒唐，就是忘記了自己是中年。11、中年太實(shí)際、太繁忙，在整體上算不得詩，想來難理解;青年時(shí)代常常被詩化，但青年時(shí)代的詩太多激情而缺少意境，按我的標(biāo)準(zhǔn)，缺少意境就算不得好詩。12、一般情況下，老年歲月總是比較悠閑，總是能夠沒有功利而重新面對(duì)自然，總是漫步在回憶的原野，而這一切，都是詩和文學(xué)的特質(zhì)所在。老年人可能不會(huì)寫詩或已經(jīng)不再寫詩，但他們卻以詩的方式生存著。看街市忙碌，看后輩來去，看庭花凋零，看春草又綠，而思緒則時(shí)斷時(shí)續(xù)，時(shí)喜時(shí)悲，時(shí)真時(shí)幻。13、老人的年齡也有積極的緩釋功能，為中青年的社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)。不負(fù)責(zé)任的中青年用不正當(dāng)?shù)膶櫮鐢牧死先说哪挲g，但老人中畢竟還有冷靜的智者，默默固守著年歲給予的淡然的尊嚴(yán)。14、只有到了老年，沉重的人生使命已經(jīng)卸除，生活的甘苦也已了然，萬丈紅塵已移到遠(yuǎn)處，寧靜下來了的周際環(huán)境和逐漸放慢了的生命節(jié)奏構(gòu)成了一種總結(jié)性、歸納性的輕微和聲，詩的意境出現(xiàn)了。15、中青年的世界再強(qiáng)悍，也經(jīng)常需要一些蒼老的手來救助。平時(shí)不容易見到，一旦有事則及時(shí)伸出，救助過后又立即消失，神龍見首不見尾。這是一種早已退出社會(huì)主體的隱性文化和柔性文化，隱柔中沉積著歲月的硬度，能使后人一時(shí)啟悟，如與天人對(duì)晤。老年的魅力，理應(yīng)在這樣的高位上偶爾顯露。不要驅(qū)使，不要強(qiáng)求，不要哄抬，只讓它們成為人生的寫意筆墨，似淡似濃，似有似無。關(guān)于人生1.我們對(duì)這個(gè)世界，知道得還實(shí)在太少。無數(shù)的未知包圍著我們，才使人生保留迸發(fā)的樂趣。當(dāng)哪一天，世界上的一切都能明確解釋了，這個(gè)世界也就變得十分無聊。人生，就會(huì)成為一種簡(jiǎn)單的軌跡，一種沉悶的重復(fù)。2.人有多種活法，活著的文明等級(jí)也不相同，住在五層樓上的人完全不必去批評(píng)三層樓的低下，何況你是否在五層樓還缺少科學(xué)論證。3.人生的道路也就是從出生地出發(fā)，越走越遠(yuǎn)。一出生便是自己，由此開始的人生就是要讓自己與種種異己的一切打交道。打交道的結(jié)果可能喪失自己，也可能在一個(gè)更高的層面上把自己找回。4.不管你今后如何重要，總會(huì)有一天從熱鬧中逃亡，孤舟單騎，只想與高山流水對(duì)晤。走得遠(yuǎn)了，也許會(huì)遇到一個(gè)人，像樵夫，像路人，出現(xiàn)在你與高山流水之間，短短幾句話，使你大驚失色，引為終生莫逆。但是，天道容不下如此至善至美，你注定會(huì)失去他，同時(shí)也就失去了你的大半生命。5.人生的過程雖然會(huì)受到社會(huì)和時(shí)代的很大影響，但貫穿首尾的基本線索總離不開自己的個(gè)體生命。個(gè)體生命的完整性、連貫性會(huì)構(gòu)成一種巨大的力量，使人生的任何一個(gè)小點(diǎn)都指點(diǎn)著整體價(jià)值。6.如果有一天，我們突然發(fā)現(xiàn)，投身再大的事業(yè)也不如把自己的人生當(dāng)做一個(gè)事業(yè)，聆聽再好的故事也不如把自己的人生當(dāng)做一個(gè)故事，我們一定會(huì)動(dòng)手動(dòng)筆，做一點(diǎn)有意思的事情。7.杰出之所以杰出，是因?yàn)楹币姡覀儼炎约哼B接于罕見，豈不冒險(xiǎn)?既然大家都很普通，那么就不要鄙視世俗歲月、庸常歲序。不孤注一擲，不賭咒發(fā)誓，不祈求奇跡，不想入非非，只是平緩而負(fù)責(zé)地一天天走下去，走在記憶和向往的雙向路途上，這樣，平常中也就出現(xiàn)了滋味，出現(xiàn)了境界。8.就人生而言，應(yīng)平衡于山、水之間。水邊給人喜悅，山地給人安慰。水邊讓我們感知世界無常，山地讓我們領(lǐng)悟天地恒昌。水邊讓我們享受脫離長(zhǎng)輩懷抱的遠(yuǎn)行刺激，山地讓我們體驗(yàn)回歸祖先居所的悠悠厚味。9.第一根白發(fā)人人都會(huì)遇到，誰也無法諱避，因此這個(gè)悲劇似小實(shí)大，簡(jiǎn)直是天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，而決斗、毒藥和暗殺只是偶發(fā)性事件，這種偶發(fā)性事件能快速置人于死地，但第一根白發(fā)卻把生命的起點(diǎn)和終點(diǎn)連成了一條綿長(zhǎng)的邏輯線，人生的任何一段都與它相連。10、誰也不要躲避和掩蓋一些最質(zhì)樸、最自然的人生課題如年齡問題。再高的職位，再多的財(cái)富，再大災(zāi)難，比之于韶華流逝、歲月滄桑、長(zhǎng)幼對(duì)視、生死交錯(cuò)，都成了皮相。北雁長(zhǎng)鳴，年邁的帝王和年邁的乞丐一起都聽到了;寒山掃墓，長(zhǎng)輩的淚滴和晚輩的淚滴卻有不同的重量。11、人格尊嚴(yán)的表現(xiàn)不僅僅是強(qiáng)硬。強(qiáng)硬只是人格的外層警衛(wèi)。到了內(nèi)層，人格的天地是清風(fēng)明月，柔枝漣漪，細(xì)步款款，淺笑連連。12、黃山谷說過：“人胸中久不用古今澆灌，則塵俗生其間，照鏡覺面目可憎，對(duì)人亦語言無味?！边@就是平庸的寫照。如此好事，如果等到成年后再來匆匆彌補(bǔ)就有點(diǎn)可惜了，最好在青年時(shí)就進(jìn)入。早一天，就多一份人生的精彩;遲一天，就多一天平庸的困擾。13、再高的職位，再多的財(cái)富，再大災(zāi)難，比之于韶華流逝、歲月滄桑、長(zhǎng)幼對(duì)視、生死交錯(cuò)，都成了皮相。北雁長(zhǎng)鳴，年邁的帝王和年邁的乞丐一起都聽到了;寒山掃墓，長(zhǎng)輩的淚滴和晚輩的淚滴卻有不同的重量。14、人生不要光做加法。在人際交往上，經(jīng)常減肥、排毒，才會(huì)輕輕松松地走以后的路。15、幾乎每一個(gè)改革探索者都遇到過嫉妒的侵?jǐn)_，更不要說其中的成功者了。人們很容易對(duì)高出自己視線的一切存在投去不信任，在別人快速成功的背后尋找投機(jī)取巧的秘密。關(guān)于文化1.真正的文化精英是存在的，而且對(duì)國(guó)家社會(huì)非常重要。但是這些年來，由于偽精英的架勢(shì)實(shí)在是太讓人惡心了，結(jié)果連真的精英的名聲也敗壞了。真精英總是著眼于責(zé)任，偽精英總是忙著裝扮;真精英總是努力地與民眾溝通，偽精英總是努力地與民眾劃分，這就是最根本的區(qū)別。2.凡是文化程度不高的群落，總是會(huì)對(duì)自己不懂的文化話語心存敬畏，正是這種敬畏心理被一些投機(jī)文人利用了。3.在文化上，無效必然導(dǎo)致無聊，無聊又必然引來無恥。但是，即使到了這種“三無”的低谷，也不必過于沮喪。因?yàn)橹挥械凸?，才能?gòu)成對(duì)新高峰的向往。4.當(dāng)今天下百業(yè)，文化最大。當(dāng)今天下百行，文化屆最小。那么，豈能再讓一個(gè)日漸干涸的小池塘，擔(dān)任江河湖海的形象代表?5.古代繪畫中無論是蕭瑟的荒江、叢山中的苦旅，還是春光中的飛鳥、危崖上的雛鷹，只要是傳世佳品，都會(huì)包藏著深厚的人生意識(shí)。貝多芬的交響曲，都是人生交響曲。6.善良，這是一個(gè)最單純的詞匯，又是一個(gè)最復(fù)雜的詞匯。它淺顯到人人都能領(lǐng)會(huì)，又深?yuàn)W到無人能夠定義。它與人終生相伴，但人們卻很少琢磨它、追問它。7.社會(huì)理性使命已悄悄抽繹，秀麗山水間散落著才子、隱士，埋藏著身前的孤傲和身后的空名。天大的才華和郁憤，最后都化作供后人游玩的景點(diǎn)。8.閱讀的最大理由是想擺脫平庸，早一天就多一份人生的精彩;遲一天就多一天平庸的困擾。9.為什么那么多中國(guó)民眾突然對(duì)韓國(guó)的電視劇，對(duì)超女表現(xiàn)出那么單純的投入，很重要的原因是，韓國(guó)藝術(shù)家不知道中國(guó)評(píng)論家，而超女根本不在乎評(píng)論家的存在。10、一切美麗都是和諧的，因此總是渾然天成，典雅含蓄。反之，一切丑陋都是獰厲的，因此總是耀武揚(yáng)威，囂張霸道。如果沒有審美公德的佑護(hù)，美永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了丑。11、什么季節(jié)觀什么景，什么時(shí)令賞什么花，這才完整和自然。如果故意地大顛大倒，就會(huì)把兩頭的況味都損害了?！芭焙汀昂骸倍疾皇钦５奶煜蟆?2、文明的人類總是熱衷于考古，就是想把壓縮在泥土里的歷史扒剔出來，舒展開來，窺探自己先輩的種種真相。那么，考古也就是回鄉(xiāng)，也就是探家。探視地面上的家鄉(xiāng)往往會(huì)有歲月的唏噓、難言的失落，使無數(shù)游子欲往而退;探視地底下的家鄉(xiāng)就沒有那么多心理障礙了，整個(gè)兒洋溢著歷史的詩情、想像的愉悅。13、我們的歷史太長(zhǎng)、權(quán)謀太深、兵法太多、黑箱太大、內(nèi)幕太厚、口舌太貪、眼光太雜、預(yù)計(jì)太險(xiǎn)，因此，對(duì)一切都“構(gòu)思過度”。14、中華文化的三大優(yōu)點(diǎn)：一、不喜遠(yuǎn)征。中國(guó)人不會(huì)舉一國(guó)之力去攻打遠(yuǎn)方之國(guó)。二、不喜極端。儒家講究“中庸之道”，會(huì)努力尋找一個(gè)中間點(diǎn)，規(guī)避極端三、不喜無序。中國(guó)一直處于集權(quán)統(tǒng)治的狀態(tài)中，習(xí)慣所有的事務(wù)都在管理之中，中國(guó)失控的時(shí)候是很少見的。關(guān)于愛情很多女孩子覺得責(zé)任感不太重要，男人沒有責(zé)任感反而給了女方一種權(quán)利。其實(shí)對(duì)男人來說，還有什么比沒有責(zé)任感可怕地呢?與沒有責(zé)任感的男人談戀愛，就像與朝霧和晚霞廝磨，再美好也沒有著落。愛情非常珍貴，不僅值得用斗爭(zhēng)來保衛(wèi)，而且即使付出生命的代價(jià)也值得。其實(shí)，未經(jīng)艱苦尋找的草率結(jié)合，對(duì)她也是不尊重。她和你一樣，都有尋求深刻愛情的權(quán)利。每一男女都處在自轉(zhuǎn)之中，當(dāng)一個(gè)男人最散發(fā)魅力的一面轉(zhuǎn)向了一位女人，而這女人最美好的一面也剛好朝向了這個(gè)男人，那么愛情就擋也擋不住了。當(dāng)然不是每個(gè)人都如此幸運(yùn)，自轉(zhuǎn)的方向和速度，相對(duì)于那個(gè)有可能出現(xiàn)或已經(jīng)錯(cuò)過的異性，總要有偏差，所以老有人找不到自己的愛情。2、能夠慢慢培養(yǎng)的不是愛情，而是習(xí)慣。能夠隨著時(shí)間得到的，不是感情而是感動(dòng)。所以愛是一瞬間的禮物，有就有，沒有就沒有。但反過來說，愛和婚姻實(shí)際并不是一回事情，并不是所有的愛情都要結(jié)婚的，也不是所有婚姻都有愛情的。6、愛情里，總有一個(gè)主角和一個(gè)配角，累的永遠(yuǎn)是主角，傷的永遠(yuǎn)是配角;有時(shí)，愛也是種傷害：殘忍的人，選擇傷害別人，善良的人，選擇傷害自己;人生就是一種承受，需要學(xué)會(huì)支撐。支撐事業(yè)，支撐家庭，甚至支撐起整個(gè)社會(huì)，有支撐就一定會(huì)有承受，支撐起多少重量，就要承受多大壓力。7、假如你想要一件東西，就放它走。它若能