醫(yī)療職業(yè)過(guò)程中為何總是要執(zhí)行查對(duì)制度？查對(duì)制度對(duì)于每個(gè)醫(yī)務(wù)人員我想并不陌生，查對(duì)制度是貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中，為了保證患者在住院期間及門(mén)診就診期間的安全，執(zhí)行醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員必須進(jìn)行查對(duì)制度的落實(shí)，只有提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，才能對(duì)得起自己的職位、科室的領(lǐng)導(dǎo)以及單位，乃至于整個(gè)醫(yī)療界。目前臨床工作中查對(duì)的方式有哪些呢？1、藥房人員的“四查十對(duì)”“四查十對(duì)”：根據(jù)衛(wèi)生部2007年開(kāi)始執(zhí)行的《處方管理辦法》規(guī)定，藥師調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”：查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。2、護(hù)士日常操作的“四查八對(duì)”“三查七對(duì)”是護(hù)理工作中必須注意的，主要是針對(duì)病人服藥，注射，輸液的查對(duì)制度，減少操作差錯(cuò)事故的發(fā)生。四查：備藥前查、備藥中查、備藥后查、查醫(yī)囑。八對(duì)：床號(hào)、姓名、藥名、濃度、劑量、用法、時(shí)間、有效期。輸血執(zhí)行“三查八對(duì)”輸血時(shí)一種臨床常見(jiàn)狐貍操作，但是在萬(wàn)不得已的情況下，醫(yī)生一般不會(huì)選擇進(jìn)行輸血治療，血液制品對(duì)于人體是同種異體的一種特殊物質(zhì)，因此輸血前必須進(jìn)行嚴(yán)格查對(duì)。“三查”即查血制品的有效期、血制品的質(zhì)量及輸血裝置是否完好；“八對(duì)”即病人的床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血袋號(hào)、血型、交叉試驗(yàn)結(jié)果、血制品種類(lèi)和劑量。其他查對(duì)工作除以上查對(duì)外，如手術(shù)前、中、后查對(duì)，比如開(kāi)腹前查、手術(shù)中查、關(guān)腹實(shí)要查，避免因查對(duì)不嚴(yán)格造成醫(yī)療器械留在腹中，這樣的事件并不少見(jiàn)，因此需要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度；如檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的查對(duì)，特別是一些檢驗(yàn)敏感指標(biāo)需要再三查對(duì)，，例如檢驗(yàn)科發(fā)現(xiàn)術(shù)前患者有HIV抗體陽(yáng)性的患者，這樣需要醫(yī)院檢驗(yàn)科進(jìn)行利用不同的方法進(jìn)行檢驗(yàn)（金標(biāo)法、酶聯(lián)免疫法、發(fā)光法等），但是最終還的送往具有診療資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，屬地疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行確證試驗(yàn)，保證準(zhǔn)確性，不能把這個(gè)帽子突然帶到患者身上；影像科同樣離不開(kāi)查對(duì)，如患者右股骨干骨折，不進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，可能造成相反。因此臨床工作中必須執(zhí)行查對(duì)制度。如何在臨床工作中如何應(yīng)對(duì)呢？每一起的醫(yī)療事故或者差錯(cuò)的發(fā)生，都離不開(kāi)查對(duì)制度落實(shí)不到位、診療技術(shù)水平有限、藥物選擇或手術(shù)方式不合適。只有提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能減少醫(yī)療事故的發(fā)生。想必大家還聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)神奇的定律——“墨菲定律”，"墨菲定律"是一種心理學(xué)效應(yīng)，是由愛(ài)德華·墨菲(EdwardA.Murphy)提出的。墨菲定律（Murphy'sLaw）是什么？最簡(jiǎn)單的表達(dá)形式是越怕出事，越會(huì)出事。（Anythingthatcangowrongwillgowrong。）”該定律的原句是這樣的：Iftherearetwoormorewaystodosomething，andoneofthosewayscanresultinacatastrophe，thensomeonewilldoit.（如果有兩種或以上選擇，其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)作出這種選擇。）主要內(nèi)容：1.任何事都沒(méi)有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單；2.所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)；3.會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；4.如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生?！澳贫伞备嬖V我們，事情往往會(huì)向你所想到的不好的方向發(fā)展，只要有這個(gè)可能性。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是汽車(chē)的；如果你現(xiàn)在想拿出車(chē)鑰匙，會(huì)發(fā)生什么？是的，你往往是拿出了房間鑰匙。墨菲定律的適用范圍非常廣泛，它揭示了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象。它的極端表述是：如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生，并造成最大可能的破壞。任何一次醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生，都并不是來(lái)自偶然，其背后都有釀成事故的必然因素。同時(shí),“墨菲定律”也提醒我們不要疏于防范，一定要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，因?yàn)橐?guī)章制度很多事故發(fā)生后總結(jié)出來(lái)的，相當(dāng)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也就是醫(yī)學(xué)雜志中的《循證醫(yī)學(xué)雜志》，你不可能每次都會(huì)很幸運(yùn)地不出錯(cuò)。醫(yī)療執(zhí)業(yè)過(guò)程中的查對(duì)制度并不困難，需要工作人員有一顆嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的心，需要有較高的思想覺(jué)悟，缺乏隱患防范意識(shí)、心存僥幸和疏于環(huán)節(jié)質(zhì)量管理是引發(fā)醫(yī)療差錯(cuò)事故的主要原因。查對(duì)制度既是醫(yī)療安全的基礎(chǔ),更是自身執(zhí)業(yè)安全的保障。作為管理者更需要親歷行為，掌控每一個(gè)可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，定期召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議，把工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，避免在今后的工作中出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，因?yàn)槿说纳挥幸淮危覀冞@個(gè)靈