本文檔的說(shuō)明：文檔是由網(wǎng)絡(luò)收集整理而來(lái)！僅供同學(xué)考前復(fù)習(xí)用單選題問(wèn)題1:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與（）相匹配。選項(xiàng):組織目標(biāo)選項(xiàng):管理理念選項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng):戰(zhàn)略計(jì)劃參考答案是：組織目標(biāo)解析:無(wú)問(wèn)題2:述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于（）。選項(xiàng):上級(jí)考評(píng)選項(xiàng):群眾考評(píng)選項(xiàng):專家考評(píng)選項(xiàng):自我考評(píng)參考答案是：自我考評(píng)解析:無(wú)問(wèn)題3:當(dāng)管理者接待來(lái)訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí)，他行使的是（）的角色。選項(xiàng):發(fā)言人選項(xiàng):組織聯(lián)絡(luò)者選項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)者選項(xiàng):掛名首腦參考答案是：掛名首腦解析:無(wú)問(wèn)題4:當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時(shí)，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃期限也應(yīng)該（）。選項(xiàng):更長(zhǎng)選項(xiàng):更短選項(xiàng):適中選項(xiàng):不確定參考答案是：更短解析:無(wú)問(wèn)題5:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問(wèn)題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。選項(xiàng):不為法選項(xiàng):糊涂法選項(xiàng):緩沖法選項(xiàng):轉(zhuǎn)移法參考答案是：轉(zhuǎn)移法解析:無(wú)問(wèn)題6:赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為（）不能直接起到激勵(lì)的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。選項(xiàng):保健因素選項(xiàng):激勵(lì)因素選項(xiàng):成就因素選項(xiàng):效價(jià)因素參考答案是：保健因素解析:無(wú)問(wèn)題7:信息溝通只能向上或向下進(jìn)行，信息層層傳遞，路線長(zhǎng)，速度慢，且容易發(fā)生信息的過(guò)濾、篡改和失真的溝通模式是（）。選項(xiàng):鏈?zhǔn)綔贤ㄟx項(xiàng):輪盤式溝通選項(xiàng):環(huán)式溝通選項(xiàng):全通道式溝通參考答案是：鏈?zhǔn)綔贤ń馕?無(wú)問(wèn)題8:能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。選項(xiàng):領(lǐng)導(dǎo)選項(xiàng):組織選項(xiàng):控制選項(xiàng):決策參考答案是：控制解析:無(wú)問(wèn)題9:戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明確每一階段的任務(wù)。選項(xiàng):編制具體的行動(dòng)計(jì)劃選項(xiàng):進(jìn)行方案分解選項(xiàng):進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整選項(xiàng):進(jìn)行目標(biāo)分解參考答案是：編制具體的行動(dòng)計(jì)劃解析:無(wú)問(wèn)題10:（）也叫思維共振法、暢談會(huì)法。它是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家?jiàn)W斯本首創(chuàng)的一種預(yù)測(cè)決策方法。選項(xiàng):德?tīng)柗品ㄟx項(xiàng):哥頓法選項(xiàng):頭腦風(fēng)暴法選項(xiàng):等概率法參考答案是：頭腦風(fēng)暴法解析:無(wú)多選題問(wèn)題1:制定戰(zhàn)略的重要目的就是（）。選項(xiàng):贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選項(xiàng):戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選項(xiàng):改善組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀選項(xiàng):贏得市場(chǎng)和顧客參考答案是：贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)參考答案是：戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參考答案是：贏得市場(chǎng)和顧客解析:無(wú)問(wèn)題2:按照決策的重要程度，可以將其分為（）。選項(xiàng):職能性決策選項(xiàng):業(yè)務(wù)性決策選項(xiàng):戰(zhàn)略性決策選項(xiàng):戰(zhàn)術(shù)性決策參考答案是：業(yè)務(wù)性決策參考答案是：戰(zhàn)略性決策參考答案是：戰(zhàn)術(shù)性決策解析:無(wú)問(wèn)題3:領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時(shí)候需要借助一些處事技巧，比如：（）。選項(xiàng):轉(zhuǎn)移法選項(xiàng):不為法選項(xiàng):換位法選項(xiàng):糊涂法參考答案是：轉(zhuǎn)移法參考答案是：不為法參考答案是：換位法參考答案是：糊涂法解析:無(wú)問(wèn)題4:麥克利蘭的成就需要激勵(lì)理論認(rèn)為，人們?cè)谏硇枰玫綕M足以后，還有對(duì)（）等激勵(lì)需要。選項(xiàng):安全的需要選項(xiàng):權(quán)力的需要選項(xiàng):社交的需要選項(xiàng):成就的需要參考答案是：權(quán)力的需要參考答案是：社交的需要參考答案是：成就的需要解析:無(wú)問(wèn)題5:信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（）。選項(xiàng):信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息選項(xiàng):通過(guò)一定的媒介傳遞信息選項(xiàng):接受者接受信息并解碼選項(xiàng):信息反饋參考答案是：信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息參考答案是：通過(guò)一定的媒介傳遞信息參考答案是：接受者接受信息并解碼參考答案是：信息反饋解析:無(wú)問(wèn)題6:控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。選項(xiàng):控制主體選項(xiàng):控制客體選項(xiàng):控制信息選項(xiàng):控制措施參考答案是：控制主體參考答案是：控制客體參考答案是：控制信息參考答案是：控制措施解析:無(wú)問(wèn)題7:計(jì)劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計(jì)劃工作包括（）。選項(xiàng):制定計(jì)劃選項(xiàng):機(jī)會(huì)分析選項(xiàng):執(zhí)行計(jì)劃選項(xiàng):檢查計(jì)劃執(zhí)行情況參考答案是：制定計(jì)劃參考答案是：執(zhí)行計(jì)劃參考答案是：檢查計(jì)劃執(zhí)行情況解析:無(wú)問(wèn)題8:馬克斯?韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（）。選項(xiàng):傳統(tǒng)的權(quán)力選項(xiàng):理性----合法的權(quán)力選項(xiàng):純粹的權(quán)力選項(xiàng):超凡的權(quán)力參考答案是：傳統(tǒng)的權(quán)力參考答案是：理性----合法的權(quán)力參考答案是：超凡的權(quán)力解析:無(wú)問(wèn)題9:直線職能型組織結(jié)構(gòu)比直線型和職能型都有優(yōu)勢(shì)，它（）。選項(xiàng):保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)選項(xiàng):分工非常細(xì)密選項(xiàng):注重專業(yè)化管理選項(xiàng):下屬有靈活的自主權(quán)參考答案是：保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)參考答案是：分工非常細(xì)密參考答案是：注重專業(yè)化管理解析:無(wú)問(wèn)題10:從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（）。選項(xiàng):有職位的人選項(xiàng):有知識(shí)的人選項(xiàng):有能力的人選項(xiàng):對(duì)組織忠誠(chéng)的人參考答案是：有知識(shí)的人參考答案是：有能力的人參考答案是：對(duì)組織忠誠(chéng)的人解析:無(wú)判斷題問(wèn)題1:管理者扮演干擾應(yīng)對(duì)者角色就是要協(xié)調(diào)好組織與外部環(huán)境因素的關(guān)系。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無(wú)問(wèn)題2:一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略計(jì)劃相比作業(yè)計(jì)劃要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)題3:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則就是要求部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置具有一定的彈性。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無(wú)問(wèn)題4:管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)題5:菲德勒認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無(wú)問(wèn)題6:成就需要理論認(rèn)為主管人員的成就需要是可以培養(yǎng)的。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)題7:采用輪盤式溝通模式時(shí)，每位成員都可以與其他每個(gè)人自由溝通，因此溝通快，但由于溝通渠道太多，容易造成混亂并且降低傳遞信息的準(zhǔn)確度。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：×解析:無(wú)問(wèn)題8:對(duì)于當(dāng)前管理過(guò)程而言，控制有利于組織少走彎路，降低偏差對(duì)組織效率產(chǎn)生的負(fù)面影響。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)題9:戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)題10:相對(duì)于個(gè)人決策，群體決策的效率較低。（）選項(xiàng):√選項(xiàng):×參考答案是：√解析:無(wú)問(wèn)答題問(wèn)題1:控制系統(tǒng)的含義和特點(diǎn)分別是什么？解析:（1）控制系統(tǒng)是指由控制主體、控制客體、控制信息和控制措施構(gòu)成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。（5分）（2）控制系統(tǒng)的特點(diǎn)包括：具有明確的目