第第頁(yè)電力公司迎峰度夏工作匯報(bào)

電力公司迎峰度夏工作匯報(bào)最新1

錫能農(nóng)電公司積極應(yīng)對(duì)今年迎峰度夏工作，把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來(lái)對(duì)待，農(nóng)電公司迎峰度夏工作方案。公司統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各供電所實(shí)際狀況，制定了迎峰度夏、防汛、防臺(tái)工作的預(yù)案和應(yīng)急措施，健全檢查搶修組織、值班制度，堅(jiān)持“安全第一”，仔細(xì)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，努力做好需求側(cè)管理工作，加快電力基本建設(shè)，確保迎峰度夏工作的全面到位。

建設(shè)，為迎峰度夏工作夯實(shí)基礎(chǔ)。錫能農(nóng)電公司仔細(xì)分析今年迎峰度夏形勢(shì)，依據(jù)現(xiàn)有農(nóng)村用電的特點(diǎn)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃方案《農(nóng)電公司迎峰度夏工作方案》。年初對(duì)各供電所提出了確保迎峰度夏、安全牢靠供電的四個(gè)要求：一是確保清除各類安全隱患；二是解決20**年迎峰度夏暴露出來(lái)的問(wèn)題；三是加強(qiáng)供電技能，提高供電牢靠率和客戶端電壓合格率；四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計(jì)改造1350萬(wàn)元；新增、增容配變113臺(tái)，增加配變?nèi)萘?0000KVA，在6月底前完成裝表接電及線路分割，全面投入運(yùn)行。

加強(qiáng)安全宣揚(yáng)教育工作，提高全民安全用電意識(shí)。針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)安全用電義務(wù)宣揚(yáng)教育工作。各供電所利用黑板報(bào)，橫幅標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全用電宣揚(yáng)小冊(cè)子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭，向用戶宣揚(yáng)安全用電知識(shí)，傾力解決用戶提出的各種安全用電的`問(wèn)題，提高用戶安全用電的自覺意識(shí)。

加強(qiáng)巡察，清除隱患，確保迎峰度夏工作順當(dāng)進(jìn)行。為確保安全工作，錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度，加強(qiáng)巡查，對(duì)發(fā)覺的安全隱患實(shí)時(shí)整改，確保安全供電，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保這些設(shè)施能隨時(shí)投入運(yùn)行。

加快故障搶修反應(yīng)，確保搶修工作實(shí)時(shí)到位。錫能農(nóng)電公司肩負(fù)著無(wú)錫供電公司托付的市區(qū)居民內(nèi)部受電裝置故障搶修、市區(qū)400V配網(wǎng)搶修以及10KV以下熔具搶修任務(wù)。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和不斷提高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，錫能農(nóng)電公司細(xì)心抓組織落實(shí)，全市13個(gè)配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡(luò)組織以劃地包干的形式實(shí)施搶修作業(yè)；同時(shí)抓好設(shè)備和各種器材的先期到位，配發(fā)各種線材30萬(wàn)元、電器設(shè)備10萬(wàn)元到各個(gè)搶修網(wǎng)點(diǎn)，保證在第一時(shí)間快捷、高效處理供用故障。

對(duì)今年迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)，錫能農(nóng)電公司以客戶需求為己任，早期預(yù)見，科學(xué)規(guī)劃，細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)，使迎峰度夏供電有序有效，讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。

電力公司迎峰度夏工作匯報(bào)最新2

〔一〕工程形象進(jìn)度

1、2×135MW工程：

1機(jī)組于20**年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行；2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電，12月5日通過(guò)24小時(shí)考核試運(yùn)進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)〔FGD〕通過(guò)整套啟動(dòng)后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時(shí)，供熱管道鋪設(shè)完成，并勝利實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱。

2、2×300MW工程：

截止目前，3機(jī)組已實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個(gè)重大節(jié)點(diǎn)一次勝利，＃3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動(dòng)條件。

4鍋爐水壓試驗(yàn)已取得一次勝利，送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完；4機(jī)組主變、升壓變、勵(lì)磁變已吊裝到位；汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

〔二〕工程質(zhì)量管理狀況

在工程建設(shè)過(guò)程中，我們始終根據(jù)有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo)，將質(zhì)量管理放到頭等位置來(lái)抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參與的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中遇到的各種問(wèn)題，每天在工地現(xiàn)場(chǎng)召開內(nèi)部基建調(diào)度會(huì)，實(shí)時(shí)了解掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等狀況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，試運(yùn)指揮部每天至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過(guò)程中涌現(xiàn)的問(wèn)題。公司的`工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，掌控現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況，重要的項(xiàng)目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過(guò)程參加監(jiān)督把關(guān)，發(fā)覺問(wèn)題實(shí)時(shí)同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，快速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過(guò)程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過(guò)程掌握和事后把關(guān)掌握，做到全過(guò)程跟蹤監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)發(fā)覺和提出質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工單位實(shí)時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場(chǎng)各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與掌握，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過(guò)程管理。

由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效掌握。其中1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35%。1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04%；2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無(wú)損探傷檢測(cè)焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29%，驗(yàn)收合格率為100%；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已閱歷收58項(xiàng)，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。

電力公司迎峰度夏工作匯報(bào)最新3

依據(jù)大唐呼圖壁熱電廠20**年迎峰度夏的工作部署，結(jié)合除灰出渣系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，特制定迎峰度夏工作方案：

一、預(yù)備階段

在迎峰度夏的預(yù)備階段，工作主要圍繞方案、設(shè)備、物資、人員和管理等方面工作安排合理性進(jìn)行，做到有備無(wú)患，以保證迎峰度夏工作真正進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)迎峰度夏方案落實(shí)狀況的要求。

各班組實(shí)時(shí)組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹迎峰度夏方案，確保相關(guān)人員熟識(shí)方案內(nèi)容，對(duì)自己的職責(zé)和角色做到心中有數(shù)。

2、對(duì)設(shè)備消缺狀況要求。

2.1維護(hù)班組要及早計(jì)劃工作，積極開展設(shè)備巡察工作。著重做好夜間巡檢，愛護(hù)定檢。運(yùn)行班組做好日常巡檢的同時(shí)需要做好設(shè)備的定期檢查。

2.2各班組人員要熟識(shí)掌控管轄內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)覺的設(shè)備缺陷要仔細(xì)分析，并實(shí)時(shí)消缺，確保度夏期間設(shè)備運(yùn)行不留重大、緊急缺陷。

3、備品備件到位狀況的檢查要求。

3.1維護(hù)班對(duì)備品備件管理要做到手中有目，心中有數(shù)。按下限值要求實(shí)時(shí)補(bǔ)充數(shù)量不足的設(shè)備或工器具，確保在迎峰度夏預(yù)備階段，各類事故備品備件全部到位。

二、度夏階段

度夏階段工作著重對(duì)生產(chǎn)人員的行為、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和運(yùn)行操作環(huán)節(jié)的督查，確保度夏期間的.各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，詳細(xì)內(nèi)容：

1、值班安排狀況。各部門嚴(yán)格遵照迎峰度夏方案安排好值班工作，值班人員要切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)有關(guān)要求落實(shí)值班責(zé)任。

2、設(shè)備巡察狀況。各班組依據(jù)運(yùn)行設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際狀況，有針對(duì)性地開展設(shè)備的特巡和普查工作。對(duì)重大設(shè)備缺陷，實(shí)行有效地監(jiān)督管理，保證重要設(shè)備維護(hù)到位、有效。

3、設(shè)備消缺狀況。維護(hù)班要高度重視度夏期間發(fā)