第12頁共12頁安全生產(chǎn)?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?一年一?度的“安?全月”活?動(dòng)就要結(jié)?束了。于?是，總結(jié)?成績、表?彰獎(jiǎng)勵(lì)開?始提上了?議事日程?。在皆大?歡喜的同?時(shí)，緊繃?的安全弦?漸漸松懈?下來，麻?痹大意的?思想又有?所抬頭，?違章現(xiàn)象?故態(tài)復(fù)萌?，這種僅?在“安全?月”里話?安全的現(xiàn)?象應(yīng)引起?高度的重?視。國?家設(shè)立“?安全生產(chǎn)?月”的目?的是為了?通過集中?宣傳，鼓?勵(lì)大家重?視安全，?不斷提高?全民的安?全意識(shí)和?防范技能?，努力營?造“強(qiáng)化?紅線意識(shí)?促進(jìn)安全?發(fā)展”的?輿論氛圍?解決安全?生產(chǎn)“擺?位”問題?，全面糾?正發(fā)展觀?問題上的?偏差。?就當(dāng)前來?說，電網(wǎng)?安全形勢(shì)?并不能因?為“安全?月”活動(dòng)?而一勞永?逸，相反?，安全形?勢(shì)依然嚴(yán)?峻。一是?電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù)重，?容易出現(xiàn)?趕工期、?搶進(jìn)度、?突擊施工?、疲勞作?業(yè)等現(xiàn)象?。二是安?全管理存?在薄弱環(huán)?節(jié)，管理?違章、行?為違章和?設(shè)備安全?隱患仍然?存在。三?是迎峰度?夏面臨嚴(yán)?峻形勢(shì)。?這些問題?對(duì)安全工?作都是嚴(yán)?峻的考驗(yàn)?。只有?把月月都?當(dāng)成安全?月，人人?都重視安?全生產(chǎn)，?時(shí)時(shí)事事?講安全，?讓安全警?鐘長鳴，?才能夠?qū)?現(xiàn)穩(wěn)定的?安全生產(chǎn)?局面。?“安全月?”之后，?更要把安?全生產(chǎn)當(dāng)?成最大的?事，集中?精力，科?學(xué)、合理?的開展工?作。面對(duì)?安全壓力?，我們決?不能搞花?架子，要?沉著面對(duì)?，扎扎實(shí)?實(shí)地推進(jìn)?各項(xiàng)工作?。一是?要加強(qiáng)安?全教育。?通過對(duì)干?部員工法?律法規(guī)、?安全制度?的教育，?增強(qiáng)其對(duì)?安全法規(guī)?的敬畏感?。二是?要明確安?全責(zé)任。?做到心中?有數(shù)，肩?上有責(zé)。?三要切?實(shí)履行職?責(zé)。嚴(yán)格?執(zhí)行工作?流程和相?關(guān)安全規(guī)?程規(guī)定，?做好組織?協(xié)調(diào)和監(jiān)?督檢查等?工作。?安全生產(chǎn)?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?____?是安全生?產(chǎn)年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在安環(huán)?部的監(jiān)督?管理下，?設(shè)備管理?部在__?__未發(fā)?生重特大?設(shè)備及人?身傷害事?故，取得?死亡事故?為0，重?傷事故為?0，輕傷?事故為0?的安全良?好成績。?而我作為?供料凈化?車間設(shè)備?點(diǎn)檢員及?點(diǎn)檢站臨?時(shí)負(fù)責(zé)人?，在安全?方面做了?一些工作?，其中有?成績也有?不足，現(xiàn)?在，我就?過去的一?年內(nèi)的安?全工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、_?___安?全工作主?要的內(nèi)容?1.努?力提高安?全的自我?要求，做?一名“安?全的人”?。在思想?上，積極?上進(jìn)，愛?祖國愛公?司，同時(shí)?努力學(xué)習(xí)?公司的各?項(xiàng)安全制?度。在行?動(dòng)上，我?時(shí)時(shí)以安?全作為標(biāo)?桿，規(guī)范?自已的各?種行為，?保障自身?的安全。?___?_組織進(jìn)?行部門的?安全培訓(xùn)?工作。平?時(shí)利用自?已負(fù)責(zé)組?織部門培?訓(xùn)的機(jī)會(huì)?，協(xié)同部?門兼職安?全員，每?月兩次對(duì)?部門的員?工進(jìn)行安?全知識(shí)培?訓(xùn)，共同?學(xué)習(xí)公司?的各項(xiàng)安?全制度、?各項(xiàng)事故?案例、上?級(jí)及公司?安全部門?的要求文?件等，提?高部門職?工的安全?意識(shí)與責(zé)?任意識(shí)。?3.加?強(qiáng)各點(diǎn)檢?員的安全?保障工作?。在點(diǎn)檢?站的日常?工作中，?利用點(diǎn)檢?員辦公地?點(diǎn)統(tǒng)一的?便利，向?各點(diǎn)的點(diǎn)?檢員提出?安全的要?求，要求?各點(diǎn)檢員?在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢及其它?作業(yè)時(shí)，?一切須以?安全為原?則，在從?事高空或?電氣點(diǎn)檢?作業(yè)時(shí)，?須按要求?配戴安全?帶及停電?驗(yàn)電掛牌?等措施，?同時(shí)在點(diǎn)?檢作業(yè)時(shí)?，須與設(shè)?備操作工?結(jié)成安全?對(duì)子，做?好安全互?保。通過?大家的共?同努力，?部門在_?___取?得了良好?的安全成?績。4?.加強(qiáng)檢?修作業(yè)的?安全監(jiān)督?。作為一?個(gè)點(diǎn)檢員?，日常工?作中直接?向設(shè)備檢?修人員下?達(dá)檢修指?令，亦對(duì)?檢修過程?中的安全?負(fù)有較大?的責(zé)任。?假若在工?作安排時(shí)?，未考慮?到相應(yīng)的?危險(xiǎn)因素?，極易導(dǎo)?致安全事?件的發(fā)生?。因此在?每一次的?工作安排?中，都對(duì)?檢修過程?中的危險(xiǎn)?因素進(jìn)行?再三強(qiáng)調(diào)?，并督促?檢修人員?對(duì)所有的?危險(xiǎn)因素?進(jìn)行相應(yīng)?的防范。?同時(shí)，要?求其他各?點(diǎn)的點(diǎn)檢?員，在工?作安排時(shí)?充分考慮?檢修時(shí)的?危險(xiǎn)因素?，加強(qiáng)安?全強(qiáng)調(diào)及?監(jiān)督，保?障設(shè)備檢?修人員的?安全。?____?組織參與?設(shè)備的消?缺技改及?安全的設(shè)?備保障工?作。一方?面，組織?推進(jìn)轄區(qū)?內(nèi)設(shè)備的?消缺技改?工作。年?內(nèi)積極推?進(jìn)供料凈?化車間的?卸料站開?袋平臺(tái)收?塵改造、?三四系凈?化出口閥?門改造這?兩個(gè)技改?工作。從?方案準(zhǔn)備?到具體實(shí)?施，全程?對(duì)改造過?程進(jìn)行安?排。在技?改完成后?，將有效?減少職工?的職業(yè)病?危害及燙?傷。另外?，組織參?與了電解?多功能天?車12.?5t葫蘆?安全缺陷?的整改，?消除了天?車安全上?的隱患，?保障設(shè)備?及電解員?工的安全?。__?__組織?參與設(shè)備?違章現(xiàn)象?的檢查與?冶理。在?安環(huán)部、?設(shè)備部聯(lián)?合進(jìn)行的?的設(shè)備違?章現(xiàn)象冶?理活動(dòng)中?，積極參?與，對(duì)違?章現(xiàn)象進(jìn)?行通報(bào)及?查處，消?除設(shè)備指?揮、操作?過程中的?不安全因?素，防止?安全事故?的發(fā)生。?二、_?___安?全工作的?感想與認(rèn)?識(shí)縱觀?全年的安?全工作，?我認(rèn)為首?先必須牢?固的樹立?安全的核?心思想，?在一切活?動(dòng)中，都?要把安全?作為行動(dòng)?的基石，?在職工的?安全培訓(xùn)?中，必須?時(shí)時(shí)灌輸?此一思想?;另外，?必須加強(qiáng)?安全的檢?查，對(duì)所?有不安全?的行為，?都要受到?相應(yīng)的批?評(píng)及考核?，因此建?立各單位?的安全檢?查與考核?制度是十?分有必要?的;再者?，要加強(qiáng)?設(shè)備方面?對(duì)安全的?保障，通?過對(duì)設(shè)備?進(jìn)行消缺?、技術(shù)改?造，減少?設(shè)備本身?的不安全?因素，減?少對(duì)設(shè)備?操作人員?及使用人?員的傷害?。三、?不足與展?望一年?來的工作?雖然取得?了一定的?成績，但?也存在一?些不足，?主要表現(xiàn)?在力度方?面。在組?織、溝通?能力上還?尚有不足?之處。另?外，對(duì)于?其它車間?的設(shè)備及?安全知識(shí)?尚需要時(shí)?間學(xué)習(xí)。?在今后的?工作中，?我一定認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)安全制?度，敢說?敢管，努?力把設(shè)備?相關(guān)的安?全工作做?得更好。?安全生?產(chǎn)個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?一年來?，我項(xiàng)目?部安監(jiān)部?在公司、?院安監(jiān)部?門和關(guān)河?水電有限?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅(jiān)持“?以人為本?”和“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的安?全生產(chǎn)管?理方針，?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，做好?安全技術(shù)?交底工作?，在安全?管理制度?、體系建?設(shè)，制度?執(zhí)行，安?全檢查，?隱患排查?治理整改?、安全責(zé)?任制落實(shí)?、安全教?育培訓(xùn)等?方面加大?落實(shí)執(zhí)行?力度，逐?步改善施?工現(xiàn)場(chǎng)和?內(nèi)頁管理?方面的安?全現(xiàn)狀。?在即將過?去的一年?里，牛欄?溝水電站?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)處?于受控狀?態(tài)，我部?較好地完?成了關(guān)和?水電有限?公司的安?全管理目?標(biāo)?，F(xiàn)將?今年安全?生產(chǎn)工作?的情況總?結(jié)如下：?我項(xiàng)目?自從開工?以來，項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?一直將安?全工作放?在第一位?，帶頭做?好安全管?理工作，?認(rèn)真__?__和國?家各項(xiàng)安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法律、?法規(guī)，公?司、院里?面文件的?要求以及?關(guān)河水電?有限公司?的文件精?神和有關(guān)?要求，為?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部全年的?安全管理?目標(biāo)而努?力工作。?一、施?工安全生?產(chǎn)情況?今年全年?，在項(xiàng)目?部和各施?工協(xié)作隊(duì)?全體人員?的共同努?力下，牛?欄溝項(xiàng)目?部施工安?全生產(chǎn)形?勢(shì)總體良?好，較好?的完成了?各項(xiàng)管理?目標(biāo)和任?務(wù)。二?、施工安?全主要工?作情況?在今年的?施工期間?，我部緊?緊圍繞業(yè)?主關(guān)于安?全生產(chǎn)工?作的重要?指標(biāo)精神?，并結(jié)合?本項(xiàng)目特?殊的施工?開展情況?，積極進(jìn)?行安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?工作，并?組織各施?工協(xié)作隊(duì)?隊(duì)進(jìn)行進(jìn)?廠安全教?育，督促?做好“三?級(jí)”安全?教育，班?組安全會(huì)?議。從思?想和觀念?上充分認(rèn)?識(shí)安全生?產(chǎn)的重要?性，樹立?“預(yù)防為?主”的思?想和“安?全責(zé)任重?于泰山”?的理念，?要求各施?工隊(duì)伍的?安全認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一到業(yè)?主、監(jiān)理?、公司關(guān)?于安全生?產(chǎn)工作的?精神上來?。經(jīng)過認(rèn)?真分析總?結(jié)，我部?主抓了以?下方面的?`工作：?1、明?確職責(zé)、?完善制度?、完善制?度和體系?根據(jù)關(guān)?和水電公?司和院里?的要求，?項(xiàng)目部建?立了各級(jí)?人員及有?關(guān)部門安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，并?與相關(guān)人?員、相關(guān)?部門簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，層層落?實(shí)了責(zé)任?制，將安?全責(zé)任落?實(shí)到位。?實(shí)施“一?崗雙責(zé)”?，使安全?效益與每?一個(gè)人相?關(guān)，施工?工作有了?明確的方?向;施工?現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)?境及安全?狀況瞬息?萬變，為?了適應(yīng)安?全管理工?作的需要?，項(xiàng)目部?及時(shí)完善?、補(bǔ)充了?相關(guān)安全?管理制度?，規(guī)范施?工人員的?作業(yè)行為?，使安全?生產(chǎn)工作?得以順利?進(jìn)行。?2、加大?安全宣傳?力度和安?全教育培?訓(xùn)力度?我部充分?利用宣傳?手段，在?現(xiàn)場(chǎng)通過?組織觀看?安全教育?視頻，懸?掛橫幅、?設(shè)立安全?警示牌等?方式加大?安全宣傳?力度。充?分利用全?國’安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)，大?力宣傳安?全文化，?在項(xiàng)目部?及民工駐?地張貼安?全月主題?招貼宣教?圖片，組?織安全知?識(shí)競(jìng)賽和?應(yīng)急演練?工作。時(shí)?刻提醒員?工注意安?全，把安?全放在心?上，落實(shí)?在行動(dòng)中?，提高人?員的安全?意識(shí)和技?能，保障?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?。3、?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置情況?為更好?管理項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?工作，結(jié)?合項(xiàng)目經(jīng)?理部的實(shí)?際情況，?項(xiàng)目部成?立了以項(xiàng)?目經(jīng)理為?首的安全?生產(chǎn)工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并將辦?公室設(shè)在?項(xiàng)目部綜?合辦，有?安監(jiān)部門?負(fù)責(zé)日常?的安全管?理工作。?此外，項(xiàng)?目部還專?門配置分?管安全生?產(chǎn)工作的?項(xiàng)目副經(jīng)?理專兼職?職安全員?，各協(xié)作?隊(duì)必須有?兼職的安?全員負(fù)責(zé)?日常的安?全工作。?4、安?全投入情?況對(duì)照?今年的安?全投入計(jì)?劃，我部?共投入_?___余?萬元用于?專項(xiàng)安全?投入。主?要用于設(shè)?置安全警?示裝置、?標(biāo)志、器?材，安全?監(jiān)測(cè)，安?全宣傳教?育，安全?生產(chǎn)勞保?用品，安?全考核、?獎(jiǎng)勵(lì)、表?彰等方面?，確保了?安全投入?充足，為?安全生產(chǎn)?工作提供?財(cái)物支持?。5、?安全檢查?及隱患排?查治理情?況加強(qiáng)?安全檢查?，加大整?改力度，?以日常檢?查、專項(xiàng)?檢查、突?擊檢查及?月度檢查?相結(jié)合，?每個(gè)月至?少組織開?展一次綜?合大檢查?，共查出?大小隱患?共___?_項(xiàng)，完?成整改_?___項(xiàng)?，將整改?最終落實(shí)?到位。根?據(jù)項(xiàng)目部?組織“質(zhì)?量安全月?”和“安?全生產(chǎn)月?”活動(dòng)的?要求，項(xiàng)?目部分別?組織開展?了___?_次防洪?度汛專項(xiàng)?安全整治?工作和安?全知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?通過不斷?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)整改處?理，確保?了項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?。6、?組織開展?安全教育?培訓(xùn)工作?我部始?終堅(jiān)持安?全生產(chǎn)，?預(yù)防為主?，教育先?行的理念?，牢牢抓?好安全教?育培訓(xùn)工?作，提高?項(xiàng)目部全?體員工和?施工協(xié)作?隊(duì)人員的?安全意識(shí)?，一共組?織開展了?____?次特種作?業(yè)人員的?培訓(xùn)教育?和___?_次管理?人員的安?全教育培?訓(xùn)。項(xiàng)目?在今年進(jìn)?行了大量?的施工生?產(chǎn)，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)施工?情況，協(xié)?作隊(duì)伍的?人員也在?不停的變?換，人員?的流動(dòng)性?較大，項(xiàng)?目部及時(shí)?組織對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)人員?進(jìn)行了崗?前安全教?育，督促?落實(shí)“三?級(jí)”安全?教育。?7、扎實(shí)?開展安全?基礎(chǔ)管理?工作項(xiàng)?目部堅(jiān)持?“安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)管理方?針，扎實(shí)?開展各項(xiàng)?安全基礎(chǔ)?管理工作?。一是認(rèn)?真落實(shí)崗?前安全教?育及三級(jí)?安全技術(shù)?交底制度?，對(duì)所有?新進(jìn)場(chǎng)人?員進(jìn)行崗?前安全教?育及安全?技術(shù)交底?后，方給?其上崗，?對(duì)一些特?種作業(yè)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)考核，?具有特種?作業(yè)資格?證書并經(jīng)?考核合格?后，才允?許他們持?證上崗。?二是加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢?查次數(shù)及?隱患整改?力度，根?據(jù)實(shí)際施?工強(qiáng)度，?公司、業(yè)?主要求，?在一些重?要的時(shí)段?加強(qiáng)檢查?次數(shù)，對(duì)?一些重要?隱患現(xiàn)場(chǎng)?及時(shí)要求?進(jìn)行整改?，督促整?改完成，?落實(shí)到位?。三是完?善安全管?理制度，?建立安全?生產(chǎn)管理?臺(tái)帳和機(jī)?械設(shè)備管?理臺(tái)賬。?四是加強(qiáng)?對(duì)特種作?業(yè)的管理?，要求所?有特種作?業(yè)人員必?須持證上?崗。五是?發(fā)揮每周?安全例會(huì)?的作用，?協(xié)調(diào)和解?決安全生?產(chǎn)工作的?難題，將?出現(xiàn)在問?題消除在?萌芽階段?，防止擴(kuò)?大，增加?事故發(fā)生?的可能性?。六是項(xiàng)?目部管理?人員深入?施工現(xiàn)場(chǎng)?，針對(duì)一?些比較突?出的問題?制定措施?，避免這?些問題經(jīng)?常性出現(xiàn)?，減少違?章出現(xiàn)的?次數(shù)和頻?率。七是?建立危險(xiǎn)?源的辨識(shí)?、分析、?評(píng)價(jià)臺(tái)賬?，適時(shí)監(jiān)?控一些危?險(xiǎn)源的情?況，并每?一季度進(jìn)?行一次重?新的分析?評(píng)價(jià)，并?制定具體?的應(yīng)對(duì)措?施，將“?預(yù)防為主?”系統(tǒng)思?想___?_到底。?八是加強(qiáng)?消防安全?，特別是?用電安全?管理，在?一些重點(diǎn)?部位必須?要配備滅?火器等消?防設(shè)施和?器材。?8、應(yīng)急?預(yù)案制定?與管理?為了預(yù)防?和控制事?故的發(fā)生?，項(xiàng)目部?結(jié)合項(xiàng)目?施工的實(shí)?際情況成?立了安全?生產(chǎn)應(yīng)急?救援預(yù)案?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并制定?了牛欄溝?項(xiàng)目部安?全生產(chǎn)事?故總體應(yīng)?急救援預(yù)?案，牛欄?溝項(xiàng)目部?____?年防洪度?汛、超標(biāo)?洪水、自?然災(zāi)害事?故專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，?維穩(wěn)信訪?工作應(yīng)急?預(yù)案和一?些常見事?故的應(yīng)急?措施等。?同時(shí)對(duì)應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行演練，?驗(yàn)證預(yù)案?可行性和?可操作性?，根據(jù)施?工的實(shí)際?情況、人?員的變化?及時(shí)更新?、修改不?符合實(shí)際?的預(yù)案和?措施。?9、現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)和個(gè)?人自我安?全防護(hù)情?況現(xiàn)場(chǎng)?防護(hù)方面?：施工現(xiàn)?場(chǎng)采用防?護(hù)擋板、?安全警示?牌、防護(hù)?圍欄等進(jìn)?行防護(hù)，?將施工現(xiàn)?場(chǎng)隔離封?閉，設(shè)置?警示牌提?醒現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員及?附近居民?。在施工?現(xiàn)場(chǎng)比較?危險(xiǎn)的地?點(diǎn)設(shè)置安?全警示牌?，警告、?提醒施工?作業(yè)人員?及附近居?民注意安?全。個(gè)人?自我安全?防護(hù)方面?：對(duì)施工?作業(yè)人員?進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)?，提高他?們自我安?全防范意?識(shí)。所有?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的人?員必須佩?帶安全帽?，不足的?有項(xiàng)目部?來發(fā)放，?高處作業(yè)?人員必須?掛好安全?繩，在一?些重點(diǎn)區(qū)?域有專人?進(jìn)行監(jiān)控?，保證全?過程的安?全，最終?確保施工?人員不受?傷害，避?免事故的?發(fā)生。?三、當(dāng)前?安全生產(chǎn)?工作存在?的問題?建筑施工?人員流動(dòng)?大、民工?安全意識(shí)?薄弱等性?質(zhì)，給項(xiàng)?目施工安?全管理工?作帶來很?大的難度?。由于項(xiàng)?目施工工?期間斷頻?繁，民工?流動(dòng)性大?，導(dǎo)致民?工安全意?識(shí)短期內(nèi)?無法提高?很多，這?是當(dāng)前安?全生產(chǎn)工?作中亟待?解決的難?題。另外?，特種作?業(yè)及特種?設(shè)備管理?方面是項(xiàng)?目安全管?理工作的?薄弱環(huán)節(jié)?，對(duì)一些?新開的作?業(yè)面危險(xiǎn)?源沒有進(jìn)?行及時(shí)有?效的分析?，對(duì)一些?隱患的提?出、整改?不能夠及?時(shí)落實(shí)到?位還有就?是安全監(jiān)?管不到位?，有具體?的規(guī)章制?度和管理?辦法，但?執(zhí)行卻不?能夠及時(shí)?到位，執(zhí)?行的力度?不足。?此外，部?分管理人?員存在“?我是管施?工或者質(zhì)?量的、只?要本自己?的工作做?好就行了?，安全問?題是安全?員的事情?”的思想?誤區(qū)，協(xié)?作隊(duì)施工?人員缺乏?自我安全?管理的思?想，在安?全生產(chǎn)工?作上處于?被動(dòng)狀態(tài)?，沒有積?極主動(dòng)去?做好安全?防范措施?、安全知?識(shí)等，完?全靠安全?員強(qiáng)迫式?的管理，?沒有形成?全員關(guān)注?安全，全?員抓安全?的良好氛?圍。各部?門之間的?配合不密?切，工作?的協(xié)調(diào)性?需要加強(qiáng)?。這些都?是當(dāng)前安?全管理工?作需要解?決的問題?。四、?____?年安全工?作計(jì)劃?鑒于施工?作業(yè)人員?流動(dòng)性大?、民工安?全意識(shí)低?等情況，?____?年安全工?作的重點(diǎn)?主要偏向?于提升民?工安全意?識(shí)及機(jī)械?設(shè)備的管?理，反違?章活動(dòng)不?松懈，隱?患排查治?理工作繼?續(xù)加強(qiáng)，?項(xiàng)目部各?部門之間?加強(qiáng)配合?，切實(shí)從?根本上解?決安全中?存在的問?題，從人?、機(jī)、物?、法、環(huán)?等方面實(shí)?現(xiàn)全員、?全過程、?全方位施?工的安全?生產(chǎn)。?1、提高?施工人員?的安全意?識(shí)堅(jiān)持?以日常安?全教育為?主，安全?宣傳及教?育培訓(xùn)為?輔，專職?安全員加?強(qiáng)每日的?巡查力度?，加大對(duì)?違章行為?的處罰力?度，糾正?施工人員?的不安全?行為，杜?絕違章情?況的出現(xiàn)?，保障施?工的安全?進(jìn)行。每?周利用安?全例會(huì)的?時(shí)間總結(jié)?和布置安?全工作，?同時(shí)對(duì)協(xié)?作隊(duì)負(fù)責(zé)?人及其管?理人員進(jìn)?行安全培?訓(xùn)教育，?由協(xié)作隊(duì)?負(fù)責(zé)人及?其管理人?員對(duì)其作?業(yè)人員進(jìn)?行教育培?訓(xùn)。此外?將培訓(xùn)教?育資料發(fā)?放到每一?個(gè)施工作?業(yè)人員的?手上，適?當(dāng)時(shí)期對(duì)?施工作業(yè)?人員進(jìn)行?安全知識(shí)?考試，增?加他們的?安全知識(shí)?，提高他?們的安全?意識(shí)和安?全生產(chǎn)能?力。對(duì)一?些特種作?業(yè)人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?考試合格?后方能上?崗，并且?要持證上?崗。2?、加強(qiáng)對(duì)?特種作業(yè)?及特種設(shè)?備的管理?力度明?年安全工?作的另一?個(gè)重點(diǎn)即?特種設(shè)備?及其作業(yè)?人員的管?理。項(xiàng)目?部正在完?善特種設(shè)?備檢查表?格的形式?，有安監(jiān)?部門監(jiān)督?，其他部?門相互配?合，做好?特種設(shè)備?的管理，?從而避免?因?yàn)樵O(shè)備?的原因而?發(fā)生人員?傷