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領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實企業(yè)主體責任,按照要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。2.范圍公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。.帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保生產(chǎn)安全。落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生,使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴格落實監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時,要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對公司重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,特別要加強對危險工藝生產(chǎn)裝置、重點監(jiān)管危險化學品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查,認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理,要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序,認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯。嚴禁違章指揮。處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(分管安全、工藝、生產(chǎn))、副總經(jīng)理(分管設(shè)備、技術(shù)負責人)及職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)組成;帶班領(lǐng)導(dǎo)負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,負責各部門各項制度的執(zhí)行情況,保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的安全生產(chǎn),及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。.發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。.帶班值班規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,并做好簽到記錄。各部門和重點部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位,不得擅自脫崗離崗,并按時到生產(chǎn)調(diào)度室簽到。各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記錄本(將公司與部門內(nèi)部查崗記錄本分開),以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到,同時保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。安保部負責對簽到表審核檢查,凡不簽到、替簽者扣款100元/次。相關(guān)要求現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處?,F(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位,保持通訊工具24小時暢通,每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接,并做好記錄,確保平安后方可離開。現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場?,F(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由公司現(xiàn)場負責人簽字。現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時,自行安排好替班,并到調(diào)度處備案。.考核規(guī)定:現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元;若每月違反規(guī)定累計超過2次者,當月績效工資發(fā)放80%。對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的,每次扣罰責任人200元以上。現(xiàn)場帶班人員值班期間若有業(yè)務(wù)招待只能在餐廳招待,嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。由安全
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