第6頁共6頁掘進三隊軍事化管理實施方案為進一步提高我隊管理水平，落實精細化管理，確保實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把____化管理貫穿于區(qū)隊管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅決服從、嚴格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標準，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實提高我隊的執(zhí)行力、控制力和競爭力。特制定掘進三隊____化管理實施辦法：一、目標按照籌建處____化管理實施方案文件要求，以____化管理為突破口，突出區(qū)隊日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴謹有序的工作作風(fēng)。注重制度落實，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強化區(qū)隊各班組的管理，努力打造一支行動____化，作風(fēng)嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，為建設(shè)和諧麥礦營造一個良好的礦區(qū)環(huán)境。二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：____明副組長：曲凡山成員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、三、實施方案1、宣傳教育(第一季度)。在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)，切實提高員工對____化管理的認識，采取一切有效形式(班前會、周二、周四員工學(xué)習(xí)會議、宣傳牌板等)，大力宣傳開展____化管理的目的和意義，____員工認真學(xué)習(xí)《____化管理實施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標準、熟知細則和相關(guān)規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證我隊____化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊、恪盡職守的責(zé)任意識及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。2、行為規(guī)范(第二季度)。在作風(fēng)上，嚴格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處____化管理考核細則》，通過進一步規(guī)范班前會流程，班前會出操、學(xué)習(xí)團結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實，全面提升全員的____紀律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅定不移，行動果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實地、行動雷厲風(fēng)行，落實責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀律嚴明、遵章守紀的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將____化管理深入到保證我隊各項生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的區(qū)隊形象和員工形象。3、鞏固提高(第三季度)。通過前期對員工進行實施____化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成____紀律觀念，做到紀律嚴明，遵規(guī)守紀，形成行動____化，作風(fēng)嚴謹化，工作標準化的員工隊伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮____化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向____化管理轉(zhuǎn)變。使我隊____化管理制度化、規(guī)范化、持久化。4準備驗收(第四季度)。針對前期____化管理工作的實施，總結(jié)良好的經(jīng)驗，完善管理制度，做好____化管理工作的驗收準備工作。四、具體措施1、通過制訂的推行____化管理的實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和____機構(gòu)。2、堅持每日班前會出操，按照嚴格執(zhí)行____模式流程，點名要起立、報道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。2、利用每日班前會、周二周四學(xué)習(xí)會議，____員工認真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標準、熟知細則和相關(guān)規(guī)定，增強員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證____化管理工作的全面開展。3、積極配合籌建處____的____化訓(xùn)練活動，保證我隊員工全員參訓(xùn)。嚴格遵守軍訓(xùn)作息時間，一切行動聽指揮，有特殊情況向教官報告。使我隊員工團結(jié)一心，做到嚴肅執(zhí)行，嚴格管理，始終如一，增強員工工作的____性、計劃性、準確性、紀律性，保持我隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項要及時向隊部及調(diào)度室報告，并記錄在案。5、嚴格執(zhí)行手指口述工作，加強崗位風(fēng)險源辨識，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護的意識。做好自?；ケ?。6、參加籌建處會議時要按時按要求到達會場。進入會場前整理著裝、關(guān)閉手機，遵守會場紀律，做好會議記錄，做到不隨意走動、說話。散會時將椅凳放回原位。7、在與同事交往時，要嚴格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊處理，并在隊內(nèi)進行處罰。8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護公共財物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊每周將安排一名隊干不定期進行檢查，對衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評與考核。掘進三隊職工小家一、指導(dǎo)思想堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。認真貫徹落實“____起來、切實____”的工作方針和“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會原則，在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步健全工會各項工作制度和機制，充分發(fā)揮各級工會____的作用，全面提升我隊工會工作的整體水平。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長“成員：三、建設(shè)目標樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工____到工會中來，建成學(xué)習(xí)型職工小家；突出維護職能，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家小家；強化服務(wù)意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建成服務(wù)型職工小家。四、建設(shè)方法(一)以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為樺南公司發(fā)展獻計獻策，使職工小家成為民主之家。(二)以勤建家。廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和職工技能提升工程，開展雙增雙節(jié)活動，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工小家成為創(chuàng)新之家。(三)以德育家。用職工喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建設(shè)職工之小家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工小家成為文明之家。(四)以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，建立多形式、多層次的互助幫扶保障體系，使職工小家成為溫暖之家。(五)以嚴管家。在職工中深入開展學(xué)習(xí)國家制定的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，切實消除事故隱患，提高全員的勞動安全衛(wèi)生意識，使職工小家成為勞動安全衛(wèi)生之家。五、建設(shè)內(nèi)容(一)圍繞我隊中心工作，把握建家重點1、按時完成或超額完成上級下達的各項任務(wù)指標，無責(zé)任事故發(fā)生。2、開展豐富多彩的思想教育和學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)先進模范人物活動，增強團隊精神，提高職工隊伍整體素質(zhì)。3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。(二)突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件，職工收入隨企業(yè)效益增長不斷增加，干群關(guān)系融洽，職工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意度高。(三)加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境建立健全困難職工動態(tài)管理體系，建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，重大節(jié)日要堅持走訪慰問。掘進三隊軍事化管理實施方案（二）掘進三隊運輸一隊____化____化管理工作一、指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行“對標爭優(yōu)、定標創(chuàng)先”八字工作方針，以和諧發(fā)展為核心，以促進區(qū)隊發(fā)展為根本目的，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升全隊員工執(zhí)行力。著力培養(yǎng)“想干事、能干事、真干事、善干事”的員工隊伍，為建設(shè)安全、高效、和諧的一流掘進團隊而努力。二、活動主題工作標準化行為規(guī)范化行動統(tǒng)一化三、工作目標“把區(qū)隊打造成軍營，把員工塑造成軍人”，員工行為規(guī)范率達____%以上。四、活動時間至____月____日。五、成立____化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：書記副組長：隊長成員：副隊長技術(shù)員班組長組長負責(zé)全面工作，其他成員負責(zé)各自工作。五、工作主線(一)思想素質(zhì)____化培養(yǎng)；(二)行為習(xí)慣____化養(yǎng)成；(三)日常工作____化考核；(四)區(qū)隊管理____化標準。六、實施步驟(一)長項工作1.定制化管理(井下、地面、辦公室標準化工作的創(chuàng)建)；2.員工不文明行為糾察(兩人成排、三人成行、言行文明得體)；3.區(qū)隊班前出操、班前會規(guī)范(嚴格執(zhí)行手指口述及風(fēng)險源辨識工作，堅持____隊列標準及____流程)；5.工作點評制度執(zhí)行(一事一點評、一提煉，____月一小結(jié)、一整理)。(二)階段性工作1.一季度貫徹學(xué)習(xí)《麥垛山煤礦____化管理工作實施方案》及員工文明行為規(guī)范“四字訣”。結(jié)合本區(qū)隊工作特點，制定切合本區(qū)隊工作實際的____化管理實施方案，促使____化管理工作貫穿辦公室、車間、庫房和井下工作面。提升全處整體____素質(zhì)，增加____化管理工作感性和認識，培養(yǎng)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進我隊質(zhì)量標準化工作整體達標。2.二季度參加____化管理軍訓(xùn)工作，全員參訓(xùn)率達____%以上；3.三季度參加地面庫房、井下工作面定制化管理、質(zhì)量標準化、精細化管理及辦公室文化創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩；4.四季度____化管理工作總結(jié)。七、工作措施(一)維護個人、____、企業(yè)的形象1.認真貫徹執(zhí)行黨政各項決策，校正員工的世界觀、人生觀和價值觀，熱愛企業(yè)，視礦如家，牢固樹立“企興我興、企恥我恥”的思想。2.崇尚科學(xué)，破除迷信，嚴禁參加任何____，要有使命感和責(zé)任感，使員工立足崗位，愛崗敬業(yè)，報效麥垛。3.自覺遵守社會公德，愛護企業(yè)的一草一木，敢于制止和打擊不良行為，不做有損個人、____和企業(yè)形象的事。4.認真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、科學(xué)文化知識，貫徹黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行黨政決策，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。5.牢記集團公司和企業(yè)文化理念，刻苦鉆研，精通本職業(yè)務(wù)知識和技能，與實際工作相結(jié)合，勇于大膽創(chuàng)新，爭做文明員工。(二)認真履行工作職責(zé)1.重視安全、質(zhì)量、效率工作，把安全、質(zhì)量、效率貫穿落實于各項任務(wù)的全過程。2.嚴格手指口述工作，加強風(fēng)險源辨識，遵守各項安全工作規(guī)程，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，提高安全防范和自我保護意識，發(fā)現(xiàn)危險因素要互相提醒，立即排除，遇到違章操作要堅決制止，根據(jù)危險源制定改進措施，確保各項工作安全和效益最大化。3.對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的狀態(tài)。井下各類物品存放要科學(xué)合理，整齊有序，標志正確醒目。4.交接班要互致問侯，現(xiàn)場情況交接要清，提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確規(guī)范。各跟(值)班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，及時果斷處置各類情況，重大事項要及時逐級匯報，并做好詳情記錄。5.工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關(guān)的事情。____出入工作場所要有管理人員帶隊，做到整齊有序，有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時，不得圍觀，隨便答話，要由現(xiàn)場最高職務(wù)者接洽。(三)培養(yǎng)文明工作、文明學(xué)習(xí)、文明生活的優(yōu)良氛圍1.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅決完成任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。2.嚴格執(zhí)行處制訂的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)。確保工作認真負責(zé)，雷厲風(fēng)行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。3.規(guī)范點名制度，點名時要答“到”，聽到點名時要主動起立，點到下一名同志時自行坐下。受領(lǐng)任務(wù)時要回答“是”并立即行動。(四)請示和報告1.下級要主動及時地向上級請示報告工作，請示報告工作必須講真話、報實情，不得故意不報、瞞報、虛報。請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應(yīng)及時向直接上級匯報。2.對本區(qū)隊無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示通常采取書面或口頭形式，逐級進行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準確。上級對下級____請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。3.對上級安排的工作實行復(fù)命制。在規(guī)定的時間內(nèi)要如實報告不得拖延，發(fā)生事故、案件或其它重大事項應(yīng)當(dāng)立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，應(yīng)及時報告工作進展和完成情況。4.實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。(五)安全和質(zhì)量1.各類規(guī)程要規(guī)范具體，按程序?qū)徟?。管理人員按章指揮，工作人員按章辦事，崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須持證上崗。對各類設(shè)備、工具、材料等要正確使用管理維護，使其保持良好的狀態(tài)，工作碼放橫豎一線。2.井上、下各類機電設(shè)備要保持完好，杜絕失爆現(xiàn)象，工作場所廢舊物品要及時回收保管，工作結(jié)束后要及時清理工作現(xiàn)場，確保整潔衛(wèi)生。3.交接班要互致問侯，現(xiàn)場情況交接要清，提醒注意事項，并做好相關(guān)記錄，記錄要準確規(guī)范，乘猴車時要文明禮讓，有序上下，不得擁擠。(六)會議和活動1.各類會議或____活動要按時按要求派人參加，遵守會議及活動紀律，參加會議要集中精力，做好筆記，保管好文件材料，開會時要關(guān)閉手機或調(diào)至震動狀態(tài)，不交頭接耳，不隨意走動，不大聲喧嘩或打瞌睡，散會后自覺將座椅放回原位。2.參加大型會議或____活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數(shù)。散會后人員有序退場。3.參加會議如有遲到或早退應(yīng)主動向____者報告情況，經(jīng)允許后進出會場，不得影響會議的正常進行。(七)著裝和舉止1.工作期間員工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。____活動按要求統(tǒng)一著裝，黨員應(yīng)佩戴身份標志，進入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴規(guī)定標志，證章應(yīng)佩戴在左上胸。不得用繩吊掛或隨意變更位置。2.著裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，服裝應(yīng)無破損，在公共場合不得袒胸露背，敞懷披衣，不得將手放入口袋，不得挽褲腿，工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。3.員工不準紋身，男員工不蓄長發(fā)和長胡須。4.維護公共秩序，班中不飲酒，入座時要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，不準躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”，工作區(qū)內(nèi)行人靠右側(cè)行進，要兩人成排，三人以上成列，十人以上自己排成兩列行走，要保持“齊步走”的動作要領(lǐng)，需要變換行進方向時，應(yīng)走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，不得袖手、背手，勾肩搭背和吸煙，在井下及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)輕裝人員要主動給負重人員讓路。(八)禮節(jié)和交往1.工作中嚴格執(zhí)行“文明行為”四字訣規(guī)定。2.廣泛使用文明用語，如。您好。歡迎您。見到您很高興。請進。請坐。請問。請稍候。謝謝您。讓您費心了。打擾您了。對不起。請原諒。很抱歉。請包涵。請辛苦一下。請幫忙。請指教。勞駕您。拜托了。不錯。好。很好。會更好。祝您成功。祝您有新進步。祝您萬事如意。祝您闔家幸福。應(yīng)該的。沒關(guān)系。不客氣。不謝。請?zhí)釋氋F意見。3.接打電話時要先說“您好”，通話結(jié)束要說“謝謝或再見”。4.敬禮分為舉手禮和注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。5.員工在下列時機和場合的禮節(jié)：(1)每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致以禮節(jié)問候，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮；員工相見應(yīng)互致問候，點頭微笑示意；進入領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮；在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立問好。(2)在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和詢問，其他人員可繼續(xù)工作。(3)對內(nèi)部或外來人員辦事人員，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認真負責(zé)，舉止大方，不卑不亢，單位和個人外出出差、參加活動、聯(lián)系業(yè)務(wù)時，要言行文明，堅決維護企業(yè)的形象。(九)環(huán)境和衛(wèi)生1.單位工作區(qū)、生活區(qū)、廣場、道路等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，標志清晰完整。2.統(tǒng)一規(guī)劃各單位地面綠化區(qū)域衛(wèi)生管理，劃區(qū)包干負責(zé)。做到道路平整，溝渠暢通，無積水垃圾。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。3.加強防火和消防管理，制定防火措施，管好火源、電源及各種物品倉庫，對各種消防器材按規(guī)定設(shè)專人負責(zé)，定期檢查，防止挪用和損壞。4.自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定停放在指定區(qū)域，在單位工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)嚴禁機動車輛鳴笛。5.會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴禁吸煙。辦公用品、各類設(shè)施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關(guān)的任何物品。____室內(nèi)懸掛物應(yīng)整齊有序，只準懸掛集團公司及規(guī)定的圖、文、像、表。不向窗外倒水或扔雜物，門窗掛簾、風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機等物品要清潔無污垢，做到窗明地凈，四壁無塵，無衛(wèi)生死角。7.不隨地吐痰、亂扔煙頭，廢棄物等，要自覺將垃圾放入垃圾箱內(nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露。加強節(jié)約用水、用電管理，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，要做到人走停水?dāng)嚯?。八、____化管理工作要求(一)按照____化管理實施方案和考核細則積極開展各項工作，使辦公室、庫房、井下工作面文明衛(wèi)生整潔，物品擺放統(tǒng)一橫豎長線。(二)班子團結(jié)協(xié)作，員工戰(zhàn)斗力強，能嚴格服從、堅決執(zhí)行，把____化管理貫穿于區(qū)隊管理的各個層面和全過程。(三)能夠貫徹執(zhí)行集團公司和處各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，本區(qū)隊不發(fā)生一起違法違紀事件。(四)緊緊圍繞強化全員服從意識和執(zhí)行能力、堅決杜絕各類不良行為，實現(xiàn)“人”的本質(zhì)安全。(五)能按照企業(yè)文化關(guān)于員工文明行為規(guī)范“四字訣”的要求嚴格約束自己，落實到員工日常工作學(xué)習(xí)生活的全過程。(六)爭做“手指口述”、危險源辨識模范員工，真正把____化管理落實到每一個崗位，落實到工作現(xiàn)場。(七)高度重視安全工作，把安全質(zhì)量標準化工作貫穿于落實各項工作任務(wù)的全過程。(八)各工種崗位上標準崗、干標準活，按規(guī)程操作，不出現(xiàn)“不安全行為”現(xiàn)象。(九)大力推行定制化管理工作，提高文明辦公意識，使責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生做到干凈整潔。(十)嚴格落實工作點評制度，做到一事一點評、一提煉，____月一小結(jié)、一整理”；使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。(十一)區(qū)隊分工會要加強督導(dǎo)與糾察工作。并將各班組____化工作開展情況，納入每月“班組評先評優(yōu)”考核工作中。運輸一隊____年麥垛山煤礦運輸一隊____化管理工作掘進三隊軍事化管理實施方案（三）一、指導(dǎo)思想____化管理就是把____中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用____的管理方法，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和____訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都____化，杜絕住宿生違紀現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。二、成立____化____辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定____化管理的重大事項，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負責(zé)____化管理日常性工作，及時處理學(xué)生中的問題。三、____管理人員的組成形式及職責(zé)(一)組成形式1.每個宿舍為一個小隊；(二)管理人員職責(zé)：1.每個寢室一個寢室長，負責(zé)整個宿舍的全面工作，學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后配合值周教師和舍務(wù)教師督促學(xué)生做好就寢準備；3.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。4.早晨督促學(xué)生起床。5.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。6.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。四、管理目標(一)整體目標有良好的____化管理的氛圍，大家都認可____化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進宿舍學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到____化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨具特色的____化管理模式。(二)階段性目標____年級會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的隊列和基礎(chǔ)的國防知識三四年級，學(xué)生有隊列動作基礎(chǔ)，集合站隊有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國防知識。五年級養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。五、____化做法(一