質量、安全、進度管理獎懲制度編制人：日期：年月日審核人：日期：年月日批準人：日期：年月日目的為獎優(yōu)罰劣，不斷提高工程質量，控制工程整體進度，提高安全管理的能力和水平，特制定本制度。范圍適用公司管轄的所有施工項目的質量、安全、進度管理2.1凡在建工程全部按總包合同價的1%費率設立獎勵基金，按實際發(fā)生計入項目成本，。2.2對項目部在管理費收取中已獲得榮譽項優(yōu)惠收費的，按最終結果返回與年終獎勵時一并結算，不作重復獎勵。財務部收取，實行專款專用。2.3獎勵基金的提取時間獎勵評定后項目部提出申請一周內。2.4起計項目以制度下發(fā)之日起的在建項目為準管理機構及職責3.1財務部負責資金獎罰。3.2技術部負責優(yōu)質工程的申報。3.3獎懲評定及標準由工程部負責執(zhí)行。3.4辦公室、市場部負責審核。工作流程由工程部依據本制度結合內部承包合同對項目的質量、安全、進度分別設置工作目標，工程部對整個施工過程進行監(jiān)控、評估，依據評估結果進行獎懲。其目的是為了促進項目部按計劃實現工作目標，如果公司認為目標偏離計劃較大，必要時實施糾正措施?？己藢嵤┻^程評估設置目標考核實施過程評估設置目標獎勵分類及依據5.1優(yōu)質工程獎、公司評獎、進度獎5.2在本年度竣工并獲獎的項目，在年內已取得文件（證書）或在建項目公司考評結果的。5.3優(yōu)質工程的評定,必須有評審部門的文件或證書,且注明是本公司的榮譽的.5.2公司季度項目部綜合管理考評總結評優(yōu)的。5.3安全生產被評為標準化樣板工地或文明工地或在當地召開現場會的，應有當地安監(jiān)站（主管部門）的評定依據或相關證明。5.8發(fā)生死亡事故或安全生產在行業(yè)中受到通報批評的項目經理，不能給予當年度獎勵。5.9個人排除重大隱患，給項目部和公司避免重大損失的。獎勵細則6.1優(yōu)質工程獎6.1.1獲得國家、省級、地市級優(yōu)質工程獎，分別按合同價的1%、0.5%、0.3%、0.1%發(fā)放獎金。6.1.2對于參建項目或獲專業(yè)獎杯的按制度規(guī)定等級降一級實施獎勵。6.2同一工程獲二項以上同性質獎項按最高獎計發(fā)，不重復計獎。6.3公司季度項目部綜合管理考評成績優(yōu)秀（評分在90分以上）的,獎勵1000元；不合格（評分在70分以下）的，罰項目部1000元。6.4月計劃提前完成獎金一萬，整體計劃提前完成獎金5萬。（實施條件為合同標的大于1000萬）處罰細則7.1違反《建設工程質量管理條例》的按條例規(guī)定進行處罰。公司技術部質量檢查每季度組織一次，質量檢查評分占綜合管理考評總分的權重為45%。7.2?。ㄊ校┘壻|量、安全檢查中受到黃牌警告的項目部罰30000元；受到通報批評的項目部罰20000元；評為不合格的項目部罰20000元。7.3地（市）級質量、安全檢查中受到黃牌警告的項目部罰20000元；通報批評的項目部罰10000元；評為不合格的項目部罰10000元,分公司罰1000元。7.4縣（市）級質量、安全檢查中受到黃牌警告的項目部罰10000元；通報批評項目部罰6000元；評為不合格的項目部罰6000元。7.5項目部有下列質量低劣情形的，公司根據情節(jié)輕重、責任大小對項目部罰款0.5-1萬元；對主要責任者罰款200-3000元。7.5.1現場管理混亂、工程質量低劣、多次出現現場監(jiān)理已提出并未經整改的7.5.2一貫忽視質量，造成工程質量長期低劣，影響總體工程質量目標的實現的7.5.3本年度發(fā)生過質量事故或管理混亂，施工質量低劣造成無法履行合同的質量目標的7.5.4無理不服從政府質監(jiān)部門執(zhí)法人員、現場監(jiān)理代7.5.5多次檢查發(fā)現工程技術資料與工程進度不同步，罰款1000元，竣工后不能在二十天內完成并上報技術資料的，罰款5000元7.5.6項目部質監(jiān)、質檢人員不按規(guī)定履行職責造成工程質量失控的，罰款500元7.5.7其他危害工程質量、損害企業(yè)信譽的人和事罰款200元7.6違反安全紀律的處罰細則7.6.1在定期或不定期的安全檢查中，發(fā)現所屬項目部的職工有下列嚴重違章作業(yè)和違反勞動安全紀律之一的，對該項目部要進行罰款500—7.6.17.6.17.6.17.6.17.6.17.6.17.6.17.6.1.87.6.17.6.1.10施工現場“四門”7.6.17.6.2在定期或不定期的安全檢查中，發(fā)現安全管理方面存在下列問題之一，對該項目部罰款1000—7.6.2.17.6.2.2對分包單位未簽訂安全生產責任書的，使用“三證”7.6.2.3發(fā)生工傷事故不報告或將7.6.3發(fā)生下列問題之一的，除對項目經理（負責人）罰款500元-1000元外，對項目部罰款2000-3000元,重復發(fā)生加倍罰款7.6.37.6.37.6.37.6.4同一工程連續(xù)發(fā)生兩次重傷事故的，或一起多人事故（三人受傷）的，除對責任人按500—7.6.5凡發(fā)生因工死亡事故一起的，對責任人罰款20萬元外，必要的須給予行政處分，觸犯法律的，移交司法機關處理，同時對該單位罰款7000至20000元。每增加一人，按每死亡一人罰20萬元計。7.6.67.6.77.6.7.1進入施工現場（包括容器廠、結構廠、金屬加工廠、焊車間）以及電焊工（焊接作業(yè)除外）、氣焊工等不正確佩戴安全帽；在7.6.7.7.6.77.6.77.6.77.6.77.6.7.77.6.87.6.8.17.6.8.27.6.8.37.6.8.47.6.8.57.6.97.6.107.6.117.6.127.6.13發(fā)生重傷事故2次（含）以上或死亡事故項目部，7.6.14以上各項罰款由公司工程管理部安全負責人或項目專職安全員開具《安全隱患（違章）罰款通知書》，被處罰項目部（個人）以扣款的形式交處罰部門轉財務部門專項管理，?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。7.6.16違反下列之一，責令限期改正；逾期未改正的，責令停工整頓，并處5～10萬元的罰款，造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依法追究刑事責任。7.6.16.17.6.16.27.6.16.37.6.177.7進度計劃不能完成或提前完成的下述規(guī)定給予獎懲。7.7.1進度計劃安排不合理的，包括總體計劃不能滿足工期，月進度計劃不能滿足整體計劃，周進度計劃不能滿足月計劃，每項罰款1000元。7.7.2周進度計劃因項目部原因不能完成的每項罰款1