核心價值觀是企業(yè)在發(fā)展歷程中產(chǎn)生的特有文化精神和理念，它不僅是激勵員工齊心協(xié)力達成目標(biāo)的動力源泉，也是增強企業(yè)價值的關(guān)鍵因素。在當(dāng)今國際競爭激烈的環(huán)境中，核心價值觀更應(yīng)該發(fā)揮其作用，以求達到更高的效益。工會是一個致力于保護職工合法權(quán)益的組織。它致力于為職工提供實際的工作和生活支持，并反映企業(yè)存在的問題。工會應(yīng)把“作為黨聯(lián)系工人群眾的橋梁和紐帶”作為自己的神圣職責(zé)，致力于發(fā)動工人參加建設(shè)，努力完成生產(chǎn)工作的各項任務(wù)。它不僅要進一步提高勞動者的思想道德素質(zhì)、科技業(yè)務(wù)能力和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，還要建立一個有職業(yè)道德、文化精神、紀(jì)律保證的勞務(wù)團隊。工會既是職工合法權(quán)益的代表和維護者，也有責(zé)任為企業(yè)文化建設(shè)提供支持，以促進企業(yè)發(fā)展和社會進步。因此，工會參加企業(yè)文化建設(shè)不僅是一種責(zé)任，更是一種使命。一、工會在企業(yè)文化建設(shè)中扮演著重要的角色（一）工會是企業(yè)文化宣傳的重要輿論陣地工會作為無產(chǎn)階級和群眾組織的重要組成部分，有著培養(yǎng)和傳遞企業(yè)內(nèi)部精神文化的職能。企業(yè)文化精神是企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容，能夠深刻影響員工的行為，并且可以作為員工行動的指導(dǎo)原則。企業(yè)應(yīng)該充分利用工會作為文化宣傳的重要平臺，積極宣傳文化理念、精神、宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以此來推動企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)不能充分利用工會這一重要的文化宣傳陣地，將會影響企業(yè)未來的發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的衰落。（二）工會是企業(yè)職工團結(jié)一致的重要紐帶工會是企業(yè)職工自愿組織和參加的群眾性組織，其成員具有共同的愿望。工會擁有特定的資源屬性，使得職工由于認(rèn)同其文化理念而選擇在該企業(yè)工作。企業(yè)可以充分利用工會的價值匯聚作用，有效開展企業(yè)文化建設(shè)，讓工會成為企業(yè)職工的重要黏合劑[1]。工會可以及時了解職工的需求和困難，并有效地將職工團結(jié)在一起，共同建立完善的企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該為職員提供更多的成長機會，讓他們成為企業(yè)文化的領(lǐng)袖，充分調(diào)動他們的事業(yè)主動性，推動企業(yè)成長。（三）工會為企業(yè)文化建設(shè)增加新鮮血液和活力企業(yè)文化建設(shè)是一項持久而又重要的工作，它不僅要求企業(yè)在時代發(fā)展的過程中不斷更新和完善，還要求企業(yè)職工能夠接受、理解和傳承新時代的文化內(nèi)容以及中國夢、文化自信等中國特色社會主義文化，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。工會應(yīng)該發(fā)揮其在企業(yè)文化宣傳中的重要作用，通過積極宣傳，讓職工深刻理解企業(yè)的宗旨、規(guī)章制度和精神，使企業(yè)文化深入人心。企業(yè)文化建設(shè)是一項持久的任務(wù)，需要不斷更新和完善，以適應(yīng)時代的發(fā)展。因此，在新形勢下，企業(yè)可以借助工會將中國夢、偉大中國文化自信等中國特色社會主義理念融入企業(yè)文化體系中，以增加企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造性[2]。伴隨企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，工會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其重要作用，積極宣傳企業(yè)文化，讓員工深刻理解企業(yè)的宗旨、規(guī)章、精神等，從而使企業(yè)的文化深入人心。（四）工會是企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者工會身為一個綜合性機構(gòu)，深知職工在企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)中的重要性，因此將其置于不可替代的地位。工會是企業(yè)蓬勃發(fā)展的推動者、建設(shè)者和教育引領(lǐng)者，不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利潤價值，還能夠推動企業(yè)精神文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。在當(dāng)今社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，工會成為建設(shè)的生力軍，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其教育功能，為企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展提供有力的支持和保障，激勵全體工會人員參與建設(shè)，共同推動企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展和進步。二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)具有得天獨厚的優(yōu)勢（一）植根于民，工會具有廣泛深厚的群眾基礎(chǔ)工會是職工群眾最重要的社會力量，不僅能夠反映員工的意愿和需求，而且能夠有效地保護員工的合法權(quán)益，讓他們得到尊重和信任。工會的努力不僅能夠有效地保障弱勢群體的利益，而且還能獲得廣大職工群眾的認(rèn)可和贊賞。工會的活動得到了廣大職工的熱烈歡迎，他們參與，大力支持，為工會建立了廣泛而牢固的群眾基礎(chǔ)。（二）“橋梁紐帶”的銜接作用，利于工會促進員企和諧發(fā)展工會應(yīng)當(dāng)以維護員工合法權(quán)益為核心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進員工與企業(yè)雙贏，充分發(fā)揮“橋梁紐帶”和“潤滑劑”的作用[3]。工會將企業(yè)共同利益與職工共同利益密切結(jié)合起來，積極開展勞動競賽、合理化建議、技能大賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目活動，激發(fā)員工的積極性，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為達成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出巨大貢獻。此外，工會還通過舉辦各種活動來選拔優(yōu)秀的專業(yè)人才和技術(shù)型人員，為他們創(chuàng)造了一個寬廣的成長舞臺，促進他們的成長和成功。（三）自上而下的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)文化建設(shè)的落實提供良好的基礎(chǔ)“以人為本”是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的核心，每一位職工都有責(zé)任將其貫徹到實踐中，從而獲得最大的收益。工會身為一個群眾性的團體，有著一整套從上而下的組織架構(gòu)，能夠有效地將企業(yè)文化建設(shè)的理念和活動貫徹到企業(yè)的每一個角落，從部門到班組，從每一個人到整個團隊。多年來，“縱貫至底、橫向到邊”的工會網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已經(jīng)建立，其下設(shè)三個層級，構(gòu)建了一個復(fù)雜而又緊密的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使每一位職工都能夠參與其中，為企業(yè)文化建設(shè)的深入滲透、發(fā)展、提升和促進做出了積極貢獻。工會將重點放在企業(yè)文化環(huán)境的建設(shè)、日常思想教育以及職工群眾喜愛的文體活動上，以創(chuàng)造出一個濃郁的文化環(huán)境，讓每位職工都能夠體會到企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。（四）工會人才隊伍優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設(shè)的順利開展提供條件企業(yè)工會擁有一支完善的干部隊伍，其中包含企業(yè)典型、優(yōu)秀人物、文藝和文化教育工作者等骨干力量，他們在企業(yè)的各個領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用，與廣大職工保持著密切的聯(lián)系，為企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)提供了有力的支持。（五）經(jīng)費優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設(shè)提供經(jīng)濟保證工會不僅要求每位職工繳納會費，而且還要求企業(yè)按照職工總收入的2%撥付工會經(jīng)費，這一規(guī)定受到法律的保護，為工會提供了有力的資金支持，促進了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮其引領(lǐng)作用根據(jù)馬斯洛的需求理論，人們在基本需要獲得滿足后，會希望獲得更深層次的滿足。同理，企業(yè)人員除了要求獲得必要的報酬外，還渴望獲得他人的認(rèn)可，以達到自我人生價值的最大化。企業(yè)是職工行動的指南，能夠幫助職工實現(xiàn)自我價值。假如企業(yè)不注重文化，職工可能會感到孤立，并降低對企業(yè)的責(zé)任心。工會是聯(lián)系職工和企業(yè)的重要橋梁，因此它應(yīng)該加強對職工的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升，從而幫助職工提高各方面能力，實現(xiàn)個人價值。工會應(yīng)該以“維護、建設(shè)、參與、教育”四大職能為指導(dǎo)，為企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，并找到有效的切入點，從而推動企業(yè)的發(fā)展。（一）積極參與推動企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化主要包括四個方面：物質(zhì)文化、精神文化、行為文化和制度文化。制度文化和行為文化的建設(shè)能夠發(fā)揮工會的先天優(yōu)勢，對規(guī)范企業(yè)員工行為，開展文化制度建設(shè)有積極作用[4]。工會通過舉辦各類文娛體育教育活動對員工開展教學(xué)和榜樣示范，以潛移默化的方式影響他們。為了更好地推動企業(yè)文化的建設(shè)，工會應(yīng)當(dāng)積極宣傳現(xiàn)代企業(yè)文化的理念，并提供有效的教育指導(dǎo)，以激發(fā)職工的創(chuàng)造力和熱情，提高他們參與建設(shè)的主動性。此外，工會還應(yīng)當(dāng)進行倫理和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，以提高職工的質(zhì)量，促進企業(yè)文化的發(fā)展。（二）借助實踐活動加強企業(yè)文化建設(shè)通過開展實踐活動，工會可以深入推進企業(yè)經(jīng)營管理理念的實施；通過組織各類勞動競賽和技能訓(xùn)練，工會可以提升全員的工作積極性和創(chuàng)造力，推動企業(yè)管理工作發(fā)展。工會可以與黨組織合作，深入開展黨員和群眾共建活動，推動創(chuàng)新實踐活動，引導(dǎo)員工將思維聚焦到日常工作中，在內(nèi)部產(chǎn)生積極向上的正能量。工會是企業(yè)的組成部分，是工人進行各種活動的重要平臺，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮平臺作用，通過舉辦各類積極向上的文化體育活動來提升工人的情操，增加企業(yè)的凝聚力。（三）利用宣傳優(yōu)勢強化企業(yè)社會形象如今，企業(yè)形象變得日益重要。在消費者心中，企業(yè)形象不僅是企業(yè)產(chǎn)品的形象，更是企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)文化的建立和完善，對于企業(yè)發(fā)展來說必不可少，它不僅能夠提高企業(yè)的認(rèn)知度，更能夠為企業(yè)爭取更多的市場，進而使企業(yè)在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟。最有效的企業(yè)文化宣傳方式就是工會的企業(yè)文化宣傳活動，其可以提高企業(yè)的信譽，將企業(yè)的形象和理念充分展示在公眾面前，加強企業(yè)的認(rèn)知度，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。為了充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化中的功能，工會應(yīng)當(dāng)利用空間資源優(yōu)勢和工作時間資源優(yōu)勢，采取各種傳播形式，廣泛宣揚企業(yè)文化的價值和內(nèi)涵，讓員工對企業(yè)文化的內(nèi)涵有認(rèn)知有認(rèn)同，并且培養(yǎng)他們的參與意識，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。（四）引領(lǐng)員工踐行企業(yè)核心價值觀企業(yè)核心價值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中逐漸積累形成的企業(yè)經(jīng)營的精髓，是企業(yè)長治久安的根本，也是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。盡管企業(yè)主要以獲取利益為目的，但是企業(yè)的決定和行為必須基于整個企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)，因此，企業(yè)的核心價值觀對于其在市場中的成長和地位至關(guān)重要。企業(yè)文化價值理念是一切決定和行動的基礎(chǔ)。企業(yè)文化對企業(yè)員工有著潛移默化的無形的影響。工會應(yīng)該發(fā)揮其文化建設(shè)的優(yōu)勢，充分利用其文化建設(shè)的平臺功能，引導(dǎo)員工參與各項活動，傳遞正能量，共同構(gòu)建全體成員共同認(rèn)同的企業(yè)精神文化。員工是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，而工會不僅能夠提升員工的思想自覺性，還能夠引領(lǐng)他們走上科學(xué)的軌道，提升他們的文化素養(yǎng)，最后提升他們的業(yè)務(wù)水平和技能[6]。為了充分發(fā)揮工會教育引導(dǎo)的功能，工會可以根據(jù)自己的優(yōu)勢和特點，積極地開展各種活動，如知識競賽、書畫攝影大賽、中青年人聯(lián)誼行動等，幫助員工樹立正確的世界觀、理念和價值理念，提高自身整體素質(zhì)，增加員工的責(zé)任感和方向感。工會是企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)者和踐行者，負(fù)責(zé)制訂宣傳計劃并指導(dǎo)企業(yè)開展相關(guān)活動。此外，工會還具有教育職能，通過全方位培訓(xùn)、道德引導(dǎo)、技術(shù)培養(yǎng)和文化熏陶等方式，將思想宣傳和技能培訓(xùn)有機結(jié)合。工會活動主要是文體活動，對員工進行全方面教育和引導(dǎo)，從而使得員工明確企業(yè)發(fā)展的重心和核心業(yè)務(wù)等。另外，工會也可以通過定期組織多種活動，更加全面準(zhǔn)確地了解員工的思想動態(tài)，并及時地全方位地進行溝通和引導(dǎo)，以發(fā)揮工會先天優(yōu)勢作用，更好地滿足員工的需求，提升企業(yè)的整體文化水平。四、結(jié)語企