緊密型醫(yī)共體實施方案、暢通的轉診通道，享受優(yōu)先就診和救治。2、實行統(tǒng)一的醫(yī)療服務收費標準，避免重復收費和過高收費，保障患者的合法權益。3、推行醫(yī)保支付方式，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提高服務效率和質量，降低醫(yī)療費用負擔。三、工作保障為確保工作順利實施，我院將加強組織領導，明確工作職責，建立健全工作機制，制定具體實施方案，加強宣傳和推廣，落實工作責任，加強監(jiān)督和考核，確保緊密型醫(yī)共體實施工作取得實效，為全縣人民群眾的健康保駕護航。同時，將積極爭取省市相關部門的支持和資金投入，為緊密型醫(yī)共體的發(fā)展提供有力保障。通道，免除掛號費和診療費，患者可以直接到xx醫(yī)院就診；衛(wèi)生院開出的各項檢查可以在xx醫(yī)院直接進行，然后在定期結算。這樣，患者就醫(yī)更加方便。減免就醫(yī)門檻費用。當基層病人上轉到xx醫(yī)院就醫(yī)時，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；當xx醫(yī)院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費。這充分體現(xiàn)了醫(yī)共體的優(yōu)越性，更好地實現(xiàn)了惠民政策。具體做法：（一）實現(xiàn)一體化管理在縣衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，xx醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂緊密型醫(yī)療服務共同體合作協(xié)議，成立緊密型醫(yī)共體。將建立一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。1.組織機構。報請縣衛(wèi)計委審批后，成立xx醫(yī)院緊密型醫(yī)療服務共同體，成員單位掛“xx醫(yī)院＊＊鄉(xiāng)分院”牌子，在業(yè)務上接受xx醫(yī)院統(tǒng)一管理。2.具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)共體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對緊密型醫(yī)共體成員單位進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)共體內醫(yī)療機構服務能力整體全面提升。（二）工作職責1.醫(yī)院（1）技術方面：對基本診療服務進行常規(guī)指導，重點扶持基礎醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預防保健，協(xié)助開展相應診療科目，信息化提升，遠程會診，提高基層整體服務能力。通過門診應診、專家坐診、教學查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月。并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。本院醫(yī)技人員和醫(yī)療管理人員通過簽訂協(xié)議等方式，報縣衛(wèi)計委批準后，聘請其在相應成員單位兼職，開展幫扶工作。（3）設備物資：按照成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。定期召開會議，分析研究醫(yī)共體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決實際困難，確保醫(yī)共體良性運行和健康發(fā)展。2.成員單位。1.成立工作專班，推進醫(yī)共體工作。根據(jù)本院實際情況，制定工作方案，梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，并及時上報，以便快速擬定工作計劃和采取針對性幫扶措施。2.做好醫(yī)療業(yè)務對接，確保幫扶工作落實。結合下派人員的業(yè)務特點，制定相應的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，以便有效銜接工作。3.提供必要的工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作和教學場地，對派駐人員的出勤和工作情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。4.遵守既定工作要求，落實好“三通”工作。在醫(yī)共體內，嚴格按要求做好急慢分治、雙向轉診、預約診療、檢查直通、減免費用、便捷服務等工作。在上級醫(yī)院的指導和支持下，高標準地開展健康宣教和慢病管理工作，切實掌握疾病信息，努力服務廣大群眾。5.人員派駐流程。對緊密型合作醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組及協(xié)助管理人員；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。派駐人員包括擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員和相關專業(yè)骨干人員。醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行，并在對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。制定應急預案，對醫(yī)共體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)共體內確保應急需求。6.分級診療流程。在醫(yī)共體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，進行急慢分治，實現(xiàn)合理轉診和預約診療，建立檢查直通和減免費用等便捷服務，提高醫(yī)療質量和效率。為了實現(xiàn)醫(yī)共體建設的目標，需要建立有效的監(jiān)管機制。醫(yī)共體將建立健全的監(jiān)管機制，加強對醫(yī)共體各成員單位的監(jiān)管，確保各項政策得以有效實施。同時，醫(yī)共體將建立投訴處理機制，及時處理患者的投訴，維護患者權益。醫(yī)共體還將定期開展評估工作，對醫(yī)共體各成員單位的工作進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證醫(yī)共體的健康發(fā)展。1.工作紀律：駐點工作人員必須嚴格遵守衛(wèi)生院的相關規(guī)章制度，服從醫(yī)院的安排。對于違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按照相關規(guī)定進行處理。2.監(jiān)管機制：醫(yī)共體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督和考核，制定考核標準，并定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等方式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我總結，并接受考評。3.考核管理：醫(yī)共體將定期對各成員單位的工作完成情況進行考核