帶班制度資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系本人改正或者刪除。1.目的為切實抓好安全生產,增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責3.1安督辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4.1帶班安排4.1.1公司級領導帶班安排公司級領導按總經理、工會主席、分管生產副總經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由行政辦統(tǒng)一安排并報安督辦備案。4.1.3部門級領導帶班安排車間級領導按生技處長、副處長、科長、副科長、水廠廠長、副廠長的順序每人輪流帶班。生技處應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安督辦備案。4.2帶班職責4.2.1公司級領導帶班職責4.2.1.1堅持生產工作與安全工作的”五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責;4.2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;4.2.1.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對”三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。4.2部門級領導帶班職責4.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的”五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負責;4.2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產狀況負責;4.2.3負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對”三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按”三定、四不推”的原則處理;4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。4.3帶班要求4.3.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責,當日安全值班領導,必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作,做好記錄;4.3.2認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。4.3.3當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。5考核:5.1對下列帶班領導實行獎勵:5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面,成績顯著的有關領導;5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;5.1.4對本單位”三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。5.2對下列帶班領導實行處罰:5.2.1不按時上報領導安全帶班名單,每一次罰10元;5.2.2安全帶班領導不佩戴安全帶班標志,帶班記錄簡單不認真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;5.2.3安全帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。5.2.4對本單位”三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元;6.附則6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知

建質[]111號

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳,直轄市建委(建交委),新疆生產建設兵團建設局,中央管理的建筑施工企業(yè):為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[]23號),切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部

二○一一年七月二十二日建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法

第一條為進一步加強建筑施工現(xiàn)場質量安全管理工作,根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[]23號)要求和有關法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱的建筑施工企業(yè)負責人,是指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。本辦法所稱的項目負責人,是指工程項目的項目經理。本辦法所稱的施工現(xiàn)場,是指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。第三條建筑施工企業(yè)應當建立企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴格考核。施工現(xiàn)場帶班制度應明確其工作內容、職責權限和考核獎懲等要求。第四條施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產。企業(yè)負責人帶班檢查是指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查。項目負責人帶班生產是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產活動。第五條建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人,對落實帶班制度全面負責。第六條建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%。建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時,應認真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。第七條工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。對于有分公司(非獨立法人)的企業(yè)集團,集團負責人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負責人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查。

本條所稱”超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的通知》(建質[]87號)的規(guī)定。第八條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。第九條項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班制度負責。項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。第十條項目負責人帶班生產時,要全面掌握工程項目質量安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。第十一條項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其它事務需離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位請假,經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

第十二條各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門應加強對建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,按有關規(guī)定處理;發(fā)生質量安全事故的,要給予企業(yè)規(guī)定上限的經濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關人員的責任。第十三條工程項目的建設、監(jiān)理等相關責任主體的施工現(xiàn)場帶班要求應參照本辦法執(zhí)行。第十四條省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門可依照本辦法制定實施細則。第十五條本辦法自發(fā)文之日起施行。

XX建筑公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)、《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(住房和城鄉(xiāng)建設部建質[]111號)的規(guī)定精神,以及集團公司、分公司和項目部有關負責人施工現(xiàn)場帶班的相關規(guī)定,落實安全生產主體責任,督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章作業(yè)、違規(guī)操作現(xiàn)象,結合我礦的實際情況,特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍:董事長、黨委書記、黨委副書記、總經理、副總經理、總工程師、副總工程師、項目經理、項目總工、項目技術負責人。

2、帶班次數:董事長、黨委書記、黨委副書記、總經理、副總經理、總工程師、副總工程師每月帶班檢查時間不少于其工作日的25%,其余領導班子成員每月帶班檢查時間不少于其工作日的15%。

3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其它帶班人員協(xié)商調換。

4、帶班人員和現(xiàn)場作業(yè)人員一同進入工作現(xiàn)場。

5、帶班人員在現(xiàn)場進行交接班,并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由公司審計部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的質量安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產任務(產量)完成情況等,對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到”兩同時、三不放過”。”兩同時”即與工人同上班同下班;”三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移,重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關,杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系,維護安全生產秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向礦調度室匯報。

10、認真做好交接班記錄,將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。

三、考核及相