第8頁(yè)共8頁(yè)個(gè)人金融?部工作總?結(jié)一、?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身素?質(zhì)。時(shí)?代的發(fā)展?已使銀行?業(yè)由一個(gè)?最平穩(wěn)的?行業(yè)變成?一個(gè)變化?最為迅速?，最富挑?戰(zhàn)性的行?業(yè)，學(xué)習(xí)?對(duì)于銀行?業(yè)人員來(lái)?說(shuō)，比以?往任何時(shí)?侯更為重?要，更為?迫切。?現(xiàn)在我們?金融行業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈，?金融產(chǎn)品?不斷創(chuàng)新?，業(yè)務(wù)品?種日益豐?富，非凡?是隨著網(wǎng)?上銀行，?電話銀行?，手機(jī)銀?行等電子?化產(chǎn)品的?推出，我?們只有自?己首先學(xué)?習(xí)把握這?些產(chǎn)品的?基本特點(diǎn)?，會(huì)使用?它，才能?向其他客?戶營(yíng)銷，?而這些并?不是只簡(jiǎn)?單地學(xué)些?操作規(guī)程?就會(huì)的，?還要懂些?相關(guān)的微?機(jī)操作知?識(shí)等。這?些都需要?我們不斷?地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，自覺?地克服那?種認(rèn)為把?握一定的?會(huì)計(jì)操作?技能就是?合格人員?的片面熟?悉。只有?學(xué)習(xí)，開?闊視野，?才能跟得?上業(yè)務(wù)發(fā)?展的需要?。而我?們青年員?工思維活?躍，接受?新生事物?快，理解?能力強(qiáng)，?更應(yīng)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?僅要加強(qiáng)?自己的專?業(yè)理論學(xué)?習(xí)和相關(guān)?業(yè)務(wù)技術(shù)?的學(xué)習(xí)，?提高自己?的業(yè)務(wù)技?能，還要?有針對(duì)性?地加強(qiáng)法?律和金融?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，?使我行的?業(yè)務(wù)在最?大限度控?制風(fēng)險(xiǎn)的?前提下得?到快速發(fā)?展。獨(dú)?木不成林?，在與同?事合作中?，我們不?僅做好自?己份內(nèi)事?，還要幫?助其他同?事一同干?好工作，?尤其在業(yè)?務(wù)交流上?，主動(dòng)向?同事們介?紹自己工?作中的好?方法，悉?心幫助業(yè)?務(wù)不太熟?練的同志?提高操作?技能，幫?助他們共?同提高業(yè)?務(wù)水平，?提高我們?整體的服?務(wù)質(zhì)量。?我們青年?員工不僅?要自己學(xué)?習(xí)，還要?帶動(dòng)其他?同志一起?學(xué)，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍，?不斷提高?自身素質(zhì)?，成為遵?守制度精?通業(yè)務(wù)的?骨干，成?為領(lǐng)導(dǎo)信?任同志信?服的技術(shù)?型人才。?二、立?足本職崗?位，培養(yǎng)?無(wú)私奉獻(xiàn)?精神。?敬業(yè)愛崗?是我們每?個(gè)人應(yīng)具?備的最基?本的職業(yè)?道德操守?，但做為?青年人，?有時(shí)好高?騖遠(yuǎn)，總?埋怨自己?所從事的?工作有多?么瑣碎，?與自己的?遠(yuǎn)大理想?簡(jiǎn)直是天?壤之別，?其實(shí)天下?大事無(wú)不?是由小事?堆積而成?，不積小?流，無(wú)以?成江海也?說(shuō)明了這?個(gè)道理，?只要理清?這個(gè)熟悉?，我們就?應(yīng)該在工?作中從一?點(diǎn)一滴做?起，不怕?苦，不怕?累，率先?垂范，勇?挑重?fù)?dān)，?愛崗敬業(yè)?，不計(jì)較?個(gè)人名利?，個(gè)人得?失，無(wú)私?奉獻(xiàn)。?工作中碰?到困難，?不要?dú)怵H?推諉，要?虛心向老?同志請(qǐng)教?，積極尋?求解決問(wèn)?題的辦法?，問(wèn)題解?決后要及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?工作方法?，避免重?蹈覆轍。?做為青年?人，我們?有更旺盛?的精力投?入到工作?，對(duì)新業(yè)?務(wù)也有更?強(qiáng)的接收?能力，我?們要發(fā)揮?自己的優(yōu)?勢(shì)，把握?新業(yè)務(wù)新?技能后要?向其他同?志講解，?使大家都?盡快把握?以促進(jìn)業(yè)?務(wù)的更快?發(fā)展。?三、樹立?‘行興我?榮，行衰?我恥‘的?思想，開?拓進(jìn)取，?不斷創(chuàng)新?當(dāng)前。?做為前臺(tái)?部門的一?名普通員?工，我們?不僅要為?客戶服好?務(wù)，還要?深入了解?客戶的需?求，還需?要什么樣?的產(chǎn)品，?然后將此?信息反q?給后臺(tái)科?技部門，?便于其研?究開發(fā)新?產(chǎn)品整合?現(xiàn)有產(chǎn)品?，提高產(chǎn)?品功能的?豐富性，?便利性從?而提高全?行的綜合?競(jìng)爭(zhēng)力，?做為年輕?的一名治?理者，我?們要組織?協(xié)調(diào)現(xiàn)有?的勞動(dòng)資?源，實(shí)現(xiàn)?勞動(dòng)最優(yōu)?化，效率?最大化，?為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?時(shí)刻以農(nóng)?行的發(fā)展?為已任，?開拓進(jìn)取?，不斷創(chuàng)?新。近?幾年，我?們菏澤農(nóng)?行分配來(lái)?的大學(xué)生?少之又少?，而分配?到縣行的?更是寥若?晨星，在?這種情況?下，我們?現(xiàn)有的青?年員工更?是要在自?己的本職?崗位上發(fā)?揮好主力?作用，帶?動(dòng)全行員?工樹立一?種積極向?上的良好?氛圍，樹?立農(nóng)行一?流的品牌?形象，為?____?農(nóng)行的健?康強(qiáng)大發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)!個(gè)?人金融部?工作總結(jié)?（二）?____?年，我行?在市聯(lián)社?、區(qū)委區(qū)?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)以?及人民銀?行的關(guān)心?和支持下?，我行領(lǐng)?導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)和帶領(lǐng)?全行員工?，始終堅(jiān)?持黨和國(guó)?家的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)、金?融政策，?以管理為?手段，圍?繞“支農(nóng)?、營(yíng)銷、?抓降、增?效、控案?”目標(biāo)，?務(wù)實(shí)進(jìn)取?，銳意創(chuàng)?新，加速?發(fā)展，各?項(xiàng)工作都?有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步。?一、主?要工作成?效1、?經(jīng)營(yíng)效益?取得顯著?成績(jī)，盈?利額全市?第一。至?____?年末，全?轄共實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)收入?萬(wàn)元;其?中利息收?入在利率?持續(xù)下調(diào)?的情況下?，實(shí)現(xiàn)貸?款利息總?收入萬(wàn)元?，各項(xiàng)支?出為萬(wàn)元?，全轄收?支軋差實(shí)?現(xiàn)盈利萬(wàn)?元。2?、各項(xiàng)存?款快速增?長(zhǎng)，存款?增長(zhǎng)絕對(duì)?額全市第?一。__?__年末?，全轄各?項(xiàng)存款余?額達(dá)萬(wàn)元?，比年初?增加萬(wàn)元?，增長(zhǎng)_?___%?，增量創(chuàng)?歷史最好?水平，完?成市聯(lián)社?任務(wù)的%?3、支?農(nóng)貸款投?放加大，?充分體現(xiàn)?為“三農(nóng)?”服務(wù)宗?旨。至_?___年?末，全轄?各項(xiàng)貸款?余額為萬(wàn)?元，比年?初增加萬(wàn)?元;其中?，農(nóng)業(yè)貸?款投放面?達(dá)到轄區(qū)?農(nóng)戶總數(shù)?的%，對(duì)?有貸款需?求的投放?面達(dá)到_?___%?，較好地?體現(xiàn)了以?農(nóng)為主的?經(jīng)營(yíng)方向?。年末存?貸比例為?____?%。4?、不良貸?款實(shí)現(xiàn)“?雙降”，?資產(chǎn)質(zhì)量?明顯提高?。至__?__年末?，全轄不?良貸款余?額為萬(wàn)元?，比年初?凈降萬(wàn)元?，完成市?聯(lián)社任務(wù)?的;占比?比年初下?降了__?__個(gè)百?分點(diǎn)，其?中，兩呆?貸款余額?為萬(wàn)元，?比年初下?降萬(wàn)元。?完成市聯(lián)?社計(jì)劃的?____?%，比年?初占比下?降了__?__個(gè)百?分點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)了不良?貸款絕對(duì)?額和占比?的“雙降?”。5?、股金總?額繼續(xù)增?加，抗風(fēng)?險(xiǎn)能力增?強(qiáng)。至_?___年?末，全轄?股本金余?額為萬(wàn)元?，比年初?增加萬(wàn)元?，完成市?聯(lián)社下達(dá)?任務(wù)的_?___%?。二、?具體工作?措施1?、抓業(yè)務(wù)?，與時(shí)俱?進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)?。一是?抓存款，?促資金實(shí)?力增強(qiáng)。?____?年我行始?終把組織?資金工作?放在各項(xiàng)?工作的首?位，在工?作中通過(guò)?提高全區(qū)?臨柜人員?服務(wù)水平?、實(shí)施雙?百分存款?考核、實(shí)?行“服務(wù)?明星”評(píng)?選、設(shè)立?____?服務(wù)窗口?等多種有?力措施，?增強(qiáng)信用?社的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力?、來(lái)贏取?客戶的信?任，從而?充分發(fā)揮?農(nóng)村信用?社點(diǎn)多面?廣、人熟?地熟的優(yōu)?勢(shì)，進(jìn)一?步挖掘儲(chǔ)?源，鞏固?存款陣地?。___?_年，我?行在存款?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的情?況下，不?但穩(wěn)定了?老客戶，?而且拉進(jìn)?了一批新?客戶，市?場(chǎng)份額不?斷攀升，?年末居民?儲(chǔ)蓄存款?余額達(dá)萬(wàn)?元，比上?年凈增萬(wàn)?元。在保?證存款總?量增長(zhǎng)的?前提下，?注意提高?低成本存?款份額，?從而不斷?優(yōu)化存款?結(jié)構(gòu)，在?工作中積?極爭(zhēng)取黨?政領(lǐng)導(dǎo)的?支持，主?動(dòng)上門與?有關(guān)部門?協(xié)調(diào)關(guān)系?，擴(kuò)大對(duì)?公存款開?戶面。從?而降低了?資金成本?，提高了?收益率。?二是抓?支農(nóng)，促?進(jìn)營(yíng)銷力?度加大。?____?年，我行?始終堅(jiān)持?以農(nóng)為本?，立足“?三農(nóng)”，?為農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?和信用社?效益的提?高走出了?一條“雙?贏”之路?。一方面?認(rèn)真__?__執(zhí)行?上級(jí)部門?文件精神?，不斷改?進(jìn)支農(nóng)方?式，積極?穩(wěn)妥地推?廣農(nóng)戶小?額信用貸?款業(yè)務(wù)。?在全區(qū)戶?評(píng)定了戶?為信用等?級(jí)戶，以?深井子鎮(zhèn)?和高坎鎮(zhèn)?為依托，?開展創(chuàng)建?“信用村?、鎮(zhèn)”工?作，__?__累計(jì)?發(fā)放農(nóng)戶?小額信用?貸款和聯(lián)?保貸款萬(wàn)?元，是歷?史上農(nóng)貸?投放最多?的年份。?另一方面?，跳出支?農(nóng)搞支農(nóng)?，要求信?貸人員樹?立起“大?農(nóng)業(yè)”和?“現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)”觀念?，在支農(nóng)?深度和廣?度上做文?章，出臺(tái)?了《個(gè)人?消費(fèi)貸款?管理暫行?辦法》和?《___?_近郊農(nóng)?村信用社?對(duì)個(gè)人工?商業(yè)戶小?額貸款管?理暫行辦?法》，拓?寬了信貸?領(lǐng)域，促?進(jìn)了非農(nóng)?業(yè)地區(qū)信?用社貸款?結(jié)構(gòu)的調(diào)?整，除對(duì)?常規(guī)農(nóng)業(yè)?保證支持?外，對(duì)流?通、消費(fèi)?等其它合?理資金需?求也全力?予以支持?，大力支?持農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)?整，積極?扶持民營(yíng)?經(jīng)濟(jì)做大?做強(qiáng)，扶?持了一大?批加工、?商貿(mào)、運(yùn)?輸?shù)葌€(gè)體?私營(yíng)業(yè)主?，貸款結(jié)?構(gòu)的不斷?優(yōu)化，促?進(jìn)了農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，也給?信用社帶?來(lái)了良好?的效益，?實(shí)現(xiàn)了“?雙贏”目?標(biāo)。三?是抓盤活?，促資產(chǎn)?質(zhì)量提高?。___?_年，我?行通過(guò)抓?重點(diǎn)、掃?盲點(diǎn)、攻?難點(diǎn)，進(jìn)?一步完善?清收責(zé)任?制，堅(jiān)持?指標(biāo)落實(shí)?到人，計(jì)?劃分解到?戶;將清?收不良貸?款工作一?次亮底，?指標(biāo)計(jì)劃?落實(shí)到人?頭，抓早?抓實(shí)，自?加壓力，?取得了較?好成果，?對(duì)形成的?不良貸款?，及時(shí)將?清收任務(wù)?和責(zé)任落?實(shí)到相關(guān)?崗位和責(zé)?任人實(shí)行?工效掛鉤?、責(zé)任清?收，嚴(yán)格?考核，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)懲。?講究工作?方法，做?到“一筆?一策”、?“一貸一?法”，分?類處置，?通過(guò)一系?列行之有?效的措施?，全行不?良貸款占?比較年初?下降了_?___個(gè)?百分點(diǎn)，?從而，有?效地防范?了信貸風(fēng)?險(xiǎn)，資產(chǎn)?質(zhì)量得到?明顯提高?。四是抓?財(cái)務(wù)，促?效益減虧?增盈。我?行從增收?和節(jié)支兩?個(gè)方面入?手，以利?息收入為?主攻方向?，力爭(zhēng)超?額完成市?聯(lián)社下達(dá)?的財(cái)務(wù)計(jì)?劃。在日?常工作中?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)費(fèi)用開?支的管理?，對(duì)動(dòng)態(tài)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?的管理要?堅(jiān)持“彈?性管理、?收支配比?、先審后?列、節(jié)余?獎(jiǎng)勵(lì)”的?原則，嚴(yán)?把費(fèi)用支?出關(guān)，真?正把費(fèi)用?用在“刀?刃”上，?盡量降低?經(jīng)營(yíng)成本?，節(jié)支效?果明顯。?在節(jié)支的?同時(shí)，我?行把財(cái)務(wù)?工作的重?點(diǎn)放在增?收上。年?初就將收?入任務(wù)分?解下達(dá)到?崗到人，?定人員、?定任務(wù)，?實(shí)行責(zé)任?清收、全?員清收、?重獎(jiǎng)清收?、依法清?收，加大?對(duì)收息責(zé)?任人的掛?鉤力度，?嚴(yán)格按月?考核、按?季兌現(xiàn)，?以壓力促?動(dòng)力，要?求各社堅(jiān)?持把收息?工作作為?全行的中?心工作來(lái)?抓，在確?保正常貸?款利息的?同時(shí)，注?重抓好對(duì)?呆滯貸款?利息的清?收，爭(zhēng)取?轉(zhuǎn)化盤活?呆滯貸款?以及確保?落實(shí)債務(wù)?、保證利?息歸還，?促進(jìn)收息?率的提高?。2、?重改革，?開拓創(chuàng)新?促發(fā)展。?一是循序?漸進(jìn)，加?快改革步?伐。建立?和完善動(dòng)?態(tài)的干部?任用考核?機(jī)制和績(jī)?效考核機(jī)?制。根據(jù)?“大穩(wěn)定?、小調(diào)整?”的工作?原則，對(duì)?干部任期?內(nèi)的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任?制的完成?情況、工?作實(shí)績(jī)、?思想作風(fēng)?和創(chuàng)新能?力進(jìn)行了?測(cè)評(píng)，對(duì)?群眾不滿?意干部進(jìn)?行了調(diào)整?，做到干?部能上能?下，實(shí)行?全員工效?掛鉤，做?到收入能?多能少;?二是加強(qiáng)?培訓(xùn)，提?高全員素?質(zhì)。積極?組織員工?參加聯(lián)社?統(tǒng)一組織?的上崗考?試，舉辦?了各種專?業(yè)培訓(xùn)班?。培訓(xùn)工?作實(shí)現(xiàn)了?“三最”?，即：參?訓(xùn)人員最?多、涵蓋?專業(yè)最廣?、歷時(shí)時(shí)?間最長(zhǎng)，?提高了干?部職工的?整體素質(zhì)?;三是精?心運(yùn)作，?保持隊(duì)伍?穩(wěn)定。在?新一輪的?信用社改?革在即，?始終堅(jiān)持?積極穩(wěn)妥?的原則，?對(duì)工作中?可能出現(xiàn)?的困難和?問(wèn)題都進(jìn)?行了充分?的預(yù)測(cè)，?嚴(yán)密防范?誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?的不穩(wěn)定?因素，爭(zhēng)?取把問(wèn)題?解決在萌?芽狀態(tài)，?處理于爆?發(fā)之前。?深入細(xì)致?地做好每?個(gè)員工的?思想政治?工作，消?除員工思?想上的顧?慮，從而?維護(hù)了安?定團(tuán)結(jié)的?良好局面?。3、?強(qiáng)管理，?從嚴(yán)治行?保穩(wěn)定。?一是完善?制度建設(shè)?，狠抓制?度落實(shí)。?____?年，我行?結(jié)合遼中?潘家堡事?件，嚴(yán)格?執(zhí)行《市?聯(lián)社關(guān)于?加強(qiáng)內(nèi)控?制度建設(shè)?有關(guān)規(guī)定?》，開展?了“教育?、清理、?整頓”活?動(dòng)。使全?行員工養(yǎng)?成遵章守?紀(jì)的好習(xí)?慣，在日?常管理過(guò)?程中根據(jù)?制度逐項(xiàng)?檢查，使?員工執(zhí)行?有依據(jù)、?區(qū)行考核?有標(biāo)準(zhǔn)。?同時(shí)，對(duì)?檢查過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的?違規(guī)違紀(jì)?問(wèn)題，堅(jiān)?決按照制?度規(guī)定進(jìn)?行懲罰，?絕不姑息?。從而使?全行的經(jīng)?營(yíng)和管理?逐漸的步?入