告訴你人事要做什么

參考資料：11崗位高效工作手冊：人力資源主管高效工作手冊《11崗位高效工作手冊：人力資源主管高效工作手冊》是2008年6月1日機(jī)械工業(yè)出版社出版的圖書，作者是聶新梅、孫健。內(nèi)容介紹現(xiàn)在這個(gè)年代，無論是已經(jīng)畢業(yè)的還是沒有畢業(yè)的，亦或是人力資源專業(yè)的、非人力資源專業(yè)的妹子們，都希望在找一份人事的工作，離家近一些的，一天固定上班7、8個(gè)小時(shí)，周末最好雙休，有節(jié)假日。那到底人事都做些什么工作呢，在此給大家說說普遍的人事崗位需要負(fù)責(zé)的事務(wù)。方法/步驟招聘招聘渠道有多種，一般企業(yè)用得較多的是校園招聘、絡(luò)招聘和招聘會(huì)。人事負(fù)責(zé)的是：1）上公布招聘信息--篩選簡歷--邀約面試--辦理入職；2）學(xué)校或招聘會(huì)主辦方--現(xiàn)場招聘--收集整理應(yīng)聘者信息--邀約面試。方法/步驟績效考核小公司的績效考核沒有大公司的那么復(fù)雜，主要就是看看員工的考勤，工作表現(xiàn)，根據(jù)公司的具體制度對優(yōu)良差的員工做出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰。方法/步驟薪酬管理不同公司的工作職能不一樣，有些公司的薪酬歸人事管理，而有些公司是交給財(cái)務(wù)來核算。工資計(jì)算一般只是套用公式，只要會(huì)用EXCEL表格，細(xì)心一點(diǎn)，薪酬方面就不是問題了。方法/步驟五險(xiǎn)一金的繳納當(dāng)然，這一前提是你所在的公司有給員工購買五險(xiǎn)一金，若是沒有，人事就少了這方面的工作，若有，就需要經(jīng)常跟社保局和銀行打交道了。方法/步驟培訓(xùn)這一項(xiàng)工作小公司會(huì)比較少，大公司若是具有一定的規(guī)模，制度比較完善，崗位配備比較全面的，就會(huì)有專門的人事來做培訓(xùn)工作，介紹和渲染公司的企業(yè)文化。方法/步驟其他行政工作許多公司的人事工作都比較雜，除了以上介紹的幾種職責(zé)以外，還要兼行政文職的工作，例如辦公用品的購買和領(lǐng)用，公司材料整理歸檔，值日安排，信件發(fā)放等比較繁瑣的事務(wù)。參考資料：如何做人事主管《如何做人事主管》是由趙耀編寫，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版的一本書籍。參考資料：我們是這樣做好人事行政工作的《我們是這樣做好人事行政工作的》共遴選了25篇文章，雖然篇幅不大，也沒有什么高深的理論，但它從實(shí)際工作中來，所思所言，都是市人事局孫永成、劉樹柏、徐綿竹、李洪武等幾任領(lǐng)導(dǎo)和我及身邊的同志，對一個(gè)時(shí)期人事行政工作的認(rèn)真總結(jié)、反思和探索，都是真心話和實(shí)話。這些文稿，基本反映出了為什么在五年一次的“全國人事系統(tǒng)先進(jìn)集體”評選中煙臺(tái)市人事局能夠連續(xù)三次蟬聯(lián)入選的原因。為了便于有針對性的閱讀，我把所選的這些文章，分別置于了六個(gè)篇目中，沒有按寫作的時(shí)間排序。我希望，它對每一位從事人事行政工作的同志，甚至從事其他工作的同志，能夠起到一定的借鑒和參考作用。參考資料：人力資源經(jīng)理須掌握的88個(gè)方法《人力資源經(jīng)理須掌握的88個(gè)方法》是合格管理者的指南，是優(yōu)秀HR的案前書。它是成就非凡事業(yè)的基礎(chǔ)，是人力資源經(jīng)理的自我修煉。全書共分8章，內(nèi)容包括：人力資源經(jīng)理一定要做事先做人；人力資源經(jīng)理要熟悉的各種管理技能；人力資源經(jīng)理要樹立獨(dú)特的管理思維；人力資源經(jīng)理要掌握的人才標(biāo)準(zhǔn)和策略；人力資源經(jīng)理要練就的