智建領(lǐng)航者智建領(lǐng)航者項目經(jīng)理職責與權(quán)限職責◆代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準?！魣?zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益?！袈男斜卷椖俊鞍惭b施工合同”規(guī)定的內(nèi)容及“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務(wù)?！艚M織編制項目管理實施規(guī)劃?！魧M入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理?！艚①|(zhì)量管理體系和安全管理體系?！粼谑跈?quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位，解決項目中出現(xiàn)的問題?！舭础绊椖抗芾砟繕素熑螘碧幚眄椖拷?jīng)理部與國家、企業(yè)、協(xié)作單位以及職工間的利益分配?！暨M行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件?！魠⑴c工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)?！籼幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作?！魠f(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。權(quán)限◆經(jīng)授權(quán)，確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲?！粼谄髽I(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經(jīng)理部的計酬辦法?！粼谑跈?quán)范圍內(nèi)，按公司物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)?！舾鶕?jù)企業(yè)授權(quán)或按照安裝事業(yè)部的相關(guān)規(guī)定、使用作業(yè)隊伍?！糁鞒猪椖拷?jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度?！舾鶕?jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。主管質(zhì)量項目副經(jīng)理職責與權(quán)限職責◆協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目管理實施規(guī)劃，嚴格執(zhí)行合同的相關(guān)條款，對本工程施工進行有效控制?！艚M織本項目部員工貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒布的各種技術(shù)規(guī)范，規(guī)章、質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技術(shù)措施的實施。◆參加工程協(xié)調(diào)會，負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的關(guān)系。◆適時協(xié)調(diào)項目部各部門組織生產(chǎn)、安全、文明施工大檢查，及時糾正各種違章行為?！魠f(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，主管項目部的日常工作及生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作?！糌撠熃M織單位工程的中間驗收和竣工驗收工作。◆完成上級交辦的其它工作。權(quán)限◆經(jīng)授權(quán)確定管理人員的職責，并定期進行考核，評價和獎懲。◆協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。◆有權(quán)審批項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的規(guī)劃、計劃和文件。◆有權(quán)對各種技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量問題做出決定◆有權(quán)處理不重視安全生產(chǎn)，忽視質(zhì)量的人和事。項目副經(jīng)理職責與權(quán)限職責◆組織本項目部員工貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司頒布的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)章、質(zhì)量、安全、文明施工等管理制度，以及重大技術(shù)措施的實施?！粽_處理工程進度與工程質(zhì)量的關(guān)系?！艚M織編寫工程質(zhì)量計劃及重點施工項目和新技術(shù)的技術(shù)交底?！糁С仲|(zhì)量、安全檢查監(jiān)督人員的工作，嚴格施工程序?！暨m時組織生產(chǎn)、安全、文明施工大檢查，及時糾正各種違章行為?！魠⒓庸こ虆f(xié)調(diào)會，負責協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位及設(shè)計單位的關(guān)系?！糁鞒猪椖拷?jīng)理部的質(zhì)量、安全事故分析會議，對工程進度、質(zhì)量和文明施工的效果負領(lǐng)導(dǎo)責任?！糌撠煶邪嘟M（隊伍）工程管理和機具調(diào)配工作?！魠f(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，主管生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作?！艚M織單位工程的中間驗收和竣工驗收工作?！敉瓿缮霞壗晦k的其他工作。權(quán)限◆有權(quán)審批項目經(jīng)理部生產(chǎn)、技術(shù)方面的規(guī)劃、計劃和文件?！粲袡?quán)對各種技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量問題做出決定。◆有權(quán)獎勵在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和集體?！粲袡?quán)處理不重視安全生產(chǎn)，忽視質(zhì)量的人和事。辦公室職責與權(quán)限職責◆負責施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)資料等的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管?！糌撠煾鞣猪椆こ涛募拇鏅n、登記，文件的接收、保管，登記和存檔工作?！糌撠煿牡氖瞻l(fā)、登記、報批、傳閱、發(fā)放、歸檔、保管?！糌撠煿举|(zhì)量體系文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管?！糌撠熀贤慕邮?、登記、報批、發(fā)放、歸檔、保管。◆負責項目部圖書資料的登記、存檔及借閱工作,嚴格資料借閱手續(xù)。◆負責經(jīng)理部各部門編制的管理性文件的接收、登記、發(fā)放、歸檔、保管。◆負責經(jīng)理部各種會議的記錄、整理、行文。◆負責公章和介紹信的使用和管理。◆負責公文函件的收發(fā)。◆遵守保密制度，對打印或復(fù)印的保密文件不外傳、不泄密?！艏訌娰Y料管理工作，做到卷柜排列整齊有序，標志明顯設(shè)置安全防護措施，做到“六防”（防火、防盜、防曬、防潮、防蛀、防塵），確保資料室安全。權(quán)限◆對于合同等文件，未經(jīng)審批，有權(quán)拒絕發(fā)放?！魧τ诒Ｃ芪募?，未經(jīng)批準，有權(quán)拒絕借閱。◆對于擅自復(fù)印受控文件的，有權(quán)制止、收回、銷毀?！魧τ谒魅」禄蚩瞻捉榻B信私用的，有權(quán)拒絕。工程部長職責與權(quán)限職責◆在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司質(zhì)量方針工作，認真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書?！糌撠煿こ滩康娜婀ぷ?，組織和協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，保證項目經(jīng)理部總體目標的實現(xiàn)?！糌撠熃M織對設(shè)計圖紙的審查工作，并提出修改意見。負責重點項目及部位的設(shè)計與施工方案、事故的分析及處理方案的審批。◆組織工程總施工程序和綜合進度計劃的編制，參與審核各專業(yè)的施工方案及施工進度計劃，并檢查和監(jiān)督實施。◆配合各部門對施工人員、材料、設(shè)備進行調(diào)配，協(xié)調(diào)各專業(yè)間各施工隊的施工。◆組織工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，負責協(xié)調(diào)各專業(yè)及其施工隊的關(guān)系?！魧徍松a(chǎn)計劃報表和生產(chǎn)統(tǒng)計報表，對施工材料計劃進行審批?！舯O(jiān)督檢查各專業(yè)施工技術(shù)文件、記錄的編寫和整理?！舾愫檬┕ぶ械馁|(zhì)量、安全措施的制定、落實和檢查?！糌撠燀椖坎颗c施工班組的施工管理和工程量的確認工作。◆及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工進度及施工中出現(xiàn)的各種問題?！糨o助質(zhì)安部門對職工進行質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)、文明施工教育及技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核工作?！糌撠焼挝还こ痰闹虚g及竣工驗收工作?！敉瓿身椖款I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限◆有權(quán)向各專業(yè)下達生產(chǎn)施工任務(wù)，按量、按質(zhì)、按期完成或超額完成?！粲袡?quán)對忽視施工質(zhì)量安全的專業(yè)或人員提出批評，責令整改，并按有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，直至提出給予行政處分。◆有權(quán)根據(jù)施工任務(wù)情況向項目部提出人員、材料、設(shè)備配備要求?！粲袡?quán)根據(jù)各專業(yè)施工任務(wù)，調(diào)整各專業(yè)施工人員、機具?！粲袡?quán)對各專業(yè)完成的工程量進行審核，并糾正、修改?！粲袡?quán)提議對有突出貢獻的人員進行經(jīng)濟獎勵?！粲袡?quán)提議聘任和解聘施工管理員、班長的職務(wù)。項目工程師(技術(shù)員)職責與權(quán)限職責◆在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司質(zhì)量方針工作，認真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格執(zhí)行與各勞務(wù)隊簽訂的協(xié)議條款。◆負責本專業(yè)工程的施工質(zhì)量、安全、進度?！糌撠煱才疟緦I(yè)每月施工進度計劃，并組織實施。◆組織編寫本專業(yè)施工技術(shù)方案、參與項目管理實施規(guī)劃、質(zhì)量計劃的編寫?！艚M織施工圖紙自審，參與會審和技術(shù)交底，并根據(jù)工程量及施工工序編制本專業(yè)工程計劃?！魠f(xié)調(diào)本專業(yè)施工人員、機具、材料的分配與使用?！魠f(xié)調(diào)本專業(yè)與其它專業(yè)、相關(guān)施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門的關(guān)系。◆配合人勞部門制定本專業(yè)職工培訓(xùn)計劃及組織實施，學(xué)習和推廣新技術(shù)，指導(dǎo)QC小組活動?！魴z查督促施工管理員各項記錄的完成情況?！艨刂乒こ填A(yù)算，組織施工管理員對本專業(yè)承包班組完成工程量的匯總并進行審核。組織勞務(wù)隊進行各分項檢驗，配合部長參與單位工程的分部、中間和竣工驗收，配合各部門做好宣傳組織工作?！敉瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限◆有權(quán)組織本專業(yè)員工提前或超額完成工程部下達的施工任務(wù)?！粲袡?quán)對忽視施工安全質(zhì)量的人員批評教育，并責令整改，并按照規(guī)定對責任人進行經(jīng)濟處罰，直至退回勞資進行處分?！粲袡?quán)對本專業(yè)員工進行質(zhì)量、安全教育?！粲袡?quán)對影響工程進度的規(guī)定、通知、計劃、技術(shù)文件等因素，向工程部長提出及時解決的要求，并報主管副經(jīng)理。◆有權(quán)根據(jù)施工任務(wù)情況提出人員、材料、設(shè)備配備要求?！粲袡?quán)組織對承包班組完成的工程量進行審核并糾正?！粲袡?quán)提議聘任和解聘本專業(yè)施工管理員、班長的職務(wù)?！粲袡?quán)對不服從工作安排的人員提議處罰。施工隊長（工段長）職責與權(quán)限職責◆在項目工程師專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司質(zhì)量方針工作，認真貫徹執(zhí)行公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款?！糌撠熕牱秶こ痰氖┕べ|(zhì)量、安全、進度?！糌撠熓┕D紙自審，參與由設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行的圖紙會審并做好記錄?！魠⒓訉I(yè)主管的技術(shù)交底，對關(guān)鍵性項目、部位及新技術(shù)推廣等結(jié)合實際情況向承包班組進行細致齊全的技術(shù)交底，并做好記錄。◆按技術(shù)文件的要求，及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理方及質(zhì)安部進行各工序檢驗，并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄，參與單項工程交工驗收的初驗、預(yù)驗工作?！艏皶r向項目工程師反映承包班組的施工進度及存在的問題，及時與業(yè)主代表和專家共同協(xié)商解決施工過程中出現(xiàn)的問題。◆督促承包班組對施工過程中的成品、半成品進行維護和保管。督促、檢查各分包商的安全、質(zhì)量措施的落實，及文明施工工作。◆負責工程變更簽單，協(xié)助技術(shù)員做好工程量匯總工作及各種報表?！籼顚懯┕と罩?，收集整理文件資料，做好歸檔準備工作?！魧W(xué)習和熟悉工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及法律、法規(guī)?！敉瓿身椖坎款I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限◆有權(quán)嚴格遵守施工質(zhì)量驗收規(guī)范，確保施工質(zhì)量?！魧鲆暿┕ぐ踩|(zhì)量、違犯操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止、責令停工、返工或?qū)ω熑稳诉M行經(jīng)濟處罰。◆對嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，有權(quán)提出改進建議，并報告專業(yè)主管?！粲袡?quán)根據(jù)施工任務(wù)情況向本專業(yè)主管提出人員、材料、設(shè)備配備要求?！粲袡?quán)對承包班組（隊伍）完成工程量進行的檢查核實。質(zhì)安部長職責與權(quán)限職責◆負責執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門保證質(zhì)量的有關(guān)法令、指示和各項規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)與條例；◆負責收集關(guān)于質(zhì)量、安全方面的當?shù)胤煞ㄒ?guī)，并傳遞到相關(guān)部門?！糌撠熃M織本部門專職人員編制質(zhì)量、安全管理文件并監(jiān)督執(zhí)行?！糌撠熃M織每月月中、月底施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查?！糌撠熃M織、安排和督促專職質(zhì)量、安全檢查員和兼職質(zhì)量、安全檢查員進行正常的檢查工作?！糌撠熃M織、安排專職檢查員、專職質(zhì)量、安全檢查員和兼職質(zhì)量、安全員制訂預(yù)防措施?！糌撠熃M織對出現(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境、安全的不符合項進行收集、分析原因、制定糾正和預(yù)防措施?！糌撠熃M織質(zhì)量、環(huán)境、安全宣產(chǎn)教育活動的開展?！襞浜细鞑块T對施工人員進行質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)?！魡挝还こ掏旯ず笈浜瞎こ滩?、設(shè)備物資部進行工程審核、交驗。◆協(xié)助項目部監(jiān)督檢查ISO2000貫標工作的執(zhí)行情況。◆全面負責項目部安全消防管理工作，對發(fā)生的安全消防事故負責處理。◆安排、監(jiān)督、檢查保衛(wèi)人員的工作經(jīng)常掌握治安動態(tài)?！敉瓿身椖坎款I(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。權(quán)限◆對違章指揮、違章作業(yè)、違反項目部安全質(zhì)量規(guī)章制度的人員有權(quán)責令停止作業(yè)，并加強教育。必要時按項目部規(guī)章制度進行處罰?！魧κ┕ぶ写嬖诘陌踩|(zhì)量隱患，有權(quán)提出并責令整改。◆有權(quán)參與質(zhì)量、安全獎金的發(fā)放。質(zhì)量員職責與權(quán)限職責◆進行日常的質(zhì)量巡檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患及時進行指出糾正,填寫“施工現(xiàn)場巡檢記錄”.對發(fā)現(xiàn)的不合格品向本部門主管匯報并按不合格品控制程序處置?！魠⒓颖静块T組織的生產(chǎn)質(zhì)量、安全聯(lián)合檢查。◆對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反質(zhì)量管理規(guī)定的違章人員、違章現(xiàn)象及時進行糾正,對不聽管理的及時向本部門主管匯報。◆根據(jù)本部門安排進行施工人員質(zhì)量教育.◆參加對不合格品、質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析,并參預(yù)制定糾正和預(yù)防措施.◆每月月底對生產(chǎn)質(zhì)量檢查結(jié)果進行匯總、分析,提供質(zhì)量的改進或保持建議.◆進行質(zhì)量記錄審核,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知專業(yè)部門及分包商.◆完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).權(quán)限◆有權(quán)拒絕不合格品的驗收簽字。◆對違章指揮、違章作業(yè)、違反項目部質(zhì)量規(guī)章制度的人員有權(quán)責令停止作業(yè)，并加強教育。◆施工中存在的質(zhì)量隱患，有權(quán)提出并責令整改?！魧`反質(zhì)量要求的施工作業(yè)有權(quán)責令停止作業(yè)并要求整改。安全員職責與權(quán)限職責◆制定項目安全管理文件并監(jiān)督執(zhí)行?！艚M織每月兩次施工生產(chǎn)質(zhì)量、安全