1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避開(kāi)和削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，特制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、目標(biāo)的制定

1、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、爭(zhēng)取全年平安生產(chǎn)無(wú)輕傷事故。

4、爭(zhēng)取全年平安生產(chǎn)無(wú)重大設(shè)備事故。

二、目標(biāo)分解

1、各部門(mén)按期對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)

2、生產(chǎn)設(shè)備科制定全年的設(shè)備修理方案

3、財(cái)務(wù)科根據(jù)國(guó)家要求足額提取平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，不準(zhǔn)挪作他用

4、平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作按方案完成

三、目標(biāo)實(shí)施

1、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)、崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2、制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、考核、獎(jiǎng)懲制度；

3、制定平安生產(chǎn)辦公會(huì)議制度、平安檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、設(shè)備平安管理制度、平安生產(chǎn)檔案管理制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、車(chē)輛、設(shè)備及設(shè)施的修理、監(jiān)測(cè)、檢查制度；消退生產(chǎn)平安事故隱患制度，重大危急源監(jiān)控和重大隱患整改制度，事故應(yīng)急處理制度（預(yù)案）、平安生產(chǎn)事故管理制度，事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理制度，平安責(zé)任追究制度；

4、加強(qiáng)從業(yè)人員的平安學(xué)習(xí)制度；

5、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、績(jī)效考核

附：平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度2

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)平安法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本制度。

本制度適用于公司范圍內(nèi)的全部部門(mén)、班組和從業(yè)人員

1、職責(zé)

平安生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)考核狀況進(jìn)行審核。

平安生產(chǎn)科對(duì)各科室的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，并依據(jù)狀況填寫(xiě)考核單。

辦公室依據(jù)考核單進(jìn)行工資結(jié)算。

財(cái)務(wù)科依據(jù)考核單執(zhí)行考核。

各科室依據(jù)本制度制定考核細(xì)則，并執(zhí)行考核。

2、考核內(nèi)容

平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避開(kāi)和削減一般事故的發(fā)生。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，特制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、目標(biāo)的制定

1、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年平安生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、爭(zhēng)取全年平安生產(chǎn)無(wú)輕傷事故。

4、爭(zhēng)取全年平安生產(chǎn)無(wú)重大設(shè)備事故。

二、目標(biāo)分解

1、各部門(mén)按期對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)

2、生產(chǎn)設(shè)備科制定全年的設(shè)備修理方案

3、財(cái)務(wù)科根據(jù)國(guó)家要求足額提取平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，不準(zhǔn)挪作他用

4、平安生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作按方案完成

三、目標(biāo)實(shí)施

1、建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、職能部門(mén)、崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制；

2、制定平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、考核、獎(jiǎng)懲制度；

3、制定平安生產(chǎn)辦公會(huì)議制度、平安檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、平安訓(xùn)練培訓(xùn)制度、設(shè)備平安管理制度、平安生產(chǎn)檔案管理制度、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、車(chē)輛、設(shè)備及設(shè)施的修理、監(jiān)測(cè)、檢查制度；消退生產(chǎn)平安事故隱患制度，重大危急源監(jiān)控和重大隱患整改制度，事故應(yīng)急處理制度（預(yù)案）、平安生產(chǎn)事故管理制度，事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理制度，平安責(zé)任追究制度；

4、加強(qiáng)從業(yè)人員的平安學(xué)習(xí)制度；

5、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、績(jī)效考核

附：平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度2

為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)平安法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定本制度。

本制度適用于公司范圍內(nèi)的全部部門(mén)、班組和從業(yè)人員

1、職責(zé)

平安生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)考核狀況進(jìn)行審核。

平安生產(chǎn)科對(duì)各科室的平安生產(chǎn)