第14頁(yè)共14頁(yè)2023?年技術(shù)人?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?我于__?__年_?___月?畢業(yè)于_?___學(xué)?工程技術(shù)?學(xué)院土木?工程系。?____?年___?_月受聘?于建設(shè)集?團(tuán)有限公?司，從事?工程技術(shù)?管理工作?。從畢業(yè)?到現(xiàn)在已?有兩個(gè)年?頭，一共?經(jīng)歷了三?個(gè)項(xiàng)目，?在這段工?作時(shí)間中?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?了我很多?的寬容支?持和幫助?，讓我在?工作中學(xué)?習(xí)到了很?多寶貴的?經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也堅(jiān)定?了自己的?對(duì)未來(lái)工?作的信心?。__?__年_?___月?我初到公?司的時(shí)候?，那時(shí)候?的我看到?一切都是?新鮮的，?對(duì)于自己?第一次參?加工作感?覺(jué)自己非?常有動(dòng)力?。為了讓?我們更快?的了解公?司、適應(yīng)?以后的工?作，公司?特地對(duì)我?們進(jìn)行了?一個(gè)為期?三天的新?員工入職?崗前培訓(xùn)?。通過(guò)那?次培訓(xùn)使?我對(duì)公司?歷史以及?文化有了?一定的了?解，也對(duì)?本公司的?基本運(yùn)作?流程以及?公司的發(fā)?展歷程與?企業(yè)文化?、企業(yè)現(xiàn)?狀和一些?我以前從?未接觸過(guò)?的專業(yè)知?識(shí)進(jìn)行了?一次簡(jiǎn)單?的學(xué)習(xí)。?培訓(xùn)結(jié)?束后，我?便接到領(lǐng)?導(dǎo)___?_前往鄭?州東風(fēng)日?產(chǎn)項(xiàng)目部?，當(dāng)時(shí)正?在建設(shè)的?是KD庫(kù)?項(xiàng)目，我?來(lái)到項(xiàng)目?之后項(xiàng)目?經(jīng)理給我?安排了技?術(shù)員的職?位，讓我?跟著當(dāng)時(shí)?的技術(shù)負(fù)?責(zé)人和施?工員一起?工作學(xué)習(xí)?。這段時(shí)?間我收獲?了很多，?對(duì)于從一?個(gè)新人到?一個(gè)技術(shù)?工作者來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?極大的轉(zhuǎn)?變這將是?我職業(yè)生?涯中具有?重要意義?。初次來(lái)?到項(xiàng)目工?作，我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實(shí)，在?完成工程?的施工測(cè)?量放線的?同時(shí)，還?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?質(zhì)檢一起?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查?，以及協(xié)?助安全員?落實(shí)、督?促、檢查?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全工作?。我到?達(dá)這個(gè)K?D庫(kù)項(xiàng)目?的時(shí)候，?這個(gè)項(xiàng)目?的基礎(chǔ)以?及主體工?程已經(jīng)基?本結(jié)束了?，但是我?們土建技?術(shù)人員的?主要工作?就是對(duì)整?個(gè)廠區(qū)的?地面進(jìn)行?平整，以?及地面基?層的土壤?以及石子?的攤鋪和?壓實(shí)。當(dāng)?時(shí)我的主?要任務(wù)就?是和施工?員一起對(duì)?場(chǎng)地抄平?，抄平就?要用到水?準(zhǔn)儀，雖?然在學(xué)校?時(shí)接觸過(guò)?水準(zhǔn)儀，?但是用起?來(lái)卻還沒(méi)?有那么熟?練。在他?們的帶領(lǐng)?下，我很?快就熟悉?了，水準(zhǔn)?儀的用法?。設(shè)備?基礎(chǔ)的控?制線要求?是非常嚴(yán)?格的，我?們不能一?絲馬虎。?有時(shí)候?yàn)?了一個(gè)數(shù)?據(jù)我們就?要測(cè)量好?幾遍，讀?取好幾遍?。在施工?放線過(guò)程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。不?斷吸收在?實(shí)際工作?中得到的?經(jīng)驗(yàn)。提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地?，多干實(shí)?事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?自己的知?識(shí)并獲得?施工現(xiàn)場(chǎng)?的經(jīng)驗(yàn)累?積。通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施?工的工作?更使我深?深明白，?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西?和自己翻?看規(guī)范、?規(guī)程死記?硬背的知?識(shí)遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)歷?過(guò)的記得?牢固，而?且好多學(xué)?問(wèn)更是書(shū)?本里學(xué)不?來(lái)的，完?全是憑自?己的經(jīng)驗(yàn)?。在這段?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)?的做法與?書(shū)本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、工?長(zhǎng)等虛心?請(qǐng)教，盡?管有時(shí)候?得不到理?論上的解?釋，但是?卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)?覺(jué)得技術(shù)?資料工作?、測(cè)量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡(jiǎn)?單，而實(shí)?際上卻學(xué)?問(wèn)大著，?一直覺(jué)得?自己會(huì)，?而實(shí)際操?作起來(lái)才?發(fā)覺(jué)自己?的不足，?時(shí)常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)?手起來(lái)。?___?_年__?__月的?時(shí)候，鄭?州日產(chǎn)項(xiàng)?目部的新?項(xiàng)目正式?開(kāi)工了，?我們跟隨?項(xiàng)目經(jīng)理?一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)?到新的工?程之中，?這次的項(xiàng)?目是東風(fēng)?日產(chǎn)駐廠?零部件車(chē)?間及綜合?站房項(xiàng)目?。在項(xiàng)目?開(kāi)始的前?期，我與?其他幾位?土建技術(shù)?員一起對(duì)?項(xiàng)目的圖?紙和概況?進(jìn)行了一?些交流和?分析，同?時(shí)我們根?據(jù)工程的?總施工組?織設(shè)計(jì)和?進(jìn)度計(jì)劃?，對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行了一?系列的工?作安排。?駐廠零?部件車(chē)間?結(jié)構(gòu)比較?簡(jiǎn)單，類(lèi)?似于一個(gè)?大型的倉(cāng)?庫(kù)，整個(gè)?車(chē)間中間?有兩條超?出屋頂?shù)?防火墻，?將整個(gè)車(chē)?間分隔層?三個(gè)獨(dú)立?的車(chē)間，?其附屬建?筑綜合站?房主要是?作為零部?件車(chē)間廠?房的水電?間，兩個(gè)?建筑物中?間用一條?電纜溝連?接起來(lái)，?綜合站房?里面分為?鍋爐房、?配電間、?壓縮空氣?房等。由?于我出來(lái)?工作的時(shí)?間比較短?，這個(gè)項(xiàng)?目是我第?一個(gè)完整?的項(xiàng)目，?從項(xiàng)目的?開(kāi)始就對(duì)?整個(gè)施工?進(jìn)行負(fù)責(zé)?，以前的?實(shí)習(xí)和第?一個(gè)KD?庫(kù)項(xiàng)目都?是在項(xiàng)目?的中途參?與的。?面對(duì)這個(gè)?嶄新的項(xiàng)?目，我有?點(diǎn)開(kāi)始找?不到方向?，但是在?師傅和同?事的幫助?下，我逐?漸對(duì)這個(gè)?項(xiàng)目如何?施工，如?何安排有?了自己的?計(jì)劃。從?項(xiàng)目的基?礎(chǔ)土方開(kāi)?挖開(kāi)始，?我與同事?就開(kāi)始忙?碌起來(lái)，?第一次參?與工程的?基礎(chǔ)工程?的施工，?有許多的?問(wèn)題我并?不知道如?何去處理?，但是同?事和帶我?的師傅非?常的熱情?，他們不?厭其煩的?為我解釋?著各種問(wèn)?題，直到?最后我也?能獨(dú)自的?完成這些?工作。?駐廠零部?件車(chē)間的?基礎(chǔ)工程?比較簡(jiǎn)單?，沒(méi)有樁?基礎(chǔ)，只?需要控制?好基坑開(kāi)?挖的深度?與尺寸，?然后進(jìn)行?合理的放?坡即可。?將近一個(gè)?半月的時(shí)?間我們便?將整個(gè)駐?廠零部件?車(chē)間和綜?合站房的?基礎(chǔ)工程?全部處理?完成。由?于廠房是?一個(gè)鋼結(jié)?構(gòu)廠房，?其主體主?要是鋼構(gòu)?件，涉及?到土建部?分的主要?是兩條比?較高的防?火墻和1?.200?m以下砌?體結(jié)構(gòu)，?有過(guò)上一?個(gè)工程的?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于這一部?分的施工?我就比較?熟悉了，?但是在施?工的過(guò)程?還是遇到?了一些困?難，但是?在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，我?仍然很完?滿的完成?任務(wù)。?____?年___?_月的時(shí)?候由于原?來(lái)的資料?員即將被?派遣到其?他項(xiàng)目去?，通過(guò)與?項(xiàng)目經(jīng)理?的溝通后?，我開(kāi)始?跟隨原來(lái)?的資料員?學(xué)習(xí)做工?程資料管?理工作。?工程資料?員工作，?主要工作?是對(duì)工程?檔案資料?的收集整?理及管理?工作，認(rèn)?真、真實(shí)?的反應(yīng)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?所有工序?的進(jìn)度和?質(zhì)量，及?時(shí)地與建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位溝通聯(lián)?系，認(rèn)真?處理好施?工中的設(shè)?計(jì)圖紙、?施工方案?、變更洽?商、會(huì)議?紀(jì)要和聯(lián)?系單、函?的收發(fā)工?作，收集?保存好公?司及相關(guān)?部門(mén)下發(fā)?的文件。?在施工?期間能夠?協(xié)助項(xiàng)目?管理人員?及工程相?關(guān)人員，?為他們提?供所需的?資料并做?好類(lèi)似工?作。這種?工作看似?輕松，實(shí)?則比較細(xì)?碎煩瑣，?能夠真正?做好并不?容易，它?必須真實(shí)?、全面的?反映，整?個(gè)工程的?施工各個(gè)?階段對(duì)控?制工程質(zhì)?量有著至?關(guān)重要的?作用。通?過(guò)跟隨前?任資料員?的學(xué)習(xí)，?和自己在?工作中的?體會(huì)，我?掌握到了?一些做工?程資料的?重要方法?：一、?重視對(duì)資?料的管理?。這一點(diǎn)?至關(guān)重要?，也是做?好資料管?理的必備?條件因?為很多人?都認(rèn)為現(xiàn)?場(chǎng)決定一?切，資料?只不過(guò)是?現(xiàn)場(chǎng)的附?屬物、是?可以補(bǔ)，?甚至可以?寫(xiě)“回憶?錄”的，?以至于出?現(xiàn)工程進(jìn)?行了很長(zhǎng)?時(shí)間，資?料還是一?片空白的?怪現(xiàn)象。?更有甚者?，有的工?程資料是?竣工后閉?門(mén)造車(chē)一?次性“造?”出來(lái)的?。試想，?如果不見(jiàn)?證取樣、?不進(jìn)行任?何試驗(yàn)編?造出來(lái)的?資料能真?實(shí)反映工?程實(shí)際嗎?要知道，?工程資料?是項(xiàng)目部?對(duì)工程項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中逐步?形成的，?是工程建?設(shè)過(guò)程真?實(shí)、全面?的反映，?對(duì)控制工?程質(zhì)量有?著至關(guān)重?要的作用?。二、?施工物資?資料要齊?全有效，?有可追溯?性工程?中物資種?類(lèi)繁多，?且來(lái)自不?同廠家，?把好物資?質(zhì)量關(guān)，?便為整個(gè)?工程質(zhì)量?奠定了一?個(gè)堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。各?種物資進(jìn)?場(chǎng)均要提?供產(chǎn)品合?格證、檢?驗(yàn)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。因?為這些物?資全部來(lái)?自外單位?，因此，?此類(lèi)資料?的可追溯?性尤為重?要，鑒于?此，資料?質(zhì)量證明?文件要盡?量使用原?件，當(dāng)不?得不使用?復(fù)印件時(shí)?，要清晰?、齊全、?有效，并?且加蓋原?件存放單?位公章，?注明原件?存放處。?三、施?工試驗(yàn)記?錄要及時(shí)?、齊全?施工試驗(yàn)?合格是檢?驗(yàn)批(分?項(xiàng)\分部?)工程驗(yàn)?收的前提?條件。如?鋼筋連接?試驗(yàn)報(bào)告?是鋼筋安?裝檢驗(yàn)批?驗(yàn)收的前?提，混凝?土試驗(yàn)報(bào)?告是混凝?土施工檢?驗(yàn)批驗(yàn)收?的前提。?所以施工?試驗(yàn)記錄?要按部就?班的進(jìn)行?，以免遺?漏，影響?后續(xù)施工?。四、?檢驗(yàn)批驗(yàn)?收記錄檢?查項(xiàng)目要?填寫(xiě)齊全?檢驗(yàn)批?是工程驗(yàn)?收的最小?單位是分?項(xiàng)工程乃?至整個(gè)建?筑工程質(zhì)?量驗(yàn)收的?基礎(chǔ)。因?此檢驗(yàn)批?中各項(xiàng)評(píng)?定合格與?否直接影?響到分項(xiàng)?工程乃至?整個(gè)建筑?工程質(zhì)量?驗(yàn)收。檢?驗(yàn)批中各?個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)?目不應(yīng)漏?填。如有?預(yù)埋件部?位的鋼筋?安裝檢驗(yàn)?批中的預(yù)?埋件項(xiàng)，?有施工縫?部位的混?凝土施?工檢驗(yàn)批?中的施工?縫項(xiàng)。除?了做好以?上四點(diǎn)以?外，對(duì)工?程技術(shù)的?資料整理?還必須做?到及時(shí)、?真實(shí)、準(zhǔn)?確、完整?。在去?年的__?__月中?旬整個(gè)駐?廠零部件?車(chē)間及綜?合項(xiàng)目就?已經(jīng)完全?驗(yàn)收完成?，其他同?事陸續(xù)被?安排到其?他的項(xiàng)目?去了，我?在項(xiàng)目上?繼續(xù)將未?整理完成?的資料進(jìn)?行整理和?歸檔。在?____?月的時(shí)候?我接的項(xiàng)?目經(jīng)理_?___，?武漢東風(fēng)?雷諾汽車(chē)?項(xiàng)目已經(jīng)?中標(biāo)，公?司安排我?去武漢東?風(fēng)雷諾汽?車(chē)涂裝車(chē)?間項(xiàng)目擔(dān)?任項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?。由于?我的工作?時(shí)間不長(zhǎng)?，經(jīng)驗(yàn)比?較缺乏，?還有許多?的地方需?要我去學(xué)?習(xí)和熟悉?，如今站?在這樣一?個(gè)崗位上?，我覺(jué)得?這是一次?非常好的?學(xué)習(xí)和鍛?煉的機(jī)會(huì)?，之前有?過(guò)做土建?技術(shù)員和?資料員的?經(jīng)驗(yàn)，使?我在這個(gè)?項(xiàng)目的開(kāi)?始并不盲?目，在領(lǐng)?導(dǎo)與同事?的熱情教?導(dǎo)與幫助?下我很快?適應(yīng)了這?份崗位。?在幾個(gè)?月的工作?和實(shí)踐中?，我遇到?了很多的?困難，也?學(xué)會(huì)了很?多東西，?通過(guò)一次?次的嘗試?和摸索不?斷地對(duì)這?份工作和?這個(gè)崗位?更加的熟?練。作為?一個(gè)合格?的項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?必須做好?以下幾點(diǎn)?：1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的“三體?系”運(yùn)行?工作。及?項(xiàng)目的全?面技術(shù)管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)與業(yè)主?代表、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?、地勘等?相關(guān)方協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)問(wèn)題;?3、組?織各專業(yè)?技術(shù)人員?參與圖紙?會(huì)審和設(shè)?計(jì)變更，?做好施工?技術(shù)準(zhǔn)備?、組織，?編寫(xiě)施工?方案及作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?;4、?組織解決?施工過(guò)程?中的技術(shù)?難題，主?持召開(kāi)項(xiàng)?目部技術(shù)?會(huì)，編制?進(jìn)度計(jì)劃?并督促各?個(gè)施工隊(duì)?的工作進(jìn)?度;5?、負(fù)責(zé)與?業(yè)主、監(jiān)?理等各方?及其他施?工單位相?互溝通及?協(xié)調(diào)工作?，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的具體?實(shí)施及生?產(chǎn)要素的?調(diào)配工作?以及各作?業(yè)隊(duì)資源?調(diào)配及協(xié)?調(diào)工作;?6、督?促各施工?班組做好?工程質(zhì)量?自檢，組?織工程階?段驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收??；仡?過(guò)去的兩?年來(lái)的工?作，我感?覺(jué)自己在?項(xiàng)目上得?到很多鍛?煉，學(xué)習(xí)?到了很多?有用的知?識(shí)和寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，?還發(fā)現(xiàn)了?自己存在?很多的不?足，在今?后的工作?中我會(huì)努?力的提高?自己的各?項(xiàng)能力。?我深信?：勤勉精?神和敬業(yè)?的職業(yè)道?德素質(zhì)是?每一項(xiàng)工?作順利開(kāi)?展并最終?取得成功?的保障，?我今后的?職業(yè)生涯?中，一直?努力做好?本職工作?，盡量將?工作失誤?減少，并?在以后的?工作中時(shí)?刻提醒自?己，爭(zhēng)取?一點(diǎn)一滴?去克服。?202?3年技術(shù)?人員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?今天，在?這個(gè)歲尾?年頭，我?想驕傲地?說(shuō)一聲：?“一份耕?壇一份收?獲，我沒(méi)?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?”。但是?，成績(jī)已?經(jīng)是昨天?，我更關(guān)?注的是今?天和明天?。對(duì)于成?績(jī)的回顧?也不是我?一貫作風(fēng)?，領(lǐng)導(dǎo)和?同事也看?在眼里記?在心里。?我注意?到了技術(shù)?工作的許?多薄弱之?處，作為?技術(shù)部門(mén)?的主要責(zé)?任人，我?同樣有不?可推卸的?責(zé)任。要?達(dá)到新一?時(shí)期的高?標(biāo)準(zhǔn)，唯?有先調(diào)整?自己的理?念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念?，從全新?的角度審?視和重整?自身工作?，才能讓?各項(xiàng)工作?真正落實(shí)?到實(shí)處，?下面本人?查找問(wèn)題?如下：?一、年初?至今，技?術(shù)部門(mén)整?個(gè)條線人?員一直沒(méi)?有得到過(guò)?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點(diǎn)頭輕腳?重沒(méi)能全?方位地進(jìn)?行管理;?二、人?員的不夠?穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，?惡性循環(huán)?，導(dǎo)致工?作思路不?清晰，忽?略了技術(shù)?管理人員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。三?、主觀上?思想有過(guò)?動(dòng)搖，未?給自己加?壓，沒(méi)有?真正進(jìn)入?角色;四?、忽略了?團(tuán)隊(duì)管理?，與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?個(gè)部門(mén)之?間缺乏溝?通;五?、工作思?路上沒(méi)有?創(chuàng)新意識(shí)?，比如目?標(biāo)管理思?路上不清?晰，績(jī)效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問(wèn)題?后處理力?度不夠;?以上幾?點(diǎn)是我部?門(mén)與個(gè)人?存在的最?主要的問(wèn)?題根源，?技術(shù)部門(mén)?作為單位?的一個(gè)主?要職能監(jiān)?督部門(mén)，?“當(dāng)好家?、理好財(cái)?”是我技?術(shù)部門(mén)應(yīng)?盡的職責(zé)?。在單位?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力等?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?只有不斷?的反省與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高!。?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭(zhēng)先進(jìn)?”，作為?個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?，企事業(yè)?的興衰直?接關(guān)系到?個(gè)人的榮?辱，作為?技術(shù)管理?部門(mén)，為?實(shí)現(xiàn)共同?的目標(biāo)我?們要添磚?加瓦，要?有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、?改革創(chuàng)新?精神、拓?展市場(chǎng)精?神、精益?管理精神?、永不滿?足精神、?顧全大局?精神。我?們要把這?六種精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?下半年工?作作為技?術(shù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于?“如何提?高自我，?服務(wù)于本?單位”這?門(mén)必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?，重點(diǎn)將?工作放在?加強(qiáng)技術(shù)?管理與技?術(shù)分析這?二塊，下?面就工作?計(jì)劃與思?路向大會(huì)?作一匯報(bào)?：一、?完善單位?內(nèi)部管理?制度;責(zé)?任明確分?工，加強(qiáng)?責(zé)任考核?;內(nèi)部?管理制度?通過(guò)將近?一年多來(lái)?的實(shí)施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使管理?制度更趨?于完善，?技術(shù)部門(mén)?將結(jié)合單?位整體管?理的要求?，與有關(guān)?部門(mén)進(jìn)行?修正。?部門(mén)責(zé)任?人之間明?確分工職?責(zé)，按照?年初簽定?的責(zé)任合?同，組織?落實(shí)強(qiáng)化?到位，同?事之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度，做?到獎(jiǎng)罰分?明;二?、針對(duì)業(yè)?務(wù)理論考?試，合理?調(diào)整組合?人力資源?，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度與倉(cāng)庫(kù)?管理檢查?監(jiān)督力度?;今年?以來(lái)，人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?，技術(shù)部?門(mén)的力量?相對(duì)比較?薄弱，我?們將根據(jù)?各位管理?人員的特?點(diǎn)，一方?面將對(duì)人?員重新組?合搭配，?進(jìn)行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?，讓每一?位倉(cāng)庫(kù)管?理人員都?要做到對(duì)?各庫(kù)的業(yè)?務(wù)熟悉，?真正做到?駕熟就輕?，文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高，?特別是各?人員的計(jì)?算機(jī)操作?水平還有?待于進(jìn)一?步提高，?我們將在?這方面加?強(qiáng)培訓(xùn)，?使每一位?管理人員?都能熟悉?電腦、掌?握電腦操?作，扎扎?實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理?員的業(yè)務(wù)?管理水平?，總結(jié)之?后我們將?嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理員?實(shí)施目標(biāo)?管理與績(jī)?效管理，?確定目標(biāo)?，達(dá)成目?標(biāo)，加強(qiáng)?考核監(jiān)督?力度，與?工資掛勾?，真正做?到獎(jiǎng)罰分?明。三?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?充分發(fā)揮?技術(shù)職能?部部門(mén)的?作用：?作為技術(shù)?部的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名技?術(shù)工作人?員，也是?技術(shù)管理?制度的組?織者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的工?作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致?的工作態(tài)?度，對(duì)條?線人員要?積極引導(dǎo)?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問(wèn)題，充?分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的合作?精神，學(xué)?先進(jìn)、趕?先進(jìn)、超?先進(jìn).?四、加大?各項(xiàng)費(fèi)用?控制力度?，充分發(fā)?揮技術(shù)的?核算與監(jiān)?督職能;?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制?，行使技?術(shù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項(xiàng)開(kāi)支，?在技術(shù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?;六、?搞好技術(shù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù);?我知道合?理高效的?技術(shù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向老技?術(shù)學(xué)習(xí)、?向書(shū)本學(xué)?習(xí)，量化?分析具體?的技術(shù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合總體戰(zhàn)?略，為決?策者和管?理者提供?有力的技?術(shù)信息支?持;以?上工作是?我技術(shù)部?門(mén)下一期?的主要工?作，“查?找不足趕?先進(jìn)，立?足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”，?這不是句?空話，號(hào)?角之聲響?起我們就?要付諸與?行動(dòng)，利?用團(tuán)隊(duì)精?神集思廣?益，技術(shù)?戰(zhàn)線所有?人員重點(diǎn)?思考如何?在管理上?創(chuàng)新，如?何在實(shí)施?成本控制?上做文章?!總之，?今后的工?作中，還?是年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?議上的那?句話：我?將不斷地?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?各位共同?進(jìn)步，與?公司共同?成長(zhǎng)。?2023?年技術(shù)人?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）今?年是碩果?累累的一?年，對(duì)于?我個(gè)人而?言，今年?是個(gè)人專?業(yè)技能全?面進(jìn)步的?一年。在?過(guò)去的一?年之中，?作為_(kāi)_?__工程?處一名具?備工程施?工經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)干部?，我部分?或者全程?參與了汽?機(jī)專業(yè)多?個(gè)施工班?組的技術(shù)?工作。正?是在這繁?忙而又充?實(shí)的一年?之中，在?____?得天獨(dú)厚?的條件下?，一方面?我將自己?原有的工?程技術(shù)知?識(shí)進(jìn)行了?檢驗(yàn)并加?以進(jìn)一步?的深化，?另一方面?初步構(gòu)建?了自己的?專業(yè)知識(shí)?體系?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。一、?工作概況?由于公?司___?_這兩個(gè)?重大工程?項(xiàng)目均處?于建設(shè)施?工的關(guān)鍵?時(shí)段，整?個(gè)汽機(jī)隊(duì)?僅有我一?個(gè)技術(shù)干?部。而作?為汽機(jī)隊(duì)?唯一的技?術(shù)干部，?汽機(jī)專業(yè)?所有班組?技術(shù)工作?均由我負(fù)?責(zé)執(zhí)行。?與此同時(shí)?，汽機(jī)專?業(yè)所有_?___個(gè)?大的系統(tǒng)?____?多套施工?圖冊(cè)的備?料計(jì)劃也?是一項(xiàng)時(shí)?間緊迫，?工作量巨?大而又極?為重要的?工作。?后來(lái)我的?工作重點(diǎn)?有所改變?，主要負(fù)?責(zé)管一班?及管二班?日常施工?技術(shù)工作?和前期部?分尚未完?成的階段?性施工任?務(wù)。這個(gè)?時(shí)段我所?負(fù)責(zé)的工?作任務(wù)主?要是__?__項(xiàng)目?。現(xiàn)階段?我開(kāi)始接?手兩臺(tái)汽?動(dòng)給水泵?的安裝技?術(shù)任務(wù)，?面對(duì)全新?的工作任?務(wù)，我的?專業(yè)技能?積累進(jìn)入?了一個(gè)新?的階段。?直至現(xiàn)在?，我的工?作側(cè)重點(diǎn)?主要是兩?臺(tái)汽動(dòng)給?水泵組的?安裝、蒸?汽管道吹?掃臨時(shí)管?道安裝及?管道一班?負(fù)責(zé)施工?的所有汽?水管道系?統(tǒng)的完善?工作。?二、工作?總結(jié)面?對(duì)一系列?繁重的施?工任務(wù)、?面對(duì)一項(xiàng)?項(xiàng)陌生的?技術(shù)工作?，我從來(lái)?沒(méi)有被嚇?倒過(guò)。對(duì)?于我所從?事的工程?技術(shù)工作?，我一直?所持有的?觀點(diǎn)是從?意識(shí)上藐?視它，畢?竟這些工?作都有成?熟的施工?經(jīng)驗(yàn)可以?借鑒，是?許許多多?象我一樣?的工程技?術(shù)人員一?起共同在?從事的工?作;但是?在工作方?法和策略?上我所采?取的是慎?重的態(tài)度?，因?yàn)閺?這些系統(tǒng)?的工作實(shí)?踐當(dāng)中，?從工作細(xì)?節(jié)當(dāng)中可?以積累和?汲取寶貴?的經(jīng)驗(yàn)。?我把隊(duì)?站領(lǐng)導(dǎo)交?給我的每?一項(xiàng)工作?都當(dāng)作是?個(gè)人工作?經(jīng)驗(yàn)積累?的寶貴機(jī)?會(huì)，圓滿?的完成