2023年工程質量年終工作總結2023年工程質量年終工作總結1

南寧分公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作根底建設，堅持走質量效益型的開展道路，不斷的完善和改良根底管理工作，以創(chuàng)新而務實的看法做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系限制程序開展質量限制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質量限制力度，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、〔根底、主體、竣工〕階段驗收工作，結合實際開展工程質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點工程進行的抽檢與培訓，剛好消退質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài)，公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質量完成的主要工作總結如下：

〔一〕質量工作目標完成狀況

1、公司目標指標完成狀況

建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設工程竣工驗收合格率根本到達100%。

2、質量過程限制目標完成狀況

對于正在施工的.加油站建設工程工程，嚴格根據(jù)過程限制流程，上一道工序完成檢驗合格前方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均到達100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢修理工程，每個工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比擬多，甲方現(xiàn)場管理人員比擬多，各個看法不同，但我方施工人員仔細合理的根據(jù)甲方意愿如期保質保量完成，受到甲方的一樣好評。

〔二〕完善質量管理制度，做好質量管理根底工作

1、質量管理標準工作的推動工作

制定施工過程的技術管理標準，并制定檢查細那么，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓方案的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月進行質量、技術的檢查，對于差的當場提出整改，并要求其停工整改，整改合格前方可接著施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對工程嚴格考核

在質量檢查制度方面，實行的是“三撿制〞：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格根據(jù)“三檢查、二堅持、一過硬〞〔即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按標準施工；產(chǎn)品過硬〕的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們要求技術人員主動到現(xiàn)場查看，并且提高各級質量人員工作主動性，同時提高現(xiàn)場質量管理，削減各類質量問題的出現(xiàn)。

〔三〕加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平，雖然還未到達預期的目標，但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高工程管理人員的管理水平，提升技術和效勞水平，確保建設工程質量平安。

〔四〕加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

嚴格根據(jù)工程竣工驗收程序，首先負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié)，溝通有關單位對工程設計、施工、工程質量評定等狀況的報告；批閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理看法。通過檢查驗收，對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

〔五〕下一階段工作準備

一是進一步抓好建筑工程質量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質量。

二是做好工程質量通病整治工作。依據(jù)現(xiàn)有工程質量存在的問題，根據(jù)標準要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關標準，對于加油站工程質量通病進行整治工作。

2023年工程質量年終工作總結2

百年大計，質量為本。我標段自08年年底進場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導致現(xiàn)場工作面無法打開，只進行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開。即便如此，我項目在有限的工作項目中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴把質量關，由經(jīng)理部質量領導小組對現(xiàn)場施工質量進行嚴格的監(jiān)控，同時經(jīng)理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量限制，使施工質量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質量重于泰山、用戶滿足至上、強化科學管理、力創(chuàng)工程精品”的質量方針和“為用戶供應滿足的產(chǎn)品和服務、竣工工程優(yōu)良品率達到90%以上”的質量目標，為本工程制定了以下的質量目標和質量限制措施：

一、工程質量目標：主動響應業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標，創(chuàng)優(yōu)質工程。

二、工程質量指標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質量限制措施：

1、建立質量限制領導小組，明確質量責任制。

2、強化質量宣揚教化，使質量意識深化到各相關人員心中；做好技術培訓工作，經(jīng)理部定期進行技術質量培訓，加強現(xiàn)場技術人員技術水平。

3、全面加強施工技術管理，大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深化開展QC小組攻關活動，今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀質量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養(yǎng)護質量》等QC小組攻關課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如xxxxxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，主動開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到規(guī)定指標。

5、確保工程外觀質量，砼工程做到內(nèi)實外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質量關，模板進場后若不符合質量要求，堅決不予運用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可運用，并要選用優(yōu)質脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關，狠抓原材料的質量，以保證砼質量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛起先施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認可。

6、嚴格限制施工材料的質量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、運用等全過程中，都必需嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗限制程序”文件要求，從選購 的第一程序起先，層層把關，確保材料質量。

7、加強施工過程的質量限制：

⑴、加強工地試驗工作,確保各種試驗的有效性和精確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在運用過程中隨時發(fā)覺駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計量結果的精確性。

⑶、依據(jù)工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格根據(jù)公司“文件和資料限制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度。

由項目經(jīng)理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質量工作，并做到嚴格把關，工區(qū)也配備了專職質量檢查人員。深化每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常打算工作，提前預料施工中可能出現(xiàn)的問題，剛好解除施工過程中的一切不利因素，保證工程項目的質量和施工順當進行，質量管理從每道工序抓起，發(fā)覺質量問題，剛好進行處理，確保工程質量符合規(guī)范要求，并達到優(yōu)良標準。

4、工程質量限制結果：

我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質量限制點較多。

⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設計，有相當部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進行后續(xù)承臺系梁施工時，將會導致基坑開挖過大，質量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質量平安限制難度，又增加了部分費用。

⑵、我項目預制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任務重的狀況下，限制好箱梁質量將是能否順當完成施工任務的重要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質量。從預制場建設起先，就嚴抓質量，針對陜西黃土地質，預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，項目多次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實，最終大大提高了梁體的外觀質量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評，并組織全線標段到我項目開現(xiàn)場會，將我項目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時由于工期驚慌，又必需加快預制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

項目為了切實落實局及公司“主動推動科技創(chuàng)新，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時本著“注意成本、精細管理，目標約束、激勵到位”的經(jīng)營運作理念。經(jīng)過多方詢問、學習，并結合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡潔易行的、適合本標段的混凝土成品養(yǎng)護方法。

預制梁板養(yǎng)護始終是預制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預制箱梁養(yǎng)護最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護方法。但由于運用人工養(yǎng)護存在養(yǎng)護不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護有死角、夜間無養(yǎng)護等多方面問題，我部技術人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗，最終勝利研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護當中存在的各種問題，具有以下特點：

（1）利用自動限制系統(tǒng)自動運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實際須要和天氣狀況調整間隔和噴淋時間。解決了梁體養(yǎng)護當中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持潮濕。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的`用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采納了108米揚程多級泵，保證全場箱梁同時養(yǎng)護，水頭壓力足夠，滿意噴淋的須要。

（4）噴淋無死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護無死角。

（5）該裝置簡潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調整。

整套系統(tǒng)能長期運行，維護成本較低，正常運行后，全場只需2人即可完成全部養(yǎng)護任務，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體表面潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質量。

當然，我部在現(xiàn)場質量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進行了整改，整改結果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著仔細負責的看法把好質量關，堅決完成我們承諾的質量目標。

2023年工程質量年終工作總結3

xx年，交通建設和工程管理科及馬路工程質量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細履行工作職責，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推動、鄉(xiāng)村馬路建設管理、質量監(jiān)督等各項工作?，F(xiàn)將xx年全年工作狀況總結匯報如下：

一、xx年目標完成狀況

（一）完成區(qū)級民生工程x公里鄉(xiāng)村馬路建設工作；

（二）完成市級重點工作x項，其中包括增綠十條年度工作任務，成安渝高速馬路（繞城-其次繞城）建成通車、天府國際機場高速馬路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設x.x公里。

（三）順當完成x省xx-xx年農(nóng)村馬路改善提升工程和x市xx-xx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設等省市專項目標任務。

（四）協(xié)作區(qū)建設局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)夫增收及質量強區(qū)等專項目標考核工作。

二、xx年主要工作開展狀況

（一）扎實開展前期工作

1、仔細制定項目安排。加強摸底調查和實地踏勘，依據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行須要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路修理整治為重點，制定xx年鄉(xiāng)村道路建設安排，將x公里鄉(xiāng)村道路建設納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設安排x公里。同時，加強匯報溝通，主動爭取將x.x公里村組道路納入xx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設安排，爭取市級補助資金xx萬元。

2、合理設計項目方案。依據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作支配，主動協(xié)作區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設計，完成寶獅湖水源愛護區(qū)應急防護設施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。

3、規(guī)范開展項目報審。嚴格根據(jù)建設流程、行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定剛好開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設計批復、施工許可、質量平安監(jiān)督批復、招投標項目備案等。

（二）著力加強項目管理

1、協(xié)調保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順當開通運營供應用地保障，全面完成成安渝高速馬路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-其次繞城）根據(jù)省市要求的`時間節(jié)點完工通車。同時，加快推動成渝高速入城段和天府國際機場高速馬路征地拆遷工作，主動協(xié)調解決成渝客運專線開通后群眾劇烈反應的噪音擾民問題。

2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設。主動與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關單位聯(lián)絡，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設工程，加快推動老成洛路等x條骨干道路建設。

3、深化實施農(nóng)村馬路建設。以交通惠民利民為目標，加快推動產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設，依據(jù)項目安排開竣工時間節(jié)點，明確責任主體，倒排工期，有序推動項目前期及建設工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設x公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延長線、x村段等農(nóng)村等級馬路開工建設。

2023年工程質量年終工作總結4

xxxx年，我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下，緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求，以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手，完善質量監(jiān)督工作機制，深化專項治理，嚴格監(jiān)督執(zhí)法，堅決落實五方責任主體的質量主體責任，全面推動住宅工程質量防治和樣板引路工作，主動推動質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作，進一步提升我縣建設工程質量水平。

一、質量監(jiān)督工作完成狀況

1.xxxx全縣共監(jiān)督工程項目xx項，建筑面積xxx.x㎡，造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項，竣工驗收xx項，竣工驗收備案xx項，報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%，無重大工程質量事故。

2.開展在建工程質量季度檢查x次，不定期進行質量抽查，下發(fā)質量整改通知xx份；開展商品混凝土質量專項檢查x次，對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了懲罰。

3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起，辦結率xxx%。

二、質量監(jiān)督工作詳細做法

1.全面落實參建單位工程質量主體責任，重點查處建設單位違法發(fā)包，施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質量責任落到實處。

2.嚴格落實質量終身責任制，全面落實工程質量終身責任承諾書，設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。

3.著力進行質量通病治理，在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。

4.開展商品混凝土質量專項整治行動，實行現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土運用過程管控，以及對xx公司進行抽檢，遏制問題混凝土事務發(fā)生。

5.不斷推動揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化，加強工地揚塵污染監(jiān)管，切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處，嚴格根據(jù)六必需、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。

6.召開xxxx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領，結合實際，向全縣在建項目推廣好的做法，推動全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。

三、質量監(jiān)督工作存在問題

1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任，未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù)，躲避監(jiān)管；建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務，建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。

2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的'防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段，未編制質量通病防治方案，施工過程質量限制不嚴，導致工程驗收后質量投訴率上升。

3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌，揚塵意識普遍不高，有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施，但在施工中對降塵要求未達標。

4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟發(fā)展，建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大，質量平安監(jiān)管面臨著很多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)學問結構等與繁重監(jiān)管任務的沖突愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性；部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍舊存在，使監(jiān)管難度加大。

2023年工程質量年終工作總結5

我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力?，F(xiàn)將這一年的工作狀況總結如下：

一、日常監(jiān)督工作狀況

本年度我所參加監(jiān)督管理的新建工程項目共x項，總面積為xxxx萬平方米；結轉工程xx項，面積：xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已閱歷收，新開工程中有x項工程，xx工程正在整理資料打算驗收。進行現(xiàn)場監(jiān)督檢測xx次，合格率為100%，根據(jù)站領導的支配部署，依據(jù)我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務，對發(fā)覺的問題隱患，根據(jù)有關規(guī)范文件，結合實際狀況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位剛好實行有效措施消退問題隱患，確保工程質量平安平穩(wěn)可控。

二、落實監(jiān)理報告制度

“監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為xx試點單位之一，根據(jù)通知要求，在xx區(qū)內(nèi)在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。今年，作為該項工作的詳細聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總結了一些閱歷。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我根據(jù)制度要求設計制定了xx專用表格，該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前，應總站要求，幫助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站接受。

三、工程質量監(jiān)督狀況統(tǒng)計工作狀況

為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位供應精確的數(shù)據(jù)，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程狀況統(tǒng)計工作。在推動房證辦理方面，制作了xx區(qū)未驗收、未備案工程狀況統(tǒng)計表；在落實“工程質量平安提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質量報表；在工程質量形勢分析工作中，統(tǒng)計xx地區(qū)了上、下半年以及全年的相關工程質量監(jiān)督狀況基礎數(shù)據(jù)，制作了xx區(qū)的諸多統(tǒng)計表。

四、財務工作完成狀況

除了日常工程質量監(jiān)督管理工作，我還擔當了本年度站內(nèi)的出納工作。對于財務我沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經(jīng)過兩年來會計的'指導和自己的學習、摸索，現(xiàn)在已經(jīng)熟識并駕馭了相關業(yè)務，圓滿完成了度各月記帳、結帳和賬務處理；工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納；往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

2023年工程質量年終工作總結6

xx年，為順當完成省市區(qū)各級目標任務，打好十三五開局攻堅戰(zhàn)，交通建設和工程管理科及馬路工程質量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細履行工作職責，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推動、鄉(xiāng)村馬路建設管理、質量監(jiān)督等各項工作?，F(xiàn)將xx年重點工作狀況和xx年工作支配匯報如下：

一、xx年主要目標完成狀況

（一）省市民生目標

加快協(xié)調推動地鐵四號線二期工程建設，目前項目已實現(xiàn)軌通，預料x月底前進行通車試驗；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設完成x.x公里，xx%完成省市民生目標任務。

（二）區(qū)級民生目標

成南高速馬路義和立交改造工程完工通車，預料完成鄉(xiāng)村馬路建設x公里，通組入戶道路x公里，完成區(qū)級民生目標的xx%。

（三）城建攻堅建設項目任務

仔細實行區(qū)委區(qū)政府目督辦《關于印發(fā)城建攻堅xx年度建設項目任務的的通知》（龍目督發(fā)〔xx〕x號）文件精神及工作支配，加快推動x大道同安段、農(nóng)村等級馬路提檔升級等x個工程項目前期及建設工作，預料完成投資約x.x億元，xx%完成目標任務。

二、工作開展狀況

（一）前期工作扎實有效

1.項目安排重點突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路修理整治為重點，將x公里鄉(xiāng)村馬路納入全區(qū)民生工程建設安排。同時，加強匯報溝通，主動爭取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和x.x公里村組道路建設納入xx年省市補助安排，預料爭取省市對口補助資金xx萬元。

2.項目設計科學合理。加快構建城鄉(xiāng)一體的'區(qū)域馬路網(wǎng)絡，與市交通院、華西工程設計建設公司通力合作，加強項目選線、方案優(yōu)化、施工設計等前期工作，完成了車城大道連接線馬路改建工程、天公山旅游環(huán)線馬路工程等x個項目施工圖勘察設計工作。

3.項目報審規(guī)范剛好。為便利各業(yè)主順當開展項目前期工作，嚴格根據(jù)建設流程、各行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關規(guī)定剛好開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復、招投標項目備案等。

（二）項目管理有效提高

1.省市重大項目

一是全面推動地鐵四號線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作，按建設進度須要剛好供地；二是加強成安渝高速馬路復工建設的協(xié)調推動，集中力氣解決項目遺留問題，加快電力及燃氣管線遷改工作；三是加強資金管理，嚴格按程序剛好劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順當開展；四是主動解決群眾反映的因項目建設導致的熱點問題，維護老百姓利益，消退不穩(wěn)定因素。

2.區(qū)內(nèi)重大項目

主動與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關單位聯(lián)絡，加快推動項目前期工作，著力解決拆遷遺留問題，嚴格根據(jù)各級工作目標推動項目建設。xx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項目包含成南高速馬路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設工程、新雙龍路南段等x個項目，成環(huán)路洛洪段改造工程安排于x月底開工建設。

3.農(nóng)村馬路

以交通惠民利民為目標，加快推動村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設，一是根據(jù)x市村組道路標準化建設的質量技術規(guī)范和標準，加快推動通村通組道路標準化建設，預料完成長松村x-x組路等x公里村組道路建設；二是緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推動產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項目建設；三是剛好消退馬路橋梁平安隱患，針對病危橋進行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運輸平安，目前已順當完成了代家橋等x座危橋改造，正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標打算工作。

4.質量平安監(jiān)管

規(guī)范交通建設項目質量平安監(jiān)管程序，以在建重大交通項目為重點，狠抓施工圖設計、施工許可、質量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過建立分片管理、領導聯(lián)系制度，實行定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量監(jiān)督，剛好整改平安隱患，確保施工質量，杜絕平安生產(chǎn)事故。

2023年工程質量年終工作總結7

依據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求，圍繞"提升供應質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：

一、開展工程質量系列宣揚

"質量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供應質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣揚教化活動，切實提高建設各方主體的'工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深化基層，確保宣揚教化取得實效。

二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動

"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習溝通，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作托付市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。

三、組織開展專項檢查，接著推動工程質量常見問題治理

"質量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要依據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推動住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解駕馭今年以來開展工程質量常見問題專項治理狀況，仔細剖析問題、難點，召開專題研討會，探討制定有力措施，重點治理新建住宅工程特殊是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響運用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實狀況的隨機抽查行動。

四、開展建設工程質量平安監(jiān)督機構及人員考核工作

依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量平安監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求，我局將根據(jù)文件要求開展建設工程質量平安監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。

五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

依據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將依據(jù)各部門根據(jù)《通知》進行自查自糾的狀況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理狀況和工程質量檢測單位的資質資格及其經(jīng)營行為狀況。

六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

根據(jù)我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號)，深化開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量平安。

七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督檢查

為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質量監(jiān)管，實行隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程限制、質量管理與產(chǎn)品質量、人力資源、企業(yè)文化和平安文明生產(chǎn)狀況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋看法的整改狀況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質量。

2023年工程質量年終工作總結8

走過，總結過去，才能更好迎接將來。以下這篇建設工程質量平安監(jiān)督年終工作總結，不容錯過！

（一）度工作總結：

3、發(fā)出《質量監(jiān)督看法通知書》248份，質量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查，全面啟動“平安年”活動；

7、5月份，開展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑平安生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9、8月份，派員參加省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，主動做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量平安督查工作；12、主動響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行平安專項整治活動。

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

（二）、接著堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程托付了質量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展狀況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》，我站依據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（四）、主動開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素養(yǎng)及業(yè)務水平，不僅在政治思想教化方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面主動參與省、部、委組織的各項培訓和溝通會，以此來提高監(jiān)督員的'業(yè)務素養(yǎng)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核，我站仔細學習了“省監(jiān)督局考核方法”，明確考核內(nèi)容，詳細工作落實到人，通過主動仔細的打算工作，我站順當?shù)赝ㄟ^了考核。

（五）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了肯定成果，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍須要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的狀況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素養(yǎng)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務實力低，不能剛好發(fā)覺質量問題。

2023年工程質量年終工作總結9

xxxx年，為順當完成省市區(qū)各級目標任務，打好十三五開局攻堅戰(zhàn)，交通建設和工程管理科及馬路工程質量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細履行工作職責，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推動、鄉(xiāng)村馬路建設管理、質量監(jiān)督等各項工作。現(xiàn)將xxxx年重點工作狀況和xxxx年工作支配匯報如下：

一、xxxx年主要目標完成狀況

（一）省市民生目標

加快協(xié)調推動地鐵四號線二期工程建設，目前項目已實現(xiàn)軌通，預料xx月底前進行通車試驗；完成x座病害橋梁整治及x公里縣鄉(xiāng)道改造，市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目標任務。

（二）區(qū)級民生目標

成南高速馬路義和立交改造工程完工通車，預料完成鄉(xiāng)村馬路建設xx公里，通組入戶道路xx公里，完成區(qū)級民生目標的xxx%。

（三）城建攻堅建設項目任務

仔細實行區(qū)委區(qū)政府目督辦《關于印發(fā)城建攻堅xxxx年度建設項目任務的的通知》（龍目督發(fā)〔xxxx〕x號）文件精神及工作支配，加快推動x大道同安段、農(nóng)村等級馬路提檔升級等xx個工程項目前期及建設工作，預料完成投資約xx.x億元，xxx%完成目標任務。

二、工作開展狀況

（一）前期工作扎實有效

1.項目安排重點突出。以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路修理整治為重點，將xx公里鄉(xiāng)村馬路納入全區(qū)民生工程建設安排。同時，加強匯報溝通，主動爭取將x座危橋整治工程，x公里縣鄉(xiāng)道改造和xx.x公里村組道路建設納入xxxx年省市補助安排，預料爭取省市對口補助資金xxxx萬元。

2.項目設計科學合理。加快構建城鄉(xiāng)一體的`區(qū)域馬路網(wǎng)絡，與市交通院、華西工程設計建設公司通力合作，加強項目選線、方案優(yōu)化、施工設計等前期工作，完成了車城大道連接線馬路改建工程、天公山旅游環(huán)線馬路工程等xx個項目施工圖勘察設計工作。

3.項目報審規(guī)范剛好。為便利各業(yè)主順當開展項目前期工作，嚴格根據(jù)建設流程、各行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程及省市區(qū)相關規(guī)定剛好開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、土地手續(xù)、施工圖批復、招投標項目備案等。

（二）項目管理有效提高

1.省市重大項目

一是全面推動地鐵四號線東延線二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交場站的征地拆遷工作，按建設進度須要剛好供地；二是加強成安渝高速馬路復工建設的協(xié)調推動，集中力氣解決項目遺留問題，加快電力及燃氣管線遷改工作；三是加強資金管理，嚴格按程序剛好劃撥街鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆補償資金和桿管線、水系等遷改資金，確保拆遷工作順當開展；四是主動解決群眾反映的因項目建設導致的熱點問題，維護老百姓利益，消退不穩(wěn)定因素。

2.區(qū)內(nèi)重大項目

主動與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關單位聯(lián)絡，加快推動項目前期工作，著力解決拆遷遺留問題，嚴格根據(jù)各級工作目標推動項目建設。xxxx年區(qū)內(nèi)在建重大交通項目包含成南高速馬路義和立交改造工程、龍洪大道同安段建設工程、新雙龍路南段等x個項目，成環(huán)路洛洪段改造工程安排于xx月底開工建設。

3.農(nóng)村馬路

以交通惠民利民為目標，加快推動村組道路、產(chǎn)業(yè)道路、出行道路建設，一是根據(jù)x市村組道路標準化建設的質量技術規(guī)范和標準，加快推動通村通組道路標準化建設，預料完成長松村x-xx組路等xx公里村組道路建設；二是緊緊圍繞經(jīng)開區(qū)、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游產(chǎn)業(yè)基地，加快推動產(chǎn)業(yè)外聯(lián)通道建設，完成美紅前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等項目建設；三是剛好消退馬路橋梁平安隱患，針對病危橋進行整治改造，保障群眾出行及生產(chǎn)運輸平安，目前已順當完成了代家橋等x座危橋改造，正在開展白泥橋等x座危橋拆除重建工程招標打算工作。

4.質量平安監(jiān)管

規(guī)范交通建設項目質量平安監(jiān)管程序，以在建重大交通項目為重點，狠抓施工圖設計、施工許可、質量監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理，通過建立分片管理、領導聯(lián)系制度，實行定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質量監(jiān)督，剛好整改平安隱患，確保施工質量，杜絕平安生產(chǎn)事故。

2023年工程質量年終工作總結10

xxxx年，交通建設和工程管理科及馬路工程質量監(jiān)督科在局班子成員的正確領導下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的.大力支持和親密協(xié)作下，緊緊圍繞全局中心工作，仔細履行工作職責，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推動、鄉(xiāng)村馬路建設管理、質量監(jiān)督等各項工作?，F(xiàn)將xxxx年全年工作狀況總結匯報如下：

一、xxxx年目標完成狀況

（一）完成區(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村馬路建設工作；

（二）完成市級重點工作x項，其中包括增綠十條年度工作任務，成安渝高速馬路（繞城-其次繞城）建成通車、天府國際機場高速馬路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設xx.x公里。

（三）順當完成x省xxxx-xxxx年農(nóng)村馬路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設等省市專項目標任務。

（四）協(xié)作區(qū)建設局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)夫增收及質量強區(qū)等專項目標考核工作。

二、xxxx年主要工作開展狀況

（一）扎實開展前期工作

1、仔細制定項目安排。加強摸底調查和實地踏勘，依據(jù)當?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行須要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路修理整治為重點，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設安排，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準扶貧道路建設安排xx公里。同時，加強匯報溝通，主動爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設安排，爭取市級補助資金xxx萬元。

2、合理設計項目方案。依據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作支配，主動協(xié)作區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設計，完成寶獅湖水源愛護區(qū)應急防護設施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設計工作。

3、規(guī)范開展項目報審。嚴格根據(jù)建設流程、行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細則》規(guī)定剛好開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設計批復、施工許可、質量平安監(jiān)督批復、招投標項目備案等。

（二）著力加強項目管理

1、協(xié)調保障省市重大項目建設和運營。為地鐵四號線二期東延線順當開通運營供應用地保障，全面完成成安渝高速馬路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-其次繞城）根據(jù)省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時，加快推動成渝高速入城段和天府國際機場高速馬路征地拆遷工作，主動協(xié)調解決成渝客運專線開通后群眾劇烈反應的噪音擾民問題。

2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設。主動與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關單位聯(lián)絡，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設工程，加快推動老成洛路等x條骨干道路建設。

3、深化實施農(nóng)村馬路建設。以交通惠民利民為目標，加快推動產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設，依據(jù)項目安排開竣工時間節(jié)點，明確責任主體，倒排工期，有序推動項目前期及建設工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延長線、x村段等農(nóng)村等級馬路開工建設。

2023年工程質量年終工作總結11

轉瞬年即將過去，在領導及各位同事的指導與幫助下，仔細履20xx行職責，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將個人年終總結如下：

一、嚴格工作程序，爭當質量衛(wèi)士，成果顯著

工程質量監(jiān)督工作，是一項政策性和專業(yè)性很強的工作。本人在工作中，嚴格根據(jù)國家法律、法規(guī)及技術標準，以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ǎ茖W的工作方法，仔細履行職責，把好工程質量關，精彩地完成了領導及有關部門交辦的各項工作任務：一是今年，本人共獨立監(jiān)督工程項目項，面積達XX萬平方米，提出合理化建議多條，督促大小返工余起，發(fā)覺質量XXXXXX平安隱患并整改余起，避開干脆經(jīng)濟損失多萬元，并取得了良好的社XXXX會效益，工程質量合格率。二是擔當全縣校舍的工程質量監(jiān)督，合格XX%率為我縣的`校舍質量平安達標盡了一份力，為此我單位受到縣教化局XX%，“校舍建設獻愛心，工程質量嚴把關”的高度評價。三是共計項工程項XX目獲得宜昌市“夷陵杯”獎（市優(yōu)質工程），其中縣人民銀行住宅樓“xxxa棟”是縣有史以來第一個獲此殊榮的工程。四是共計項工程項目獲XXX得湖北省建設楚天杯獎

（省優(yōu)質工程），五是精彩地完成了項工程驗收工程驗收備案工XX作。六是年在《建設》第期發(fā)表《毛石砌體施工技術》的論文，20xxXXXX獲得好評。

二、主動參加建筑節(jié)能技術推廣和應用

為響應國家節(jié)能減排工作，打造綠色建筑，主動參加建筑節(jié)能新技術的學習、推廣和監(jiān)督管理。在辦公樓”所采納的“水源熱泵中心空調系“XX統(tǒng)”節(jié)能項目中，仔細監(jiān)督管理，順當通過了各項驗收，達到了設計效果，取得了良好的效益。

三、加強學習，不斷提高專業(yè)水平

通過加強業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)水平。詳細做法：一是主動參與省市組織的各種培訓。二是參與年全國監(jiān)理工程師資格考試，成果20xx合格，獲得全國注冊監(jiān)理工程師資格。三是參與年全國二級建立師20xx執(zhí)業(yè)資格考試，成果合格，獲得全國注冊二級建立師資格。

2023年工程質量年終工作總結12

產(chǎn)品質量改進安排是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客供應更多的利益，而依據(jù)其質量發(fā)展的規(guī)劃和安排質量指標的要求，針對某項工藝編制的質量改進措施項目安排或者某個質量問題，進行有目的、有安排的持續(xù)不斷的質量改進。

產(chǎn)品質量改進安排包含了以下內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)流程：要求標明從xxxxxxxx到最終成品的每一個工序及工序

（2）生產(chǎn)設備：要求標明各工序所運用的生產(chǎn)設備。

（3）作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件。

（4）限制項目：要求標明各工序應當限制的項目。

（5）接收標準：要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。

（6）責任者：要求標明檢測責任者。

（7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。

編制產(chǎn)品質量改進安排的步驟：

（1）依據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，確定每個年度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門；

（2）各負責部門定出每一項目的改進措施安排，經(jīng)質量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度安排草案，交由安排部門納入企業(yè)的綜合安排，按程序審批后執(zhí)行；

（3）質量檢測部門依據(jù)年度安排和臨時出現(xiàn)且急待解決的質量問題，編制月度安排草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)安排一起下達執(zhí)行。質量檢測部門負責檢查執(zhí)行狀況。

實施產(chǎn)品質量改進安排的步驟

1、確定產(chǎn)品質量改進的項目并做好活動的打算工作

組織全體成員參加產(chǎn)品質量改進及活動的打算。對質量改進項目及活動的范圍、安排、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史狀況，相關的質量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量詳細。應將項目及活動安排到小組、組長和員工。應制定日程表并配置足夠的資源。也應對產(chǎn)品質量改進活動的進展狀況的定期評審做出規(guī)定。

項目的安排也應在這一階段打算好。要依據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，確定每個年度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施安排后，經(jīng)質量檢測部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的年度、年度安排草案。同時，質量檢測部門要依據(jù)年度安排和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質量問題，編制月度安排草案。

2、調查可能的因果關系

通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質的相識。應仔細根據(jù)制定的安排采集數(shù)據(jù)；以事實為依據(jù)，通過對數(shù)據(jù)進行分析，駕馭待改進過程的性質，并確定可能的因果關系。

3、實行預防和訂正措施

在確定因果關系后，應針對相應的緣由制定不同的預防或訂正措施的方案，組織參加該措施實施的成員探討各方案的優(yōu)缺點。

4、確認改進措施的實行

在實行了預防和訂正措施后，必需搜集有關的數(shù)據(jù)加以分析，以確認預防和訂正措施取得的結果。要留意的是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應與以前調查和確定因果關系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。假如在實行預防或訂正措施之后，那些不希望的結果仍接著發(fā)生，且發(fā)生的.頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質量和發(fā)展安排，那就須要重新確立質量改進項目及活動。

5、保持改進成果

質量改進結果經(jīng)確認及認可后。需保持下夾。對改講后的過程則須要在新的水平上加以限制。

6。接著完善及改進

假如所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn)，則應依據(jù)企業(yè)自身的狀況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的，要擅長發(fā)覺須要改進的地方。

產(chǎn)品質量改進安排可以確定特別項目或合同的特別質量要求，并將其列入安排表中。產(chǎn)品質量改進安排還可以制定實現(xiàn)質量要求的詳細措施和作為監(jiān)督和評定質量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所實行的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業(yè)主管所進行的質量改進必需是持續(xù)不斷的。

2023年工程質量年終工作總結13

記載著過去的一點一滴。今年在領導的關切、支持和指導下，以及各職能部門間的相互協(xié)作下，工程部的工作開展較為順當，在迎接下一年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年的工作如下：

一、工作中做好表率

工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地完成各項任務。做好本職工作之余接著學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，虛心請教、發(fā)揮集體才智探討和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿意工程須要和工作需求。

二、整體部署方面

負責項目的成本限制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、平安、成本等實施安排。組織、協(xié)調、限制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、平安等工作。

依據(jù)工程特點，編制了工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本、現(xiàn)場）施工過程限制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順當進行，通過每周項目工程例會，例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的沖突，加強相互之間的溝通，剛好有效地限制好工程的質量、進度、成本、平安文明。

三、進度限制方面

xx項目嚴格根據(jù)公司制定的工程進度要求，完成了項目全部土方工程，完成邊坡支護全部工程項目，各項目總體進度也在跟進，xx棟完成基礎人工挖孔樁；xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室；xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層；xx棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。

四、質量限制方面

從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，通過宣揚動員、教化考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任相識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題實行剛好發(fā)覺、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿足的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都剛好得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。

五、平安文明施工管理方面

為了提升工地形象和平安文明施工，科學支配、合理調配運用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按平安文明標化工地標準進行施工。督促監(jiān)理工程師做好平安限制，目的是保證項目施工中沒有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

督促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系，為工程建設創(chuàng)建良好的`內(nèi)外環(huán)境。

六、外部協(xié)調方面

從合同洽談起先，與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖實行，為工程的順當啟動奠定基礎；主動解決項目施工中產(chǎn)生的沖突均得到剛好的解決與處理，保證了工程的順當實施；主動協(xié)作上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督；主動處理當?shù)貨_突糾紛，保障了公司及下屬項目部的利益。

七、合同管理與資料管理方面

親密協(xié)作成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時，在實施過程中嚴格根據(jù)合同辦事，保證合同行之有效、順當實施。由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清楚、分類明確，便利隨時查閱，為工程部的各項工作順當綻開，創(chuàng)建了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體，也是一個充溢朝氣和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質量的指導工作，接著制定和完善施工管理文件，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；剛好學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。接著加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。

這一年，工程部雖然取得了肯定的成果，但同時也存在一些不足?？傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培育成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的打算。

2023年工程質量年終工作總結14

百年大計，質量為本。我標段自08年年底進場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導致現(xiàn)場工作面無法翻開，只進行了預制梁及少局部樁基施工。直至11月初，征地才接連交付，工作面正漸漸綻開。即便如此，我工程在有限的工作工程中依舊按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴把質量關，由經(jīng)理部質量領導小組對現(xiàn)場施工質量進行嚴格的監(jiān)控，同時經(jīng)理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量限制，使施工質量能得到有效限制。

根據(jù)我公司“質量重于泰山、用戶滿足至上、強化科學管理、力創(chuàng)工程精品〞的質量方針和“為用戶供應滿足的產(chǎn)品和效勞、竣工工程優(yōu)良品率到達90%以上〞的質量目標，為本工程制定了以下的質量目標和質量限制措施：

一、工程質量目標：主動響應業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標，創(chuàng)優(yōu)質工程。

二、工程質量指標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質量限制措施：

1、建立質量限制領導小組，明確質量責任制。

2、強化質量宣揚教化，使質量意識深化到各相關人員心中；做好技術培訓工作，經(jīng)理部定期進行技術質量培訓，加強現(xiàn)場技術人員技術水平。

3、全面加強施工技術管理，大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深化開展QC小組攻關活動，今年我工程擬定出《提高預制箱梁外觀質量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養(yǎng)護質量》等QC小組攻關課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程工程，如橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部仔細做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，主動開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率到達規(guī)定指標。

5、確保工程外觀質量，砼工程做到內(nèi)實外光，針對這一要求，工程部首先從模板方面把好質量關，模板進場后假設不符合質量要求，堅決不予運用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可運用，并要選用優(yōu)質脫模劑，采納泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關，狠抓原材料的質量，以保證砼質量符合標準要求；第三把好砼澆注和振搗關，保證施工工藝符合標準要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛起先施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認可。

6、嚴格限制施工材料的質量，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、運用等全過程中，都必需嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗限制程序〞文件要求，從選購 的第一程序起先，層層把關，確保材料質量。

7、加強施工過程的質量限制：

⑴、加強工地試驗工作,確保各種試驗的有效性和精確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在運用過程中隨時發(fā)覺駕馭可能出現(xiàn)的偏差、以保證計量結果的精確性。

⑶、依據(jù)工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理限制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格根據(jù)公司“文件和資料限制程序〞的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和限制，保證文件資料限制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的精確性、剛好性和完整性。

⑷、加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度。

由工程經(jīng)理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質量工作，并做到嚴格把關，工區(qū)也配備了專職質量檢查人員。深化每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常打算工作，提前預料施工中可能出現(xiàn)的問題，剛好解除施工過程中的一切不利因素，保證工程工程的質量和施工順當進行，質量管理從每道工序抓起，發(fā)覺質量問題，剛好進行處理，確保工程質量符合標準要求，并到達優(yōu)良標準。

4、工程質量限制結果：

我工程工程工程包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質量限制點較多。

⑴、我工程橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑1.2m～1.8m不等，如按圖紙設計，有相當局部樁基樁頂埋深較深，這樣，進行后續(xù)承臺系梁施工時，將會導致基坑開挖過大，質量平安限制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大局部樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低

了質量平安限制難度，又增加了局部費用。

⑵、我工程預制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任務重的狀況下，限制好箱梁質量將是能否順當完成施工任務的重要保障。為此，工程投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的'內(nèi)在及外觀質量。從預制場建設起先，就嚴抓質量，針對陜西黃土地質，預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的狀況。初期箱梁施工，外觀總是存在肯定的缺陷，為此，工程屢次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實，最終大大提高了梁體的外觀質量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一樣好評，并組織全線標段到我工程開現(xiàn)場會，將我工程工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我工程預制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時由于工期驚慌，又必需加快預制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不剛好、不到位的狀況。

工程為了切實落實局及公司“主動推動科技創(chuàng)新，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平〞的精神，同時本著“注意本錢、精細管理，目標約束、激勵到位〞的經(jīng)營運作理念。經(jīng)過多方詢問、學習，并結合多年的施工閱歷，建立了一套完整的、簡潔易行的、適合本標段的混凝土成品養(yǎng)護方法。

預制梁板養(yǎng)護始終是預制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預制箱梁養(yǎng)護最先采納覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護方法。但由于運用人工養(yǎng)護存在養(yǎng)護不剛好、奢侈水源、占用大量人力物力、修理量大、養(yǎng)護有死角、夜間無養(yǎng)護等多方面問題，我部技術人員同心同德，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過屢次試驗，最終勝利研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護當中存在的各種問題，具有以下特點：

〔1〕利用自動限制系統(tǒng)自動運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者依據(jù)實際須要和天氣狀況調整間隔和噴淋時間。解決了梁體養(yǎng)護當中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持潮濕。

〔2〕修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源驚慌問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，表達了節(jié)能環(huán)保的理念。

〔3〕采納了108米揚程多級泵，保證全場箱梁同時養(yǎng)護，水頭壓力足夠，滿意噴淋的須要。

〔4〕噴淋無死角。采納箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護無死角。

〔5〕該裝置簡潔、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф1.0~1.5mm的，水流穩(wěn)定，壓力勻稱。制作人工掛鉤，限制噴水角度，噴水角度可隨意調整。

整套系統(tǒng)能長期運行，維護本錢較低，正常運行后，全場只需2人即可完成全部養(yǎng)護任務，節(jié)約大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠剛好、不能持續(xù)保證梁體外表潮濕的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質量。

當然，我部在現(xiàn)場質量管理限制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求剛好進行了整改，整改結果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質量限制狀況和自檢狀況，取得的成果是顯著的，進步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程