第10頁共10頁2023?人事部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板__?__年終?歲末，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史??；厥走^?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千;雖然?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作首重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?管理上努?力爭取做?得越來越?好。行?政人事部?____?年經(jīng)歷了?人員的大?變動(dòng)，行?政部經(jīng)理?、人事專?員、行政?文員、總?務(wù)兼網(wǎng)管?、司機(jī)等?關(guān)鍵崗位?人員均作?過變動(dòng);?部門人員?缺乏，同?時(shí)受資源?的限制以?及由此產(chǎn)?生的管理?重心的變?化，導(dǎo)致?部門部分?管理工作?由此產(chǎn)生?的管理重?心的變化?，導(dǎo)致部?門部分管?理工作開?展的延續(xù)?性、深入?程度、工?作質(zhì)量及?工作滿意?度受到一?定程度的?影響，行?政人事部?現(xiàn)就將_?___年?度工作做?如下總結(jié)?：一、?____?年人事主?要工作?1、人事?管理求完?善、個(gè)人?素質(zhì)求提?高根據(jù)?公司人員?配備需求?，結(jié)合公?司的實(shí)際?情況和組?織架構(gòu)的?調(diào)整，做?為人事部?我們加大?人員招聘?力度。一?般通過網(wǎng)?絡(luò)招聘、?大小型人?才招聘會(huì)?、附近工?業(yè)區(qū)粘貼?招聘廣告?單、介紹?所介紹、?員工帶員?工等招聘?渠道進(jìn)行?大力的招?聘。在招?聘工作中?，初審符?合招聘崗?位要求的?簡歷，后?勤辦公達(dá)?____?份以上，?普工不計(jì)?，雖然符?合招聘崗?位要求的?簡歷眾多?，但是能?留下來的?卻是少之?又少，甚?至一些崗?位缺崗_?___個(gè)?月以上。?主要留不?住員工的?原因關(guān)鍵?在于上半?年進(jìn)行了?一次-市?最低工資?的調(diào)整，?而導(dǎo)致就?現(xiàn)在同行?同崗位薪?資中我司?偏低，上?班時(shí)間過?長，行業(yè)?過于陳舊?，現(xiàn)在電?子行業(yè)及?其他高端?技術(shù)方面?的倍受年?輕就業(yè)者?的歡迎。?且招聘大?多數(shù)為本?地外地的?中老年人?，文化水?平極低的?未成年人?員較多。?目前在?崗人數(shù)約?人，同比?去年減少?%?，F(xiàn)缺?人數(shù)：辦?公室__?__人，?一線員工?____?人。2?、在員工?培訓(xùn)方面?一直以來?都是視頻?培訓(xùn)，對(duì)?于言語不?通的員工?來說就是?0培訓(xùn)。?培訓(xùn)內(nèi)容?簡少，但?考慮本公?司招聘員?工層次有?諸多不便?：A交流?問題;B?文化層次?問題，造?成無法實(shí)?施更多更?好的培訓(xùn)?方法。在?公司規(guī)章?制度、崗?位培訓(xùn)、?消防管理?知識(shí)、禮?儀禮節(jié)方?面嚴(yán)重缺?乏。3?、今年上?半年人事?已對(duì)現(xiàn)有?人員建立?起電子檔?案，__?__%的?人員基本?信息齊全?。對(duì)于資?料不齊全?的將逐漸?補(bǔ)齊。?4、在員?工關(guān)系處?理方面，?結(jié)合出現(xiàn)?勞動(dòng)糾紛?，行政人?事部積極?溝通，及?時(shí)請(qǐng)示，?減少公司?利益損失?。例如：?營銷部-?、-事件?。在員工?合同簽訂?方面，行?政人事部?做了大量?的工作，?對(duì)幾年未?續(xù)簽合同?的幾十個(gè)?人員已經(jīng)?全部續(xù)簽?完畢。本?年新簽訂?合同__?__份，?離職__?__份，?主要是經(jīng)?理、主管?、后勤辦?公人員給?予簽訂合?同，一線?員工只有?幾個(gè)員工?有簽訂勞?動(dòng)合同且?登記?，F(xiàn)?在新進(jìn)員?工都陸續(xù)?有簽訂勞?動(dòng)合同，?但未進(jìn)行?就業(yè)登記?。從__?__月_?___日?起全市范?圍內(nèi)取消?合同鑒定?工作，合?同雙方協(xié)?商一致，?雙方簽字?、蓋章即?可生效。?5、_?___年?____?月，-市?最低工資?調(diào)整為-?元。自_?___年?____?月___?_日起，?用人單位?與本市戶?籍人員建?立勞動(dòng)關(guān)?系的地稅?網(wǎng)數(shù)據(jù)庫?信息把原?按“外來?工”身份?參保的本?市戶籍人?員，身份?統(tǒng)一調(diào)整?為“本市?城鎮(zhèn)職工?”參保繳?費(fèi)。6?、___?_月起對(duì)?于外來員?工基本養(yǎng)?老保險(xiǎn)費(fèi)?率也有了?一定的調(diào)?整，繳費(fèi)?率調(diào)整為?____?%，其中?單位繳_?___%?，個(gè)人繳?____?%。7?、為了積?極鼓勵(lì)本?市各種所?有制企業(yè)?招收本市?農(nóng)村勞動(dòng)?力，對(duì)企?業(yè)招收本?市農(nóng)村勞?動(dòng)力與外?來務(wù)工人?員的社會(huì)?保險(xiǎn)差額?由財(cái)政予?以補(bǔ)助。?每季度辦?理一次（?每個(gè)1、?4、7、?____?月的__?__日至?該月月底?前辦理）?。但對(duì)于?部分村子?的村民無?法享受社?保補(bǔ)差，?我司現(xiàn)有?____?人無法享?受補(bǔ)差。?____?月、__?__月已?申請(qǐng)__?__月份?的社保補(bǔ)?差，補(bǔ)差?金額高達(dá)?____?元。8?、從__?__月起?，開始實(shí)?施每月評(píng)?選優(yōu)秀員?工、優(yōu)秀?技能手，?每個(gè)部門?最少一名?，起幾月?評(píng)選提交?名單速度?之慢，且?都不及時(shí)?到行政部?照相。影?響了人事?部對(duì)評(píng)選?工作的正?常進(jìn)行。?直到年末?兩月，經(jīng)?過生產(chǎn)部?蔡經(jīng)理的?督促下，?已經(jīng)有所?好轉(zhuǎn)。?一年來，?通過各項(xiàng)?工作任務(wù)?完成，逐?步提高了?行政人事?部在人事?工作的工?作標(biāo)準(zhǔn)。?我們將努?力完成好?本職工作?，爭取做?得更好。?202?3人事部?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）一年?來，行政?部結(jié)合工?作實(shí)際，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?其他部門?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎(chǔ)管理工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關(guān)?工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、?高效，為?公司各項(xiàng)?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。如：?做到了員?工人事檔?案、培訓(xùn)?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴(yán)格規(guī)?范;做到?了收、發(fā)?文件的準(zhǔn)?確及時(shí)，?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公?文做到了?及時(shí)處理?，從不拖?拉;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、日常?行政業(yè)務(wù)?結(jié)算和報(bào)?銷等工作?的正常有?序。成?功組織了?室外文化?拓展、羽?毛球比賽?、讀書征?文、管理?學(xué)、市場(chǎng)?營銷學(xué)培?訓(xùn)課、員?工健康體?檢等活動(dòng)?，做到了?活動(dòng)之前?有準(zhǔn)備，?活動(dòng)過程?有指導(dǎo)，?活動(dòng)之后?有成果，?受到一致?好評(píng);行?政部在接?人待物、?人事管理?、優(yōu)化辦?公環(huán)境、?保證辦公?秩序等方?面做到了?盡職盡責(zé)?，為公司?樹立了良?好形象，?起到了窗?口作用。?二、加?強(qiáng)服務(wù)，?樹立良好?風(fēng)氣行?政部工作?的核心就?是搞好“?三個(gè)服務(wù)?”，即為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為員工?服務(wù)、為?廣場(chǎng)商戶?服務(wù)。?一年來，?我們圍繞?中心工作?，在服務(wù)?工作方面?做到了以?下三點(diǎn)：?1、變?被動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)?公司工作?的重點(diǎn)、?難點(diǎn)和熱?點(diǎn)問題，?力求考慮?在前、服?務(wù)在前。?特別是?行政部分?管的食堂?、倉庫、?采購、車?輛、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)等日?常工作，?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動(dòng)。日?常工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?事物基本?做到了及?時(shí)處理及?時(shí)反饋，?當(dāng)日事當(dāng)?日清。?在協(xié)助配?合其他部?門工作上?也堅(jiān)持做?到了積極?熱情不越?位。2?、在工作?計(jì)劃中，?每月都突?出___?_個(gè)“重?點(diǎn)”工作?。做到?工作有重?點(diǎn)有創(chuàng)新?，改變行?政部工作?等待領(lǐng)導(dǎo)?來安排的?習(xí)慣。?3、在創(chuàng)?新與工作?作風(fēng)上有?所突破。?在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?做到工作?有新舉措?，推動(dòng)行?政部工作?不斷上水?平、上臺(tái)?階。切?實(shí)轉(zhuǎn)變行?政部服務(wù)?作風(fēng)，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精?神。三?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，形成?良好的學(xué)?習(xí)氛圍?行政部人?員要具備?很強(qiáng)的工?作能力和?保持行政?部高效運(yùn)?轉(zhuǎn)，就必?須為切實(shí)?履行好自?身職責(zé)及?時(shí)“充電?”，做到?基本知識(shí)?篤學(xué)、本?職業(yè)務(wù)知?識(shí)深學(xué)、?修身知識(shí)?勤學(xué)、急?需知識(shí)先?學(xué)，不斷?補(bǔ)充各等?方面的知?識(shí)和深入?鉆研行政?部業(yè)務(wù)知?識(shí)。一?年來，我?部從加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?入手，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?公司業(yè)務(wù)?流程、集?團(tuán)制度等?業(yè)務(wù)內(nèi)容?，切實(shí)加?強(qiáng)了理論?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)的自覺?性，形成?了良好的?學(xué)習(xí)氛圍?。四、?認(rèn)真履行?職責(zé)1?.狠抓員?工禮儀行?為規(guī)范、?辦公環(huán)境?辦公秩序?的監(jiān)察工?作。嚴(yán)?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規(guī)?范和辦公?環(huán)境等員?工自律方?面加大了?監(jiān)督檢查?力度，不?定期對(duì)員?工行為禮?儀、辦公?區(qū)域清潔?衛(wèi)生進(jìn)行?抽查，營?造了良好?的辦公環(huán)?境和秩序?。2.?培訓(xùn)工作?：為了能?切實(shí)提高?員工素質(zhì)?,以更好?地適應(yīng)市?場(chǎng)競爭,?我部積極?配合公司?把優(yōu)化人?員結(jié)構(gòu)和?提高員工?素質(zhì)與企?業(yè)發(fā)展目?標(biāo)緊密結(jié)?合。在?“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活?動(dòng)中，成?功舉辦了?管理學(xué)、?營銷學(xué)等?近60課?時(shí)的培訓(xùn)?課，并把?培訓(xùn)工作?的規(guī)劃納?入部門整?體的工作?計(jì)劃之中?，大力加?強(qiáng)對(duì)員工?政治理論?和專業(yè)技?能等方面?的培訓(xùn)。?___?_人力資?源管理工?作：根據(jù)?各部門的?人員需求?，在確保?人員編制?完全控制?在標(biāo)準(zhǔn)編?制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜?、報(bào)紙上?招、內(nèi)部?推薦等方?法，協(xié)助?部門完成?人員招聘?工作。?對(duì)于新員?工，定期?與其面談?，發(fā)現(xiàn)問?題隨時(shí)溝?通，深入?的了解，?幫助他解?決思想上?的難題，?通過制度?培訓(xùn)、企?業(yè)文化的?培訓(xùn)等等?手段，讓?員工喜歡?公司的文?化、了解?企業(yè)的發(fā)?展前景、?設(shè)計(jì)員工?的職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃。?通過考?核，肯定?優(yōu)點(diǎn)，更?不保留的?指出欠失?，使員工?在企業(yè)中?順利的渡?過實(shí)習(xí)期?。完成?公司人事?檔案信息?的建立完?善、公司?員工勞動(dòng)?報(bào)酬的監(jiān)?督發(fā)放、?公司人員?進(jìn)出的人?事管理等?工作;并?按時(shí)完成?員工月考?勤記錄、?月工資報(bào)?表的上報(bào)?工作。?2023?人事部年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?___?_是我正?式運(yùn)行以?來的第一?年，一年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)、指?揮下，我?們努力拼?搏、克服?困難、無?私奉獻(xiàn)、?全力以赴?，出色地?完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?給我們的?各項(xiàng)任務(wù)?。隨著?我的建章?立制工作?的進(jìn)一步?深入，人?教科也相?應(yīng)完善了?各項(xiàng)規(guī)章?制度。在?臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下,?在中心人?教處的指?導(dǎo)下,人?教科順利?完成了人?事制度改?革工作、?職稱評(píng)定?工作、文?秘工作等?，基建檔?案的整理?工作已近?尾聲，等?待驗(yàn)收。?現(xiàn)將一年?來的工作?匯報(bào)如下?：1、?人事制度?改革工作?人事制?度改革是?監(jiān)測(cè)中心?今年上半?年的一項(xiàng)?重大舉措?，我根據(jù)?中心部署?，自__?__月開?始著手進(jìn)?行人事制?度改革的?籌備工作?。人事教?育科負(fù)責(zé)?承辦人事?制度改革?具體工作?。為很?好地完成?這次人事?制度改革?，___?_月中旬?,在的帶?領(lǐng)下，我?們開始著?手草擬各?部門考核?制度、崗?位說明書?、各崗位?任職資格?、機(jī)構(gòu)人?員設(shè)置、?獎(jiǎng)金分配?等，并對(duì)?原有的部?分規(guī)章制?度作了修?改。從?人事制度?改革的程?序操作上?，我們遵?照中心的?要求，參?照兄的改?革方案，?制定出切?實(shí)可行的?改革方案?。為使干?部職工正?確認(rèn)識(shí)人?事制度改?革的必要?性和重要?意義，人?教科組織?學(xué)習(xí)了人?事制度改?革的相關(guān)?文件，并?對(duì)監(jiān)測(cè)中?心以及我?的各項(xiàng)規(guī)?章制度、?獎(jiǎng)金分配?辦法、百?分制考核?辦法進(jìn)行?了詳細(xì)地?講解。消?除了干部?職（本文?權(quán)屬所有?，工對(duì)改?革的抵觸?情緒，從?思想上接?受改革。?為達(dá)到?改革的目?的,充分?調(diào)動(dòng)大家?工作學(xué)習(xí)?積極性，?我們抓住?改革的兩?個(gè)關(guān)鍵：?一是實(shí)行?全員聘用?制,二是?引入激勵(lì)?機(jī)制,制?定合理的?內(nèi)部分配?方案。?人事制度?改革主要?是在中層?干部的選?拔任用上?，實(shí)行競?聘上崗的?辦法，人?教科嚴(yán)格?按照競聘?程序推進(jìn)?競聘工作?。為充分?體現(xiàn)民主?，我們?cè)?競聘前下?發(fā)《人員?情況調(diào)查?表》和《?個(gè)人應(yīng)聘?意向表》?，對(duì)照應(yīng)?聘條件嚴(yán)?格審查每?名應(yīng)聘人?員。在競?聘演講會(huì)?上為每名?職工下發(fā)?《中層干?部競聘演?講民主評(píng)?議表》，?大家為每?名參加競?聘人員打?分，投出?自己神圣?的一票，?使全體職?工都參與?到中層干?部的選拔?工作中來?。在_?___月?____?日召開的?簽約大會(huì)?上，我每?名職工都?與簽訂了?為期兩年?的聘用合?同。通過?一系列的?改革準(zhǔn)備?工作，到?____?月___?_日我人?事制度改?革工作圓?滿結(jié)束，?我臺(tái)實(shí)行?全員聘用?制。2?、健全制?度3、?完善管理?按照年?初制定的?，繼續(xù)完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度和?崗位職責(zé)?、完善各?項(xiàng)考核制?度，加大?執(zhí)行力度?。__?__，我?大部分職?工均已轉(zhuǎn)?正，這帶?來了一些?新出現(xiàn)的?問題。為?與里的實(shí)?際情況協(xié)?調(diào)，我們?參照中心?、兄弟以?及地方的?政策、規(guī)?定，及時(shí)?制定出切?合我臺(tái)實(shí)?際情況的?規(guī)定、制?度。圍繞?人事制度?改革，制?定完善一?系列崗位?人員職責(zé)?40條、?崗位職責(zé)?15條、?管理制度?、規(guī)定1?3條、考?核制度、?獎(jiǎng)懲制度?11條、?以及《職?工請(qǐng)銷假?及假期待?遇的有關(guān)?規(guī)定》、?《考勤辦?法》等。?4、整?理基建檔?案，5?、迎接總?局驗(yàn)收為?確保我臺(tái)?工程竣工?驗(yàn)收工作?的順利完?成，在機(jī)?房有關(guān)人?員的支持?下，參照?城建檔案?管理辦法?、建設(shè)工?程文件歸?檔整理規(guī)?范和對(duì)工?程建設(shè)檔?案管理暫?行規(guī)定，?對(duì)工程相?關(guān)資料進(jìn)?行了分類?、歸檔和?造冊(cè)，全?部文檔、?資料分工?程資料、?技術(shù)資料?兩大部分?，共計(jì)十?九卷，1?07冊(cè)，?____?份。其中?：工程資?料共計(jì)1?6卷，7?1冊(cè)，_?___份?。包括建?臺(tái)的函件?、請(qǐng)示、?批復(fù)、可?研、征地?手續(xù)資料?、工程建?設(shè)審批手?續(xù)、相關(guān)?證書、勘?察設(shè)計(jì)文?件、報(bào)告?;土建招?標(biāo)、裝修?及道路邀?標(biāo)資料;?工程概預(yù)?算、審計(jì)?報(bào)告、財(cái)?