下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
TDCQPAGE1公司管理制度禮儀隊(duì)年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法目的為弘揚(yáng)玉??萍脊径Y儀文化,激勵(lì)隊(duì)員與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng),同時(shí)鼓勵(lì)在年度各項(xiàng)工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的禮儀隊(duì)員,特制定本辦法。2評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng):積極參加團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括承擔(dān)公司各類大型接待活動(dòng)的禮儀組織工作;建設(shè)、維護(hù)禮儀隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)頁(yè);主動(dòng)向禮儀隊(duì)提出合理化建議并得以采納等,以上各項(xiàng)工作使禮儀隊(duì)在對(duì)外形象方面取得一定成效。此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在鼓勵(lì)積極參與禮儀隊(duì)隊(duì)組織管理的禮儀人員或禮儀隊(duì)隊(duì)組織成員。2.2全情投入獎(jiǎng):積極配合各項(xiàng)禮儀接待工作,服從禮儀隊(duì)調(diào)度人員工作安排,年度出勤次數(shù)不少于年度總接待次數(shù)的20%,此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在鼓勵(lì)在接待過(guò)程中積極參與接待的禮儀人員2.3最佳儀態(tài)獎(jiǎng):參加各類接待工作時(shí),個(gè)人儀容儀表符合接待要求,禮儀動(dòng)作符合接待規(guī)范,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)能起到一定的示范作用。此獎(jiǎng)項(xiàng)旨在弘揚(yáng)禮儀人員樹(shù)立良好的精神面貌。3評(píng)優(yōu)時(shí)間作為公司禮儀隊(duì)內(nèi)部設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng),在每年第一季度組織對(duì)上一年度表現(xiàn)突出的禮儀隊(duì)員進(jìn)行評(píng)選,并在隊(duì)組織的內(nèi)部活動(dòng)上進(jìn)行頒獎(jiǎng)。4評(píng)選范圍4.1在禮儀隊(duì)服務(wù)滿一年以上的隊(duì)員;4.2年度無(wú)嚴(yán)重違規(guī)行為者。4.3禮儀隊(duì)隊(duì)組織成員(指隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)不參評(píng))以及專職前臺(tái)崗位和市場(chǎng)崗位禮儀人員不參評(píng)“全情投入獎(jiǎng)”。5評(píng)選辦法、程序5.1評(píng)選組織工作由禮儀隊(duì)隊(duì)組織負(fù)責(zé),在涉及隊(duì)組織人員參與的獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比上,采取回避原則。5.2“全情投入獎(jiǎng)”評(píng)選依據(jù)為年度禮儀接待統(tǒng)計(jì)記錄,出勤率排在第一位的即獲選,原則上獲選者參與接待次數(shù)應(yīng)不少于年度接待次數(shù)的20%,獲選者未達(dá)到此要求的,本獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)年度空缺。5.3“團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)”評(píng)選依據(jù)為隊(duì)員年度合理化建議記錄、禮儀網(wǎng)頁(yè)更新記錄,活動(dòng)組織策劃記錄(含參與大事記制作記錄,重大活動(dòng)參與禮儀方案制作記錄),參與度高的禮儀人員即獲選。原則上獲選者參與合理化建議與網(wǎng)頁(yè)更新記錄累計(jì)應(yīng)不少于10次,獲選者未達(dá)到此要求的,本獎(jiǎng)項(xiàng)當(dāng)年度空缺。。5.4“最佳儀態(tài)獎(jiǎng)”采取互評(píng)形式,由禮儀隊(duì)全員進(jìn)行無(wú)記名投票選舉。票數(shù)最高的禮儀人員即獲選。5.5評(píng)選結(jié)果報(bào)送公司工會(huì)。如當(dāng)年未有符合條件者,以上獎(jiǎng)項(xiàng)取消。6獎(jiǎng)勵(lì)待遇6.1向獲得“團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)”人員頒發(fā)600元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.2向獲得“全情投入獎(jiǎng)”人員頒發(fā)400元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.3向獲得“最佳儀態(tài)獎(jiǎng)”人員頒發(fā)200元的現(xiàn)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。7附則7.1本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。7.2本辦法由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。7.3
附件7.3.1《禮儀隊(duì)年度評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)表》式樣批準(zhǔn):TDCQ財(cái)務(wù)審批:審核:撰寫:發(fā)布日期:發(fā)至:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、禮儀隊(duì)成員附件1:1.1《禮儀隊(duì)年度評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)表》式樣禮儀隊(duì)年度評(píng)優(yōu)統(tǒng)計(jì)表編號(hào):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 司機(jī)安全責(zé)任合同范本與管理
- 21年洋酒行業(yè)分析總結(jié)報(bào)告
- 物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 2024年郴州思科職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案解析
- 辦廠合作協(xié)議書(shū)
- 山地承包合同協(xié)議
- 恒大員工合同范本
- 房產(chǎn)改合同協(xié)議
- 工程協(xié)議補(bǔ)充合同
- 常見(jiàn)的合同協(xié)議
- 浙江省強(qiáng)基聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期12月考試物理試卷
- 2025年秋冀教版(新教材)小學(xué)信息科技三年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷及答案
- 2025年度選人用人工作專題報(bào)告
- 2025全國(guó)醫(yī)療應(yīng)急能力培訓(xùn)系列課程參考答案
- 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理體系
- 2025年新版新手父母考試題目及答案
- 2025數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)目錄描述要求
- 農(nóng)村扶貧建房申請(qǐng)書(shū)
- 2025正式廣東省職工勞務(wù)合同
- 《常見(jiàn)抗凝劑分類》課件
- 2025運(yùn)輸與配送期末考試題庫(kù)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論