第頁共頁2023年消費車間工作總結(jié)(8篇)消費車間工作總結(jié)篇一一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于平安消費責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員詳細抓平安工作，組織干部職工認真學(xué)領(lǐng)導(dǎo)同志對抓平安消費工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立平安管理意識；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全平安消費責(zé)任制和各項平安消費規(guī)章制度；三是明確分工，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實平安消費“一崗雙責(zé)”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為平安消費第一責(zé)任人；副組長為平安消費直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的平安消費工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負責(zé)”原那么和“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)視”的平安管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注平安，下大力氣地抓好平安責(zé)任制的落實工作。二、宣傳到位，意識進步今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的平安宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)用電用火的平安，不斷進步大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通平安教育，遵守交通規(guī)那么和增強平安意識。堅持定期組織平安知識學(xué)習(xí)，定期召開平安工作分析^p會，堅持組織平安工作檢查，開展平安工作總結(jié)，做到及時分析^p平安工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，針對存在問題和平安隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國平安消費月”、“百日平安無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效進步了廣闊干部職工的平安意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。三、結(jié)合實際，措施得力我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、平安政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位平安消費工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的平安隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比擬困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進展更換，及時消除了平安隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的平安防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保平安。一年來，通過全局干部職工的共同努力，平安消費工作得到進一步加強，平安消費工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生平安事故，有力地推進全市平安工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。消費車間工作總結(jié)篇二上半年的時間很快過去了，在上半年里，在公司及消費處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項工作，完成了消費經(jīng)營雙過半任務(wù)。但是在消費過程出現(xiàn)過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務(wù)，將問題分析^p如下：葉片問題突出，對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響，同時容易引起連鎖反響，對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設(shè)計、工藝、消費處等部門配合解決。工業(yè)汽輪機的消費，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺臺料況滯后，導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當(dāng)月盤車指標影響很大，分廠也屢次反響，但是涉及到外協(xié)等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提早要料，同時消費處給予關(guān)注。設(shè)備問題：在上半年的消費過程中，設(shè)備維修對于消費影響宏大，數(shù)控200鏜床，方案是春節(jié)前恢復(fù)使用，實際上滯后一個月才使用，數(shù)控6.3米立車上半年累計機修34天，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機修的機修，對消費任務(wù)的完成是有影響的。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機修，行動要迅速，盡量在短的時間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是消費上要靈敏安排，原那么是不能耽誤消費的完成。料況的原因、質(zhì)量問題的原因，引起消費的完成，特別是質(zhì)量原因?qū)οM的完成很關(guān)鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對消費的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提早量，要預(yù)警，要及時找上序催要，同時通報消費處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題，常規(guī)質(zhì)量問題，要提早組織加工。上半年一分廠承當(dāng)了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工，由于質(zhì)量問題多，協(xié)調(diào)解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時候非常多，這對于正常的設(shè)備排產(chǎn)，設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機組，由于首次加工，對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理，消費秩序的預(yù)安排有宏大的影響，像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計16天。上半年重點產(chǎn)品的消費問題很突出。臨時增加任務(wù)，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務(wù)等等。這對于消費安排有一定的沖擊。雖然消費過程中出現(xiàn)這樣那樣問題，甚至很多問題對消費的沖擊很大，但是上半年消費任務(wù)在公司、消費處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的消費任務(wù)，特別是9/10/11月份的消費任務(wù)還是比擬大的，很難完成，需要料況一定要及時提早供給，同時上述問題也要解決。消費車間工作總結(jié)篇三作為消費部的主管，是消費一線的指揮員，負有組織消費、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實消費方案，進展作業(yè)籌劃、消費管理、質(zhì)量控制、本錢控制、設(shè)備管理、平安管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與鼓勵來實現(xiàn)各個目的。車間是整個公司的消費重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，消費部各個班組在主管的帶著下，嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和本錢，落實公司的各項決策。一、班組管理1.素質(zhì)管理由于班組成員所承受的教育程度各不一樣，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要到達一定的高度，否那么無法以身作那么。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進展培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能進步的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。2.紀律管理要使班組成員可以自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比擬完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘剑该鞫纫?。考核公平是防止管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而進步對勞動紀律的認識。3.思想管理思想管理是利用正確的言論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、安康的方向開展，思想管理是班組管理的根底，加強思想管理可以進步人員的思想素質(zhì)，進步班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。4.培訓(xùn)、考核與鼓勵建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。部下能按規(guī)章制度進展操作，而且獲得了成績，消費主管有權(quán)對其進展物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是鼓勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。二、消費管理1.保證本車間的一切消費行為完全按照消費管理文件規(guī)定進展。2.根據(jù)消費部門下達的消費方案，負責(zé)組織編制氧化車間消費作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。3.負責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證消費的正常進展。4.負責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決消費過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天消費作業(yè)例會，安排布置車間消費。5.制訂及編寫消費用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負責(zé)人批準施行。并確保有關(guān)消費操作的指令能嚴格執(zhí)行。6.負責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。7.負責(zé)建立自查制度，對消費全過程進展監(jiān)控。三、質(zhì)量管理1.消費主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。3.認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違背工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.組織好車間內(nèi)部的平衡消費和工序管理，把車間質(zhì)量管理目的分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標的完成負責(zé)。5.定期召開質(zhì)量分析^p會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析^p會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原那么進展分析^p，及時向有關(guān)部門反響質(zhì)量信息。四、本錢控制1.預(yù)算控制人力資和物質(zhì)資的消耗。2.建立資消耗臺帳，實行資消耗的中間控制。3.應(yīng)用本錢與進度同步跟蹤的方法控制局部工程工程本錢。4.建立工程月度財務(wù)收支方案制度，按方案控制本錢費用支出。5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量本錢。6.堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費破綻。五、設(shè)備管理設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂詳細考核標準。各單位的消費設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。1.我們健全設(shè)備管理機構(gòu)，有效開展設(shè)備點檢定修。2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理形式。3.抓好輔助設(shè)備管理的根底工作。4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進了全員設(shè)備管理整體程度的進步。5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。6.認真做好特種設(shè)備年的年檢工作。7.認真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并獲得提早5天開工的好成績;順利完成方案內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。8.積極推進設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。9.認真組織開展清倉查庫工作。六、平安管理1.認真執(zhí)行勞動保護和平安消費方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(平安消費、文明消費、有效消費)工作負責(zé)。2.認真做到方案、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比消費工作的同時，方案、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比平安工作。3.按時提出車間，班組平安措施工程，經(jīng)上級批準后，負責(zé)對措施工程的施行;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動平安衛(wèi)生要求。4.積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的消費任務(wù)，并保質(zhì)保量。5.制訂和修訂本車間、班組的平安技術(shù)操作細那么，經(jīng)平安科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責(zé)貫徹執(zhí)行。6.定時或不定期檢查消費現(xiàn)場的建筑物，機器設(shè)備、平安設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)平安衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析^p解決.或向上級反映.懇求幫助解決。7.經(jīng)常向職工進展平安消費知識、平安技術(shù)規(guī)程和勞動紀律的教育，進步職工平安消費的思想認識和專業(yè)知識程度，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進展現(xiàn)場平安教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進展培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定。8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責(zé)。并分析^p事故原因，故育職工、汲取教訓(xùn)，擬訂整改措施，催促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。七、環(huán)境管理為了改善職工身體安康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境到達消費要求為目的的一切設(shè)施1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所符合勞動保護要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。4.對有害安康的地點實行隔離設(shè)施。5.為改善和保證供給職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。八、存在的問題1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標準不細致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等根底管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。2.設(shè)備管理工作的鼓勵機制尚不健全，制約了管理程度的提升。3.缺乏工作方案性。消費車間工作總結(jié)篇四xx區(qū)西城街道辦事處近年來，xx社區(qū)把平安穩(wěn)定工作當(dāng)成社區(qū)建立的頭等大事來抓，健全機制，采取措施，常抓不懈，為確保一方平安獲得了明顯成效，現(xiàn)將平安穩(wěn)定工作匯報如下：明確認識，高度重視強化平安消費是全面貫徹落實科學(xué)開展觀，構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟社會開展和保護人民群眾生命財產(chǎn)的大事，更是我們堅持執(zhí)政為民，全面履行行政職能的表達。xx社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，嚴重存在“三多一薄”現(xiàn)象，即：下崗職工多，新型居民多，平安隱患多，居民平安意識淡薄，實在做好平安工作勢在必行。為此社區(qū)“兩委”高度重視，把平安穩(wěn)定工作作為社區(qū)建立的頭等大事來抓。一是成立了平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長，分管副主任為副組長，計生專干、群團干部、各居民小組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓轄區(qū)平安穩(wěn)定工作。二是在各小區(qū)建立了平安消費信息員，由各小組長兼任平安消費信息員，負責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)的平安消費工作。三是把平安消費工作，拿入了社區(qū)議事日程，做到常抓、常講、常查、常議，常抓不懈。強化措施，警鐘長鳴大力宣傳，全面進步居民平安意識。社區(qū)采取召開居民小組和業(yè)主會議、印發(fā)宣傳資料、創(chuàng)辦平安宣傳欄、張貼宣傳標語等多種形式，大力宣傳平安消費知識和平安技能，努力進步人民群眾的平安意識和自我保護才能。建章立制，落實平安消費責(zé)任。社區(qū)先后制定了《平安消費監(jiān)管》、《平安消費目的任務(wù)》、《平安消費隱患排查預(yù)案》等制度，并標準上墻，同時社區(qū)與各業(yè)主簽訂了平安消費目的責(zé)任書，落實平安消費責(zé)任制。抓整治，防患于未然。社區(qū)每月組織檢查一次平安隱患，建立專門的隱患檔案，對不能整改重大平安隱患落實監(jiān)控措施限期整改，確保不發(fā)生消費死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修，路面凹凸不平，連續(xù)發(fā)生摔傷五人，居民反響較大，在平安排查中，社區(qū)主動與罐頭廠留守組函接，并呈報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決資金30萬元，組織施工人員在短期內(nèi)得以修復(fù)，使轄區(qū)居民很受感動。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，社區(qū)在平安隱患排查中，發(fā)出隱患整治通知書15份，對建筑企業(yè)，危化物品，學(xué)校、旅社、娛樂場所建立了平安臺賬，簽訂平安責(zé)任書80余份，發(fā)現(xiàn)重大平安隱患(后壩浴室)1處，并上報建議整改，整治標準餐飲12家，確保了平安消費警鐘長鳴，人人參與。健全機制，長治久安平安消費是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程，要使社區(qū)平安消費落到實處，務(wù)必建立長效機制，首先，建立健全“一崗雙責(zé)”管理機制，明確社區(qū)干部人人第一都是責(zé)任人，抓好平安，責(zé)無旁貸。其次，強化責(zé)任機制，嚴格按照上級下達平安消費目的、工作要求辦事，對突發(fā)事件發(fā)生時，不通報、謊報、瞞報的或在應(yīng)急處理時瀆職、瀆職、玩忽職守行為的相關(guān)責(zé)任人嚴格問責(zé)。其三，嚴格考評機制，實行“一票否決”。對轄區(qū)內(nèi)，如發(fā)生一起不平安事故，年終不評先選優(yōu)，并對責(zé)任人給予相應(yīng)的處分，以確保平安消費常態(tài)，無一起事故發(fā)生。消費車間工作總結(jié)篇五xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，充分認識平安促進消費、平安就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類平安隱患，平安消費獲得了明顯成效，各項指標均低于母體公司考核指標。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；貞浾緢龉窘M建四個月來的平安消費管理工作，主要做了以下工作：一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全平安保障體系公司成立之初，邊建立，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，平安形勢復(fù)雜，平安任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在平安管理上把建章立制放在首位，在消費平安上以反恐防暴為重點，在根本建立上以施工平安為抓手，完善平安保障體系，牢筑平安防線。1、完善平安組織機構(gòu)。公司第一時間成立了平安消費委員會及各個平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu)，加強了平安消費的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的平安組織機構(gòu)的根底上，結(jié)合體制調(diào)整，對平安管理機構(gòu)進展了同步調(diào)整，為開展平安消費提供了組織保障。2、落實平安消費責(zé)任。公司嚴格貫徹落實平安消費責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《平安目的責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的平安責(zé)任體系。3、制定平安規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對平安消費管理體系、平安消費規(guī)章制度及崗位職責(zé)進展調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位平安消費工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《平安消費崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個平安管理制度，其中包括平安消費管理方法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套平安制度體系，使平安工作可以有章可循順利開展。二、加強平安宣教，增強平安意識，營造良好平安氣氛公司成立以來，通過加大平安宣傳教育、培訓(xùn)、鼓勵力度，有效促進了全體員工平安意識、平安技能的不斷進步，為確保平安消費提供了強有力的人力保障。1、加強宣傳教育，增強平安消費意識。結(jié)合全國“平安消費年”和國慶60周年平安工作要求，公司根據(jù)集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《平安消費法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)平安會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防平安知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工平安消費意識，使廣闊員工能深化理解平安，廣泛重視平安，極大地進步了全員平安意識。2、重視平安培訓(xùn)，進步隊伍素質(zhì)。為加強安保工作人員的平安意識和責(zé)任意識，增強工作自覺性和責(zé)任性，確保基層單位安保隊伍素質(zhì)、技能全面進步，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進展車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，進步了危險品查堵的工作技能。同時平安分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的平安培訓(xùn)，進步平安管理知識和程度。三、預(yù)警防范，注重實效，努力進步平安管理程度打造“平安站場”是公司努力的平安目的，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，消費經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建立穩(wěn)步推進。1、加強平安檢查，排除事故隱患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流峰到達了17、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，平安管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“平安、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為根本標準，對國慶黃金周期間的安保工作進展早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。3、加強防控力度，確保綜合平安。公司不斷加大平安投入，狠抓消防、治安等綜合平安。期間公司結(jié)合集團平安技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又進步各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置才能。同時，我們又針對中心站工程工程建立的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂工程平安目的責(zé)任書，定期檢查、分析^p上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，實在消除建立施工平安隱患。4、高度重視東站搬遷平安工作，確保搬遷平安有序東站的整體搬遷給平安管理工作提出了新課題，尤其是東站局部班次分流到南站，給南站的平安管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作平安有序，制定了詳細的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對平安管理各個環(huán)節(jié)進展細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的平安隱患，對臨時候車室進展加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進展培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。5、配合運管部門，維護經(jīng)營秩序。積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客流失。6、完善考核鼓勵機制，進步員工工作積極性。一是按照平安管理目的責(zé)任制的要求，年終對各單位的平安工作進展了考核，并將平安檢查、考核與績效掛鉤，建立平安鼓勵機制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和鼓勵機制進展探究，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。在新的一年里，我們要從“開展是第一要務(wù)，平安是第一責(zé)任”來定位平安工作，認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)平安消費，從完善平安管理根底入手抓好平安工作。一是與時俱進提升平安管理理念。我們必須從大局謀劃平安管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身平安作為重要任務(wù)來抓，增強平安工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)平安文明、標準平安行為作為一項根底性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢開展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績！消費車間工作總結(jié)篇六我局今年的平安消費工作，認真按照縣平安消費委員會的安排部署，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實際，全力落實平安消費目的管理責(zé)任制，積極開展平安消費承諾活動，對平安消費工作做到強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴格措施、消除隱患，確保了林業(yè)系統(tǒng)的平安消費。主要做法是：一、建立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、局辦公室主任、下屬林場場長、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對全系統(tǒng)平安消費工作的領(lǐng)導(dǎo)。二、嚴格措施，明確責(zé)任。明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人，對本單位的平安消費工作負總責(zé)。局平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了平安消費責(zé)任狀，各場圃與各攤點承包主簽定了平安消費責(zé)任狀，將責(zé)任落實到單位，落實到攤點，落實到人。三、催促檢查，消除隱患。今年以來，我局平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點平安消費情況進展了催促檢查，對攤點主進展了平安消費教育，落實平安措施，制止私拉亂接電線，消除平安隱患，確保平安消費。四、加強國慶期間平安消費，確保國慶慶典成功舉辦。在今年的國慶__周年平安保衛(wèi)工作中，為確保國慶__周年慶典成功舉辦，我局認真貫徹落實全縣國慶安保發(fā)動會精神及一系列文件要求，扎實推進國慶期間平安消費各項工作措施的落實，林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與，全力以赴工作，為國慶慶典成功舉辦做出了奉獻。五、常抓不懈，穩(wěn)固森林防火成果。在森林防火工作中，堅持“預(yù)防為主、積極消滅、打防結(jié)合、以防為主”的方針，對森林防火工作做到早部署，嚴要求，抓落實，上下齊抓共管，形成大合力，獲得了三年未發(fā)生森林火情的好成績，被市森林公安局考核為成績突出縣。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵。一是認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神，縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議，安排部署了我縣秋冬森林防火工作，進一步統(tǒng)一了思想，增強了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感。二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制“五條標準”要求，認真落實森林防火工作縣、鄉(xiāng)政府負總責(zé)，森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人，做到了機構(gòu)健全，責(zé)任明確?？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀。我局認真落實省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān)、工作安排全覆蓋、檢查督導(dǎo)全方位、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求，林業(yè)局全體干部、職工全力以赴，包鄉(xiāng)包場，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。三是根據(jù)今年秋冬季嚴峻的防火形勢，修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》，認真落實救撲火險的組織指揮、人員調(diào)配、機具裝備、通訊聯(lián)絡(luò)等工作，確保一旦發(fā)生火災(zāi)可以做到迅速組織、及時撲救。四是在火管理上，始終堅持以人為本，嚴字當(dāng)頭，嚴明制度，嚴格要求，嚴加教育，嚴肅處理，嚴厲打擊。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴禁”通告，即嚴禁上墳燒紙，嚴禁燒荒，嚴禁帶火種上山，嚴禁在重點防火區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁野外用火。對呆、傻、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進展重點管理，落實監(jiān)護責(zé)任制止他們玩火;對春節(jié)、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強巡邏檢查，護林人員嚴看死守，確保不發(fā)生火險。五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動?？h林業(yè)局出動宣傳車一臺，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進展巡回宣傳《森林法》、《森林防火條例》、《__省森林防火施行方法》及相關(guān)法律法規(guī)?？h領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次，利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護林防火公約10000余份。在道口林區(qū)書寫張貼森防標語80余條。在進入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標牌60塊，對原有固定宣傳牌、碑進展了統(tǒng)一刷新，有效推動“宣傳周”活動的開展。同時，責(zé)呈教育部門在林區(qū)中小學(xué)普遍開展上一堂“森林防火課”活動，對全縣中小學(xué)生進展森林防火教育，要求家長配合學(xué)校做好森防宣傳工作。六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建立為重點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊，并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織，對全縣21支撲火隊伍進展撲火專業(yè)技能培訓(xùn)，使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù)，可以在撲火實戰(zhàn)中起到骨干作用，圓滿完成撲救火任務(wù)。全縣裝備專(兼)職護林員1008名，負責(zé)巡山護林、查禁野外用火及火情報告。使我縣的護林防火工作形成了層層有人抓，片片有人管的良好場面。七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用，配置防火物質(zhì)儲藏庫6個，防火物資做到了分發(fā)、檢修、貯備到位。同時高標準完成重點防火林區(qū)建望火樓16座，修防火道路21公里，確保了防火區(qū)交通暢通無阻。一旦發(fā)生火情可以及時報告，迅速組織撲救，做到打早、打小、打了。消費車間工作總結(jié)篇七一、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，為開展平安消費工作營造濃重氣氛局領(lǐng)導(dǎo)對平安消費工作高度重視，屢次召開會議研究部署，特別加大對環(huán)境平安消費的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案，確定專職人員負責(zé)此項工作。同時，進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境平安責(zé)任，加強突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作。對平安防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。二、加強檢查，強化督導(dǎo)，實在做到平安事故防范于未然根據(jù)今年平安消費工作要點相關(guān)要求，我局全面深化開展環(huán)境平安隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設(shè)施是否齊全、是否危害群眾安康等方面。與開展環(huán)保專項行動相結(jié)合，對污染嚴重的企業(yè)實行限期治理，確保污染防治設(shè)施正常建立和運轉(zhuǎn)。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境平安措施，確保環(huán)境平安。我局嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建立工程環(huán)境管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，施行更嚴格的環(huán)保準入政策，嚴格限制新污染工程建立。在洺河兩岸、國道公路兩側(cè)、風(fēng)景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴格制止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的工程嚴格環(huán)保標準，嚴格執(zhí)行“三同時”，對水泥、煤化工等企業(yè)嚴格限入。今年以來，無違背國家產(chǎn)業(yè)政策新上重污染工程的現(xiàn)象，工程審批符合環(huán)境質(zhì)量目的及總量控制的要求。新開工建立工程環(huán)評執(zhí)行率和建成投產(chǎn)的建立工程“三同時”執(zhí)行率均到達100%。三、積極謀劃，認真部署，實在加強生態(tài)環(huán)境保護工作一是繼續(xù)加強對洺河的環(huán)境保護，一方面從頭把關(guān)，嚴禁在洺河沿岸新上有污染的工程;另一方面嚴格落實選礦業(yè)年檢制度，并重點對尾礦庫的平安隱患進展了排查。對排查出的問題及時進展了整改。及時組織相關(guān)部門取締死灰復(fù)燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質(zhì)量。二是繼續(xù)加強對309公路沿線和風(fēng)景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴格控制建立污染工程。三是抓好農(nóng)村面污染治理，強力推進規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資化利用”工程。四、高度重視，實在負責(zé)，繼續(xù)加強環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急才能方面建立按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)，親密協(xié)作、高效務(wù)實”的原那么和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，負責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標準化建立得到加強，軟件建立根本具備，硬件建立如監(jiān)測設(shè)備更新等正積極想方設(shè)法逐步進展;環(huán)境應(yīng)急體系建立根本完善，出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案》和《xx市環(huán)境保護局環(huán)境突發(fā)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。五、加強機關(guān)平安防范，確保不出平安事故我局高度重視治安防范工作，成立了綜合治理和社會治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了綜合治理施行方案，制定了平安保衛(wèi)制度、值班制度，并裝備了平安防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò)。同時，不斷加強民主法制化教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深化和干部職工素質(zhì)的進步，我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生?？傊?，一年來，我局的平安消費工作獲得了一定成績，但還存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。下步工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執(zhí)法，為確保無環(huán)境平安事故，建立藍天碧水新武安積極努力。消費車間工作總結(jié)篇八20__年，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)保局以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展活動為動力，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化平安消費專項整治，有效遏制平安消費事故，扎實開展平安消費宣傳教育、平安消費執(zhí)法和隱患排查治理，確保全年無環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生，全面完成了環(huán)保平安工作目的任務(wù)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制局領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安消費工作，將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。一是年初召開專題會議，研究部署全局平安消費工作，確定每季度召開一次平安消費工作會議。二是制定并下發(fā)了《20__年度平安消費工作要點》，成立了平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。三是與各科、室、支隊、中心簽訂了20__年度平安消費目的責(zé)任書。四是建立健全考核獎懲機制，將領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安的才能和實績納入干部考核內(nèi)容，每半年將平安消費與____、黨風(fēng)廉政建立工作一同對領(lǐng)導(dǎo)干部進展考核，與工效掛鉤，一同獎罰，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)、層層抓落實的平安工作機制。二、強化宣傳，增強平安共識今年以來，我局平安消費工作以“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為根底，法制教育為手段，創(chuàng)立平安活動為載體”為工作思路，認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷進步職工的道德素質(zhì)和法律意識，提升職工運用法律維護自身合法權(quán)益的才能。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境平安宣傳工作，進步業(yè)主的環(huán)境平安意識，組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境平安管理人員進展培訓(xùn)。繼續(xù)加強普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。局機關(guān)結(jié)合每周學(xué)習(xí)日制度，把法律學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境平安作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣闊群眾廣泛宣傳環(huán)境平安消費的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點難點問題。此次宣傳活動，承受群眾咨詢近百人次，發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份。三是繼續(xù)深化開展基層根底活動，形成人人關(guān)心平安工作的良好場面。通過教育，在全局開展了講職業(yè)道德，文明效勞，標準行政執(zhí)法行為，爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工”等評選活動。四是全局按照“